Uchwała Zarządu Oddziału Regionu Łódzkiego i Mazowsza Zachodniego z dnia r.

Podobne dokumenty
Rola i zadania Komitetu Audytu. Warszawa,

ERASMUS+ Erasmus+ Kształcenie i szkolenia zawodowe Leonardo da Vinci

Inteligentne zarządzanie efektywnością pracowników

Akademia Wspierania Innowacji Województwa Lubuskiego Bądź Spin Off em lub Spin Out em Fundacja Rozwoju Inicjatyw Gospodarczych

Organizatorzy spotkania informacyjnego dla przedsiębiorców z woj. opolskiego. Środki na rozwój eksportu dla Twojego przedsiębiorstwa

(wymagana rezerwacja miejsc w Centrum Informacji i Promocji WDK Gorzyce) Organizatorzy: Partnerzy wydarzenia:

Organizacje udzielające pomocy przedsiębiorcom

BADANIA DLA ROZWOJU MAZOWSZA. WARSZAWA, 24 września 2013 r. Człowiek najlepsza inwestycja

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU 2017

Sukcesja. Jak zapewnić trwały rozwój mojego biznesu? Warszawa, hotel Sheraton, 26 kwietnia 2012 r.

Wsparcie przedsiębiorców w latach możliwości pozyskania dofinansowania w nowej perspektywie unijnej

Projekt utworzenia Centrum Aktywizacji i Rozwoju Przedsiębiorczości Aktywna Praga

Windykacja należności handlowych

Projekt Młodzieżowy Inkubator Przedsiębiorczości. Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

PROGRAMY SEMINARIÓW. TEMAT A Innowacje w biznesie przegląd dobrych praktyk. Godziny spotkania: 10:00 13:00

Kształcenie i szkolenia zawodowe

MIERNIKI EFEKTYWNOŚCI DZIAŁU PERSONALNEGO

Profesjonalny kupiec

IDEA! Management Consulting Poznań Sp. z o.o. ul. Grottgera 16/ Poznań

Wartość audytu wewnętrznego dla organizacji. Warszawa,

Skuteczna oferta handlowa

Działalność badawcza Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości. Warszawa, 27 maja 2009 r.

Wewnątrzinstytucjonalne formy wsparcia badań i komercjalizacji wiedzy w jednostkach naukowych - wyniki badań

Strategia dla Klastra IT. Styczeń 2015

UCHWAŁA nr 10/JK/2016 Rady Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Łódzkiego podjęta na posiedzeniu w dniu 27 czerwca 2016 roku

INKUBATOR TECHNOLOGICZNY KPT JAKO MIEJSCEWSPIERANIA INNOWACYJNYCH PROJEKTÓW. Idea Inkubatora i projekty UE. Misja Inkubatora

Wykaz haseł identyfikujących prace dyplomowe na Wydziale Nauk Ekonomicznych i Zarządzania

budujemy zaufanie w audycie

ZAPROSZENIE NA KONFERENCJĘ DLA FIRM RODZINNYCH. Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Seminarium Ekonomia społeczna współpraca się opłaca

Agenda prezentacji: O firmie Marschall Polska Sp. z o.o. Oferta Marschall Polska Sp. z o.o. Świadomość Biznesowa. Doradztwo HR. Doradztwo Sprzedaż

Oceń efektywność polityki szkoleniowej Twojej firmy

Katarzyna Mucha Dział Obsługi Badań Naukowych i Projektów Unijnych

YOUTH BUSINESS POLAND

Wykaz haseł identyfikujących prace dyplomowe na Wydziale Nauk Ekonomicznych i Zarządzania

Rola samorządu terytorialnego w realizacji ponadnarodowych projektów edukacyjnych w programie Erasmus+

Wrocławskie Centrum Transferu Technologii Politechniki Wrocławskiej

CFO Knowledge Exchange Temat przewodni: Praktyczne podejście do optymalizacji procesów biznesowych

Wsparcie i Doradztwo Prawno-Podatkowe Zawsze jesteśmy krok do przodu.

