WOLONTARIAT W HOSPICJUM ZARZĄDZANIE DOBROWOLNĄ PRACĄ NA RZECZ HOSPICJUM. "Ci którzy służą cierpiącym nie mają wątpliwości po co żyją" /ks. A. Henel/
Kto to jest wolontariusz i na czym polega wolontariat? Wolontariat (łac. volontarius = dobrowolny, ochotniczy) to dobrowolna, bezpłatna i świadoma praca na rzecz innych, wykraczająca poza związki rodzinno-koleżeńsko przyjacielskie. Wolontariat opiera się na motywacji. Wolontariusz ma chęć zrobienia czegoś dobrego i pożytecznego, zdobycia umiejętności i doświadczeń zawodowych oraz życiowych, potrzebuje kontaktu z ludźmi, aby nawiązać nowe znajomości oraz czuć się potrzebnym.
Czy nasze hospicjum potrzebuje wolontariuszy? Współpraca z wolontariuszem powinna być wcześniej przemyślana i zaplanowana. Czy potrzebny jest nam wolontariusz w codziennych pracach organizacyjnych? Gdzie wolontariusz miałby wykonywać zadanie a tym samym zapewnić mu do tego odpowiednie warunki.
Wolontariusze nie przyjmują korzyści finansowych za swoje działania, ale: czują się dobrze, bo niosą pomoc innym, zdobywają praktykę, zwiększają swoje umiejętności, poznają nowych ludzi, mają dużo zabawy, pomagają budować lepszą społeczność, zdobywają referencje.
Efektywność pracy wolontariusza to: PRAWIDŁOWE ZARZĄDZANIE WOLONTARIUSZEM. Aby prawidłowo zarządzać wolontariuszem należy: 1. Zaplanować pracę wolontariusza, 2. Zapewnić mu szkolenie, 3. Kontrolować i oceniać, 4. Pamiętać.
Planowanie pracy wolontariusza. Ostrożne i rozsądne planowanie zapewni zaspokojenie potrzeb hospicjum i wolontariuszy. Zadania dla koordynatora wolontariatu powinny być przemyślane i dopasowane do potrzeb hospicjum.
Kontrola i ocea Szkolenie FUNDACJA HOSPICYJNA I KRAJOWY DUSZPASTERZ HOSPICJÓW Przygotowanie kandydata na wolontariusza do powierzonych zadań zapoznając go z wizją, celem i planami jakie mamy do zrealizowania. Kontrola i ocena Ważną rolę odgrywa koordynator, który powinien: - pełnić funkcję opiekuna wolontariusza, lubić i chcieć pracować z ludźmi, - mieć predyspozycje do kierowania ludźmi, - mieć czas na wykonywanie funkcji koordynatora,
Ważne! Bardzo ważnym jest, aby wolontariusz czuł się doceniony. Jest wiele sposobów na okazanie podziękowania i uznania dla jego poświęcenia i pracy. Tutaj trzeba wykazać się kreatywnością.
Opiekun wolontariatu może podjąć następujące działania, aby zminimalizować ryzyko utraty motywacji wśród wolontariuszy powinien: Angażować wolontariuszy w zadania i zmiany w organizacji, Delegować do nowych zadań, Umożliwiać rozwój wolontariuszom, Rozsądnie określać oczekiwania, Zachęcać do kreatywności, Być elastyczny, Tworzyć atmosferę zabawy.
Najczęściej spotykane błędy: FUNDACJA HOSPICYJNA I KRAJOWY DUSZPASTERZ HOSPICJÓW traktowanie wolontariusza jak pracownika drugiej kategorii, brak relacji partnerskich we współpracy; brak przygotowania wolontariuszy do wykonywanych zadań, brak zainteresowania potrzebami wolontariusza; przeświadczenie, że niektóre czynności mogą wykonać tylko pracownicy etatowi, nieprzygotowanie personelu płatnego do współpracy z wolontariuszami, zapominanie o zasadzie, że wolontariusz nie powinien dopłacać do pracy w organizacji zatrzymywanie wolontariuszy za wszelką cenę.
Powyższe uwagi i zalecenia są podstawowym narzędziem pomocnym przy efektywnym zarządzaniu pracą wolontariusza. Jeśli postanowisz uwzględnić je z pewnością współpraca będzie milsza i prostsza. Wolontariusz będzie rozumiał, jakie jest jego zadanie i będzie częścią zespołu. A Twoja wiedza i czas spędzone nad projektem nie będą zmarnowane. Spraw, aby hospicjum było przyjazne dla każdego, kto wejdzie w jego progi!