UNJWiwU;:. ał V OPOŁSH VVydziai О^.-iit» pi. Кеч unika 11 l - ~> WYCIĄG z protokołu posiedzenia Rady Wydziału Filologicznego z dnia r.

Podobne dokumenty
Za zgodność z oryginałem. mgr m. i/alina. STEROWNIK DZIEKANATU WYDZIAŁU FIL0L0Gft}SR SGO. Kowal

Sprawozdanie Wydziałowej Komisji ds. Doskonalenia Jakości Kształcenia

REKOMENDACJE WYDZIAŁOWEGO ZESPOŁU DS. OCENY JAKOŚCI KSZTAŁCENIA 2015 WYDZIAŁ PRAWA I ADMINISTRACJI UAM

Strategia Rozwoju Wydziału Nauk Humanistycznych i Społecznych Karkonoskiej Państwowej Szkoły Wyższej w Jeleniej Górze do roku 2020

Zasady i procedury kontroli jakości procesu dydaktycznego

Procedura doboru i zapewniania jakości kadry naukowo-dydaktycznej

REKOMENDACJE WYDZIAŁOWEGO ZESPOŁU DS. OCENY JAKOŚCI KSZTAŁCENIA 2014 WYDZIAŁ PRAWA I ADMINISTRACJI UAM

Preambuła. 1 Podstawa prawna

UNIWERSYTET KAZIMIERZA WIELKIEGO w BYDGOSZCZY INSTYTUT HISTORII I STOSUNKÓW MIĘDZYNARODOWYCH. Wewnętrzny System Zapewnienia Jakości Kształcenia

Sprawozdanie z wykonania na Wydziale Filologii Polskiej i Klasycznej czynności rekomendowanych w 2011 r.

Sprawozdanie z realizacji systemu oceny jakości kształcenia

STRATEGIA ROZWOJU WYŻSZEJ SZKOŁY HANDLOWEJ IM. B. MARKOWSKIEGO W KIELCACH NA LATA WYDZIAŁ ZAMIEJSCOWY W TARNOBRZEGU

Strategia Rozwoju Wydziału Nauk Humanistycznych i Społecznych Karkonoskiej Państwowej Szkoły WyŜszej w Jeleniej Górze do roku 2020

PROPONOWANE DZIAŁANIA POZIOM JEDNOSTEK (WYDZIAŁÓW/ INSTYTUTÓW) Przygotowanie dokumentu przedstawiającego strategię kształcenia w jednostce.

Procedura doboru i zapewniania jakości kadry naukowo-dydaktycznej

Wydział Studiów Edukacyjnych

Wydziałowe Standardy Zapewnienia Jakości Kształcenia na Wydziale Elektrotechniki Automatyki i Informatyki Załącznik do Uchwały Rady Wydziału Nr 79/14

Rekomendacje Wydziałowego Zespołu ds. Oceny Jakości Kształcenia dotyczące doskonalenia jakości kształcenia na WFPiK na rok 2017

Zarządzenie nr 35/2018 Rektora Podhalańskiej Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Nowym Targu z dnia 28 września 2018 r.

WYNIK. Dane Wnioskodawcy:

REGULAMIN INSTYTUTU BIOLOGII NA WYDZIALE PRZYRODNICZYM UNIWERSYTETU PRZYRODNICZO-HUMANISTYCZNEGO W SIEDLCACH

PODSTAWOWE ZAŁOŻENIA WYDZIAŁOWEGO SYSTEMU JAKOŚCI KSZTAŁCENIA

Strategia Zapewnienia i Doskonalenia Jakości Kształcenia na Wydziale Pedagogicznym UW

FUNKCJONOWANIE WEWNĘTRZNEGO SYSTEMU ZAPEWNIANIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA NA WYDZIALE EDUKACYJNO-FILOZOFICZNYM

WYNIK. Dane Wnioskodawcy:

PROCEDURA OCENY JAKOŚCI KSTAŁCENIA NA

WYDZIAŁ FILOLOGICZNY UG SPRAWOZDANIE Z OCENY WŁASNEJ ZA ROK AKADEMICKI 2013/2014

REKOMENDACJE WYDZIAŁOWEGO ZESPOŁU DS. OCENY JAKOŚCI KSZTAŁCENIA 2017 WYDZIAŁ PRAWA I ADMINISTRACJI UAM

ZASADY FUNKCJONOWANIA SYSTEMU ZAPEWNIANIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA NA WYDZIALE MECHANICZNO-ENERGETYCZNYM POLITECHNIKI WROCŁAWSKIEJ

Strategia Wydziału Nauk Pedagogicznych Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu. Lata

(okres oceny: r r.)

