HARMONOGRAM SZKOLEŃ OTWARTYCH NA ROK 2014 INCERT Tel. 692 497 635; Tel./Fax: (091) 4694 553 e-mail: biuro@incert.pl; beata.wagner@incert.pl
INCERT jest niezależną firmą doradczo-szkoleniową wyspecjalizowaną we wdrażaniu systemów zarządzania wg norm ISO, szkoleniach oraz doradztwie związanym z zarządzaniem. Siedziba główna firmy znajduje się w Szczecinie przy ul. Koński Kierat 16/4. Posiadamy Oddział w Warszawie oraz wykwalifikowanych specjalistów z różnych dziedzin zarządzania w większości dużych miast Polski: w Szczecinie, Trójmieście, Warszawie, Lublinie, Krakowie, Gdańsku, Wrocławiu i wielu innych. W trosce o jak najwyższe standardy obsługi Klientów wdrożyliśmy, stosujemy i doskonalimy w naszej Firmie System Zarządzania Jakością wg normy ISO 9001:2008. Dowodem tego jest uzyskany certyfikat, wydany przez akredytowaną jednostkę certyfikującą Global Quality Sp. z o.o. Wykorzystując bogate doświadczenie konsultantów, INCERT świadczy usługi szkoleniowe i konsultingowe w zakresie: opracowywania i wdrażania Systemów Zarządzania zgodnych z wymaganiami norm ISO serii 9000, ISO 14001, PN-N 18001, ISO/TS 16949, ISO 27001, ISO 22000, i innych, projektowania i wdrażania strategii przedsiębiorstw, w tym również strategii zrównoważonego rozwoju i odpowiedzialnego biznesu (CSR), pozyskiwania środków unijnych, organizacji szkoleń otwartych i zamkniętych, Zaplecze intelektualne firmy stanowi kilkunastoosobowy zespół auditorów oraz specjaliści z dziedzin marketingu, finansów, zarządzania i organizacji. Co nas wyróżnia? Do dyspozycji naszych Klientów stawiamy doświadczonych Trenerów, którzy są praktykami w dziedzinie, której uczą wszyscy nasi Trenerzy to konsultanci oraz auditorzy wiodący systemów zarządzania, każdego z naszych Klientów traktujemy indywidualnie. Szanujemy Twój czas i pieniądze. Zarówno temat jak i program szkolenia dopasowujemy do potrzeb Klienta, wyróżnia nas bogate doświadczenie - możemy pochwalić się wdrożeniem Systemów Zarządzania w blisko 100 firmach różnych branż (edukacja, służba zdrowia, produkcja, IT, transport, budownictwo i inne), co miesiąc dzięki nam nowe kwalifikacje potwierdzone certyfikatem z ukończonego szkolenia uzyskuje około 300 osób, W trosce o jak najwyższe standardy obsługi Klientów wdrożyliśmy, stosujemy i doskonalimy w naszej Firmie System Zarządzania Jakością wg normy ISO 9001:2008. Dowodem tego jest uzyskany certyfikat, wydany przez akredytowaną jednostkę certyfikującą - Germanischer Lloyd Industrial Services Polska Sp. z o.o. współpracujemy z renomowanymi jednostkami certyfikującymi, nasze szkolenia organizowane są w partnerstwie z nimi, dzięki czemu uczestnicy naszych kursów nie tylko mają gwarancję jakości, ale również otrzymują uznawany na całym świecie certyfikat, wszędzie mamy blisko - INCERT to kilkunastoosobowy zespół doświadczonych konsultantów w całej Polsce, oferujemy wysoką jakość za konkurencyjną cenę.