Mentoring. Narzędzie rozwoju i kształtowania kultury organizacyjnej

OFERTA WSPÓŁPRACY W RAMACH PROGRAMU OPERACYJNEGO KAPITAŁ LUDZKI

Izba Przemysłowo-Handlowa w Tarnowskich Górach. Strategia Izby Przemysłowo-Handlowej w Tarnowskich Górach na lata

Sieć na rzecz innowacji w rolnictwie i na obszarach wiejskich (SIR)

Nowe działania PARP w POWER Warszawa, 29 września 2017 roku

Zarządzanie sprzedażą Doradztwo strategiczne Restrukturyzacje

czyli jak miasto wspiera młodą przedsiębiorczość

Prezentacja korporacyjna

Koncepcja kształcenia

Usługi dedykowane kadrze menedżerskiej

czyli jak miasto wspiera młodą przedsiębiorczość

Dr Marcin Gołembski sylwetka biznesowa

PREZES ZARZĄDU - DYREKTOR GENERALNY

Stowarzyszenie Klaster ICT Pomorze Zachodnie DROGA DO WSPÓLNEGO SUKCESU

RAPORT MIESIĘCZNY MARZEC

Doradztwo transakcyjne

REGULAMIN AKADEMICKIEGO INKUBATORA PRZEDSIĘBIORCZOŚCI i WYBRANYCH NOWYCH TECHNOLOGII POLITECHNIKI BIAŁOSTOCKIEJ

Zespół do spraw Transformacji Przemysłowej Departament Innowacji

MISJA, DZIAŁALNOŚĆ, KIERUNKI ROZWOJU OFERTA DLA DOKTORANTÓW I MŁODYCH PRACOWNIKÓW NAUKI.

STARTEGIA DZIAŁANIA NA LATA

Regionalna Strategia Innowacji dla Mazowsza cele i działania

Budowanie powiązań pomiędzy biznesem, a ekonomią społeczną

Finansowanie MŚP w ramach funduszy strukturalnych

Cel Działania: Podniesienie i dostosowanie kwalifikacji i umiejętności osób pracujących do potrzeb regionalnej gospodarki.

Opowiadam o marketingu i społecznościach. Social Media w służbie rekrutacji Propozycja szkolenia

Badanie zaangażowania w ING Banku Śląskim. Badanie WPC Marzena Mielecka HR Manager, Centrum Doradztwa Personalnego Warszawa 20 kwietnia 2017

WSTĘPNA OFERTA WSPÓŁPRACY

Program Operacyjny Kapitał Ludzki

Rynek szkoleniowy się zmienia:. Coraz więcej firm decyduje się na tworzenie własnych struktur trenerskich,

MISJA, DZIAŁALNOŚĆ, KIERUNKI ROZWOJU O B S ZARY WSPÓŁPRACY Z PRZEDSIĘBIORSTWAMI

Wsparcie przedsiębiorczości jako jeden z głównych priorytetów NSRO. Opole, 7 marca 2008

ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI

Ekonomia biznesu i doradztwo gospodarcze (II stopień) Opiekun specjalności dr hab. Małgorzata Markowska, prof. UE

Program Nowoczesne Zarządzanie Biznesem współpraca na rzecz rozwoju mediów akademickich w Polsce

Przedsiębiorcza Łomża otwarci na Biznes

CFO Knowledge Exchange Temat przewodni: Business Intelligence w Excelu

Temat szkolenia: Termin Miejsce Cena netto

HR Biznes Partner jak umacniać pozycję HR-owca w firmie?

Czym jest SIR? Cele szczegółowe SIR:

Studia menedżerskie. Opis kierunku. WSB Opole - Studia podyplomowe. ,,Studia menedżerskie'' - studia podyplomowe w WSB w Opolu- edycja VI.