Strategia Rozwoju. Wydziału Matematyki, Fizyki i Techniki Uniwersytetu Kazimierza Wielkiego. na lata

Poznań, dnia r.

Sprawozdanie z wykonania na Wydziale Anglistyki czynności dotyczących doskonalenia jakości kształcenia rekomendowanych w roku 2012

wskaźniki realizacji / forma sprawozdania I.1.1 Opracowanie i monitorowanie sposobów realizacji strategii rozwoju Wydziału

SPRAWOZDANIE ROCZNE DOKTORANTA WYDZIAŁU FILOLOGICZNEGO UJ

Załączniki: 1. Zestawienie komentarzy. Autorzy: mgr Barbara Kulińska - część opisowa dr hab. n. med. Daniel Gackowski - wnioski

REKOMENDACJE RADY ds. JAKOŚCI KSZTAŁCENIA. dotyczące doskonalenia jakości kształcenia na UAM

Wydział Studiów Edukacyjnych

Procedura DOBÓR KADRY DYDAKTYCZNEJ DO PROCESU KSZTAŁCENIA

Strategia Wydziału Nauk o Wychowaniu na lata

STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU INŻYNIERII PRODUKCJI I LOGISTYKI DO ROKU 2020

Omówienie VI edycji badania jakości kształcenia w UAM i rekomendacji Rady Jakości Kształcenia Spotkanie WZOJK 31 marca 2016 r.

Uchwała nr 1170 Senatu Uniwersytetu w Białymstoku z dnia 21 grudnia 2011 r. Jakości Kształcenia

Informacja o opisie jakości kształcenia na Wydziale Filologii Polskiej i Klasycznej

UPOWSZECHNIENIE SYSTEMU HOSPITACJI

WYDZIAŁOWY SYSTEM ZAPEWNIANIA I DOSKONALENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA 2018 KALENDARZ JAKOŚCI 2018

Wydział Neofilologii UPOWSZECHNIENIE SYSTEMU HOSPITACJI

Sprawozdanie z działania systemu zapewniania i doskonalenia jakości kształcenia w roku akademickim 2014/2015

Strategia umiędzynarodowienia UEP Maciej Żukowski. VII konferencja uczelniana Badania naukowe na UEP r. 1

REGULAMIN ORGANIZACYJNY KATEDRY PRACY SOCJALNEJ WYDZIAŁ NAUK SPOŁECZNYCH AKADEMIA POMORSKA SŁUPSK

Wymiar pensum dydaktycznego. adiunkt, asystent 240 starszy wykładowca, wykładowca 360 lektor, instruktor 540

WEWNĘTRZNY SYSTEM ZAPEWNIENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA W PWSZ W KONINIE 1. CELE GŁÓWNE SYSTEMU:

Politechnika Koszalińska Wydział Inżynierii Lądowej, Środowiska i Geodezji WEWNĘTRZNY SYSTEM ZAPEWNIENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA

Punkt raportu Kierunek Obszar problemowy Propozycja rozwiązania Zrealizowane działania naprawcze TCh

Zarządzenie Nr R-60/2016 Rektora Politechniki Lubelskiej z dnia 2 listopada 2016 r.

Poznań, dnia r.

UCZELNIANY SYSTEM ZAPEWNIENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA

WEWNĘTRZNY SYSTEM ZAPEWNIANIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA WYDZIAŁU FILOLOGICZNEGO UNIWERSYTETU SZCZECIŃSKIEGO W SZCZECINIE.

Uchwała nr 103/V/2013 Senatu Uniwersytetu Jagiellońskiego z dnia 29 maja 2013 r.

Poznań, dnia r.