Systemy Zarządzania Jakością Nazwa Szkolenia Termin Czas Miasto Cena netto Jakością wg normy ISO 9001:2008 Jakością wg normy ISO 9001:2008 Jakością wg normy ISO 9001:2008 Jakością wg normy ISO 9001:2008 Jakością wg normy ISO 9001:2008 18-19.01.2014 15-16.02.2014 22-23.03.2014 26-27.04.2014 24-25.05.2014 28-29.06.2014 11-12.01.2014 12-13.04.2014 31.05.- 01.06.2014 25-26.01.2014 08-09.03.2014 05-06.04.2014 17-18.05.2014 14-15.06.2014 01-02.02.2014 15-16.03.2014 26-27.04.2014 14-15.06.2014 08-09.02.2014 29-30.03.2014 10-11.05.2014 21-22.06.2014 2 dni Warszawa 2 dni Szczecin 2 dni Bydgoszcz 2 dni Kraków 600 600 600 600 600 certyfikatu wydanego przez akredytowaną jednostę certyfikującą w cenie 50 netto. Program szkolenia: 1. Wprowadzenie w tematykę zarządzania jakością wg norm serii PN-EN ISO 9000. 2. System Zarządzania Jakością - interpretacja normy PN-EN ISO 9001:2008. 3. Dokumentacja Systemu Zarządzania Jakością (Księga Jakości, procedury). Istota i cel przeprowadzania auditów Systemu Zarządzania Jakością. 4. Omówienie normy ISO 19011. 5. Organizowanie i przebieg auditu wewnętrznego. 6. Sylwetka auditora (postawa osobista, zasady etyczne). 7. Procedury dotyczące auditów wewnętrznych. 8. Opracowanie planu auditu. 9. Opracowanie listy pytań kontrolnych. 10. Techniki komunikowania się. 11. Podstawy logiki - stwierdzanie faktów i formułowanie wniosków. 12. Stwierdzenie niezgodności - prawidłowe formułowanie niezgodności, dowodu, przyporządkowanie niezgodności do punktu normy PN-EN ISO 9001:2008. 13. Zebranie zamykające i raport z auditu - umiejętność przeprowadzenie zebrania. 14. Działania korygujące - opracowanie zakresu i weryfikacja działań korygujących. grupowych - już od 2 osób - 10 %. Powyżej 3 osób - cena negocjowana.
Nazwa Szkolenia Termin Czas Miasto Auditor Wiodący Systemu Zarządzania Jakością wg normy ISO 9001:2008 20-24.01.2014 24-28.02.2014 24-28.03.2014 07-11.04.2014 26-30.05.2014 23-27.06.2014 5 dni Warszawa Cena netto 2.790,00 Szkolenie przeprowadzone przez jednostkę certyfikującą BSI Group Polska Sp. z o.o. - Akredytacja IRCA A17070). Normalizacyjnej ISO, poczęstunek kawowy, lunch, po zdaniu testu uzyskanie prestiżowych certyfikatów BSI, rabat na następne szkolenia INCERT w wysokości 10%. Program szkolenia: 1. Przypomnienie zagadnień jakości; normy ISO 9001 i ISO 19011**, 2. Planowanie auditu, 3. Strategie dokumentowania systemu zarządzania jakością i Księgi Jakości, 4. Przygotowanie się do auditu i przygotowanie dokumentacji auditora jak np. listy pytań kontrolnych, 5. Prowadzenie spotkania otwierającego - problemy i najlepsze praktyki, 6. Prowadzenie auditu na żywo, zapoznanie się ze stylami kierowania (procesami), reakcje auditowanych, studium przypadku prawdziwego auditu, 7. Zapisywanie niezgodności, 8. Przygotowanie raportu z auditu, 9. Prowadzenie spotkania zamykającego - warsztaty prowadzenia spotkań, dobre praktyki i w jaki sposób unikać problemów, 10. Ocena działań korygujących, 11. Działania poauditowe. jednostki certyfikującej BSI Group Polska Sp. z o.o. Forma szkolenia: wykłady/ćwiczenia. Nazwa Szkolenia Termin Czas Miasto Cena netto Pełnomocnik ds. Systemu Zarządzania Jakością wg normy ISO 9001:2008 Pełnomocnik ds. Systemu Zarządzania Jakością wg normy ISO 9001:2008 25-26.01.2014 29-30.03.2014 31.05.- 01.06.2014 01-02.02.2014 22-23.03.2014 17-18.05.2014 2 dni Warszawa 2 dni Szczecin 600 600 certyfikatu wydanego przez akredytowaną jednostę certyfikującą w cenie 50 netto. Program szkolenia: 1. Wprowadzenie i główne założenia zarządzania jakością. 2. 8 zasad systemu zarządzania. 3. Planowanie systemu zarządzania jakością. 4. Wdrażanie systemu zarządzania jakością zgodnie z cyklem PDCA 5. Weryfikacja systemu zarządzania jakością. 6. Doskonalenie systemu zarządzania jakością 7. Rola Pełnomocnika na etapie planowania, wdrażania, weryfikacji i doskonalenia systemu. 8. Polityka jakości oraz jej realizacja poprzez wizję, misję, strategie i cele przedsiębiorstwa. 9. Wymagania normy ISO 9001:2008. 10. Dokumentacja systemu zarządzania jakością. 11. Zasady auditowania. 12. Certyfikacja Systemu Zarządzania.
