PARTNERSTWA STRATEGICZNE W SZKOLNICTWIE WYŻSZYM ZASADY FINANSOWANIA

Podobne dokumenty
Zasady konstrukcji budżetu projektów typu Partnerstwa strategiczne. Anna Bielecka

ZASADY FINANSOWANIA PARTNERSTW STRATEGICZNYCH. Konkurs 2018

ZASADY FINANSOWANIA PROJEKTÓW TYPU PARTNERSTWA STRATEGICZNE W SEKTORZE SZKOLNICTWA WYŻSZEGO

ZASADY FINANSOWANIA PROJEKTÓW TYPU PARTNERSTWA STRATEGICZNE W SEKTORZE SZKOLNICTWA WYŻSZEGO. Konkurs 2017

Partnerstwa strategiczne w dziedzinie szkolnictwa wyższego charakterystyka i zasady finansowania. Anna Bielecka Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji

AKCJA 2. PARTNERSTWA STRATEGICZNE Zasady finansowania projektów. Iwona Fus

ZARZĄDZANIE FINANSAMI W PROJEKCIE. Konkurs 2019

PROGRAM WSPIERAJĄCY EDUKACJĘ, SZKOLENIA, MŁODZIEŻ I SPORT NA LATA

Erasmus+ Edukacja szkolna. Oferta programu Erasmus+ dla sektora edukacji szkolnej

Partnerstwa Strategiczne Szkolnictwo Wyższe akcja 2

Erasmus+ Edukacja szkolna. Oferta programu Erasmus+ dla sektora edukacji szkolnej

Zagadnienia finansowe dotyczące projektów realizowanych w ramach

FAQ - PYTANIA i ODPOWIEDZI

Zarządzenie finansami

AKCJA 2. Edukacja Dorosłych ZARZĄDZANIE FINANSAMI

AKCJA 2 ZARZĄDZANIE FINANSAMI

INSTRUKCJA WYPEŁNIANIA WNIOSKU. Erasmus+ Edukacja dorosłych. Akcja 2 (KA2) Partnerstwa Strategiczne

Zagadnienia finansowe dotyczące projektów realizowanych w ramach. Akcji 2. Partnerstwa strategiczne. aktualizacja: r.

INSTRUKCJA WYPEŁNIANIA WNIOSKU. Erasmus+ Szkolnictwo wyższe. Akcja 2 (KA2) Partnerstwa Strategiczne

FAQ - PYTANIA i ODPOWIEDZI

INSTRUKCJA WYPEŁNIANIA WNIOSKU. Erasmus+ Szkolnictwo wyższe. Akcja 2 (KA2) Partnerstwa Strategiczne

Zagadnienia finansowe dotyczące projektów realizowanych w ramach. Akcji 2. Partnerstwa Strategiczne. aktualizacja: 8/1/ 2015 r.

STRUKTURA PROGRAMU ERASMUS+ (SEKTORY)

INSTRUKCJA WYPEŁNIANIA WNIOSKU

Akcja 2 Kształcenie i szkolenie zawodowe Partnerstwa strategiczne

Zagadnienia finansowe dotyczące projektów realizowanych w ramach. Akcji 2. Partnerstwa Strategiczne. aktualizacja: r.

INSTRUKCJA WYPEŁNIANIA WNIOSKU

INSTRUKCJA WYPEŁNIANIA WNIOSKU. Erasmus+ Kształcenie i szkolenia zawodowe. Akcja 2 (KA2) Partnerstwa Strategiczne

Spis treści PYTANIA OGÓLNE... 4

FAQ - PYTANIA i ODPOWIEDZI

INSTRUKCJE WYPEŁNIANIA WNIOSKU

INSTRUKCJA WYPEŁNIANIA WNIOSKU

WPROWADZENIE DO PROGRAMU ERASMUS+ Warszawa, 6 lutego 2018 r.