PROCEDURA HOSPITACJI 1. CEL

Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie. Słownik mierników Strategii Wydziału

Analiza raportów z badania ankietowego w roku 2016

REJESTR PROCEDUR ZAPEWNIANIA I DOSKONALENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA

Karta nauczyciela akademickiego Karta kierunku/specjalności

Ocena studencka wyjazdu na studia zagraniczne poza programem Erasmus.

ZADANIA I ORGANIZACJA

Ocena i monitorowanie efektów kształcenia na Wydziale Nauk Społecznych

Harmonogram bieżących zadań do realizacji w ramach Wewnętrznego Systemu Zapewnienia Jakości Kształcenia na rok akademicki 2018/2019

Uchwała Nr 3/2007/II Senatu Politechniki Lubelskiej z dnia 22 marca 2007 roku

Rekomendacje Zespołu ds. Oceny Jakości Kształcenia. dotyczące doskonalenia jakości kształcenia na Wydziale Studiów Edukacyjnych

Informacje o sposobach dokumentowania aktywności naukowo-badawczej, dydaktycznej i organizacyjnej uwzględnionej w kwestionariuszu oceny

Misja i strategia rozwoju Wydziału Pedagogiki i Psychologii Uniwersytetu w Białymstoku na lata

Zasady wprowadzania i rozliczania godzin dydaktycznych Wprowadzania pracowników do systemu USOS należy wykonywać według następujących reguł:

Uczelniany System Zapewnienia Jako ci Kształcenia Wst

REGULAMIN WEWNĘTRZNEGO SYSTEMU ZAPEWNIANIA JAKOŚCI NA WYDZIALE FILOLOGICZNO-HISTORYCZNYM AKADEMII POMORSKIEJ W SŁUPSKU

Sprawozdanie z realizacji systemu oceny jakości kształcenia

Projekt Nowoczesny Uniwersytet kompleksowy program wsparcia dla doktorantów i kadry dydaktycznej Uniwersytetu Warszawskiego

SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ KSZTAŁCENIA NA WYDZIALE EDUKACYJNO - FILOZOFICZNYM AKADEMII POMORSKIEJ W SŁUPSKU

BADANIE JAKOŚCI KSZTAŁCENIA NA PODSTAWIE FORMULARZA OCENY WŁASNEJ WYDZIAŁÓW

Sprawozdanie z działań na rzecz jakości kształcenia na Wydziale Neofilologii w 2013 roku

Załącznik nr 1 do Zarządzenia Nr 55/2014

ZASADY FUNKCJONOWANIA UCZELNIANEGO SYSTEMU ZAPEWNIANIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA W POLITECHNICE WROCŁAWSKIEJ

Procedury Wydziałowego Zespołu ds. Oceny Jakości Kształcenia (kadencja )

wartość miernika 2013/2014 Miernik 2014/2015 liczba uruchomionych liczba 3 2. Liczba studentów l. studentów 2. Liczba studentów

Pismo Okólne Nr 6 /2015 Rektora Uniwersytetu Rolniczego im. Hugona Kołłątaja w Krakowie z dnia 10 lipca 2015 r.

Uchwała Senatu PG nr 57/2017/XXIV z 15 marca 2017 r.

PROCEDURA HOSPITACJI ZAJĘĆ DYDAKTYCZNYCH

PLAN ZADAŃ DZIAŁANIE I CELE I DZIAŁANIA W ZAKRESIE KSZTAŁCENIA

KSIĘGA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA. 2. System zarządzania jakością kształcenia na WZiKS UJ

Regulaminu wymiany studentów w ramach Programu Erasmus+ między Uniwersytetem Jana Kochanowskiego w Kielcach a uczelniami partnerskimi

Poznań, dnia r.

