Safe by Choice Bezpieczeństwo naszym celem

Podobne dokumenty
POLITYKA ZAKUPU SPRZĘTÓW I USŁUG ZRÓWNOWAŻONY ŁAŃCUCH DOSTAW

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW GRUPY KAPITAŁOWEJ ORLEN

Indorama Ventures Public Company Limited

Fundamentem wszystkich naszych działań są Wartości, obowiązujące w Grupie Kapitałowej ORLEN, do której ANWIL należy, tj.:

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW PKN ORLEN

GO FOR MORE w kierunku zrównoważonego rozwoju Strategia CSR Grupy CCC na lata Polkowice,

Polityka w zakresie Odpowiedzialnych Zakupów

Grupowa Polityka Jakości, Bezpieczeństwa i Zrównoważonego Rozwoju

SPIS TREŚCI. Polityka dotyczy następujących kwestii: Jørgen Buhl Rasmussen prezes i dyrektor generalny. 1. Systemu i dokumentacji

Polityka Środowiskowa Skanska S.A.

KARTA DOSTAWCÓW. Gospodarcze, środowiskowe i społeczne wymagania zrównoważonego rozwoju stanowią kluczowe wytyczne strategii Grupy Saint-Gobain.

BEZPIECZEŃSTWEM I HIGIENĄ PRACY

POLITYKA FIRMY KEMIPOL D 0/1

Proces certyfikacji ISO 14001:2015

KODEKS postępowania dla Dostawców PPMB PROMONT

KODEKS ETYCZNY FIRMY TH. GEYER

Polityka zrównoważonego rozwoju Grupy DS Smith

POLITYKA OCHRONY PRAW CZŁOWIEKA

Kodeks Wartości Grupy Kapitałowej ENEA

PRSupport oferuje szeroki zakres szkoleń dopasowanych do indywidualnych wymagań klientów

BEHAVIOR BASED SAFETY BBS (BEHAWIORALNE ZARZĄDZANIE BEZPIECZEŃSTWEM)

ISO 9001 ISO OHSAS 18001

OPIS SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ

KODEKS ETYCZNY STANDARDY POSTĘPOWANIA DLA PARTNERÓW (DOSTAWCÓW I PODWYKONAWCÓW)

Pokłady możliwości. Strategia Społecznej Odpowiedzialności Biznesu (CSR) KGHM na lata

Działanie na rzecz odpowiedzialnego zaopatrzenia w naszym łańcuchu dostaw. Kodeks Postępowania dla dostawców LafargeHolcim

Policy Mandatory Lipiec Kodeks Dostawcy Nestlé

Zarządzanie zmianą - rozwój zarządzania procesowego wg ISO 9001:2015

RAPORT ŚRODOWISKOWY ZA 2013ROK TERESA PĄCHALSKA SAPA EXTRUSION CHRZANÓW SAPA GROUP

KONTROLA ZARZĄDCZA. Ustawa z dnia 17 grudnia 2004 r. o odpowiedzialności za naruszenie dyscypliny finansów publicznych (Dz. U. z 2013 r. poz.

Wizja, Misja, Strategia i Wartości

Karta Systemu Jakości. wersja 1.0

UDT a Utrzymanie Ruchu

ZARZĄDZENIE NR 483/14 PREZYDENTA MIASTA ZDUŃSKA WOLA z dnia 22 grudnia 2014 r.

SYRENA ZNACZENIE DZIAŁANIE. Sygnał ostrzegawczy. Mobilizacja zespołu interwencyjnego. Sygnał ewakuacyjny

Kodeks postępowania dostawców Grupy NSG Komisja ds. kierowania zasadami działu zaopatrzenia

Grupa Maintpartner. Prezentacja firmowa Sierpień 2016

KODEKS ETYCZNY PHU MIROSŁAWA ZAWADZKA

POLITYKA JAKOŚCI I ŚRODOWISKOWA

Usprawnienia zarządzania organizacjami (normy zarzadzania)

WARTOŚCI I ZASADY SIKA

SKZ System Kontroli Zarządczej

Schindler Navigator Book Zdefiniowanie celów. Ustalenie drogi. Strategia sukcesu w branży dźwigowej.

