(termin zapisu przez Internet: stycznia 2016)

Transkrypt

1 Oferta tematyczna seminariów dyplomowych na rok akademicki 2015/2016 dla studentów studiów niestacjonarnych obecnego I roku studiów II stopnia magisterskich Wydziału Inżynieryjno-Ekonomicznego (termin zapisu przez Internet: stycznia 2016) 1 Dr Andrzej Bodak, (Katedra Pracy i Stosunków Przemysłowych) 2 Dr Bryła Aleksandra, (Katedra Rachunkowości i Controllingu Przedsiębiorstw) 3 Dr hab Andrzej Bytniewski, prof UE, (Katedra Informatyki Ekonomicznej) 4 Dr Anna Chojnacka-Komorowska, (Katedra Informatyki Ekonomicznej) 5 Dr inż Robert Golej, (Katedra Zarządzania Finansami Przedsiębiorstwa) 6 Dr inż Marcin Hernes, (Katedra Informatyki Ekonomicznej) 7 Prof dr hab Romuald Jończy, (Katedra Ekonomii i Badań nad Rozwojem) 8 Dr inż Dorota Kwiatkowska-Ciotucha, (Katedra Metod Ilościowych w Ekonomii) 9 Dr inż Kamal Matouk, (Katedra Informatyki Ekonomicznej) 10 Dr Małgorzata Matyja, (Katedra Zarządzania Przedsiębiorstwem) 11 Dr hab inż Anna Olszańska, (Katedra Ekonomiki i Organizacji Gospodarki Żywnościowej) 12 Prof dr hab inż Barbara Olszewska, (Katedra Zarządzania Przedsiębiorstwem) 13 Dr Piotr Paszko, (Katedra Zarządzania Finansami Przedsiębiorstwa) 14 Dr Elstera Piowoni-Krzeszowska, (Katedra Zarządzania Przedsiębiorstwem) 15 Dr Katarzyna Piwowar-Sulej, (Katedra Pracy i Stosunków Przemysłowych) 16 Dr Katarzyna Prędkiewicz, (Katedra Zarządzania Finansami Przedsiębiorstwa) 17 Dr Michał Ptak, (Katedra Katedra Ekonomii i Badań nad Rozwojem) 18 Dr Hanna Sikacz, (Katedra Zarządzania Finansami Przedsiębiorstwa) 19 Dr Wioleta Turowska, (KatedraRachunkowości i Controllingu Przedsiębiorstw) 20 Dr Adam Węgrzyn, (Katedra Zarządzania Przedsiębiorstwem)

2 Studia niestacjonarne rok I od semestru drugiego letniego (od ) dr Andrzej Bodak Katedra Pracy i Stosunków Przemysłowych Praca i zarządzanie kapitałem ludzkim w przedsiębiorstwie przyjmowanych na Od 7 do 13 1 Kształtowanie materialnego i niematerialnego środowiska pracy w przedsiębiorstwie 2 Praca zespołowa oraz przesłanki jej stosowania w systemach wykonawczych 3 Motywacyjne aspekty organizacji pracy 4 Systemy zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy 5 Zastosowanie norm pracy w przedsiębiorstwie Metody mierzenia i normowania czasu pracy 6 Metody wartościowania pracy na stanowisku Wartościowanie kompetencji 7 Zarządzanie projektami Zarządzanie personelem w projektachorganizacyjny Kontekst pracy menedżeraefektywne zarządzanie czasem 8 Zarządzanie pracą w warunkach wirtualizacji działalności, zarządzania procesowego, zarządzania zintegrowanegoczynnik ludzki a wdrażanie lean management/manufacturing i innych przekrojowych koncepcji zarządzania 9 Uwarunkowania i dobór instrumentów w procesach pozyskiwania i rozwoju pracowników 10 Motywowanie pracobiorców Innowacyjność,zaangażowanie,satysfakcja Pracowników poprzez kształtowanie systemu motywacyjnegowynagrodzenia jako instrument motywowania 11 Zarządzanie karierą,talentami w różnych formach organizacji 12 Sformalizowany system ocen pracowniczych 13 Kształtowanie miejsc pracy Elastyczność zatrudnienia Outplacement 14 Marketing personalny w kreowaniu wizerunku pracodawcy 15 Kształtowanie kultury organizacyjnej w przedsiębiorstwie Zarządzanie w wielokulturowym otoczeniu 16 Kapitał ludzki w procesie zarządzania wiedzą 17 Koszty pracy i ich struktura w przedsiębiorstwie Forma zapisu Internet 2

