Wewnątrzinstytucjonalne formy wsparcia badań i komercjalizacji wiedzy w jednostkach naukowych - wyniki badań

Podobne dokumenty
Doświadczenia i dobre praktyki z realizacji projektów Funduszu Stypendialnego i Szkoleniowego

REGULAMIN CENTRUM PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I TRANSFERU TECHNOLOGII UNIWERSYTETU ZIELONOGÓRSKIEGO

Centrum Przedsiębiorczości i Transferu Technologii

WORTAL TRANSFERU WIEDZY

Strategia Wydziału Nauk Pedagogicznych Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu. Lata

Polskie koordynacje w 7PR. Zawód manager projektów badawczych

Sieć na rzecz innowacji w rolnictwie i na obszarach wiejskich (SIR)

3 Raport z Badania Jakości Kształcenia. Badania zrealizowano w ramach studiów podyplomowych

Biuro Rozwoju i Kooperacji PL

Regulamin Centrum Transferu Technologii Uniwersytetu Łódzkiego

Przypomnienie celów i metodyki cyklu Konferencji PG i gospodarka Pomorza wspólne wyzwania rozwojowe

Projekt finansowany jest ze środków funduszy norweskich i funduszy EOG, pochodzących z Islandii, Liechtensteinu i Norwegii, oraz środków krajowych

Wrocławskie Centrum Transferu Technologii Politechniki Wrocławskiej

Czym jest SIR? Cele szczegółowe SIR:

Międzynarodowa promocja mobilności na przykładzie wspólnych działań uczelni akademickich skupionych w IROs Forum

Raport z Panelu Dyskusyjnego

Rys.1 Działania w ramach Strategii rozwoju Województwa Małopolskiego

Wskaźniki/ Instrumenty realizacji. Obszary Główne cele strategiczne. Dydaktyka

Konsorcjum grupa partnerów wspólnie składająca wniosek i odpowiedzialna za jego realizację.

Współpraca Politechniki Wrocławskiej z gospodarką. Rektor Politechniki Wrocławskiej Prof. dr hab. inż. Tadeusz Więckowski

Wsparcie działalności innowacyjnej przedsiębiorców i współpracy nauki z biznesem w ramach RPO WKP

REGULAMIN ORGANIZACYJNY Centrum Inicjatyw Rozwojowych

Jednostka Koordynująca Wdrażanie RIS. Śląska Rada Innowacji - Komisja Ekspertów ds. Programu Wykonawczego Ustalenia strategiczne

Wsparcie dla przedsiębiorców w ramach Programu Operacyjnego Inteligentny

wskaźniki realizacji / forma sprawozdania I.1.1 Opracowanie i monitorowanie sposobów realizacji strategii rozwoju Wydziału

Warszawska Przestrzeń Technologiczna - Centrum Zarządzania Innowacjami i Transferem Technologii Politechniki Warszawskiej

Karta oceny merytorycznej Klastra ubiegającego się o nadanie statusu MKK

Seminarium Ekonomia społeczna współpraca się opłaca

Ocena realizacji celu strategicznego RIS: Integracja środowisk społecznogospodarczych. Wanda M. Gaczek Józef Komorowski Rober Romanowski

Mapa drogowa przygotowania procesu wyłaniania KKK - perspektywa PARP

Współpraca z biznesem i środowiskiem akademickim

Uczelniane Centrum Innowacji i Transferu Technologii UAM na styku nauki i gospodarki

Człowiek najlepsza inwestycja

igpa Strategia wdrażania projektu innowacyjnego testującego

Plan Działania. Sekretariatu Regionalnego Krajowej Sieci Obszarów Wiejskich Województwa Małopolskiego na lata 2010 i 2011

Regionalny Ośrodek Rozwoju Innowacyjności i Społeczeństwa Informacyjnego

Aktywne formy kreowania współpracy

W kontekście międzynarodowym Strategia wytycza zakres działań obejmujących:

INKUBATOR TECHNOLOGICZNY KPT JAKO MIEJSCEWSPIERANIA INNOWACYJNYCH PROJEKTÓW. Idea Inkubatora i projekty UE. Misja Inkubatora

WYDZIAŁ MECHANICZNY WAT FORUM WSPÓŁPRACY Z PRZEMYSŁEM. Założenia

Horyzont 2020, wielkie wyzwanie nie tylko dla Polskiej Nauki

REGULAMIN organizacyjny WIRTUALNEGO CENTRUM NANO- I MIKROSKOPII UNIWERSYTETU ŚLĄSKIEGO W KATOWICACH I. POSTANOWIENIA OGÓLNE

Akademia OFFSHORE. Mariusz Witoński Prezes Zarządu PTMEW. Akademia OFFSHORE , Gdańsk. w w w. p t m e w. p l

Działania Krajowego Ośrodka Wspierania Edukacji Zawodowej i Ustawicznej na rzecz rozwijania całożyciowego poradnictwa zawodowego.

STRATEGIA WYDZIAŁU MATEMATYCZNO-PRZYRODNICZEGO AKADEMII im. JANA DŁUGOSZA w CZĘSTOCHOWIE NA LATA

Sieć Regionalnych Obserwatoriów Specjalistycznych. Radlin, 14 marca 2014 r.

Rola Urzędu Patentowego w innowacyjnej gospodarce z punktu widzenia instytucji akademickich

PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ AKADEMICKA NA UAM. Prof. UAM dr hab. Jacek GULIŃSKI

Sprawozdanie z działalności Fundacji Instytut Społeczeństwa Wiedzy za rok 2005

Partnerzy w konsorcjum? Anna Łukaszkiewicz- Kierat Regionalny Punkt Kontaktowy Politechnika Śląska

System współpracy Wydziału Pedagogiki i Psychologii z otoczeniem zewnętrznym. 1 Zasady ogólne

Mobilność doktorantów

Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji.

Biuro ds. Promocji i Informacji

Współczesna szkoła wyższa czyli jaka?

W jaki sposób park technologiczny może wspomóc transfer wiedzy na Mazowszu. Michał Dzierżawski Płocki Park Przemysłowo-Technologiczny S.A.

Programy Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego wspierające przedsiębiorczość akademicką oraz transfer technologii

WIEDZA INNOWACJE TRANSFER TECHNOLOGII EFEKTYWNE WYKORZYSTANIE ŚRODKÓW UE

Sieć na rzecz innowacji w rolnictwie i na obszarach wiejskich (SIR) w Polsce koncepcja, rola i zadania poszczególnych instytucji oraz partnerów sieci

Wsparcie dla innowacji

CENTRUM INNOWACJI I TRANSFERU TECHNOLOGII

PRACOWNIA DOBRA WSPÓLNEGO. czyli co dalej z dobrem wspólnym w mojej społeczności?

Projekty systemowe realizowane w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki wsparcie działalności naukowej

WSPARCIE FIRM TYPU START-UP I FIRM TYPU SPIN-OFF

Obecne i nowe usługi polskiego systemu wsparcia MŚP

Co się dzieje z inteligentnymi specjalizacjami Wielkopolski? 25 kwietnia 2019 r. Departament Gospodarki UMWW

Oferta Regionalnego Punktu Kontaktowego Programów Ramowych UE w Poznaniu

Patent Plus i Kreator Innowacyjności

REGULAMIN BIURA KARIER WYŻSZEJ SZKOŁY INŻYNIERII I ZDROWIA W WARSZAWIE

ROLA PARTNERSTW STRATEGICZNYCH I MOBILNOŚCI W PROGRAMIE ERASMUS+

na rzecz transferu wiedzy i innowacji do gospodarki

Program Nowoczesne Zarządzanie Biznesem współpraca na rzecz rozwoju mediów akademickich w Polsce

Klastry wyzwania i możliwości

Doświadczenia WCTT w transferze technologii. Dr Jacek Firlej Wrocław, r.