Kodeks etyczny dostawców firmy. Cargotec

HSBC Kodeks postępowania Grupy HSBC w zakresie etyki i ochrony środowiska naturalnego dla dostawców towarów i usług

Komisja ds. Jakości Opieki Zdrowotnej Strategia zaangażowania społecznego

Projekt wymagań w zakresie kompetencji zakładów utrzymania taboru. Jan Raczyński

Kwestionarisz samooceny

Kwestionariusz samooceny kontroli zarządczej

Plan spotkań DQS Forum 2017

Społeczeństwo. Preferowany pracodawca. Wykres 2. Struktura pracowników ze względu na płeć i wykonywaną pracę

KODEKS POSTĘPOWANIA PREZENTACJA KONCEPCJI ZARZĄDZANIA I DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ

Opis systemu kontroli wewnętrznej funkcjonującego w Banku Pocztowym S.A.

DOSKONALENIE PROCESÓW

Kodeks Etyczny. Compass Group

Pokłady możliwości. Strategia Społecznie Odpowiedzialnego Biznesu (CSR KGHM) aktualizacja

Audyt funkcjonalnego systemu monitorowania energii w Homanit Polska w Karlinie

ARKUSZ SAMOOCENY KONTROLI ZARZĄDCZEJ URZĘDU GMINY I MIASTA NOWE SKALMIERZYCE

ISO w przedsiębiorstwie

Prezentacja Kancelarii

Transport odpadów a standardy bezpieczeństwa. System Zarządzania Bezpieczeństwem Ruchu drogowego. Joanna Bańkowska Dyrektor Zarządzający BSI

DOBRA PRAKTYKA Jedynki Bezpieczeństwa PKN ORLEN

Grupa NSG Kodeks postępowania dostawców

DATA: 17 MARCA 2014, WERSJA: 2.0 DEKLARACJA DOSTAWCY

Standardy kontroli zarządczej

Kodeks postępowania dla menadżerów i pracowników firmy Danish Crown

Grupa Maintpartner. Prezentacja firmowa Sierpień 2016

Norma ISO Zasady, obszary i działania Wyzwania praktyczne. Dr inż. Zofia Pawłowska

kodeks postępowania dla dostawców firmy Quintiles

Ryzyko w świetle nowych norm ISO 9001:2015 i 14001:2015

ZARZĄDZANIE WDRAŻANIEM INNOWACJI W FIRMIE

ZARZĄDZENIE NR 558/2010 PREZYDENTA MIASTA KIELCE. z dnia 31 grudnia 2010 r.

PODEJŚCIE STRATEGICZNE >>

Systematyczne inspekcje Wspieranie dyscypliny operacyjnej

ARKUSZ SAMOOCENY SYSTEMU KONTROLI ZARZĄDCZEJ UWAGI/DODATKOW E INFORMACJE

Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych

I. Zakres zobowiązań TUI Travel PLC

ISO 9000/9001. Jarosław Kuchta Jakość Oprogramowania

Wstęp. 1 Założenia i cele EMAS 2 EMAS w Polsce 3 Wdrażanie i rejestracja w EMAS

UMOWA POWIERZENIA PRZETWARZANIA DANYCH OSOBOWYCH. dotycząca umowy Nr zawarta dnia roku, pomiędzy:

Code of Conduct. Nasz Kodeks Postępowania. It s all about values

Polityka w zakresie biznesu i praw człowieka

PLAN DZIAŁANIA KT 270. ds. Zarządzania Środowiskowego

SPIS TREŚCI 1.0 Systemy i dokumentacja 2.0 Środowisko pracy 3.0 Szkolenia 4.0 Zagrożenia dla zdrowia i wypadki przy pracy

Ekoinnowacje w zarządzaniu przedsiębiorstwem

POLITYKA PRYWATNOŚCI SGS BE DATA SAFE

BAKER TILLY POLAND CONSULTING

CO ZROBIĆ ŻEBY RODO NIE BYŁO KOLEJNYM KOSZMAREM DYREKTORA SZKOŁY? mgr inż. Wojciech Hoszek

OPERATORSKI SYSTEM BEZPIECZEŃSTWA HSE W PGNiG SA

Pierwszy w Polsce System Zarządzania Energią (SZE) w oparciu o normę PN-EN ISO w Dzierżoniowie. Warszawa 8 maja 2013 r.