3 Oferta prowadzenia seminarium dyplomowego na studiach niestacjonarnych II stopnia magisterskie (1,5 roku) Studia niestacjonarne rok I od semestru drugiego (zajęcia od lutego 2016r) Dr Aleksandra Bryła Katedra Rachunkowości i Controllingu Przedsiębiorstw Kontrolno-decyzyjne uwarunkowania rachunkowości przyjmowanych na Od 1 do 13 osób 1 Rachunkowość podmiotów gospodarczych różnych branż (min podmiotów służby zdrowia, rolnych itd) 2 Analiza finansowa, monitoring sytuacji ekonomiczno-finansowej przedsiębiorstw różnych branż 3 Pomiar, analiza i ocena wyniku finansowego 4 Zarządzanie rentownością i płynnością 5 Zarządzanie kapitałem obrotowym 6 Rachunki problemowe podmiotów gospodarczych różnych branż 7 Krótko i długoterminowe rachunki kontrolno-decyzyjne 8 Rachunkowość, rachunek kosztów w praktyce gospodarczej, analiza kosztów 9 Rachunek kosztów działań podstawa controllingu w przedsiębiorstwach 10 Rachunek kosztów zmiennych budżetowanie kosztów 3

4 Dr hab Andrzej Bytniewski, prof UE Katedra Informatyki Ekonomicznej Zastosowanie informatyki w biznesie Bez warunków wstępnych przyjmowanych na Od 1 do 13 osób Tworzenie systemów informacyjnych zarządzania 2 Wykorzystanie narzędzi informatycznych w zarządzaniu 3 Organizacja systemów informacyjnych zarządzania różnych poziomów (przedsiębiorstw, korporacji itp) 4 Zastosowanie nowoczesnych technologii informacyjnych we wspomaganiu zarządzania instytucji (np towarzystw ubezpieczeniowych, banków, urzędów) 5 Komputeryzacja małych i średnich firm Zintegrowane systemy informatyczne zarządzania (ERP) 6 Sieci komputerowe w biznesie 7 Zastosowanie internetu w przedsiębiorstwach, instytucjach 8 Organizacja systemów rachunkowości z wykorzystaniem nowoczesnych technik i metod informatyki 9 Systemy informatyczne rachunkowości 10 Analiza efektywności ekonomicznej zastosowanych systemów informatycznych zarządzania 11 Ekonomizacja procesów informacyjnych z wykorzystaniem narzędzi informatycznych 12 Reengineering procesów biznesowych z zastosowaniem narzędzi informatycznych Wszystkie przedstawione propozycje nie są tematami prac To raczej grupa problemów, jaka może stać się podstawą do sformułowania tematu pracy Studenci mogą proponować swoje tematy w oparciu o powyższe problemy 4

5 Dr Anna Chojnacka-Komorowska Katedra Informatyki Ekonomicznej Systemy informatyczne w zarządzaniu przedsiębiorstwem brak Do 13 przyjmowanych na 1 Narzędzia informatyczne wspomagające zarzadzanie przedsiębiorstwem 2 Rola zintegrowanych systemów zarządzania w przedsiębiorstwie 3 Wykorzystanie systemów informatycznych w zakresie gospodarki kadrowopłacowej 4 Wpływ systemu informatycznego logistyki na sprawność funkcjonowania przedsiębiorstwa 5 Wykorzystanie zintegrowanych systemów zarządzania do zarządzania przedsiębiorstwem produkcyjnym 6 Organizacja systemów informatycznych rachunkowości w jednostkach gospodarczych 7 Zarządzanie materiałami z wykorzystaniem nowoczesnych technologii informatycznych 8 Funkcjonowanie controllingu wspomaganego technologiami informatycznymi 5

6 przyjmowanych na Robert Golej Katedra Zarządzania Finansami Przedsiębiorstwa Zarządzanie Finansami Przedsiębiorstwa Zarządzanie Innowacjami Od 5 do 13 1 Problematyka z zakresu wyceny wartości: przedsiębiorstwa, marki, znaku towarowego, 2 Problematyka zarządzania wartością przedsiębiorstwa 3 Problematyka z zakresu oceny efektywności inwestycji 4 Problematyka z zakresu analizy ekonomicznej, w tym analiza zarządzania zasobami ludzkimi, majątkiem, kosztami 5 Problematyka z zakresu zarządzania finansami przedsiębiorstwa (w zakresie oceny sytuacji finansowej oraz decyzji długo i krótko terminowych) 6 Problematyka z zakresu zarządzania innowacjami 7 Logistyka 6