Budowa systemu monitoringu i podstaw ewaluacji wdrażania Regionalnej Strategii Innowacji dla Mazowsza

Fundacja Rozwoju Demokracji Lokalnej FRDL

PROGRAM DZIAŁANIA NA 2014 ROK PRACODAWCÓW POMORZA I KUJAW ZWIĄZKU PRACODAWCÓW

Strategiczny wywiad biznesowy

Anna Ober Aleksandra Szcześniak

polecają: GOAL MANAGER PRZEŁOM W ROZWOJU KOMPETENCJI SIERPNIA 2019, WARSZAWA

AKCJA 2 Partnerstwa Strategiczne. Fundacja Rozwoju Społeczeństwa Przedsiębiorczego

Plany rozwoju Mazowieckiego Klastra Chemicznego

Przypomnienie celów i metodyki cyklu Konferencji PG i gospodarka Pomorza wspólne wyzwania rozwojowe

OGÓLNOPOLSKI KLASTER INNOWACYJNYCH PRZEDSIĘBIORSTW

Oferta szkoleń i doradztwa SPUR-EKO.pl

OPRACOWANIE ZINTEGROWANEJ STRATEGII ROZWOJU EDUKACJI I RYNKU PRACY NA TERENIE OBSZARU FUNKCJONALNEGO BLISKO KRAKOWA

W jaki sposób park technologiczny może wspomóc transfer wiedzy na Mazowszu. Michał Dzierżawski Płocki Park Przemysłowo-Technologiczny S.A.

WZROST KONKURENCYJNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTW SEKTOROWY PROGRAM OPERACYJNY

Regionalny Program Operacyjny Województwa Mazowieckiego na lata Wsparcie mikro, małych i średnich przedsiębiorstw

Biuro w Rzeszowie: Expera Consulting ul. Paderewskiego Rzeszów, Polska. biuro@expera.pl Internet:

Oferta usług rozwojowych dla branży medycznej KLASTER MedSilesia

RAPORT KWARTALNY PROJEKTU Nr 1 Styczeń 2010

Angażowanie interesariuszy

na rzecz transferu wiedzy i innowacji do gospodarki

Transkrypt:

Uchwała Zarządu Oddziału Regionu Łódzkiego i Mazowsza Zachodniego z dnia 21.09.2016r. W dniu 21.09.2016 roku zarząd oddziału podjął uchwałę o powołaniu następujących zespołów - komisji tematycznych działających przy zarządzie oddziału: 1. Zespół Komisja ds. wsparcia Firm Rodzinnych ( ZWFR ) Przewodniczący koordynator: Krzysztof Błażejewski Celem zespołu jest regularne badanie szeroko pojętych potrzeb i wyzwań rozwojowych Firm Rodzinnych (dalej FR) w celu dostarczania adekwatnej i niezbędnej wiedzy oraz narzędzi do ich rozwiązywania. Prowadzenie działalności w obecnych czasach wymaga kompetencji z wielu obszarów i przez to przedsiębiorczość stała się zajęciem interdyscyplinarnym. Niektóre umiejętności właściciele firm nadrabiają sami, ale niektóre wymagają eksperckiej wiedzy i doświadczenia. Głównym zadaniem: Zespołu Wsparcia Firm Rodzinnych jest wspólnie z FR identyfikowanie tych obszarów oraz organizowanie odpowiednich form wsparcia, np.: Doradztwo, Warsztaty, Wykłady, Spotkania networkingowe w celu podjęcia wspólnych inicjatyw, Zbudowanie bazy ekspertów z różnych dziedzin wśród członków IFR.

Zakładamy podejmowanie różnorodnych tematów z zakresu prowadzenia przedsiębiorstwa, chociaż istotne miejsce będą zajmowały tematy specyficzne dla prowadzenia FR. Przykładowe tematy mogą dotyczyć: -Dialogu międzypokoleniowego, -Przygotowania i wsparcia procesu sukcesji, -Przygotowanie kompetencyjne nestorów i sukcesorów, -Łączenia systemu rodzinnego i biznesowego, -Psychologii FR, -Zarządzanie zasobami ludzkim, -Zagadnienia prawno-finansowe, -Integrowanie środowiska lokalnego i wspólne inicjatywy, -Zagadnienia z zakresu zarządzania, - wiele innych zależnych od bieżących potrzeb naszych członków... Zależy nam na znalezieniu odpowiedzi na rzeczywiste potrzeby FR dlatego w pierwszym okresie działalności chcemy skupić się na kontakcie z przedsiębiorcami rodzinnymi w celu podjęcia dialogu na temat potrzeb i oczekiwań w stosunku do ZWFR Działania przygotowawcze: Pierwsze 2 m-c zebranie członków i zawiązanie współpracy wewnątrz zespołu(orientacyjnie do połowy listopada 2016) Od połowy listopada ok. 2 m-cy przygotowanie przez zespół strategii badania potrzeb wśród FR. Przewidujemy żywe metody jak na przykład spotkania networkingowe w małych grupach oraz wirtualne np. Ankiety. Na podstawie przeprowadzonego badania potrzeb powstanie docelowa strategia działania ZWFR Przewodniczący koordynator Pan Krzysztof Błażejewski: Członek firmy rodzinnej, wraz z bratem Piotrem tworzy Laboratorium Dialogu, psycholog, trener, coach, psychoterapeuta- osoba wspierająca rozwój. W swojej pracy specjalizuje się w budowaniu atmosfery dialogu oraz relacji opartych na zrozumieniu i szacunku, co w rezultacie przyczynia się do zwiększenia skuteczności w działaniu biznesowym. Ekspert w zakresie: komunikacji, przywództwa partycypacyjnego, emocji, pasjonat zarządzania humanistycznego. Współpracuje z biznesem jako doradca i trener oraz prowadzi warsztaty otwarte.