III. Cel: Konsultacja oferty i jakości

PLAN ROZWOJU ZAWODOWEGO. mgr Junony Olempijuk

Procedura przeprowadzania ankiety oceny zajęć dydaktycznych

Uchwała Nr 180/12 Rady Wydziału Nauk o Środowisku UWM w Olsztynie z dnia 14 grudnia 2012 roku

Opis studiów doktoranckich. Wydział Studiów Międzynarodowych i Politycznych. Jednostka prowadząca studia doktoranckie

Transkrypt:

UNJWiwU;:. ał V OPOŁSH VVydziai О^.-iit» pi. Кеч unika 11 l - ~> WYCIĄG z protokołu posiedzenia Rady Wydziału Filologicznego z dnia 19.09.2013 r. V Sprawy organizacyjne V 11. Prodziekan ds. Dydaktyki i Spraw Studenckich zwróciła się z do dr hab. Liliany Piaseckiej, prof. UO członka Wydziałowego Zespołu ds. Doskonalenia Jakości Kształcenia o przedstawienie sprawozdania z zapewniania jakości kształcenia. Dr hab. Liliana Piasecka, prof. UO zreferowała ww. sprawozdanie (szczegóły patrz zał. 1). Za zgodność z oryginałem

Wydział Filologiczny Rok akademicki 2012/13 Sprawozdanie Wydziałowego Zespołu ds. Doskonalenia Jakości Kształcenia Doskonalenie jakości kształcenia na Wydziale Filologicznym przebiega w różnych formach i dotyczy zróżnicowanych aspektów działalności Instytutów. Kadra naukowo-dydaktyczna 1. Kształcenie studentów prowadzi wyspecjalizowana kadra naukowa i dydaktyczna. Pracownicy naukowo-dydaktyczni uczestniczą w krajowych i międzynarodowych konferencjach naukowych i dydaktycznych, sesjach metodycznych i warsztatach. Wyjeżdżają też z wykładami do zagranicznych uczelni. Przyczynia się to do podnoszenia kwalifikacji i awansów zawodowych (trzy osoby uzyskały stopień doktora habilitowanego, dwie - tytuł profesora nadzwyczajnego) oraz umożliwia zapoznanie i zainteresowanie studentów najnowszymi kierunkami w szeroko rozumianych badaniach filologicznych. 2. Pracownicy systematycznie podnoszą kwalifikacje m.in. poprzez wyjazdy w ramach programów mobilności nauczycieli akademickich, korzystanie ze stypendiów zagranicznych, realizowanie wspólnych projektów badawczych czy staże zagraniczne. 3. Goście Wydziału prowadzą wykłady gościnne dla studentów i pracowników Wydziału. 4. Pracownicy IPiK prowadzą zajęcia w Letniej Szkole Językowej dla cudzoziemców. 5. Regularnie prowadzana jest ocena pracowników na podstawie anonimowych ankiet studenckich. Wyniki są zróżnicowane: od zadowalających do wysokich, przy czym najwyżej oceniane są zajęcia prowadzone przez adiunktów. W ocenie studentów najsłabiej wypada inspirowanie ich do samodzielnego, systematycznego i wszechstronnego myślenia, jak też powiązanie teorii z praktyką. Zajęcia 6. Zajęcia prowadzone są w oparciu o najnowsze materiały naukowo-dydaktyczne, zarówno w tradycyjnej formie drukowanej jak i w elektronicznej. Pracownicy opracowują też oryginalne materiały multimedialne, które z powodzeniem wykorzystują na zajęciach.