Deklaracja zasad dotyczących przestrzegania praw człowieka w ALDI Nord

B H P. Dla Klientów LEGIS rabat 25%

OCENA RYZYKA ZAWODOWEGO. dr inż. Zofia Pawłowska

Katalog rozwiązań informatycznych dla firm produkcyjnych

Praktyczne korzyści dla Organizacji, Najlepsze praktyki płynące z BS Anti-bribery Management System. Joanna Bańkowska Dyrektor Zarządzający BSI

KRYTERIA CERTYFIKATU ZIELONY SKLEP

Cele kluczowe W dziedzinie inwestowania w zasoby ludzkie W zakresie wzmacniania sfery zdrowia i bezpieczeństwa

Badanie zaangażowania w ING Banku Śląskim. Badanie WPC Marzena Mielecka HR Manager, Centrum Doradztwa Personalnego Warszawa 20 kwietnia 2017

Opis systemu kontroli wewnętrznej w Braniewsko-Pasłęckim Banku Spółdzielczym z siedzibą w Pasłęku

UMOWA POWIERZENIA PRZETWARZANIA DANYCH OSOBOWYCH. Niniejsza umowa została zawarta w Kluczborku w dniu. r. roku przez:

Transkrypt:

Safe by Choice Bezpieczeństwo naszym celem

Spis treści Strategia Yara 3 Polityka HESQ 4 Dyrektywa HESQ 6 Złote Zasady Yara 8 Zaangażowanie zarządu i przedstawicieli pracowników 9 Safe by Choice 10 2 I Yara

Strategia Yara Historia osiągnięć Yara stawia ją wśród liderów dbających o bezpieczeństwo pracy i środowisko. Jesteśmy przekonani, że każdego wypadku można uniknąć. Na tym przekonaniu w firmie budowany jest zintegrowany program bezpieczeństwa. Podobnie traktowane są zagadnienia środowiskowe, zwłaszcza związane z emisją gazów cieplarnianych stanowią one kluczowe elementy działalności Yara w obszarze ochrony zdrowia, środowiska i bezpieczeństwa. Yara kładzie ogromny nacisk na HESQ (Health, Environment, Safety and Quality Policy). Jego główne elementy to: Zdrowie i bezpieczeństwo Wypadków można uniknąć. Dążymy do wyeliminowania zagrożeń dla zdrowia i życia, tj. wypadków przy pracy, chorób zawodowych, wypadków związanych z kontaktem z chemikaliami i produktami chemicznymi oraz incydentów zagrażających środowisku naturalnemu. Środowisko i zmiany klimatyczne Zarządzamy naszymi działaniami oraz wdrażamy produkty i ich zastosowania, starając się zmniejszyć ich niekorzystny wpływ na środowisko. Pragniemy być liderem w swojej branży pod względem redukcji emisji gazów cieplarnianych powstających podczas produkcji naszych wyrobów. Jakość i zarządzanie produktem Stale szukamy nowych możliwości podniesienia jakości naszej pracy, procesów produkcyjnych, produktów oraz jakości obsługi klienta. We współpracy z dostawcami, dystrybutorami i klientami pracujemy zgodnie z zasadą, iż nasze produkty oraz surowce do ich produkcji, dodatki i półprodukty są wytwarzane, transportowane, przechowywane, dystrybuowane i użytkowane w sposób bezpieczny, mając na względzie zdrowie, bezpieczeństwo publiczne, bezpieczeństwo pracy oraz troskę o środowisko. Yara I 3 Safe by Choice Nasze dążenie do bezpieczeństwa

