KODEKS ODPOWIEDZIALNEGO BIZNESU GRUPY TAURON. tauron.pl

Podobne dokumenty
Kodeks Wartości Grupy Kapitałowej ENEA

Kodeks Etyki. BIURA POMORSKIEJ RADY Federacji Stowarzyszeń Naukowo Technicznych NOT w Gdańsku

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW GRUPY KAPITAŁOWEJ ORLEN

Kodeks etyczny. Zasady postępowania firmy Metalwit

Fundamentem wszystkich naszych działań są Wartości, obowiązujące w Grupie Kapitałowej ORLEN, do której ANWIL należy, tj.:

POLITYKA OCHRONY PRAW CZŁOWIEKA

Naszą misją jest wsparcie realizacji Państwa inwestycji od fundamentów aż po dach.

Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW PKN ORLEN

Cele kluczowe W dziedzinie inwestowania w zasoby ludzkie W zakresie wzmacniania sfery zdrowia i bezpieczeństwa

KODEKS ETYCZNY PPHU BEST CAR s.c. ANNA GRZANKA, GRZEGORZ KWIECIEŃ. PPHU Best car s.c. ul. Zemborzycka 112 d NIP tel.

Wartości etyczne ESKAZET Andrzej Flak, Przemysław Szczepkowski S.C.

Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych

PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ PORZĄDEK WSPÓŁPRACA SZACUNEK. MÓJ BANK, w którym:

MANAGER CSR MODUŁY WARSZTATOWE

PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ PORZĄDEK WSPÓŁPRACA SZACUNEK

Rozwiązania informatyczne

Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych

Kodeks Etyki KODEKS ETYKI LENTEX S.A.

Strategia CSR. Grupy Kapitałowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Sierpień 2015 r.

KODEKS ETYKI FIRMY JARS Sp. z o.o.

Aktualizacja Strategii Rozwoju Zakładu Utylizacji Odpadów na lata Wybrane elementy

Rozdział 1. Odpowiedzialność i zobowiązania względem klientów

Strategia CSR. Grupy Kapitałowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Sierpień 2015 r.

KODEKS ETYCZNY PHU MIROSŁAWA ZAWADZKA

Kodeks Dobrych Praktyk CSR Dostawców Grupy PZU

Źródła strategii. Wprowadzenie

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA PARTNERÓW BIZNESOWYCH GRUPY AZOTY ZAKŁADY CHEMICZNE POLICE S.A.

Społeczna odpowiedzialność biznesu. Nr umowy: 2/BZP/DRK/2014 KODEKS ETYCZNY. Comernet Sp. z o.o.

KODEKS ETYKI Asseco Poland S.A.

Polityka biznesu społecznie odpowiedzialnego (CSR)

Strategia CSR Trakcja PRKiI S.A.

Załącznik do Uchwały Nr 61 z dnia 16 grudnia 2016 roku

K DEKS DOBRYCH PRAKTYK

Strategia rozwoju Politechniki Śląskiej na lata

Polityka Banku Pocztowego S.A. dotycząca poszanowania praw człowieka

POLITYKA ZAKUPU SPRZĘTÓW I USŁUG ZRÓWNOWAŻONY ŁAŃCUCH DOSTAW

Polityka Personalna

KODEKS ETYKI RADPOL S.A.

Polityka Personalna PKP CARGO S.A.

Wartości etyczne i biznesowe Przedsiębiorstwa Robót i Usług Budowlanych BUDREM w Łagoszowie Wielkim Sp. z o.o.