Zagadnienia finansowe dotyczące projektów z 2017 roku realizowanych w ramach Akcji 2. Partnerstwa strategiczne

STRUKTURA PROGRAMU ERASMUS+ (SEKTORY)

Zagadnienia finansowe dotyczące projektów z 2016 roku realizowanych w ramach. Akcji 2. Partnerstwa strategiczne

INSTRUKCJA WYPEŁNIANIA WNIOSKU. Erasmus+ Edukacja Szkolna. Akcja 2 (KA2) Partnerstwa Strategiczne

PARTNERSTWA STRATEGICZNE W SEKTORZE SZKOLNICTWA WYŻSZEGO ZASADY OGÓLNE. Konkurs 2017

Program Erasmus + Kształcenie i szkolenia zawodowe

FAQ - PYTANIA i ODPOWIEDZI

Program Erasmus + w sektorze Kształcenie i szkolenia zawodowe Akcja 2 - Partnerstwa Strategiczne

1. W JAKIEJ FORMIE SKŁADANE SĄ WNIOSKI O DOFINANSOWANIE W KONKURSIE 2019?... 5

ZAŁĄCZNIK III ZASADY FINANSOWE I UMOWNE I. ZASADY MAJĄCE ZASTOSOWANIE DO KATEGORII BUDŻETU NA PODSTAWIE UDZIAŁU RYCZAŁTOWEGO I.1.

INSTRUKCJA WYPEŁNIANIA WNIOSKU. Erasmus+ Szkolnictwo wyższe. Akcja 2 (KA2) Partnerstwa strategiczne. aktualizacja: r.

Spis treści KATEGORIE BUDŻETOWE LEGENDA... 4 OGÓLNE W jaki sposób będą rozliczane koszty projektu? W jakiej wysokości wymagany jest

INSTRUKCJA WYPEŁNIANIA WNIOSKU

INSTRUKCJA WYPEŁNIANIA WNIOSKU. Erasmus+ Edukacja Szkolna. Akcja 2 (KA2) Partnerstwa Strategiczne Współpraca Szkół

Erasmus+ Edukacja szkolna

AKCJA 2 ZARZĄDZANIE FINANSAMI RAPORTY KOŃCOWE

I.2 Ustalenie udziału ryczałtowego i dokumenty potwierdzające jednostkowe stawki ryczałtowe

Zagadnienia finansowe dotyczące projektów z 2015 roku realizowanych w ramach. Akcji 2. Partnerstwa strategiczne

INSTRUKCJA WYPEŁNIANIA WNIOSKU

AKCJA 2 Partnerstwa strategiczne na rzecz kształcenia i szkolenia zawodowego ZARZĄDZANIE FINANSAMI RAPORTY PRZEJŚCIOWE, KOŃCOWE

Przygotowanie projektu w oparciu o kryteria oceny. Katarzyna Żarek Narodowa Agencja Programu Erasmus+

Akcja 2 Partnerstwa strategiczne na rzecz edukacji dorosłych

INSTRUKCJA WYPEŁNIANIA WNIOSKU. Erasmus+ Szkolnictwo wyższe. Akcja 2 (KA2) Partnerstwa strategiczne. aktualizacja: r.

I.2 Ustalenie udziału ryczałtowego i dokumenty potwierdzające jednostkowe stawki ryczałtowe

INSTRUKCJA WYPEŁNIANIA WNIOSKU

INSTRUKCJA WYPEŁNIANIA WNIOSKU. Erasmus+ Młodzież. Akcja 2 (KA2) Partnerstwa Strategiczne

FAQ - PYTANIA i ODPOWIEDZI

ZAŁĄCZNIK III ZASADY FINANSOWE I UMOWNE I. ZASADY MAJĄCE ZASTOSOWANIE DO KATEGORII BUDŻETU NA PODSTAWIE UDZIAŁU RYCZAŁTOWEGO I.1.

PRZYGOTOWANIE PROJEKTU W OPARCIU O KRYTERIA OCENY

Spis treści Spis treści... 2 KATEGORIE BUDŻETOWE LEGENDA... 4 OGÓLNE W jaki sposób będą rozliczane koszty projektu?