Polityka HESQ Yara dostarcza rozwiązań dla zrównoważonego rolnictwa i środowiska. Naszą misją jest tworzenie wartości dla rolników, klientów, naszych udziałowców i ogółu społeczeństwa. Poprzez tę politykę dążymy do doskonałości w HESQ. Stanowi ona kluczowy element sukcesu w naszej działalności. We wszystkich procesach i operacjach Yara najważniejsza jest jakość. Zobowiązujemy się być odpowiedzialnym członkiem społeczeństwa oraz dążyć do doskonałości we wszystkich naszych działaniach. Tam, gdzie przepisy państwowe nie zapewniają odpowiedniej kontroli, będziemy współpracować z rządami, politykami, społeczeństwem i przedsiębiorstwami, aby kształtować przepisy i praktyki, które pozwalają osiągnąć ten cel. Poza zaangażowaniem Yara w inicjatywę ONZ Global Compact podstawą naszej działalności jest Kodeks etyczny (Code of Conduct). Zdrowie i bezpieczeństwo Wypadków można uniknąć. Naszym celem jest wyeliminowanie wypadków przy pracy i zapewnienie bezpiecznego i zdrowego środowiska pracy wszystkim naszym pracownikom. Bezpieczeństwo zawsze stanowi nasz najwyższy priorytet. Środowisko Promujemy zrównoważone rolnictwo, dostarczamy rozwiązań przyjaznych dla środowiska naturalnego, przyczyniając się do globalnego wzrostu, jednocześnie dbając o bezpieczeństwo żywności, efektywne wykorzystanie zasobów oraz ochronę środowiska. Stawiamy na działania energooszczędne oraz redukcję emisji i wpływu procesów oraz produktów na środowisko. Ochrona Chronimy naszą organizację, pracowników i majątek przed szkodliwymi działaniami. Zarządzanie produktem Systematycznie monitorujemy jakość i obsługę wszystkich naszych produktów, dbając o to, by były traktowane z należytą starannością w całym łańcuchu wartości. Podejmujemy działania zmierzające do zmniejszenia ryzyka związanego z nieprawidłowym użytkowaniem produktu. 4 I Yara Jakość Doskonalimy naszą politykę zdrowia, ochrony środowiska, bezpieczeństwa i jakości. Monitorujemy powstające problemy, zmiany w prawie, innowacje techniczne, jak również nasze praktyki i procesy, po to aby aktywnie i szybko reagować na globalne i lokalne zmiany oraz możliwości. Polityka ta podlega regularnej weryfikacji.

Komunikacja Podstawą naszej komunikacji jest transparentność i szybkość przekazu. Przedstawiamy naszą politykę i wyniki zgodnie z naszym zobowiązaniem wobec pracowników i udziałowców. Odpowiedzialność Wdrażamy naszą politykę na poziomie pracowników, menedżerów, organizacji i systemów kontroli. Przeprowadzamy regularne audyty i przeglądy roczne, aby zweryfikować zgodność we wprowadzeniu tej polityki oraz jej wykonania przez firmę. Zgodność z niniejszą polityką jest obowiązkowa dla każdego pracującego dla Yara. Polityka ta została przyjęta przez zarząd i dotyczy wszystkich pracowników i całości działalności firmy. Yara I 5 Safe by Choice Nasze dążenie do bezpieczeństwa

Dyrektywa HESQ 1. Zakres Dyrektywa wewnętrzna Yara. 2. Cele Dyrektywa reguluje pracę Yara pod kątem bezpiecznej pracy, bezpieczeństwa procesu, ochrony środowiska, jakości, produktu i bezpieczeństwa produktu. 3. Wymagania zgodności 1. Wszystkie jednostki Yara będą przestrzegały wysokich standardów utrzymania porządku. 2. Wszystkie jednostki Yara wyznaczą sobie roczne cele i plany działania w zakresie bezpieczeństwa. 3. We wszystkich jednostkach funkcjonować będą komitety bezpieczeństwa złożone z menedżera jednostki i członków reprezentujących wszystkie poziomy organizacji. 4. Wszyscy pracownicy będą regularnie uczestniczyć w szkoleniach dotyczących HESQ. 5. Wszystkie stanowiska będą ocenianie pod względem bezpieczeństwa. Dla stanowisk pracy uznawanych za kluczowe będzie przeprowadzana analiza bezpieczeństwa. Stanowiska kluczowe będą opisane w procedurach zawodowych, a opis taki określać będzie niezbędny sprzęt ochrony osobistej, o ile ma zastosowanie. Pracownicy zostaną odpowiednio przeszkoleni. 6. Stosowanie sprzętu ochrony osobistej zostanie określone dla pracowników, podwykonawców i gości. 7. Realizowany będzie plan konserwacji prewencyjnej. 8. Modyfikacje systemów procesowych oraz urządzeń będą zatwierdzane na podstawie systematycznych przeglądów. 9. Stosowany będzie system zezwoleń na pracę. 10. Stosowany będzie system zatwierdzania podwykonawców. 11. Wszystkie wypadki oraz sytuacje zagrożenia będą zgłaszane i badane, a następnie zostaną wprowadzone środki naprawcze. 12. Zostanie opracowany plan działania w sytuacji kryzysowej, który będzie testowany przynajmniej raz w roku. 13. Wszyscy menedżerowie będą wykonywać spacery bezpieczeństwa (WOC: Walk-Observe-Communicate). 14. Zostanie opracowany program bezpieczeństwa opartego na obserwacji zachowań (BBS: Behaviour Based Safety). 15. Aby wprowadzić z powodzeniem powyższą zasadę, niezbędne jest całkowite zaangażowanie i wsparcie line managers. 4. Organizacja, zakres odpowiedzialności i upoważnienia (Zasady bezpieczeństwa Yara) Menedżerowie na wszystkich szczeblach odpowiadają za przestrzeganie HESQ w swoim obszarze odpowiedzialności, za zgodność z wymogami prawa oraz z wymogami tzw. Yara Steering System. 6 I Yara

