Oferta tematyczna seminariów dyplomowych na rok akademicki 2015/2016 dla studentów studiów niestacjonarnych obecnego I roku studiów II stopnia magisterskich Wydziału Inżynieryjno-Ekonomicznego (termin zapisu przez Internet: 1-7 czerwca 2015) 1. Dr inż. Ewa Biazik, (Katedra Analizy Jakości) 2. Dr Andrzej Bodak, (Katedra Pracy i Stosunków Przemysłowych) 3. Dr hab. Andrzej Bytniewski, prof. UE, (Katedra Informatyki Ekonomicznej) 4. Dr Anna Chojnacka-Komorowska, (Katedra Informatyki Ekonomicznej) 5. Dr inż. Robert Golej, (Katedra Zarządzania Finansami Przedsiębiorstwa) 6. Dr inż. Marcin Hernes, (Katedra Informatyki Ekonomicznej) 7. Dr inż. Dorota Kwiatkowska-Ciotucha, (Katedra Metod Ilościowych w Ekonomii) 8. Dr inż. Kamal Matouk, (Katedra Informatyki Ekonomicznej) 9. Dr Małgorzata Matyja, (Katedra Zarządzania Przedsiębiorstwem) 10. Dr hab. inż. Anna Olszańska, (Katedra Ekonomiki i Organizacji Gospodarki Żywnościowej) 11. Prof. dr hab. inż. Barbara Olszewska, (Katedra Zarządzania Przedsiębiorstwem) 12. Dr Piotr Paszko, (Katedra Zarządzania Finansami Przedsiębiorstwa) 13. Dr Elstera Piowoni-Krzeszowska, (Katedra Zarządzania Przedsiębiorstwem) 14. Dr Katarzyna Prędkiewicz, (Katedra Zarządzania Finansami Przedsiębiorstwa) 15. Dr Bartosz Scheuer (Katedra Ekonomii i Badań nad Rozwojem) 16. Dr Hanna Sikacz, (Katedra Zarządzania Finansami Przedsiębiorstwa) 17. Dr Adam Węgrzyn, (Katedra Zarządzania Przedsiębiorstwem)
Oferta prowadzenia seminarium dyplomowego na studiach niestacjonarnych II stopnia magisterskie (1,5 roku) dr inż. Ewa Biazik Katedra Analizy Jakości Uwarunkowania akceptacji nowych produktów żywnościowych. Rynek żywności funkcjonalnej w Polsce. Kształtowanie jakości i bezpieczeństwa żywności. na seminarium: seminarium: 4 do 13 1. Charakterystyka grup konsumenckich na rynku żywności. 2. Uwarunkowania akceptacji nowych produktów żywnościowych, w tym żywności funkcjonalnej. 3. Doskonalenie procesów technologicznych. 4. Innowacje w przemyśle spożywczym (np. piekarniczo-cukierniczym) 5. Żywność funkcjonalna a suplementy diety. Nowe trendy w produkcji żywności w Polsce. 6. Możliwość wprowadzania nowych wyrobów i technologii w przemyśle spożywczym (np. piekarniczo-cukierniczym) 7. Środki spożywcze wzbogacone w substancje aktywne i naturalne produkty o działaniu prozdrowotnym jako przykłady produktów funkcjonalnych. 8. Zagrożenia wynikające ze stosowania substancji dodatkowych w produkcji żywności. 9. Możliwość wykorzystania substancji pochodzenia naturalnego w kształtowaniu jakości i stabilności przechowalniczej produktów żywnościowych. 10. Modyfikacje w żywieniu zwierząt narzędziem w projektowaniu funkcjonalnych produktów żywnościowych. 11. Opakowania tradycyjne i innowacyjne w przemyśle spożywczym. 12. Systemy zapewnienia jakości i bezpieczeństwa żywności (ISO 9000, ISO 22000, HACCP) w przemyśle spożywczym np. piekarniczo cukierniczym. Forma zapisu Internet 2
Studia niestacjonarne rok I od semestru drugiego zimowego ( 01.10.2015 r.) dr Andrzej Bodak Katedra Pracy i Stosunków Przemysłowych Praca i zarządzanie kapitałem ludzkim w przedsiębiorstwie Od 7 do 13 1. Kształtowanie materialnego i niematerialnego środowiska pracy w przedsiębiorstwie. 2. Praca zespołowa oraz przesłanki jej stosowania w systemach wykonawczych. 3. Motywacyjne aspekty organizacji pracy. 4. Systemy zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy. 5. Zastosowanie norm pracy w przedsiębiorstwie. Metody mierzenia i normowania czasu pracy. 6. Metody wartościowania pracy na stanowisku. Wartościowanie kompetencji. 7. Zarządzanie projektami. Zarządzanie personelem w projektach.organizacyjny Kontekst pracy menedżera.efektywne zarządzanie czasem. 