INSTRUKCJA WYPEŁNIANIA WNIOSKU. Erasmus+ Partnerstwa Strategiczne dotyczące więcej niż jednego sektora edukacji. Akcja 2 (KA2)

INSTRUKCJA WYPEŁNIANIA WNIOSKU. Erasmus+ Edukacja Szkolna

PARTNERSTWA STRATEGICZNE NA RZECZ EDUKACJI SZKOLNEJ (FORMULARZ WNIOSKU 201)

Erasmus+ Edukacja dorosłych. Oferta programu Erasmus+ dla sektora edukacji dorosłych

ERASMUS+ DLA SZKÓŁ WYŻSZYCH MOBILNOŚĆ I PROJEKTY EDUKACYJNE. Małgorzata Członkowska-Naumiuk

PARTNERSTWA STRATEGICZNE W SEKTORZE SZKOLNICTWA WYŻSZEGO

INSTRUKCJA WYPEŁNIANIA WNIOSKU. Erasmus+ Młodzież. Akcja 2 (KA2) Partnerstwa Strategiczne

EDUKACJA POZAFORMALNA W PROGRAMIE ERASMUS+ MŁODZIEŻ

ANNEX II - KA2 - Agreement Number: «ProjectCode»

EDUKACJA POZAFORMALNA W PROGRAMIE ERASMUS+ MŁODZIEŻ

FAQ - PYTANIA i ODPOWIEDZI

ERASMUS+ erasmusplus.org.pl

PARTNERSTWA STRATEGICZNE W SEKTORZE SZKOLNICTWO WYŻSZE

Program Edukacja (MF EOG ) Working together for a green, competitive and inclusive Europe

ERASMUS+ ( ) Akcja 2. Akcja 3. Akcja 1. Mobilność edukacyjna

Zasady realizacji, rozliczania i sprawozdawania działań związanych z mobilnością edukacyjną oraz Partnerstwami strategicznymi w programie Erasmus+

Rola samorządu terytorialnego w realizacji ponadnarodowych projektów edukacyjnych w programie Erasmus+

Akcja 2 Partnerstwa strategiczne na rzecz edukacji szkolnej. Akcja 1 Mobilność kadry edukacji szkolnej

Akcja 3-Rozwój polityki młodzieżowej typ umowy: z pojedynczym beneficjentem-załącznik III-do stosowania w konkursie 2016 programu Erasmus+

Od etwinning do Erasmusa+

Oferta programu Erasmus+ sektora Edukacja dorosłych dla organizacji prowadzących szkolenia

ZAŁĄCZNIK III ZASADY FINANSOWE I UMOWNE

Erasmus+ Erasmus+ Szkolnictwo wyższe Erasmus

PARTNERSTWA STRATEGICZNE W SEKTORZE SZKOLNICTWA WYŻSZEGO

INSTRUKCJA TECHNICZNA WYPEŁNIANIA WNIOSKU. Erasmus+ Edukacja dorosłych. Akcja 1 (KA1) Mobilność kadry edukacji dorosłych

STRUKTURA PROGRAMU ERASMUS+ (SEKTORY)

INSTRUKCJA TECHNICZNA WYPEŁNIANIA WNIOSKU. Erasmus+ Edukacja dorosłych. Akcja 1 (KA1) Mobilność kadry edukacji dorosłych

Raport postępu z realizacji projektu

Zarządzanie finansami w projekcie Polsko-Ukraińska Rada Wymiany Młodzieży KONKURS 2016

OGÓLNE INFORMACJE... 1 FORMY DOFINANSOWANIA... 1 WARUNKI KWALIFIKOWALNOŚCI KOSZTÓW... 2 RAPORT KOŃCOWY WYTYCZNE OGÓLNE... 2

Erasmus r r. Erasmus+ Szkolnictwo wyższe Erasmus

Projekt: 2016-X-PL01-KA20X-XXXXXX

ZAŁĄCZNIK III ZASADY FINANSOWE I UMOWNE

Kursy Intensywne Erasmusa IP 2012

INSTRUKCJA WYPEŁNIENIA I ZŁOŻENIA FORMULARZA KONTRAKTOWEGO

Transkrypt:

PARTNERSTWA STRATEGICZNE W SZKOLNICTWIE WYŻSZYM ZASADY FINANSOWANIA Katarzyna Żarek, Narodowa Agencja Programu Erasmus+

ZASADY FINANSOWANIA Zastosowanie kwot ryczałtowych i rzeczywistych Wkład własny vs. wysokość kwot ryczałtowych Proste wyliczenie wnioskowanego budżetu Uproszczona sprawozdawczość a ewidencja ponoszonych kosztów

KATEGORIE W BUDŻECIE Zarządzanie projektem i jego wdrażanie Międzynarodowe spotkania projektowe Rezultaty pracy intelektualnej Wydarzenia upowszechniające rezultaty pracy intelektualnej Działania związane z uczeniem się, nauczaniem, szkoleniami Koszty nadzwyczajne / Typ I Koszty nadzwyczajne / Typ II Wsparcie związane ze specjalnymi potrzebami Stawki ryczałtowe Koszty rzeczywiste

Kategorie budżetowe: ZASADY FINANSOWANIA - zarządzanie projektem i jego wdrażanie (Project management and implementation) - międzynarodowe spotkania projektowe (transnational project meetings) są dostępne dla wszystkich typów projektów Pozostałe kategorie budżetowe muszą ściśle łączyć się z celami projektu i wynikać z zaplanowanych działań

ZARZĄDZANIE PROJEKTEM I JEGO WDRAŻANIE [PROJECT MANAGEMENT AND IMPLEMENTATION] Przykładowe działania podlegające finansowaniu: wynagrodzenie koordynatora projektu, księgowej i pracowników administracyjnych zajmujących się projektem działania lokalne związane z realizacją projektu stworzenie i utrzymanie strony internetowej projektu działania promujące i upowszechniające (np. produkcja ulotek, broszur, roll-upów, ich projekty graficzne) koszty komunikacji (dostęp do internetu, poczta, telefony)

ZARZĄDZANIE PROJEKTEM I JEGO WDRAŻANIE [PROJECT MANAGEMENT AND IMPLEMENTATION] Zasada naliczania dofinansowania Stawka dofinansowania dla instytucji wg stawek ryczałtowych dla organizacji uczestniczących w projekcie UWAGA! Kategoria liczona tylko dla 10 instytucji 500 EUR / miesiąc organizacja koordynująca 250 EUR / miesiąc - pozostałe organizacje Maksymalnie 2750 EUR / miesiąc Uwaga! Kwota we wniosku uzupełnia się automatycznie

MIĘDZYNARODOWE SPOTKANIA PROJEKTOWE [TRANSNATIONAL PROJECT MEETINGS] spotkania robocze dot. koordynacji i realizacji projektu, w których uczestniczą przedstawiciele organizacji z min. 2 różnych krajów reprezentowanych w konsorcjum Uwaga! Spotkania te nie służą pracy nad rezultatami pracy intelektualnej, tylko zarządzaniu projektem!

MIĘDZYNARODOWE SPOTKANIA PROJEKTOWE [TRANSNATIONAL PROJECT MEETINGS] Na co przeznaczone są środki? Podróż na spotkanie (środek transportu do decyzji uczestnika/organizacji, np. samolot, pociąg, autobus, taksówka itd.) Utrzymanie uczestników, w tym noclegi i wyżywienie W spotkaniach projektowych można finansować udział tylko przedstawicieli organizacji realizujących projekt.

MIĘDZYNARODOWE SPOTKANIA PROJEKTOWE [TRANSNATIONAL PROJECT MEETINGS] Zasada naliczania dofinansowania Stawka dofinansowania na uczestnika wg stawek ryczałtowych na uczestnika (stawka obejmuje koszty podróży i utrzymania) 575 EUR dla podróży na odległości 100 km do 1999 km 760 EUR dla podróży na odległości od 2000 km wzwyż

MIĘDZYNARODOWE SPOTKANIA PROJEKTOWE [TRANSNATIONAL PROJECT MEETINGS] Uwaga! W 2016 r. zniesiono limit 23 000 euro, który obowiązywał w tej kategorii budżetowej w latach 2014 i 2015. Międzynarodowe spotkania projektowe mogą odbywać się w tzw. kraju partnerskim, jeśli organizacja z tego kraju jest partnerem w projekcie.