Nazwa Szkolenia Termin Czas Miasto Cena netto w laboratoriach pomiarowych wg ISO 17025 w laboratoriach pomiarowych wg ISO 17025 w laboratoriach pomiarowych wg ISO 17025 22-23.02.2014 29-30.03.2014 10-11.05.2014 25-26.01.2014 05-06.04.2014 14-15.06.2014 18-19.01.2014 12-13.04.2014 14-15.06.2014 2 dni Warszawa 2 dni Szczecin 2 dni Bydgoszcz 600 600 600 certyfikatu wydanego przez akredytowaną jednostę certyfikującą w cenie 50 netto. Program szkolenia: 1. Podstawy zarządzania jakością wg norm ISO 9001:2008 oraz 17025:2005 2. Powiązania pomiędzy normą ISO 9001 a ISO 17025 3. 8 zasad zarządzania jakością 4. Wymagania normy ISO 17025:2005 oraz jej struktura 5. Dokumentacja systemowa zgodna z wymaganiami normy ISO 17025:2005 6. Akredytacja systemu zarządzania jakością w laboratorium 7. Istota i cel przeprowadzania auditów Systemu Zarządzania Jakością. Omówienie normy ISO 19011. 8. Organizowanie i przebieg auditu wewnętrznego 9. Sylwetka auditora (postawa osobista, zasady etyczne). 10. Procedury dotyczące auditów wewnętrznych 11. Opracowanie planu auditu. 12. Opracowanie listy pytań kontrolnych. 13. Techniki komunikowania się. 14. Podstawy logiki - stwierdzanie faktów i formułowanie wniosków. 15. Stwierdzenie niezgodności - prawidłowe formułowanie niezgodności, dowodu, przyporządkowanie niezgodności do punktu normy PN-EN ISO 17025 16. Działania korygujące - opracowanie zakresu i weryfikacja działań korygujących.
Systemy Zarządzania Bezpieczeństwem Żywności Nazwa Szkolenia Termin Czas Miasto Cena netto Bezpieczeństwem Żywności wg ISO 22000/HACCP Bezpieczeństwem Żywności wg ISO 22000/HACCP Bezpieczeństwem Żywności wg ISO 22000/HACCP Bezpieczeństwem Żywności wg ISO 22000/HACCP 11-12.01.2014 12-13.04.2014 31.05.-01.06.2014 18-19.01.2014 15-16.02.2014 22-23.03.2014 26-27.04.2014 24-25.05.2014 28-29.06.2014 01-02.02.2014 15-16.03.2014 26-27.04.2014 14.15.16.2014 25-26.01.2014 08-09.03.2014 05-06.04.2014 17-18.05.2014 14-15.06.2014 2 dni Warszawa 2 dni Szczecin 2 dni Bydgoszcz 600 Studenci - 320 600 Studenci - 320 600 Studenci - 320 600 Studenci - 320 certyfikatu wydanego przez akredytowaną jednostkę certyfikującą w cenie 50 netto. Program szkolenia: 1. Wprowadzenie w tematykę zarządzania bezpieczeństwem żywności wg normy ISO 22000:2005 oraz systemu HACCP wg Codex Alimentarius. 2. Najważniejsze aspekty dotyczące jakości produkowanej żywności. 3. Wymagania Dobrej Praktyki Produkcyjnej i Higienicznej (GMP/GHP) przy produkcji i dystrybucji żywności. 4. Regulacje prawa żywnościowego Polski i UE 5. Struktura i koncepcja normy ISO 22000:2005 oraz Codex Alimentarius. 6. Wymogi dokumentacji systemowej (procedury, zapisy). 7. Istota i cel przeprowadzania auditów. Omówienie normy ISO 19011. 8. Organizowanie i przebieg auditu wewnętrznego. 9. Sylwetka auditora (postawa osobista, zasady etyczne). 10. Procedury dotyczące auditów wewnętrznych. 11. Opracowanie planu auditu. 12. Opracowanie listy pytań kontrolnych. 13. Podstawy logiki - stwierdzanie faktów i formułowanie wniosków. 14. Stwierdzenie niezgodności - prawidłowe formułowanie niezgodności, dowodu, przyporządkowanie niezgodności do punktu normy. 15. Spotkanie zamykające i raport z auditu umiejętność przeprowadzenie spotkania. 16. Działania korygujące - opracowanie zakresu i weryfikacja działań korygujących. grupowych - już od 2 osób - 10 %. Powyżej 3 osób - cena negocjowana.