8. Zarządzanie pracą w warunkach wirtualizacji działalności, zarządzania procesowego, zarządzania zintegrowanego.czynnik ludzki a wdrażanie lean management/manufacturing i innych przekrojowych koncepcji zarządzania. 9. Uwarunkowania i dobór instrumentów w procesach pozyskiwania i rozwoju pracowników. 10. Motywowanie pracobiorców. Innowacyjność,zaangażowanie,satysfakcja Pracowników poprzez kształtowanie systemu motywacyjnego.wynagrodzenia jako instrument motywowania. 11. Zarządzanie karierą,talentami w różnych formach organizacji. 12. Sformalizowany system ocen pracowniczych. 13. Kształtowanie miejsc pracy. Elastyczność zatrudnienia. Outplacement. 14. Marketing personalny w kreowaniu wizerunku pracodawcy. 15. Kształtowanie kultury organizacyjnej w przedsiębiorstwie. Zarządzanie w wielokulturowym otoczeniu. 16. Kapitał ludzki w procesie zarządzania wiedzą. 17. Koszty pracy i ich struktura w przedsiębiorstwie. Forma zapisu Internet 3
Dr hab. Andrzej Bytniewski, prof. UE Katedra Informatyki Ekonomicznej Zastosowanie informatyki w biznesie Bez warunków wstępnych Należy wpisać proponowaną liczbę studentów na seminarium Od 1 do 13 osób. Tworzenie systemów informacyjnych zarządzania 2. Wykorzystanie narzędzi informatycznych w zarządzaniu 3. Organizacja systemów informacyjnych zarządzania różnych poziomów (przedsiębiorstw, korporacji itp.) 4. Zastosowanie nowoczesnych technologii informacyjnych we wspomaganiu zarządzania instytucji (np. towarzystw ubezpieczeniowych, banków, urzędów) 5. Komputeryzacja małych i średnich firm Zintegrowane systemy informatyczne zarządzania (ERP) 6. Sieci komputerowe w biznesie 7. Zastosowanie internetu w przedsiębiorstwach, instytucjach 8. Organizacja systemów rachunkowości z wykorzystaniem nowoczesnych technik i metod informatyki 9. Systemy informatyczne rachunkowości 10. Analiza efektywności ekonomicznej zastosowanych systemów informatycznych zarządzania 11. Ekonomizacja procesów informacyjnych z wykorzystaniem narzędzi informatycznych 12. Reengineering procesów biznesowych z zastosowaniem narzędzi informatycznych Wszystkie przedstawione propozycje nie są tematami prac. To raczej grupa problemów, jaka może stać się podstawą do sformułowania tematu pracy. Studenci mogą proponować swoje tematy w oparciu o powyższe problemy. 4
Dr Anna Chojnacka-Komorowska Katedra Informatyki Ekonomicznej Systemy informatyczne w zarządzaniu przedsiębiorstwem brak Do 13 1. Narzędzia informatyczne wspomagające zarzadzanie przedsiębiorstwem. 2. Rola zintegrowanych systemów zarządzania w przedsiębiorstwie. 3. Wykorzystanie systemów informatycznych w zakresie gospodarki kadrowopłacowej. 4. Wpływ systemu informatycznego logistyki na sprawność funkcjonowania przedsiębiorstwa. 5. Wykorzystanie zintegrowanych systemów zarządzania do zarządzania przedsiębiorstwem produkcyjnym. 6. Organizacja systemów informatycznych rachunkowości w jednostkach gospodarczych. 7. Zarządzanie materiałami z wykorzystaniem nowoczesnych technologii informatycznych. 8. Funkcjonowanie controllingu wspomaganego technologiami informatycznymi. 5
Robert Golej Katedra Zarządzania Finansami Przedsiębiorstwa Zarządzanie Finansami Przedsiębiorstwa Zarządzanie Innowacjami Od 5 do 13 1. Problematyka z zakresu wyceny wartości: przedsiębiorstwa, marki, znaku towarowego, 2. Problematyka zarządzania wartością przedsiębiorstwa. 3. Problematyka z zakresu oceny efektywności inwestycji. 4. Problematyka z zakresu analizy ekonomicznej, w tym analiza zarządzania zasobami ludzkimi, majątkiem, kosztami. 5. Problematyka z zakresu zarządzania finansami przedsiębiorstwa (w zakresie oceny sytuacji finansowej oraz decyzji długo i krótko terminowych). 6. Problematyka z zakresu zarządzania innowacjami. 7. Logistyka. 6