2. Zespół Komisja ds. kontaktów międzynarodowych. Przewodnicząca koordynator: Ewa Kubel Celem działań zespołu jest umożliwienie członkom oddziału włączanie się w programy współpracy międzynarodowej SBICO, tj.: wyjazdy na wizyty studyjne do firm na terenie Unii Europejskiej uczestniczenie w międzynarodowych konferencjach i spotkaniach dotyczących sektora MŚP wyjazdy na krótkie pobytu w firmach zagranicą tzw. job shadowing (obserwacje pracy) przyjmowanie na praktyki uczniów ze szkół zawodowych z zagranicy, aby rozwijać w nich kompetencje przedsiębiorczości branżowe wizyty handlowe u potencjalnych partnerów biznesowych Przewodnicząca koordynator komisji Pani Ewa Kubel: Dyrektor SBICO (Small Business Cooporation Office (www.sbico.eu ) w Warszawie oraz Dyrektor European Small Business Alliance w Brukseli posiada 15-letnie doświadczenie w zarządzaniu własną firmą Meritum, jako Prezes Business Development Manager. Członek Zarządu Fundacji AD Meritum, odpowiedzialna za międzynarodowe i krajowe projekty edukacyjne. Członek IFR, w latach 2014-2015 sekretarz generalny IFR. 3. Zespół Komisja ds. źródeł finansowania IHR Przewodniczący koordynator: Dariusz Ciecierski Celem zespołu jest: dostarczanie firmom rodzinnym praktycznej wiedzy w zakresie nowoczesnych źródeł finansowania

B. HR zwiększanie świadomości dotyczącej możliwych do wykorzystania źródeł finansowania rozwoju firm rodzinnych prelekcje i szkolenia dotyczące alternatywnych źródeł finansowania pomoc i doradztwo przy restrukturyzacji źródeł finansowania współpraca z uczelniami dostarczenie firmom rodzinnym informacji w zakresie dostępnych i poszukiwanych zasobach personalnych stworzenie bazy wymiany danych o wolnych wakatach w FR: informacja o poszukiwanych osobach informacja o polecanych osobach, które poszukują pracy Przewodniczący koordynator komisji Pan Dariusz Ciecierski: Doświadczony Manager Finansowy posiadający praktyczne doświadczenie w finansach, analizie finansowej, budżetowaniu, rachunkowości zarządczej i prognozowaniu. Doświadczenie zawodowe w zakresie doradztwa w zarządzaniu - projekty dla małych i średnich przedsiębiorstw. Zrealizowane transakcje w zakresie fuzji i przejęć, integracji po fuzji i planowaniu strategicznym. Wdrożone projekty w zakresie analizy kosztów i planowania przepływu gotówki i zorientowane na wynik systemy sprawozdawczości. Przygotowanie planów naprawczych dla zakładów produkcyjnych, poprawa rentowności, restrukturyzacja źródeł kapitału i optymalizacja zadłużenia. Pozyskiwanie źródeł finansowania firmy: IPO, pre IPO, fundusze unijne. Doświadczenie we współpracy z inwestorami i funduszami VC. Autor artykułów i publikacji naukowych: New Connect jako źródło finansowania MŚP, Debiuty doktorantów; Zeszyt Społecznej Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości i Zarządzania w Łodzi; Łódź 2008 Przedsiębiorstwa muszą zabezpieczać się przed zmianą kursów walut; Gazeta Prawna nr 56; 20 marca 2009; s. E3, Menedżer finansowy w małej firmie http://dziennikprzedsiebiorcy.pl/finanse-i-inwestycje/186-menedzer-finansowy Warszawa 2014, Jeśli nie kredyt, to co? http://dziennikprzedsiebiorcy.pl/finanse-i-inwestycje/197-jesli-nie-kredytto-co ; Warszawa 2014, Alternatywne formy finansowania firmy http://dziennikprzedsiebiorcy.pl/finanse-i-inwestycje/198-alternatywne-formy-finansowania-firmy ; Warszawa 2014. 4. Zespół Komisja ds. wsparcia i wdrażania Systemu zakupów lojalnościowych i grupowych IFR Przewodnicząca koordynator: Agnieszka Jerzak