Założenia sytemu wyboru regionalnych klastrów kluczowych w województwie mazowieckim

AKCJA 2 Partnerstwa Strategiczne. Fundacja Rozwoju Społeczeństwa Przedsiębiorczego

ROZWÓJ KOMPETENCJI CYFROWYCH MIESZKAŃCÓW WARSZAWY

Program Operacyjny Kapitał Ludzki

PREZENTACJA PROJEKTU. Grzegorz Grześkiewicz - PTE Robert Lauks - WSG

Partnerzy regionalni Wrocławskiego Parku Technologicznego w realizacji celów statutowych

DLA ORGANIZACJI SPOZA SEKTORA SZKOLNICTWA WYŻSZEGO

Program Operacyjny Kapitał Ludzki Perspektywą Rozwoju Województwa Lubelskiego

Projekt systemowy PARP Partnerstwo publiczno-prywatne

Plany rozwoju Mazowieckiego Klastra Chemicznego

Stan i kierunki rozwoju instytucji proinnowacyjnych w województwie dolnośląskim

Regionalna Strategia Innowacji Województwa Śląskiego - narzędzie wsparcia innowacji w województwie śląskim. Gliwice, 14 listopada 2012r.

Regulamin Centrum Innowacji i Transferu Technologii Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie

REGULAMIN AKADEMICKIEGO INKUBATORA PRZEDSIĘBIORCZOŚCI i WYBRANYCH NOWYCH TECHNOLOGII POLITECHNIKI BIAŁOSTOCKIEJ

Enterprise Europe Network. Intelligent Energy Sector Group, Prezentacja projektu. oraz grupy zadaniowej

PRIORYTETY CENTRALNE

Regionalny System Usług -Sieć InnoWaMa

OGÓLNOPOLSKI KLASTER INNOWACYJNYCH PRZEDSIĘBIORSTW

N E W S L E T T E R NR 1/2013 (RN/BNG/SPE/ /13)

Wyzwania i bariery we współpracy uczelni z przedsiębiorstwami w komercjalizacji wyników badań naukowych

Klastry- podstawy teoretyczne

Strategia Politechniki Rzeszowskiej im. Ignacego Łukasiewicza do roku 2020 PREZENTACJA

POLITECHNIKA ŁÓDZKA DOBRY PARTNER DLA PRZEMYSŁU

Senat przyjmuje strategię Akademii im. Jana Długosza w Częstochowie, stanowiącą załącznik do uchwały.

REGULAMIN CENTRUM TRANSFERU WIEDZY i INNOWACJI W OBSZARZE NAUKI I SZTUKI AKADEMII IM. JANA DŁUGOSZA W CZĘSTOCHOWIE

Program Operacyjny Inteligentny Rozwój

Transkrypt:

Wewnątrzinstytucjonalne formy wsparcia badań i komercjalizacji wiedzy w jednostkach naukowych - wyniki badań Koncepcja międzyinstytucjonalnego ośrodka wspierania badań Dominika Walec Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie Stowarzyszenie Edukacja dla Przedsiębiorczości

Partnerzy Projektu Zarządzanie projektem badawczym i komercjalizacja wyników badań. ( ) 1. Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Lider 2. Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach 3. Akademia Leona Koźmińskiego 4. Politechnika Gdańska 5. Politechnika Łódzka 6. Politechnika Wrocławska 7. Uniwersytet Szczeciński 8. Instytut Podstawowych Problemów Techniki PAN Krajowy Punkt Kontaktowy Programów Badawczych Unii Europejskiej 9. International Project Management Association Polska 10. Stowarzyszenie Edukacja dla Przedsiębiorczości