Line Managers mają obowiązek: redukować ryzyko w możliwie największym stopniu; ustalać standardy i cele bezpieczeństwa, monitorować, kontrolować i wykonywać uzgodnione działania na czas, a także dokonywać przeglądów efektywności osiągania dyscypliny operacyjnej i nieustannego udoskonalania HESQ; uczyć pracowników bezpiecznej pracy. Pracownicy mają obowiązek: posiadać odpowiednie kwalifikacje pozwalające na bezpieczną pracę; przestrzegać przepisów i wymogów bezpieczeństwa; zwracać uwagę na własne ryzykowane zachowanie oraz zachowanie innych, aby wzmacniać zachowania bezpieczne; podejmować natychmiastowe działania naprawcze, zgłaszać i monitorować ryzykowne zdarzenia i warunki niebezpieczne. Yara HESQ jest odpowiedzialne za: sprawdzanie, czy działania Yara są wykonywane zgodnie z zasadami HESQ, opisanymi w tzw. Yara Steering System; zapewnienie wszystkim jednostkom dostępu do informacji na ten temat; doradzanie organizacji w tym zakresie; ułatwianie współpracy i wymiany najlepszych praktyk w tych obszarach; przy współpracy z Yara HESQ wszystkie jednostki zostaną przygotowane do wymiany informacji oraz rozwijania podobnych postaw i standardów we wszystkich krajach i jednostkach biznesowych. Każdy jest zobowiązany do bezpiecznego wykonywania pracy stanowi to warunek zatrudnienia. Yara I 7 Safe by Choice Nasze dążenie do bezpieczeństwa

Złote Zasady Yara Twoje bezpieczeństwo Nie ma nic ważniejszego od bezpieczeństwa Twojego oraz bezpieczeństwa Twoich współpracowników. Praca na wysokości Wszystkie prace wykonywane na wysokości wymagają przeprowadzenia oceny ryzyka, a każdy stwierdzony przypadek nieprzestrzegania obowiązku stosowania uprzęży zabezpieczającej skutkuje natychmiastowym zwolnieniem Dlatego też przyjęliśmy Złote Zasady bezpieczeństwa, które dotyczą działań obarczonych najwyższym ryzykiem. Przestrzeganie tych zasad pozwoli Ci ustalić najważniejsze warunki, jakie muszą zostać spełnione przed podjęciem pracy oraz w jej trakcie. Ważne, abyś poświęcił chwilę na zapoznanie się ze Złotymi Zasadami bezpieczeństwa oraz związanymi z nimi standardami pracy. Złote Zasady bezpieczeństwa dotyczą działań, które niosą ryzyko odniesienia poważnych obrażeń. Złote Zasady Yara Praca z substancjami lub mieszaninami niebezpiecznymi Praca z zabezpieczonym sprzętem, maszynami i systemami kontroli Należy minimalizować kontakt z substancjami chemicznymi. Tam, gdzie jest taka potrzeba, należy stosować sprzęt ochronny Nie wolno zdejmować z maszyn osłon i przyrządów ochronnych bez pisemnej zgody. Wykonywanie pracy bez nich wymaga zezwolenia na pracę Praca z urządzeniami zasilanymi Wszystkie źródła energii należy wyłączyć i odłączyć od zasilania przed rozpoczęciem pracy 8 I Yara