dr inż. Marcin Hernes Katedra Informatyki Ekonomicznej Systemy informatyczne w zarządzaniu organizacjami Należy wpisać proponowaną liczbę studentów na seminarium Od 1 do 13 1. Systemy zarządzania produkcją 2. Zintegrowane systemy informatyczne zarządzania 3. Systemy sterowania, wizualizacji i archiwizacji produkcji 4. Systemy informatyczne w administracji publicznej 5. Standardy i technologie informatyczne integracji systemów informatycznych 6. Wykorzystanie urządzeń mobilnych we wspomaganiu zarządzania 7. Wykorzystanie metod sztucznej inteligencji w systemach informatycznych zarządzania 8. Systemy zarządzania treścią (CMS) 9. Projektowanie i tworzenie sklepów internetowych oraz portali korporacyjnych 10. Systemy informatyczne wspomagające zarządzanie wiedzą organizacji Wszystkie przedstawione propozycje nie są tematami prac. To raczej grupa problemów, jaka może stać się podstawą do sformułowania tematu pracy. Studenci mogą proponować swoje tematy w oparciu o powyższe problemy.. 7
Dr inż. Dorota Kwiatkowska-Ciotucha Katedra Metod Ilościowych w Ekonomii Fundusze europejskie jako źródło rozwoju przedsiębiorstw aplikowanie o środki i zarządzanie projektami brak Należy wpisać proponowaną liczbę studentów na seminarium Od 1 do 13 Europejski Fundusz Społeczny: istota, cele, podstawy wsparcia, założenia, sposoby aplikowania o środki, dokumenty programowe. Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego: istota, cele, podstawy wsparcia, założenia, sposoby aplikowania o środki, dokumenty programowe. System realizacji programów operacyjnych. Wdrażanie funduszy strukturalnych w Polsce w kolejnych okresach programowania. Analiza porównawcza. Diagnoza potrzeb i możliwości rozwojowych firm i instytucji. Opracowanie strategii rozwoju. Zarządzanie projektami finansowanymi ze środków europejskich funduszy. Organizacja projektu. Zagrożenia prawidłowej realizacji projektu. Dobre praktyki. Praktyczne rozwiązywanie problemów. Wykorzystanie metod ilościowych w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Prognozowanie gospodarcze. Informacje dodatkowe: prowadząca jest ekspertem Ministerstwa Rozwoju Regionalnego w obszarze Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki w zakresie szkolnictwa wyższego, edukacji, adaptacyjności przedsiębiorstw, projektów ponadnarodowych. Jest współautorką wszystkich dotychczas i obecnie realizowanych w ramach Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu projektów finansowanych ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego. Jest osobą posiadającą praktyczne doświadczenie w zakresie zarządzania projektami miękkimi.. 8
prowadzącego seminarium: dr inż. Kamal Matouk kamal.matuk@ue.wroc.pl Katedra Informatyki Ekonomicznej Technologie informatyczne w biznesie na brak seminarium: Od 1 do 13 seminarium 1. Zintegrowane systemy informatyczne zarządzania (zastosowanie, projektowanie, wdrażanie, organizacja) 2. Zastosowanie informatyki w zarządzaniu produkcją 3. Nowoczesne formy zarządzania organizacjami (np. organizacja wirtualna) 4. Portale internetowe i korporacyjne (zastosowanie, projektowanie, tworzenie) 5. Technologie i standardy integracji danych w Internecie 6. Wpływ współczesnych technologii informatycznych na zmiany w funkcjonowaniu organizacji 7. Bankowość internetowa i wirtualna 8. Lokalna i globalna sieć komputerowa 9. Systemy Business Intelligence (zastosowanie, projektowanie, wdrażanie) 10. Hurtownie danych (zastosowanie, projektowanie, wdrażanie) 11. Bezpieczeństwo systemów komputerowych 12. Komputerowe systemy zarządzania magazynami 13. Technologie i rozwiązania mobilne dla biznesu 14. Technologie identyfikacji radiowej RFID i ich wykorzystanie Wszystkie przedstawione propozycje nie są tematami prac. To raczej grupa problemów, jaka może stać się podstawą do sformułowania tematu pracy. Studenci mogą proponować swoje tematy w oparciu o powyższe problemy. 9