Działania realizowane w ramach Projektu Realizacja 17 edycji studiów podyplomowych w 7 uczelniach, w tym: - warsztaty z koordnatorami projektów badawczych - dedykowane konsultacje - dedykowane warsztaty wewnątrz- i międzyuczelniane Badania i analizy w tym: badanie czynników sukcesu projektów B+R, badania jakości kształcenia Budowa wsparcia instytucjonalnego i płaszczyzny współpracy jednostek sektora B +R z gospodarką, w tym organizacja: - 3 seminariów dla przedstawicieli władz jednostek sektora B+R - 2 konferencji naukowych oraz - 17 paneli dyskusyjnych i wizyt studyjnych w ośrodkach proinnowacyjnych Unikalność Projektu: - Jednolity program nauczania i podjęcie próby stworzenia standardu nauczania zarządzania projektem badawczym - Stworzenie wspólnej bazy wykładowców, w tym europejskich koordynatorów projektów badawczych

Wewnątrzinstytucjonalne formy wsparcia badań i komercjalizacji wiedzy w jednostkach naukowych badanie pilotażowe Typ podmiotów objętych badaniem: pracownicy jednostek naukowych - słuchacze i absolwenci studiów podyplomowych Zarządzanie projektem badawczym i komercjalizacja wyników badań. Studia podyplomowe dla pracowników jednostek naukowych i podmiotów działających na rzecz nauki z 7 uczelni partnerskich liczebność próby: ~400 os./zwrotność ankiet: 42 Obecność biur wsparcia badań i komercjalizacji wiedzy w jednostkach naukowych - 81 % badanych wskazało na obecność biura wsparcia badań w swojej jednostce - 45 % badanych wskazało na obecność biura wsparcia transferu technologii i/lub komercjalizacji wyników badań w swojej jednostce

Zakres usług świadczonych przez biura wsparcia badań w badanych jednostkach naukowych i ich ocena

Zakres usług świadczonych przez biura wsparcia transferu technologii i/lub komercjalizacji wyników badań w badanych jednostkach naukowych i ich ocena

Projekty badawcze współfinansowane ze środków publicznych i przedsiębiorstw Zawiązany zespół badawczy 1 Zawiązany zespół badawczy 2 Zawiązany zespół badawczy N Międzyuczelniany Ośrodek Wsparcia Badań i Transferu Wiedzy System informatyczny obsługi Baz Danych Platforma wymiany informacji Baza Dorobku BWBiTW Uczelnia A BWBiTW Uczelnia B BWBiTW Uczelnia N Pracownicy uczelni partnerskich Uczelnia A Uczelnia B... Uczelnia N 1. Instrukcje tworzenia informacji 2. Procedury wprowadzania danych do systemu 3. Regulaminy korzystania z systemu 4. Dostęp do systemu

Zakres danych, które powinny być gromadzone w Bazie Dorobku w celu budowy partnerstw badawczych

Zadania Międzyuczelnianego Ośrodka Wsparcia Badań prowadzenie działań informacyjnych i promocyjnych oferty badawczej i naukowej uczelni partnerskich koordynacja tworzenia i realizacji przedsięwzięć wymagających współpracy różnych grup badawczych - współpracy międzyuczelnianej (interdyscyplinarnej) zmierzającej do podejmowania wspólnych projektów badawczych i komercjalizacji ich wyników tworzenie i prowadzenie bazy informacyjnej o kadrze eksperckiej (m.in. koordynatorzy projektów badawczych, eksperci w zakresie transferu technologii), zapewnienie dostępu uczelniom partnerskim do krajowych i zagranicznych baz i aplikacji związanych z zarządzaniem procesem badawczym i transferem wiedzy (m.in. wyszukiwarki baz patentowych) organizacja misji zagranicznych, dni współpracy i konferencji tematycznych, wystaw, targów, spotkań brokerskich organizacja szkoleń dla kadr B+R (doskonalenie warsztatu badawczego, zarządzanie projektami badawczymi, komercjalizacja wyników badań)