Nazwa Szkolenia Termin Czas Miasto Cena netto Wymagania GMP, GHP oraz system HACCP* * Szkolenie zgodne z ustawą o bezpieczeństwie żywności i żywienia (z dnia 25 sierpnia 2006 r Dz.U. nr 171 poz. 1225 z 27.09.2006 oraz Rozporządzeniem 852/2004 w sprawie higieny środków spożywczych) 31.01.2014 24.02.2014 28.03.2014 1 dzień Warszawa 400 Studenci - 250 W cenę wliczono: profesjonalne materiały szkoleniowe, poczęstunek kawowy, po zdaniu testu uzyskanie prestiżowych certyfikatów INCERT, rabat na następne szkolenia INCERT w wysokości 10%. Istnieje możliwość uzyskania certyfikatu wydanego przez akredytowaną jednostkę certyfikującą w cenie 50 netto. Program szkolenia: 1. Strategia Bezpieczeństwa Żywności, podstawowe założenia prawa żywnościowego. 2. Podstawowe akty prawne regulujące GHP, GMP i HACCP w Polsce i UE. 3. Terminologia związana z systemem HACCP. 4. Zasady GHP, GMP w praktyce, zasady i etapy realizacyjne systemu HACCP. 5. Praktyczne zastosowanie drzewa decyzyjnego. 6. Nadzór nad bezpieczeństwem zdrowotnym żywności, system kontroli w Polsce. 7. Podstawowe dokumenty GHP, GMP, HACCP. 8. Rola kierownictwa i pracowników w systemie HACCP 9. Korzyści z wdrożenia systemu HACCP oraz najczęściej napotykane trudności w procesie budowy i wdrażania systemu. grupowych - już od 2 osób - 10 %. Powyżej 3 osób - cena negocjowana.
Laboratoria pomiarowe Nazwa Szkolenia Termin Czas Miasto Cena netto w laboratoriach pomiarowych wg ISO 17025 w laboratoriach pomiarowych wg ISO 17025 w laboratoriach pomiarowych wg ISO 17025 22-23.02.2014 29-30.03.2014 10-11.05.2014 25-26.01.2014 05-06.04.2014 14-15.06.2014 18-19.01.2014 12-13.04.2014 14-15.06.2014 2 dni Warszawa 2 dni Szczecin 2 dni Bydgoszcz 600 600 600 certyfikatu wydanego przez akredytowaną jednostę certyfikującą w cenie 50 netto. Program szkolenia: 1. Podstawy zarządzania jakością wg norm ISO 9001:2008 oraz 17025:2005 2. Powiązania pomiędzy normą ISO 9001 a ISO 17025 3. 8 zasad zarządzania jakością 4. Wymagania normy ISO 17025:2005 oraz jej struktura 5. Dokumentacja systemowa zgodna z wymaganiami normy ISO 17025:2005 6. Akredytacja systemu zarządzania jakością w laboratorium 7. Istota i cel przeprowadzania auditów Systemu Zarządzania Jakością. Omówienie normy ISO 19011. 8. Organizowanie i przebieg auditu wewnętrznego 9. Sylwetka auditora (postawa osobista, zasady etyczne). 10. Procedury dotyczące auditów wewnętrznych 11. Opracowanie planu auditu. 12. Opracowanie listy pytań kontrolnych. 13. Techniki komunikowania się. 14. Podstawy logiki - stwierdzanie faktów i formułowanie wniosków. 15. Stwierdzenie niezgodności - prawidłowe formułowanie niezgodności, dowodu, przyporządkowanie niezgodności do punktu normy PN-EN ISO 17025 16. Działania korygujące - opracowanie zakresu i weryfikacja działań korygujących.
Systemy Zarządzania Środowiskiem Środowiskowego wg normy ISO 14001 22-23 marca 2014 2 Dni Warszawa 600 certyfikatu wydanego przez akredytowaną jednostę certyfikującą w cenie 50 netto. Program szkolenia: 1. Podstawy zarządzania środowiskowego wg normy ISO 14001:2005 2. Wymagania normy ISO 14001:2005 oraz jej struktura 3. Prawodawstwo środowiskowe 4. Zidentyfikowanie i ocena aspektów i wpływów środowiskowych 5. Dokumentacja systemowa zgodna z wymaganiami normy ISO 14001:2005 6. Istota i cel przeprowadzania auditów Systemu Zarządzania Jakością. Omówienie normy ISO 19011. 7. Organizowanie i przebieg auditu wewnętrznego 8. Sylwetka auditora (postawa osobista, zasady etyczne). 9. Procedury dotyczące auditów wewnętrznych 10. Opracowanie planu auditu. 11. Opracowanie listy pytań kontrolnych. 12. Techniki komunikowania się. 13. Podstawy logiki - stwierdzanie faktów i formułowanie wniosków. 14. Stwierdzenie niezgodności - prawidłowe formułowanie niezgodności, dowodu, przyporządkowanie niezgodności do punktu normy ISO 14001 15. Działania korygujące - opracowanie zakresu i weryfikacja działań korygujących. grupowych - już od 2 osób - 10 %. Powyżej 3 osób - cena negocjowana.