Stosują też spójne systemy testowania biegłości językowej studentów (dotyczy filologii obcych). 7. W zależności od dostępnych środków finansowych aktualizowane i uzupełniane są księgozbiory instytutów, także o źródła cyfrowe. Na uwagę zasługuje fakt, że w ubiegłym roku, dzięki staraniom prof. A. Rudolf i zaangażowaniu studentów IFG sprowadzono do Opola, do Biblioteki Caritas, zbiór zmarłego freiburskiego germanisty prof. Gerharda Baumanna. Studenci - teraźniejszość i przyszłość 8. Na Wydziale Filologicznym hospitowane są zajęcia, prowadzone przez młodszych pracowników naukowo-dydaktycznych. Wyniki hospitacji są podstawą do analizy i modyfikacji przyjętych metod dydaktycznych. 9. Dynamicznie rozwija się wymiana studentów w ramach programu Erasmus. Niestety, ostatnio odnotowano spadek studentów wyjeżdżających (względy finansowe). W programie uczestniczą także pracownicy, którzy wyjeżdżają do uczelni partnerskich z wykładami i warsztatami. Jest to korzystne zarówno dla pracowników jak i uczelni przyjmujących. Pracownicy mają okazję przedstawić własne zainteresowania naukowe, promować naszą Alma Mater i nasz kraj, ale poznają także zasady funkcjonowania systemów edukacyjnych w innych obszarach językowych i kulturowych. 10. Studenci uczestniczą w konferencjach organizowanych na Wydziale. Wielu pomaga przy ich organizacji, a niektórzy występują na nich z własnymi referatami. 11. Studenci i doktoranci aktywnie uczestniczą w życiu naukowym Wydziału, organizując własne konferencje i seminaria naukowe (np. W labiryncie kina, 18-19.04.2013, Naukowe Koło Filmoznawców; studencko-doktorancka konferencja Teatr 2.0. Teatr a nowe media, 16-17.05.2013, Naukowe Koło Teatrologów oraz Katedra Filmu, Teatru i Nowych Mediów; Interdyscyplinarne seminarium naukowe Postciało?, 9-10.05.2013, Naukowe Koło Kulturoznawców; Dni Kultur Słowiańskich, 10-12.05.2013). 12. Studenci mogą rozwijać swe zainteresowania naukowe poprzez działania w wielu kołach naukowych. 13. W trosce o wsparcie studentów w pierwszych krokach na rynku pracy, instytuty nawiązują współpracę z firmami, które mogą być pomocne w tym zakresie (IFG nawiązał współpracę z firmami Capgemini oraz LKW Walter, co zaowocowało podpisaniem umów pomiędzy wspomnianymi przedsiębiorstwami a UO, KKiJF nawiązała współpracę z IBM).

12. W sytuacji zaniku studiów podyplomowych można zaoferować kursy i szkolenia adresowane do określonych grup zawodowych. 13. Należy podjąć działania zmierzające do efektywnego wykorzystania platformy e- learningowej w procesie kształcenia studentów. Opracował Zespół w składzie: dr Daria Ambroziak - IFW dr Magdalena Dańko - KKiJF dr Małgorzata Jokiel - IFG prof, dr hab. Wiesław Olkusz - IPiK dr hab. Liliana Piasecka, prof. UO - IF A Grzegorz Nowak / C i / L m ^ fy'^ou

Propozycje dotyczące poprawy jakości kształcenia w przyszłym roku akademickim: 1. Należy zmienić sposób oceny pracowników poprzez wprowadzenie ankiety wypełnianej przez studentów w systemie on-line. Zapewni to bezpośredni dostęp wszystkim studentom do tej formy oceny pracowników, usprawni też opracowanie wyników ankiet i ich udostępnianie, usunie obawy studentów, że ankiety nie są tak anonimowe, na jakie wyglądają. Należy także dokonać zmian w już istniejących ankietach, doprecyzować zawarte w nich pytania lub też dodać nowe. 2. Konieczne jest upublicznienie wyników ankiet, dzięki czemu studenci zrozumieją sens ich przeprowadzania. 3. Należy podejmować działania dydaktyczne, inspirujące studentów do samodzielnego, systematycznego i wszechstronnego myślenia, i wskazujące na powiązania teorii z praktyką. Krokiem w tym kierunku mogłoby być większe zaangażowanie studentów w przygotowanie zagadnień na zajęcia, np. poprzez przygotowanie prezentacji wykorzystujących nowe technologie. W ten sposób z konsumentów wiedzy staną się jej konstruktorami i współtwórcami. 4. Należy prowadzić hospitacje zajęć w tych instytutach, w których nie prowadzono ich systematycznie. 5. Wobec ogólnouczelnianej ankietyzacji należałoby się zastanowić nad problemem i możliwością oceniania pracowników administracji (również w systemie on-line). Zdarza się niejednokrotnie, że obsługa w różnych działach naszego Uniwersytetu, niestety, nie tylko nie spełnia oczekiwań, ale postępowanie pracowników wręcz nie licuje z miejscem, w którym pracują. 6. Pożądane i zasadne byłoby wprowadzenie elektronicznego systemu informowania o zastępstwach i nieobecnościach wykładowców. 7. Do zapewnienia odpowiedniej jakości kształcenia konieczna jest odpowiednia baza lokalowa. Zbyt mała liczba sal dydaktycznych, zgłaszana przez instytuty, utrudnia tworzenie optymalnych planów i warunków prowadzenia zajęć. Wnioskujemy zatem o poprawę bazy lokalowej. 8. Niepokój zarówno studentów jak i pracowników Wydziału budzą plany (częściowo zrealizowane) zmiany lokalizacji bibliotek instytutowych, co może w znacznym stopniu utrudnić dostęp zwłaszcza do księgozbioru podręcznego, niezbędnego na zajęcia dydaktyczne, np. słowników. 9. W celu realnej poprawy jakości kształcenia należałoby zmniejszyć liczbę studentów w grupach konwersatoryjnych i ćwiczeniowych. Postulat ten zgłaszał i uzasadniał w ostatnim czasie jeden z najwybitniejszych polskich pedagogów, prof. Aleksander Nalaskowski; notabene wzmiankowała o tym również w wywiadzie publikowanym na łamach Gazety Wyborczej" prorektor ds. Promocji i Zarządzania prof. Wiesława Piątkowska-Stepaniak. 10. Należy zapewnić środki na nowe pomoce naukowe, np. kabiny do tłumaczenia symultanicznego. 11. Należy doskonalić i wzbogacać ofertę edukacyjną, kierując się realnymi potrzebami rynku pracy.