REZULTATY PRACY INTELEKTUALNEJ [INTELLECTUAL OUTPUTS] Zasada naliczania dofinansowania Stawka dofinansowania na uczestnika/instytucję wg stawek ryczałtowych na pracownika uzależnione od kategorii pracownika, kraju organizacji oraz czasu pracy (stawka za dzień pracy x liczba dni roboczych) Stawki KE, tabele A i B w Przewodniku 39-294 EUR / dzień pracy

REZULTATY PRACY INTELEKTUALNEJ [INTELLECTUAL OUTPUTS] Dostępne kategorie pracowników: Pracownik zapewniający wsparcie administracyjne, Technik, Nauczyciele/trenerzy/naukowcy, Zarządzający Kategoria pracownika musi być przyporządkowana do roli w projekcie, a nie do funkcji pełnionej w organizacji.

REZULTATY PRACY INTELEKTUALNEJ Wnioskowanie o kategorie pracowników: zarządzający i pracownik administracyjny musi być uzasadnione we wniosku Zarządzanie projektem nie może być opłacone z tej kategorii

WYDARZENIA UPOWSZECHNIAJĄCE REZULTATY PRACY INTELEKTUALNEJ [MULTIPLIER EVENTS] To wydarzenia, których celem jest upowszechnianie/promocja wypracowanych rezultatów pracy intelektualnej, może to być np. konferencja, warsztat, seminarium itd. Przykładowe działania podlegające finansowaniu: Koszty wynajmu sali Koszty cateringu

WYDARZENIA UPOWSZECHNIAJĄCE REZULTATY PRACY INTELEKTUALNEJ [MULTIPLIER EVENTS] Wydarzenie upowszechniające rezultaty pracy intelektualnej można zaplanować tylko, jeśli zaplanowano rezultaty pracy intelektualnej.

WYDARZENIA UPOWSZECHNIAJĄCE REZULTATY PRACY INTELEKTUALNEJ [MULTIPLIER EVENTS] Zasada naliczania dofinansowania wg stawek ryczałtowych na uczestnika Stawka dofinansowania na uczestnika/instytucję 100 EUR - uczestnik krajowy 200 EUR - uczestnik zagraniczny Uwaga! Uczestnik to osoba reprezentująca organizacje spoza konsorcjum Maksymalnie 30 000 EUR/projekt Dofinansowanie w tej kategorii można naliczyć tylko na osoby spoza instytucji realizujących projekt (nie będące ich studentami, pracownikami).

WYDARZENIA UPOWSZECHNIAJĄCE REZULTATY PRACY INTELEKTUALNEJ [MULTIPLIER EVENTS] Wydarzenia upowszechniające rezultaty pracy intelektualnej powinny odbywać się: w krajach, w których mają swoje siedziby organizacje uczestniczące w projekcie W miastach, w których mają swoją siedzibę instytucje UE: Bruksela, Frankfurt, Luksmeburg, Strasburg, Haga.

KOSZTY NADZWYCZAJNE / TYP I [EXCEPTIONAL COSTS] Są to koszty, które nie mogą zostać pokryte z żadnej innej kategorii w projekcie, a ich poniesienie jest niezbędne do osiągnięcia celów projektu. Przykładowe działania podlegające finansowaniu: zakup gwarancji bankowej/ubezpieczeniowej zakup usług, które nie mogą zostać zrealizowane siłami konsorcjum, tzw. podwykonawstwo zakup specjalistycznego sprzętu czy oprogramowania

KOSZTY NADZWYCZAJNE TYP I [EXCEPTIONAL COSTS] Zasada naliczania dofinansowania wg kosztów rzeczywistych (wymaga PRECYZYJNEGO uzasadnienia we wniosku) Stawka dofinansowania na instytucję 75% uprawnionych kosztów Uwaga! Do wniosku należy wpisać kwotę stanowiącą 75% kosztów całkowitych. Maksymalnie 50 000 EUR/projekt Uwaga! Do wniosku należy wpisać kwotę stanowiącą 75% kosztów całkowitych.