Systemy Zarządzania Bezpieczeństwem Informacji Bezpieczeństwem Informacji wg ISO 27001 18-19.02.2014 15-16.03.2014 2 dni Warszawa 850 Studenci 450 certyfikatu wydanego przez akredytowaną jednostę certyfikującą w cenie 50 netto. Program szkolenia: 1. Wprowadzenie w tematykę zarządzania bezpieczeństwem informacji wg ISO 27001:2005. 2. System Zarządzania Bezpieczeństwem Informacji - interpretacja normy ISO 27001:2005. 3. Informacja w kontekście normy ISO 27001. 4. Aktywa i zarządzanie ryzykiem. 5. Dokumentacja Systemu Zarządzania Bezpieczeństwem Informacji. 6. Istota i cel przeprowadzania auditów Systemu Zarządzania Jakością. Omówienie normy ISO 19011. 7. Organizowanie i przebieg auditu wewnętrznego. 8. Sylwetka auditora (postawa osobista, zasady etyczne). 9. Procedury dotyczące auditów wewnętrznych. 10. Opracowanie planu auditu. 11. Opracowanie listy pytań kontrolnych. 12. Techniki komunikowania się. 13. Podstawy logiki - stwierdzanie faktów i formułowanie wniosków. 14. Stwierdzenie niezgodności - prawidłowe formułowanie niezgodności, dowodu, przyporządkowanie niezgodności do punktu normy ISO 27001:2005. 15. Zebranie zamykające i raport z auditu umiejętność przeprowadzenie zebrania. 16. Działania korygujące - opracowanie zakresu i weryfikacja działań korygujących. grupowych - już od 2 osób - 10 %. Powyżej 3 osób - cena negocjowana Nazwa Szkolenia Terminy Czas Miasto Auditor Wiodący Systemu Zarządzania Bezpieczeństwem Informacji wg ISO 27001 - Akredytacja IRCA A17287 27-31.01.2014 17-21.02.2014 17-21.03.2014 14-18.04.2014 19-23.05.2014 23-27.06.2014 Cena netto 5 dni Warszawa 2.790,00 Szkolenie przeprowadzone przez jednostkę certyfikującą BSI Group Polska Sp. z o.o. - akredytacja IRCA A17287. Normalizacyjnej ISO, poczęstunek kawowy, lunch, po zdaniu testu uzyskanie prestiżowych certyfikatów BSI, rabat na następne szkolenia INCERT w wysokości 10%. Program szkolenia: 1. norma ISO/IEC 27001, 2. bezpieczeństwo informacji, 3. ocena zagrożeń bezpieczeństwa i stopnia narażenia,
4. zarządzanie ryzykiem, 5. wybór sposobów oceny bezpieczeństwa, 6. wdrożenie systemu zarządzania bezpieczeństwem informacji, 7. auditowanie systemów zgodnie z ISO/IEC 27001, 8. techniki auditowania ISO/IEC 27001, 9. kierowanie zespołem auditorów systemu ISO/IEC 27001, 10. techniki prowadzenia wywiadów, 11. raportowanie wyników auditu. jednostki certyfikującej BSI. Forma szkolenia: wykłady/ćwiczenia. Systemy Zarządzania Energią Energią wg ISO 50001 25-26.01.2014 10-11.05.2014 2 dni Warszawa 600 certyfikatu wydanego przez akredytowaną jednostę certyfikującą w cenie 50 netto. Program szkolenia: 1. Wprowadzenie w tematykę systemu zarządzania energią podstawy ISO 50001 2. Podstawowe terminy z zakresu systemu zarządzania energią 3. Etapy wdrażania systemu zarządzania energią 4. Dokumentowanie systemu zarządzania energią 5. Przegląd zarządzania 6. Omówienie podstawowych wymagań normy ISO 50001 w nawiązaniu do wymagań ISO 14001 7. Role i zakres odpowiedzialności związane z ISO 50001 8. Korzyści dla organizacji wynikające z wdrożenia systemu zarządzania energią według ISO 50001 i jego certyfikacji
Systemy Zarządzania Bezpieczeństwem i Higieną Pracy Bezpieczeństwem i Higieną Pracy wg PN-EN 18001/OHSAS 18001 22-23.02.2014 2 dni Warszawa 600 certyfikatu wydanego przez akredytowaną jednostkę certyfikującą w cenie 50 netto. Program szkolenia: 1. Wprowadzenie w tematykę Systemu Zarządzania Bezpieczeństwem i Higieną Pracy wg OHSAS/PN-N 18001 2. System Zarządzania - interpretacja normy PN-EN ISO 18001:2004 3. Zintegrowane systemy norm PN-EN ISO 18001:2004 i ISO 9001:2008 4. Dokumentacja Systemu Zarządzania Bezpieczeństwem i Higieną Pracy wg OHSAS/PN-N 18001 5. Organizowanie i przebieg auditu wewnętrznego. 6. Sylwetka auditora (postawa osobista, zasady etyczne). 7. Procedury dotyczące auditów wewnętrznych. 8. Opracowanie planu auditu. 9. Opracowanie listy pytań kontrolnych. 10. Techniki komunikowania się. 11. Podstawy logiki - stwierdzanie faktów i formułowanie wniosków. 12. Stwierdzenie niezgodności 13. Zebranie zamykające i raport z auditu umiejętność przeprowadzenie zebrania. 14. Działania korygujące - opracowanie zakresu i weryfikacja działań korygujących. 15. Podsumowanie