dr inż. Małgorzata Matyja Katedra Zarządzania Przedsiębiorstwem Zarządzanie i organizacja przedsiębiorstwa Zainteresowanie problematyką zarządzania od 5 do 7 1. Analiza uwarunkowań działalności firmy na przykładzie 2. Problemy zarządzania małą firmą na przykładzie 3. Ocena realizacji funkcji zarządzania 4. Style kierowania w firmie na przykładzie 5. Przywództwo w organizacji 6. Kształtowanie kultury organizacyjnej na przykładzie 7. Wykorzystanie i rozwój zasobów firmy na przykładzie 8. Analiza strategiczna przedsiębiorstwa na przykładzie 9. Realizacja strategii przedsiębiorstwa na przykładzie wybranej firmy 10. Logistyka w zarządzaniu przedsiębiorstwem na przykładzie 11. Zarządzanie produkcją w przedsiębiorstwie 12. Problemy funkcjonowania przedsiębiorstw spółdzielczych 13. Specyfika zarządzania spółdzielnią 14. Więzi członkowskie w spółdzielczości 15. Inne z zakresu zarządzania i organizacji przedsiębiorstwa Forma zapisu Internet 10
Studia niestacjonarne rok I od semestru drugiego zimowego (od X.2015r.) dr hab. inż. Anna Olszańska, prof. UE Katedra Ekonomiki i Organizacji Gospodarki Żywnościowej Problematyka działalności marketingowej przedsiębiorstw handlowych, usługowych i produkcyjnych Działalność produkcyjna i handlowa w zakładach przemysłu spożywczego i gastronomii. Problemy związane z organizacją i funkcjonowaniem handlu hurtowego i detalicznego. Zainteresowanie w/w problemami Do 13 osób Organizacja bazy surowcowej zakładów przemysłu spożywczego i gastronomicznego. Analiza działalności produkcyjnej i handlowej w różnych branżach przemysłu. Marketing- mix - jego zakres i narzędzia stosowane przez przedsiębiorstwa. Promocja i reklama w firmach spożywczych, handlowych i usługowych. Działalność firm handlowych- organizacja sprzedaży, nowe rozwiązania stosowane w handlu, działalność wielkich sieci handlowych, rynków hurtowych, giełd towarowych 11
seminarium (max 13 osób) do 13 Prof. dr hab. inż. Barbara Olszewska Katedra Zarządzania Przedsiębiorstwem Zarządzanie i organizacja przedsiębiorstwa znajomość podstaw organizacji zarządzania oraz zarządzania strategicznego, zainteresowanie problematyką zarządzania 1. Analiza uwarunkowań działalności firmy na przykładzie 2. Perspektywy rozwoju firmy na przykładzie 3. Problemy zarządzania małą firmą na przykładzie. 4. Style kierowania w firmie na przykładzie 5. Ocena realizacji funkcji zarządzania 6. Przyczyny sukcesu firmy na przykładzie 7. Przyczyny porażki firmy na przykładzie 8. Kształtowanie kultury organizacyjnej na przykładzie... 9. Wykorzystanie i rozwój zasobów firmy na przykładzie 10. Przedsiębiorstwo jako organizacja ucząca się 11. Odpowiedzialność społeczna przedsiębiorstwa 12. Outsourcing w firmie 13. Strategie wchodzenia na rynki zagraniczne np.. Forma zapisu Internet 12
Piotr Paszko Katedra Zarządzania Finansami Przedsiębiorstwa Zarządzanie finansami i inwestycjami brak Od 5 do 13 1. Analiza ekonomiczna przedsiębiorstw. 2. Finansowanie projektów inwestycyjnych. 3. Zarządzanie projektami inwestycyjnymi. 4. Kształtowanie wartości przedsiębiorstwa. 5. Inwestycje w energetyce i ochronie środowiska. 6. Planowanie finansowe. 7. Inne tematy uzgodnione z prowadzącym 8. Ekonomika i organizacja energetyki odnawialnej. 13