7 dr inż Marcin Hernes Katedra Informatyki Ekonomicznej Systemy informatyczne w zarządzaniu organizacjami przyjmowanych na Od 1 do 13 1 Systemy zarządzania produkcją 2 Zintegrowane systemy informatyczne zarządzania 3 Systemy sterowania, wizualizacji i archiwizacji produkcji 4 Systemy informatyczne w administracji publicznej 5 Standardy i technologie informatyczne integracji systemów informatycznych 6 Wykorzystanie urządzeń mobilnych we wspomaganiu zarządzania 7 Wykorzystanie metod sztucznej inteligencji w systemach informatycznych zarządzania 8 Systemy zarządzania treścią (CMS) 9 Projektowanie i tworzenie sklepów internetowych oraz portali korporacyjnych 10 Systemy informatyczne wspomagające zarządzanie wiedzą organizacji Wszystkie przedstawione propozycje nie są tematami prac To raczej grupa problemów, jaka może stać się podstawą do sformułowania tematu pracy Studenci mogą proponować swoje tematy w oparciu o powyższe problemy 7

8 Studia niestacjonarne rok I od semestru drugiego letniego (od r) Prof zw dr hab Romuald Jończy Katedra Ekonomii i Badań nad Rozwojem 1Zagadnienie rozwoju (min regionów, gmin, obszarów przygranicznych i peryferyjnych) 2Analizy rynku pracy, zmian demograficznych i procesów migracji 3 Analizy rynku, badania społeczne i badania marketingowe, badania rozwojowe w sferze przedsiębiorstw, rolnictwa, gospodarki żywnościowej, gastronomii i leśnictwa na Bez warunków wstępnych seminarium: przyjmowanych na od 8 do 13 Zakres tematyczny seminarium przykładowe obszary tematyczne: Ad1 a Rozwój gmin, powiatów, regionów i obszarów (ze szczególnym uwzględnieniem wykorzystania środków europejskich b Rozwój przedsiębiorstw, gospodarstw rolnych i turystyki (ze szczególnym uwzględnieniem wykorzystania środków europejskich) c Zasoby przyrodnicze i ochrona środowiska w rozwoju społeczno-gospodarczym d Zagadnienie rozwoju zrównoważonego e Rozwój obszarów wiejskich, peryferyjnych i turystycznych f Rozwój regionu Sudetów i województw śląskich g Rozwój szkolnictwa wyższego i jego dopasowanie do rynku pracy Ad2 a Analizy zatrudnienia i rynku pracy dotyczące sfery lokalnej lub regionalnej b Analizy zatrudnienia za granicą, jego przyczyn, form, skali i skutków c Analizy rynku pracy zatrudnienia i bezrobocia w sferze lokalnej i regionalnej d Dopasowanie pomiędzy rynkiem edukacyjnym a rynkiem pracy e Zarządzanie kadrami w przedsiębiorstwach i organizacjach f Młodzież i absolwenci na rynku pracy, bezrobocie wśród młodzieży g Warunki zatrudnienia satysfakcjonujące absolwentów szkół h Zatrudnienie obcokrajowców na polskim rynku pracy Ad 3 a Badania rynku i badania marketingowe b Badanie konkurencji c Badania społeczne d Badania gospodarstw domowych 8