Systemy Zarządzania Jakością w Przemyśle Motoryzacyjnym Jakością w branży motoryzacyjnej wg ISO/TS 16949 Jakością w branży motoryzacyjnej wg ISO/TS 16949 11-12.01.2014 05.06.04.2014 24-25.05.2014 21-22.06.2014 01-02.02.2014 2 dni Warszawa 850 Studenci 450 850 Studenci 450 certyfikatu wydanego przez akredytowaną jednostę certyfikującą w cenie 50 netto. Program szkolenia: 1. Wstęp - Geneza ISO/TS 16949 - Wprowadzenie do specyfikacji motoryzacyjnej - Podejście procesowe 2. Wymagania specyfikacji ISO/TS 16949 (przypomnienie wymagań normy ISO 9001) 3. Terminy i definicje wykorzystywane w specyfikacji omówienie poszczególnych narzędzi - zaawansowane Planowanie Jakości - APQP - proces Zatwierdzania Części - PPAP - analiza Systemów Pomiarowych - MSA - analiza potencjalnych przyczyn POTENCJALNYCH skutków wad - FMEA - statystyczne kontrola procesu SPC 4. Audit systemu zarządzania 5. Cele auditu i zakresy obowiązków 6. Auditowanie programy i procedury auditu 7. Planowanie działań auditowych 8. Metodyka pracy auditora wewnętrznego w branży motoryzacyjnej 9. Techniki badania auditowego 10. Dokumentacja auditu 11. Zakończenie auditu 12. Formułowanie niezgodności i przygotowanie raportu 13. Działanie poauditowe 14. Analiza przyczyn powstania niezgodności 15. Działania korygujące i zapobiegawcze 16. Zadania zespołu auditorówdla wybranego procesu 17. Podsumowanie
Podstawy VDA 6.3 15-16.02.2014 12-13.04.2014 850 Studenci 450 W cenę wliczono: profesjonalne materiały szkoleniowe, dostęp do norm, poczęstunek kawowy, po zdaniu testu uzyskanie prestiżowych certyfikatów INCERT, rabat na następne szkolenia INCERT w wysokości 10%. Zniżka przy jednoczesnym zapisie szkolenia Auditor procesu VDA 6.3-10% Program szkolenia: Cel i zakres specyfikacji VDA 6.3 Podejście procesowe. Analiza ryzyka na podstawie diagramu żółwia Etapy audytu z podejściem procesowym (od przygotowania do zakończenia procesu audytu) Niezbędne kompetencje i kwalifikacje audytorów; Przeprowadzanie audytu procesu Reguły oceny wraz z oceną Arkusz stosowany do dokumentowania audytu procesu. Audytor procesu VDA 6.3 16-27.04.2014 850 Studenci 450 W cenę wliczono: profesjonalne materiały szkoleniowe, dostęp do norm, poczęstunek kawowy, po zdaniu testu uzyskanie prestiżowych certyfikatów INCERT, rabat na następne szkolenia INCERT w wysokości 10%. Zniżka przy jednoczesnym zapisie szkolenia Podstawy VDA 6.3-10% Program szkolenia: Planowanie audytów VDA 6.3- Analiza Potencjałów (u dostawców).reguły oceny i wyboru dostawców. Wykorzystanie arkusza excel VDA 6.3 do przygotowania analizy potencjałów Zastosowanie katalogu pytań P1 P7 Przygotowanie zestawu dodatkowych pytań uzupełniających zdefiniowane pytania w P1 P7 Wykorzystanie arkusza excel VDA 6.3 do przygotowania raportu z audytu procesu Wymagania klienta (wymagania VDA oraz specyficzne wymagania klienta). Dokumentacja i zakończenie (audytu).działania poaudytowe Test sprawdzający przyswojenie wiedzy przez uczestników
Lean Management Szkolenie Podstawowe Lean Management 01-02.02.2014 22-23.03.2014 10-11.05.2014 850 Studenci 450 W cenę wliczono: profesjonalne materiały szkoleniowe, dostęp do norm, poczęstunek kawowy, po zdaniu testu uzyskanie prestiżowych certyfikatów INCERT, rabat na następne szkolenia INCERT w wysokości 10%. Program szkolenia: 1. Filozofia Lean Manufacturing - Podstawy metodologii - Tradycyjne zarządzanie przedsiębiorstwem, a podejście Lean - Toyota Way - Cel - Korzyści - Bariery wdrożenia - 3*M Muri, Mura, Muda - 7 rodzajów marnotrawstwa - Założenia Lean Management - Etapy