WSPARCIE ZWIĄZANE ZE SPECJALNYMI POTRZEBAMI [SPECIAL NEEDS SUPPORT] Koszty udziału w projekcie osób niepełnosprawnych Przykładowe działania podlegające finansowaniu: koszty podróży koszty utrzymania specjalne oprogramowanie itp.

WSPARCIE ZWIĄZANE ZE SPECJALNYMI POTRZEBAMI [SPECIAL NEEDS SUPPORT] Zasada naliczania dofinansowania Stawka dofinansowania na instytucję wg kosztów rzeczywistych (wymaga uzasadnienia we wniosku) 100% uprawnionych kosztów Na etapie realizacji projektu nie można zwiększyć całkowitego przyznanego dofinansowania, jeśli wystąpią dodatkowe koszty związane z niepełnosprawnością uczestnika.

DZIAŁANIA ZWIĄZANE Z UCZENIEM SIĘ, NAUCZANIEM I SZKOLENIAMI [LEARNING, TEACHING AND TRAINING ACTIVITIES] W Przewodniku po Programie określono zamknięta listę typów takich działań (w części B Przewodnika) i ich definicje (w załączniku I do Przewodnika). Przykładowe działania podlegające finansowaniu: koszty podróży koszty utrzymania wsparcie językowe (tylko dla działań długoterminowych trwających powyżej 2 miesięcy)

DZIAŁANIA ZWIĄZANE Z UCZENIEM SIĘ, NAUCZANIEM, SZKOLENIAMI [LEARNING, TEACHING AND TRAINING ACTIVITIES] Zasada naliczania dofinansowania wg stawek ryczałtowych na uczestnika Stawka dofinansowania na instytucję/ uczestnika Podróż 275 EUR - dla podróży na odległości od 100 km do 1999 km 360 EUR - dla podróży na odległości od 2000 km wzwyż Utrzymanie - różne: od 38 do 145 EUR / dzień (szczegóły: cześć B Przewodnika po Programie, Partnerstwa strategiczne tabela C) Wsparcie językowe - 150 EUR na osobę

KOSZTY NADZWYCZAJNE / TYP II [EXCEPTIONAL COSTS] Wysokie koszty podróży uczestników z: najbardziej oddalonych regionów, krajów i terytoriów zamorskich jadących na działania zw. z uczeniem się, nauczaniem i szkoleniami. Nie dotyczy podróży do dalekich krajów/terytoriów.

KOSZTY NADZWYCZAJNE / TYP II [EXCEPTIONAL COSTS] Uwaga! Finansowanie możliwe tylko, jeśli stawka ryczałtowa w kategorii Podróż nie pokrywa min. 70% faktycznego kosztu podróży. stawka ryczałtowa dla podróży pow. 2000 km = 360 euro Jeśli faktyczny koszt podróży wynosi 514,29 euro lub więcej, to można wnioskować o tę kategorię. Jeśli faktyczny koszt podróży wynosi mniej niż 514,29 euro, to nie można wnioskować o tę kategorię.

KOSZTY NADZWYCZAJNE / TYP II [EXCEPTIONAL COSTS] Zasada naliczania dofinansowania Stawka dofinansowania wg kosztów rzeczywistych (wymaga uzasadnienia we wniosku) Max. 80% uprawnionych kosztów Uwaga! Do wniosku należy wpisać kwotę stanowiącą 80% kosztów całkowitych.

Całkowity budżet projektu Maksymalny budżet projektu: 450 000 euro (przy projekcie 3-letnim) Maksymalna wysokość budżetu przypadająca na jeden miesiąc realizacji projektu: 12 500 euro

Pamiętaj! o ograniczeniach w wysokości budżetu dla poszczególnych kategorii, budżet we wniosku nie jest odzwierciedleniem rzeczywistych kosztów związanych z realizacją projektu.

WEBINARIUM O PARTNERSTWACH STRATEGICZNYCH NA RZECZ SZKOLNICTWA WYŻSZEGO SESJA PYTAŃ I ODPOWIEDZI