9 Dr inż Dorota Kwiatkowska-Ciotucha Katedra Metod Ilościowych w Ekonomii Fundusze europejskie jako źródło rozwoju przedsiębiorstw aplikowanie o środki i zarządzanie projektami brak przyjmowanych na Od 1 do 13 Europejski Fundusz Społeczny: istota, cele, podstawy wsparcia, założenia, sposoby aplikowania o środki, dokumenty programowe Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego: istota, cele, podstawy wsparcia, założenia, sposoby aplikowania o środki, dokumenty programowe System realizacji programów operacyjnych Wdrażanie funduszy strukturalnych w Polsce w kolejnych okresach programowania Analiza porównawcza Diagnoza potrzeb i możliwości rozwojowych firm i instytucji Opracowanie strategii rozwoju Zarządzanie projektami finansowanymi ze środków europejskich funduszy Organizacja projektu Zagrożenia prawidłowej realizacji projektu Dobre praktyki Praktyczne rozwiązywanie problemów Wykorzystanie metod ilościowych w zarządzaniu przedsiębiorstwem Prognozowanie gospodarcze Informacje dodatkowe: prowadząca jest ekspertem Ministerstwa Rozwoju Regionalnego w obszarze Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki w zakresie szkolnictwa wyższego, edukacji, adaptacyjności przedsiębiorstw, projektów ponadnarodowych Jest współautorką wszystkich dotychczas i obecnie realizowanych w ramach Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu projektów finansowanych ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego Jest osobą posiadającą praktyczne doświadczenie w zakresie zarządzania projektami miękkimi 9

10 prowadzącego seminarium: dr inż Kamal Matouk Katedra Informatyki Ekonomicznej Technologie informatyczne w biznesie na brak seminarium: przyjmowanych Od 1 do 13 na seminarium 1 Zintegrowane systemy informatyczne zarządzania (zastosowanie, projektowanie, wdrażanie, organizacja) 2 Zastosowanie informatyki w zarządzaniu produkcją 3 Nowoczesne formy zarządzania organizacjami (np organizacja wirtualna) 4 Portale internetowe i korporacyjne (zastosowanie, projektowanie, tworzenie) 5 Technologie i standardy integracji danych w Internecie 6 Wpływ współczesnych technologii informatycznych na zmiany w funkcjonowaniu organizacji 7 Bankowość internetowa i wirtualna 8 Lokalna i globalna sieć komputerowa 9 Systemy Business Intelligence (zastosowanie, projektowanie, wdrażanie) 10 Hurtownie danych (zastosowanie, projektowanie, wdrażanie) 11 Bezpieczeństwo systemów komputerowych 12 Komputerowe systemy zarządzania magazynami 13 Technologie i rozwiązania mobilne dla biznesu 14 Technologie identyfikacji radiowej RFID i ich wykorzystanie Wszystkie przedstawione propozycje nie są tematami prac To raczej grupa problemów, jaka może stać się podstawą do sformułowania tematu pracy Studenci mogą proponować swoje tematy w oparciu o powyższe problemy 10

11 dr inż Małgorzata Matyja Katedra Zarządzania Przedsiębiorstwem Zarządzanie i organizacja przedsiębiorstwa Zainteresowanie problematyką zarządzania przyjmowanych na od 5 do 7 1 Analiza uwarunkowań działalności firmy na przykładzie 2 Problemy zarządzania małą firmą na przykładzie 3 Ocena realizacji funkcji zarządzania 4 Style kierowania w firmie na przykładzie 5 Przywództwo w organizacji 6 Kształtowanie kultury organizacyjnej na przykładzie 7 Wykorzystanie i rozwój zasobów firmy na przykładzie 8 Analiza strategiczna przedsiębiorstwa na przykładzie 9 Realizacja strategii przedsiębiorstwa na przykładzie wybranej firmy 10 Logistyka w zarządzaniu przedsiębiorstwem na przykładzie 11 Zarządzanie produkcją w przedsiębiorstwie 12 Problemy funkcjonowania przedsiębiorstw spółdzielczych 13 Specyfika zarządzania spółdzielnią 14 Więzi członkowskie w spółdzielczości 15 Inne z zakresu zarządzania i organizacji przedsiębiorstwa Forma zapisu Internet 11

12 Studia niestacjonarne rok I od semestru drugiego letniego (od 15II2016r) dr hab inż Anna Olszańska, prof UE Katedra Ekonomiki i Organizacji Gospodarki Żywnościowej Problematyka działalności marketingowej przedsiębiorstw handlowych, usługowych i produkcyjnych Działalność produkcyjna i handlowa w zakładach przemysłu spożywczego i gastronomii Problemy związane z organizacją i funkcjonowaniem handlu hurtowego i detalicznego Zainteresowanie w/w problemami Do 13 osób przyjmowanych na Organizacja bazy surowcowej zakładów przemysłu spożywczego i gastronomicznego Analiza działalności produkcyjnej i handlowej w różnych branżach przemysłu Marketing- mix - jego zakres i narzędzia stosowane przez przedsiębiorstwa Promocja i reklama w firmach spożywczych, handlowych i usługowych Działalność firm handlowych- organizacja sprzedaży, nowe rozwiązania stosowane w handlu, działalność wielkich sieci handlowych, rynków hurtowych, giełd towarowych 12