wdrożenia - 5 etapów odchudzania przedsiębiorstwa - Podstawowe techniki i narzędzia m.in. 5S, Kaizen 2.Metoda 5S - Gra 5S - Cel - Idea - Korzyści - Zasady - Etapy wdrożenia: Selekcja, Sortowanie, Sprzątanie, Standaryzacja, Samodyscyplina 3.Zarządzanie w kulturze Lean Management - Praca zespołowa - Wybór zespołu - Etapy formowania zespołu - Rola lidera Lean Management - Cechy efektywnego zespołu - Cechy nieefektywnego zespołu Lean Management - Spotkanie zespołu, komunikacja - Rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji za pomocą narzędzi: burza mózgów, FMEA, Diagram Ishikawy, metoda 5*Why, Szeregowanie priorytetów
Narzędzia jakościowe Narzędzia jakościowe - moduł I - SPC, MSA 18-19-01.2014 15-16.03.2014 12-13.04.2014 07-08.06.2014 850 Studenci 450 W cenę wliczono: profesjonalne materiały szkoleniowe, dostęp do norm, poczęstunek kawowy, po zdaniu testu uzyskanie prestiżowych certyfikatów INCERT, rabat na następne szkolenia INCERT w wysokości 10%. Zniżka przy jednoczesnym zapisie na dwa moduły - 10 %. Program szkolenia: SPC statystyczne sterowanie procesem 1. Podstawowe definicje SPC 2. Zmienność procesu i jej przyczyny 3. Karty kontrolne dla zmiennych atrybutowych 4. Karty kontrolne dla zmiennych liczbowych 5. Rozkłady występujące w procesach 6. Omówienie wskaźników zdolności - Cp, Cpk, Pp, Ppk, Cm, Cmk 7. Interpretacja wyników MSA analiza systemów pomiarowych Podstawowe pojęcia związane z MSA Przyczyny niedokładności pomiarów Skutki błędów pomiarów Wielkość błędu pomiarowego Powtarzalność a odtwarzalność Rozrzut wyników pomiarów Rodzaje analizy MSA Analiza systemów pomiarowych dla cech mierzalnych Analiza systemów pomiarowych przy ocenie atrybutowej Wymagania co do systemu pomiarowego Narzędzia jakościowe - moduł II - PPAP, APQP, FMEA (zalecane ukończenie modułu I) 08-09.02.2014 29-30.03.2014 26-27.04.2014 14-15.06.2014 850 Studenci 450 W cenę wliczono: profesjonalne materiały szkoleniowe, dostęp do norm, poczęstunek kawowy, po zdaniu testu uzyskanie prestiżowych certyfikatów INCERT, rabat na następne szkolenia INCERT w wysokości 10%. Zniżka przy jednoczesnym zapisie na dwa moduły - 10 %. Program szkolenia: FMEA Analiza przyczyn i skutków potencjalnych błędów 1. FMEA jako narzędzie zapobiegania 2. Tworzenie zespołu FMEA - kontrola projektów - nadzorowanie zmian 3. Podstawowe rodzaje FMEA: - FMEA projektu - FMEA procesu 4. FMEA a zmiany w procesie 5. Ocena ryzyka i wyznaczanie współczynnika RPN 6. Wykonanie przykładowej analizy FMEA PPAP Zatwierdzanie detali (części) produkcyjnych - Ogólne zasady zatwierdzania części
- Typowe dokumenty PPAP (omówienie, przykłady) - Poziomy przedłożenia - Wyniki zatwierdzenia - Ponowne przedłożenia Specyficzne wymagania klienta (CSR) a PPAP APQP - Zaawansowane Planowanie Jakości Wyrobu 1. Informacje wstępne 2. Wymagania klienta w procesie APQP 3. Etapy procesu APQP - organizowanie zespołu, - zasady komunikowania się, - planowanie, - projektowanie i rozwój produktu, - projektowanie i opracowanie procesu, - zatwierdzenie produktu i procesu, - ocena zwrotna i działania korygujące 4. Trylogia dokumentów APQP: Flow-Chart - FMEA - Plan kontroli 5. Omówienie przykładowej procedury APQP 15-16.02.2014 850 Podstawy VDA 6.3 12-13.04.2014 Studenci 450 W cenę wliczono: profesjonalne materiały szkoleniowe, dostęp do norm, poczęstunek kawowy, po zdaniu testu uzyskanie prestiżowych certyfikatów INCERT, rabat na następne szkolenia INCERT w wysokości 10%. Zniżka przy jednoczesnym zapisie szkolenia Auditor procesu VDA 6.3-10% Program szkolenia: Cel i zakres specyfikacji VDA 6.3 Podejście procesowe. Analiza ryzyka na podstawie diagramu żółwia Etapy audytu z podejściem procesowym (od przygotowania do zakończenia procesu audytu) Niezbędne kompetencje i kwalifikacje audytorów; Przeprowadzanie audytu procesu Reguły oceny wraz z oceną Arkusz stosowany do dokumentowania audytu procesu.