Zaangażowanie zarządu i przedstawicieli pracowników Zarząd Yara oraz Europejska Rada Zakładowa dały wyraz swojemu zaangażowaniu w Ramowej umowie o bezpiecznej pracy w zakładach. Ramowa umowa o bezpiecznej pracy Europejska Rada Zakładowa i zarząd Yara International przywiązują ogromną wagę do kwestii bezpiecznej pracy. Celem jest ZERO wypadków oraz osiągnięcie tego celu poprzez przestrzeganie następującej umowy bezpieczeństwa: 1. Zasady bezpieczeństwa Yara określają obowiązki menedżerów, pracowników i podwykonawców. Według niniejszych zasad stworzenie i utrzymanie bezpiecznego miejsca pracy to obowiązek wszystkich pracowników i podwykonawców na wszystkich szczeblach organizacji. 2. Systematyczne monitorowanie i inspekcje w miejscu pracy są niezbędne do zredukowania ryzyka. Wyniki inspekcji oraz monitoringu stanowią kluczowe dane do opracowywania rocznych planów ulepszeń. 3. Wymagane są procedury związane z zadaniami, zezwolenia na pracę i analiza bezpiecznych stanowisk pracy. Muszą być one sporządzone w języku zrozumiałym dla osób wykonujących daną pracę. Sprzęt ochrony osobistej będzie traktowany jako środek doraźny. 4. Należy opracować i uaktualniać procedury bezpieczeństwa, plany, narzędzia oraz inne ulepszenia, biorąc pod uwagę doświadczenie zdobyte wraz z użytkownikami. Bezpieczeństwo oparte na obserwacji zachowań stanowi ważne narzędzie do opracowywania ulepszeń. 5. Kluczową sprawą jest, aby menedżerowie/ związki/ przedstawiciele pracowników prowadzili rozmowy w sposób otwarty oraz dwustronny. 6. W przypadku nieprzestrzegania zasad bezpieczeństwa zostanie wdrożona uzgodniona z lokalną radą zakładową lub przedstawicielami związku procedura dyscyplinarna. Obowiązujące działania dyscyplinujące: 1. rozmowa dyscyplinująca; 2. ostrzeżenie ustne; 3. ostrzeżenie pisemne; 4. degradacja, przeniesienie, utrata stażu pracy, utrata pensji lub zwolnienie. Yara I 9 Safe by Choice Nasze dążenie do bezpieczeństwa

Safe by Choice Bezpieczni z wyboru Safe by Choice to nazwa nadana przez Yara swojej kulturze bezpieczeństwa, której celem jest zero wypadków. Pożądana przez nas kultura bezpieczeństwa to taka, w której my wszyscy osobno i wspólnie bierzemy na siebie odpowiedzialność za nas samych oraz innych pracowników. Safe by Choice wymaga od nas stosowania istniejących już narzędzi bezpieczeństwa z większą odpowiedzialnością i zaangażowaniem, niż robimy to obecnie. Safe by Choice nie oferuje nowych narzędzi bezpieczeństwa celem jest podwyższenie standardów bezpieczeństwa. Osiągniemy je dzięki rozwijaniu swoich kompetencji funkcjonalnych i behawioralnych oraz priorytetowemu traktowaniu zagadnień HESQ. Zasady bezpieczeństwa Yara definiują zakres odpowiedzialności, jaki powinien obowiązywać w praktyce, aby osiągnąć kulturę, w której będziemy mogli z dumą powiedzieć: razem dbamy o bezpieczeństwo (We Care Together). Korzyści Problem Nie akceptujemy wypadków pracowników i podwykonawców Naszym celem jest zero wypadków Firmie Yara leży na sercu Twoje bezpieczeństwo Rozwiązanie Yara Wprowadzenie strategii Safe by Choice w celu wypracowania u jednostek i zespołów zachowań, postaw i kultury zgodnych z Zasadami bezpieczeństwa Yara; minimalizowanie prawdopodobieństwa wypadku Yara bezpiecznym miejscem pracy Ograniczanie liczby wypadków przy pracy i ich wpływu na rodziny 10 I Yara

Safe by Choice Nasze dążenie do bezpieczeństwa

Yara Poland Sp. z o.o. ul. Malczewskiego 26, 71-612 Szczecin tel. +48 91 433 00 35, fax +48 91 433 04 34 e-mail: yarapoland@yara.com www.yara.pl Informacje zawarte w niniejszym dokumencie zostały opracowane zgodnie z najlepszą wiedzą i doświadczeniem Yara. Yara nie ponosi odpowiedzialności za nieprawidłowe i niezgodne z instrukcją stosowanie produktów Yara. Treść niniejszej publikacji nie może być powielana lub rozpowszechniana w żadnej formie i w żaden sposób bez uprzedniego zezwolenia Yara. Wszelkie znaki towarowe, znaki graficzne, nazwy własne, logotypy i inne dane są chronione prawem autorskim i należą wyłącznie do Yara.