13 przyjmowanych na seminarium (max 13 osób) do 13 Prof dr hab inż Barbara Olszewska Katedra Zarządzania Przedsiębiorstwem Zarządzanie i organizacja przedsiębiorstwa znajomość podstaw organizacji zarządzania oraz zarządzania strategicznego, zainteresowanie problematyką zarządzania 1 Analiza uwarunkowań działalności firmy na przykładzie 2 Perspektywy rozwoju firmy na przykładzie 3 Problemy zarządzania małą firmą na przykładzie 4 Style kierowania w firmie na przykładzie 5 Ocena realizacji funkcji zarządzania 6 Przyczyny sukcesu firmy na przykładzie 7 Przyczyny porażki firmy na przykładzie 8 Kształtowanie kultury organizacyjnej na przykładzie 9 Wykorzystanie i rozwój zasobów firmy na przykładzie 10 Przedsiębiorstwo jako organizacja ucząca się 11 Odpowiedzialność społeczna przedsiębiorstwa 12 Outsourcing w firmie 13 Strategie wchodzenia na rynki zagraniczne np Forma zapisu Internet 13

14 Piotr Paszko Katedra Zarządzania Finansami Przedsiębiorstwa Zarządzanie finansami i inwestycjami brak przyjmowanych na Od 5 do 13 1 Analiza ekonomiczna przedsiębiorstw 2 Finansowanie projektów inwestycyjnych 3 Zarządzanie projektami inwestycyjnymi 4 Kształtowanie wartości przedsiębiorstwa 5 Inwestycje w energetyce i ochronie środowiska 6 Planowanie finansowe 7 Inne tematy uzgodnione z prowadzącym 8 Ekonomika i organizacja energetyki odnawialnej 14

15 Estera Piwoni Krzeszowska Katedra Zarządzania Przedsiębiorstwem Zarządzanie i organizacja przedsiębiorstwa Zaliczone przedmioty: podstawy zarządzania, zarządzanie strategiczne przyjmowanych na Od 3 do 10 1 Strategiczne zarządzanie zasobami przedsiębiorstwa 2 Zarządzanie relacjami z interesariuszami 3 Strategie zarządzania relacjami z klientami 4 Alianse strategiczne i partnerstwo przedsiębiorstw 5 Społeczna odpowiedzialność biznesu 6 Problemy kształtowania pozycji i przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa 7 Uwarunkowania rozwoju przedsiębiorstwa 8 Realizacja strategii przedsiębiorstwa przykładzie wybranej firmy 9 Kształtowanie struktury organizacyjnej na przykładzie wybranego przedsiębiorstwa 10 Nowoczesne metody zarządzania 15

16 Studia niestacjonarne rok I od semestru drugiego letniego (od r) Katarzyna Piwowar-Sulej Katedra Pracy i Stosunków Przemysłowych Zarządzanie ludźmi współczesne trendy przyjmowanych na od 7 do 10 1 Kształtowanie tzw sfery personalnej w jednostkach gospodarczych oraz organizacjach publicznych aspekt instrumentalny i podmiotowy kształtowanie miejsc pracy (formy zatrudnienia) realizacja funkcji personalnej (dobór personelu, wprowadzanie do pracy, szkolenie i doskonalenie, ocenianie, wynagradzanie, przemieszczanie) formowanie warunków pracy (materialnych i niematerialnych) kształtowanie kultury organizacyjnej (w tym kultury BHP) znaczenie i zakres stosowania narzędzi IT w zarządzaniu ludźmi rola działów personalnych we współczesnych organizacjach tworzenie proinnowacyjnego środowiska pracy (stymulowanie innowacyjności pracowników) zarządzanie różnorodnością zarządzanie talentami 2 Zarządzanie projektami i zarządzanie przez projekty: rola i kompetencje kierownika projektu oraz pozostałych podmiotów zarządzania projektami zarządzanie ludźmi w organizacjach opartych na projektach kierowanie zespołami projektowymi 3 Zarządzanie wiedzą zarządzanie ludźmi w organizacjach opartych na wiedzy znaczenie i zakres stosowania narzędzi IT w zarządzaniu wiedzą 4 Wizerunek pracodawcy i instrumenty jego kształtowania na wewnętrznym i zewnętrznym rynku pracy 16