Oferta dydaktyczna 14. Opracowano nowe programy kształcenia (od roku akademickiego 2013/14): kierunek English in Public Communication, studia I stopnia stacjonarne i niestacjonarne; specjalność na kierunku Filologia Angielska: Język angielski w biznesie, studia I stopnia stacjonarne i niestacjonarne. Planuje się wprowadzenie takich specjalności jak Filologia rosyjska - profil tłumaczeniowy, studia stacjonarne II stopnia; Filologia - specjalność filologia hiszpańska od podstaw, studia stacjonarne I stopnia; Komparatystyka literacka - specjalność dla kierunków Filologia polska, Europeistyka, Kulturoznawstwo; studia stacjonarne II stopnia; Kultura literacka - specjalność dla kierunków Europeistyka, Kulturoznawstwo, studia stacjonarne I stopnia. 15. Wychodząc naprzeciw sygnalizowanemu zapotrzebowaniu w regionie IFG uzupełnił ofertę dydaktyczną o nowe specjalności na studiach stacjonarnych (język niemiecki w prawie i gospodarce oraz język niemiecki w edukacji przedszkolnej i wczesnoszkolnej) oraz na studiach niestacjonarnych - germanistyka od podstaw. Wizerunek Wydziału 16. Podejmowane są wszelkie starania mające na celu optymalizację stron internetowych instytutów, przy czym uwzględniane są sugestie i spostrzeżenia studentów. W zakładce oferty pracy dla studentów" pojawiają się regularnie nowe oferty zatrudnienia zarówno w trakcie studiów, jak i po ich ukończeniu. IFG, na przykład, oprócz strony WWW posiada również aktywny profil na facebooku, informujący o ważnych i ciekawych wydarzeniach, umożliwiający również wyrażanie opinii przez studentów i innych zainteresowanych ofertą IFG. 17. Sukcesywnie uzupełniane są informacje w systemie USOS i USOSweb. 18. Na Wydziale organizowane są działania adresowane do uczniów szkół ponadpodstawowych naszego Regionu. Mają one formę spotkań autorskich, warsztatów, projekcji filmowych i konkursów (np. druga już edycja Tygodnia Germanistyki Opolskiej). Zapraszamy uczniów szkół ponadpodstawowych na wykłady prowadzone przez naszych pracowników. Pracownicy wyjeżdżają także do szkół z zajęciami przygotowanymi specjalnie dla wybranych grup uczniów. IF A przygotował i przeprowadził program Matura Refresher, przeznaczony dla uczniów liceów, przygotowujących się do matury z j. angielskiego. Mamy nadzieję, że nasze inicjatywy podniosą zainteresowanie uczniów liceów ofertą kształcenia na naszym Wydziale. 19. Do doskonalenia jakości kształcenia przyczynia się także współpraca z bibliotekami miasta Opola, np. intensywna współpraca IFG z Biblioteką Austriacka, która zaowocowała współorganizacją Wiosny Austriackiej i sesji naukowej z okazji 20-lecia istnienia Biblioteki.