Estera Piwoni Krzeszowska Katedra Zarządzania Przedsiębiorstwem Zarządzanie i organizacja przedsiębiorstwa Zaliczone przedmioty: podstawy zarządzania, zarządzanie strategiczne Należy wpisać proponowaną liczbę studentów na seminarium Od 3 do 10 1. Strategiczne zarządzanie zasobami przedsiębiorstwa 2. Zarządzanie relacjami z interesariuszami 3. Strategie zarządzania relacjami z klientami 4. Alianse strategiczne i partnerstwo przedsiębiorstw 5. Społeczna odpowiedzialność biznesu 6. Problemy kształtowania pozycji i przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa 7. Uwarunkowania rozwoju przedsiębiorstwa 8. Realizacja strategii przedsiębiorstwa przykładzie wybranej firmy 9. Kształtowanie struktury organizacyjnej na przykładzie wybranego przedsiębiorstwa 10. Nowoczesne metody zarządzania 14
Dr Katarzyna Prędkiewicz Katedra Zarządzania Finansami Przedsiębiorstw Zarządzanie przedsiębiorstwem aspekty finansowe, rozwój poprzez innowacje. - Od 2 do 10 1. Innowacje źródła, metodologia oceny, zarządzanie, finansowanie. 2. Źródła finansowania działalności bieżącej i inwestycyjnej przedsiębiorstw (m.in. tradycyjne i alternatywne formy finansowania, dotacje i inne formy finansowania z funduszy UE). 3. Zarządzanie projektami, w tym innowacyjnymi. 4. Ocena efektywności inwestycji rzeczowych, analiza ryzyka. 5. Ekonomia i finanse małych przedsiębiorstw 6. Wycena przedsiębiorstwa wybranymi metodami majątkowymi i dochodowymi. 7. Zarzadzanie wartością przedsiębiorstwa. 8. Zarządzanie kryzysowe i restrukturyzacja przedsiębiorstw. 9. Podatki w przedsiębiorstwie 10. Ocena kondycji finansowej przedsiębiorstwa z uwzględnieniem specyfiki branżowej. 15
Studia niestacjonarne II stopnia rok I semestr drugi - zimowy (od 01.10.2015) Bartosz Scheuer Katedra Ekonomii i Badań nad Rozwojem Teoretyczne i praktyczne aspekty funkcjonowania rynku Znajomość i zainteresowania zagadnieniami ekonomicznymi od...2...do...7... seminarium 1. Funkcjonowanie konsumenta i producenta w określonym otoczeniu rynkowym 2. Ekonomiczne aspekty procesów produkcyjnych 2. Analiza czynników wpływających na decyzje konsumenckie 4. Wpływ polityki państwa na funkcjonowanie podmiotów rynkowych 5. Społeczne aspekty procesów rynkowych 6. Wpływ kryzysu gospodarczego na sytuację podmiotów rynkowych 7. Ekologiczne aspekty funkcjonowania podmiotów rynkowych. 16
od 1 do 10 1. Analiza finansowa przedsiębiorstwa. Hanna Sikacz Katedra Zarządzania Finansami Przedsiębiorstwa Zarządzanie finansami przedsiębiorstwa Zarządzanie w grupach kapitałowych 2. Analiza czynników kształtujących wynik finansowy przedsiębiorstwa. 3. Zarządzanie kapitałem obrotowym w przedsiębiorstwie. 4. Koszt i struktura kapitału. 5. Źródła finansowania działalności przedsiębiorstwa. 6. Ocena efektywności inwestycji. 7. Wycena przedsiębiorstwa. 8. Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa. 9. Ryzyko w działalności przedsiębiorstw. 10. Restrukturyzacja przedsiębiorstw. 11. Zarządzania finansami w grupie kapitałowej. 12. Tworzenie i funkcjonowanie grup kapitałowych. -. 17
ADAM WĘGRZYN Katedra Zarządzania Finansami Przedsiębiorstwa Koszt Kapitału, Rentowność Przedsiębiorstwa, Zarządzanie Wartością Przedsiębiorstwa (VBM) BRAK Należy wpisać proponowaną liczbę studentów na seminarium Od 1 do 10 1. Zagadnienia rentowności przedsiębiorstwa. 2. Optymalizacja kosztów operacyjnych przedsiębiorstwa. 3. Controlling w przedsiębiorstwie 4. Value Based Management 5. Optymalizacja struktury i kosztu kapitału 7. Narzędzia zarządzania finansami w przedsiębiorstwie 8. Zarządzanie kapitałem obrotowym przedsiębiorstwa 9. Zarządzanie płynnością przedsiębiorstwa 10. Ocena sytuacji finansowo-majątkowej przedsiębiorstwa 11. Rentowność przedsiębiorstwa energetycznego. 12. Modele regulacyjne w energetyce 13. Bezpieczeństwo energetyczne Polski 18