17 Dr Katarzyna Prędkiewicz Katedra Zarządzania Finansami Przedsiębiorstw Zarządzanie przedsiębiorstwem aspekty finansowe, rozwój poprzez innowacje - przyjmowanych na Od 2 do 10 1 Innowacje źródła, metodologia oceny, zarządzanie, finansowanie 2 Źródła finansowania działalności bieżącej i inwestycyjnej przedsiębiorstw (m in tradycyjne i alternatywne formy finansowania, dotacje i inne formy finansowania z funduszy UE) 3 Zarządzanie projektami, w tym innowacyjnymi 4 Ocena efektywności inwestycji rzeczowych, analiza ryzyka 5 Ekonomia i finanse małych przedsiębiorstw 6 Wycena przedsiębiorstwa wybranymi metodami majątkowymi i dochodowymi 7 Zarzadzanie wartością przedsiębiorstwa 8 Zarządzanie kryzysowe i restrukturyzacja przedsiębiorstw 9 Podatki w przedsiębiorstwie 10 Ocena kondycji finansowej przedsiębiorstwa z uwzględnieniem specyfiki branżowej 17

18 Michał Ptak Katedra Ekonomii i Badań nad Rozwojem Zarządzanie środowiskiem od 1 do 10 przyjmowanych na 1 Zarządzanie środowiskowe w przedsiębiorstwie (min według normy ISO 14001, rozporządzenia EMAS, Czystsza Produkcja) 2 Instrumenty zarządzania środowiskiem (np opłaty ekologiczne) 3 Finansowanie przedsięwzięć z zakresu ochrony środowiska i energetyki 18

19 przyjmowanych na od 1 do 10 1 Analiza finansowa przedsiębiorstwa Hanna Sikacz Katedra Zarządzania Finansami Przedsiębiorstwa Zarządzanie finansami przedsiębiorstwa Zarządzanie w grupach kapitałowych 2 Analiza czynników kształtujących wynik finansowy przedsiębiorstwa 3 Zarządzanie kapitałem obrotowym w przedsiębiorstwie 4 Koszt i struktura kapitału 5 Źródła finansowania działalności przedsiębiorstwa 6 Ocena efektywności inwestycji 7 Wycena przedsiębiorstwa 8 Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa 9 Ryzyko w działalności przedsiębiorstw 10 Restrukturyzacja przedsiębiorstw 11 Zarządzania finansami w grupie kapitałowej 12 Tworzenie i funkcjonowanie grup kapitałowych - 19

20 Studia niestacjonarne rok I od semestru drugiego letniego (od ) dr Wioletta Turowska Katedra Rachunkowości i Controllingu Przedsiębiorstw Rachunkowość - do 13 osób przyjmowanych na seminarium 1 Analiza sytuacji ekonomiczno-finansowej przedsiębiorstwa 2 Analiza efektywności źródeł finansowania majątku przedsiębiorstwa 3 Rachunkowości małych i średnich przedsiębiorstw 4 Informatyczne wsparcie rachunkowości 5 Organizacja rachunkowości w przedsiębiorstwach sektora rolno-spożywczego 6 Rachunek kosztów w przedsiębiorstwach sektora rolno-spożywczego 7 Systemy rachunkowości rolniczej 8 Systemy ewidencyjno-rozliczeniowe w grupach producentów rolnych 20

21 ADAM WĘGRZYN Katedra Zarządzania Finansami Przedsiębiorstwa Koszt Kapitału, Rentowność Przedsiębiorstwa, Zarządzanie Wartością Przedsiębiorstwa (VBM) BRAK przyjmowanych na Od 1 do 10 1 Zagadnienia rentowności przedsiębiorstwa 2 Optymalizacja kosztów operacyjnych przedsiębiorstwa 3 Controlling w przedsiębiorstwie 4 Value Based Management 5 Optymalizacja struktury i kosztu kapitału 7 Narzędzia zarządzania finansami w przedsiębiorstwie 8 Zarządzanie kapitałem obrotowym przedsiębiorstwa 9 Zarządzanie płynnością przedsiębiorstwa 10 Ocena sytuacji finansowo-majątkowej przedsiębiorstwa 11 Rentowność przedsiębiorstwa energetycznego 12 Modele regulacyjne w energetyce 13 Bezpieczeństwo energetyczne Polski 21