Zadania Międzyuczelnianego Ośrodka Wsparcia Badań cd. pomoc doradcza w przygotowywaniu projektów badawczych finansowanych ze źródeł zewnętrznych (krajowych i zagranicznych)-(konsultacje eksperckieeksperci branżowi, koordynatorzy projektów badawczych) współpraca z krajowymi i zagranicznymi instytucjami naukowymi, samorządowymi i gospodarczymi poszukiwanie najlepszych rozwiązań prawno-organizacyjnych usprawniających transfer wiedzy i działalność B+R wsparcie naukowców w poszukiwaniu kontaktów komercyjnych lub niekomercyjnych z instytucjami zewnętrznymi- budowa partnerstw badawczych pomoc w sporządzaniu aplikacji grantowych na rzecz własnych zespołów badawczych wsparcie w koordynacji, realizacji projektów badawczych finansowanych ze źródeł zewnętrznych (krajowych i zagranicznych) negocjowanie umów o współpracy i kontraktów z partnerami zewnętrznymi realizacja kompleksowych projektów dla przemysłu (przy współudziale interdyscyplinarnych zespołów międzyuczelnianych)

Platforma wymiany informacji - funkcje i korzyści komunikowanie się oraz dzielenie się wiedzą wewnątrz społeczności akademickiej badaczy oraz z partnerami zewnętrznymi, w szczególności uczelniami partnerskimi (fora dyskusyjne) planowanie procesów badawczych (redukcja dublowania się kierunków i problematyki badań, identyfikowanie luk w planach badań wewnątrz danej uczelni i pomiędzy uczelniami partnerskimi), wymianę informacji w zakresie realizowanych badań (zapewnienie możliwości popularyzacji wyników badań prowadzonych przez uczelnie partnerskie, zapewnienie dostępu do kluczowych publikacji, raportów z badań) tworzenie/zawiązywanie interdyscyplinarnych międzyuczelnianych zespołów badawczych, inicjowanie realizacji badań w ramach konsorcjów lub innych systemów wielopartnerskich, poszukiwanie partnerów zewnętrznych do prowadzenia badań (tworzenie wspólnej bazy partnerów zagranicznych), gromadzenie danych nt. dostępnych zewnętrznych źródeł finansowania badań (informacje o bieżących konkursach na granty badawcze, baza firm zainteresowanych współpracą badawczą), gromadzenie danych pozwalających na określenie potencjału badawczego uczelni i porównanie dotychczasowych dokonań z dorobkiem innych uczelni (benchmarking), w odniesieniu do skuteczności w pozyskiwaniu środków na badania i w komercjalizacji wyników badań zwiększenie przejrzystości/ łatwości dotarcia do oferty i dorobku uczelni dla podmiotów spoza społeczności akademickiej (firm)

Opinie studentów nt. propozycji działań wspierających badania i komercjalizację wiedzy 85% badanych potwierdza zasadność powołania międzyinstytucjonalnej jednostki wsparcia badań i komercjalizacji wiedzy Zdaniem 76% badanych usługi określane jako przydatne i niezbędne powinny być realizowane przez tego typu jednostkę 100% badanych potwierdza zasadność stworzenia platformy wymiany informacji pomiędzy słuchaczami studiów podyplomowych, z czego 97% wskazuje na potrzebę zapewnienia dostępu do platformy przedsiębiorstwom i innym interesariuszom zewnętrznym Zdaniem 97% zasadne jest stworzenie systemu zawierającego profile badawcze (Baza Dorobku) absolwentów

Dziękuję za uwagę Dominika Walec Koordynator ds. współpracy i rozwoju Stowarzyszenie "Edukacja dla Przedsiębiorczości" dwalec@edp.org.pl tel.: +4812 433 71 05 tel.kom.: +48 695 608 842