Celem zespołu jest: Wsparcie w zakresie wdrażania systemu wspólnoty zakupowej i polecania w grupie Budowanie marki oraz integracja środowiska firm rodzinnych Dostarczanie firmom rodzinnym przydatnej wiedzy w zakresie nowoczesnych metod komunikacji z klientem Dzielenie się informacjami dotyczącymi nawiązania współpracy z innymi firmami szczególnie z uwzględnieniem tych obszarów, które nie występują w firmach rodzinnych Rozbudowa bazy danych o nowe Firmy Rodzinne W obszarze edukacji przewidziane są prezentacje oraz warsztaty z przydatnych rozwiązań z zakresu CRM 5. Zespół Komisja ds. Edukacji i Przedsiębiorczości Przewodniczący koordynator: Andrzej Marjański Celem zespołu jest: podejmowanie stałej współpracy w ramach edukacji środowiska firm rodzinnych współpraca w zakresie pozyskiwania i dystrybucji informacji w obszarze przedsiębiorczości z jednostkami otoczenia biznesu, organizacjami przedsiębiorców oraz środowiskami gospodarczymi podejmowanie stałej współpracy ze środowiskiem akademickim i oświatowym propagowanie idei przedsiębiorczości rodzinnej wspomaganie firm rodzinnych zrzeszonych w oddziale w zakresie pozyskiwania i dystrybucji informacji w zakresie możliwości edukacyjnych, szkoleń i programów rozwoju przedsiębiorczości 6. Zespół Komisja ds. ochrony i opieki nad zabytkami Przewodniczący koordynator: Piotr Błażejewski

Celem zespołu jest: opieka i ochrona nad zabytkami działania edukacyjne w/w zakresie współpraca z samorządami terytorialnymi w zakresie ochrony i opieki współpraca ze służbami wojewódzkiego konserwatora zabytków Członek zarządu krajowego IFR w kadencji 2016-2018, prezes zarządu oddziału regionu Łódzkiego i Mazowsza Zachodniego, społeczny opiekun zabytków nadane przez mazowieckiego wojewódzkiego konserwatora zabytków, współorganizator zmian prawnych w statucie IFR w zakresie tworzenia oddziałów regionalnych i współorganizator pierwszego oddziału regionalnego, w 2015 U-Rodziny współorganizator panelista nt. Dwór za złotówkę dotyczący działań na rzecz rewitalizacji zabytków w Polsce. 7. Zespół Komisja ds. mediów i promocji Przewodniczący koordynator: Karol Tomaszewski 8. Zespół Komisja ds. służby zdrowia i promocji prozdrowotnej Przewodnicząca koordynator: Ewa Sobkiewicz

9. Zespół Komisja ds. rekrutacji i integracji Przewodniczący koordynator: Łukasz Matuszewski 10. Zespół Komisja ds. odpowiedzialności społecznej i biznesu Przewodniczący koordynator: Paweł Brzeziński Uwaga: W trakcie budowy: Zespół komisja ds. Firm Rodzinnych z obszarów wiejskich Zespół komisja ds. designu i promocji mody (Odpowiedzialny członek zarządu krajowego Dariusz Ciecierski)