Audytor procesu VDA 6.3 16-27.04.2014 850 Studenci 450 W cenę wliczono: profesjonalne materiały szkoleniowe, dostęp do norm, poczęstunek kawowy, po zdaniu testu uzyskanie prestiżowych certyfikatów INCERT, rabat na następne szkolenia INCERT w wysokości 10%. Zniżka przy jednoczesnym zapisie szkolenia Podstawy VDA 6.3-10% Program szkolenia: Planowanie audytów VDA 6.3- Analiza Potencjałów (u dostawców).reguły oceny i wyboru dostawców. Wykorzystanie arkusza excel VDA 6.3 do przygotowania analizy potencjałów Zastosowanie katalogu pytań P1 P7 Przygotowanie zestawu dodatkowych pytań uzupełniających zdefiniowane pytania w P1 P7 Wykorzystanie arkusza excel VDA 6.3 do przygotowania raportu z audytu procesu Wymagania klienta (wymagania VDA oraz specyficzne wymagania klienta). Dokumentacja i zakończenie (audytu).działania poaudytowe Test sprawdzający przyswojenie wiedzy przez uczestników Zintegrowane Systemy Zarządzania Auditor/Pełnomocnik ds.. Zintegrowanego Systemu Zarządzania wg normy ISO 9001,14001 oraz PN-N 18001 05-07.02.2014 26-28.03.2014 23-25.04.2014 04-06.06.2014 3 dni Solec Kujawski 1800 z noclegami 1200 bez noclegów W cenę wliczono: - noclegi (przyjazd uczestników dzień przed rozpoczęciem szkolenia), - yżywienie 3 posiłki dziennie począwszy od kolacji pierwszego dnia pobytu do obiadu ostatniego dnia, przerwy kawowe, - profesjonalne materiały szkoleniowe, - dostęp do norm Międzynarodowej Organizacji Normalizacyjnej ISO, - po zdaniu testu kończącego szkolenie uzyskanie prestiżowych certyfikatów firmy INCERT, - wysoko cenione na rynku kwalifikacje: Auditora Wewnętrznego Zintegrowanego Systemu Zarządzania wg ISO 9001, 14001 i PN-N/OHSAS18001, oraz Pełnomocnika ds. Zintegrowanego Systemu Zarządzania, - rabat na następne szkolenia firmy INCERT w wysokości 10%. Istnieje możliwość uzyskania certyfikatu wydanego przez akredytowaną jednostkę certyfikującą w cenie 50 netto! Program szkolenia: DZIEŃ I Wstęp do Systemów Zarządzania System Zarządzania Jakością - wymagania normy ISO 9001:2008 Dokumentacja Systemu Zarządzania Jakością Zapisy w ISO 9001:2008 (wykłady i ćwiczenia, zadanie wieczorne) DZIEŃ II System Zarządzania Środowiskowego - wymagania normy ISO 14001:2005
Dokumentacja Systemu Zarządzania Środowiskowego Zapisy w ISO 14001:2005 System Zarządzania Bezpieczeństwem i Higieną Pracy - wymagania normy PN-N/OHSAS 18001:2004 Dokumentacja Systemu Zarządzania Bezpieczeństwem i Higieną Pracy Zapisy w PN-N/OHSAS 18001:2004 Integracja Systemów Zarządzania Cechy wspólne ISO 9001, ISO 14001, PN-N/OHSAS 18001 (wykłady i ćwiczenia, zadania wieczorne) DZIEŃ III Audit Zintegrowanego Systemu Zarządzania Organizowanie i przebieg auditu wewnętrznego. Sylwetka auditora (postawa osobista, zasady etyczne). Procedury dotyczące auditów wewnętrznych. Opracowanie planu auditu. Opracowanie listy pytań kontrolnych. Techniki komunikowania się. Podstawy logiki - stwierdzanie faktów i formułowanie wniosków. Stwierdzenie niezgodności - prawidłowe formułowanie niezgodności, dowodu, przyporządkowanie niezgodności do punktu normy PN-EN ISO 9001:2008. Zebranie zamykające i raport z auditu umiejętność przeprowadzenie zebrania. Działania korygujące - opracowanie zakresu i weryfikacja działań korygujących. Rola Pełnomocnika w Systemach Zarządzania