Załącznik Nr 2 do Umowy o współpracy w Grupie Energa KODEKS ETYKI GRUPY ENERGA. wydanie III

Kodeks postępowania grupy Ypsomed

Załącznik Nr 1 do Uchwały Nr 755/V/2017 Zarządu ENERGA SA z dnia 5 października 2017 roku KODEKS ETYKI GRUPY ENERGA. wydanie II

Strategia CSR dla PKN ORLEN

KODEKS ETYKI ZAWODOWEJ PRACOWNIKA MPGK SP. Z O.O. W CHEŁMIE. Preambuła ROZDZIAŁ I ZAPISY OGÓLNE. Art. 1

Wizja, Misja, Strategia i Wartości

załącznik do Uchwały Nr 185/16 Zarządu BondSpot S.A. z dnia r. Kodeks Etyki BondSpot S.A.

dla GK PGNiG ( Strategii zrównoważonego rozwoju Grupy Kapitałowej PGNiG na lata )

Kodeks Etyczny. Compass Group

KODEKS POSTĘPOWANIA ETP S.A.

Strategia Fundacji Rozwoju Rynku Finansowego Dbamy o odpowiedzialny rozwój biznesu

Kodeks Etyczny. Firmy Asbud Sp.J.

Pokłady możliwości. Strategia Społecznej Odpowiedzialności Biznesu (CSR) KGHM na lata

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW OPERATORA GAZOCIĄGÓW PRZESYŁOWYCH GAZ-SYSTEM S.A.

k r a k o w a i r p o r t. p l Strategia społecznej odpowiedzialności Kraków Airport na lata

Relacje z dostawcą. Zarządzanie umową/ dostawcą. Podpisanie umowy. Wybór dostawcy i negocjacje. Identyfikacja dostawcy

kodeks etyki Orange Polska

ROLA KADRY ZARZĄDZAJĄCEJ W KSZTAŁTOWANIU BEZPIECZEŃSTWA PRACY. dr inż. Zofia Pawłowska

Na koniec, chcę serdecznie podziękować wszystkim pracownikom Grupy PGNiG, którzy byli zaangażowani w wypracowanie

KODEKS ETYKI GRUPY CCC

Bardziej konkurencyjni i innowacyjni dzięki specjalistom

Kodeks Etyki Towarowej Giełdy Energii S.A.

Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych BGK

Szanowni Państwo, Mirella Panek Owsiańska Prezeska Zarządu

KODEKS ETYKI ANG BIZNES

Szkolenie Stowarzyszenia Polskie Forum ISO Zmiany w normie ISO i ich konsekwencje dla organizacji Warszawa,

KODEKS ETYKI DLA WSPÓŁPRACOWNIKÓW

Pokłady możliwości. Strategia Społecznie Odpowiedzialnego Biznesu (CSR KGHM) aktualizacja

ODPOWIEDZIALNOŚĆ SPOŁECZNA BIZNESU ZASADY DLA DOSTAWCÓW

KODEKS POSTĘPOWANIA W ZMK

KODEKS ETYKI PRZEDSIĘBIORCY ZRZESZONEGO W POWIATOWEJ IZBIE GOSPODARCZEJ W LEGIONOWIE.

Kodeks Dobrych Praktyk

GO FOR MORE w kierunku zrównoważonego rozwoju Strategia CSR Grupy CCC na lata Polkowice,

Społeczna odpowiedzialność biznesu

KODEKS ETYCZNY STANDARDY POSTĘPOWANIA DLA PARTNERÓW (DOSTAWCÓW I PODWYKONAWCÓW)

Kodeks. Odpowiedzialnego Pozyskiwania Gazu Ziemnego i Ropy Naftowej PGNiG

KODEKS DOBRYCH PRAKTYK

KODEKS POSTĘPOWANIA firmy CUBE SYSTEMS Sp. z o.o.

Kodeks postępowania dostawców Grupy NSG Komisja ds. kierowania zasadami działu zaopatrzenia

Strategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu Grupy Kapitałowej PGNiG

STYL i PRAKTYKA KODEKS ZASAD KORPORACYJNYCH (COMPLIANCE) W GRUPIE MEDIAMARKT VERSION 3.0

4. Zapobiega i eliminuje wszelkie przejawy dyskryminacji, mobbingu i molestowania pracowników.

OCENA ANKIETY WERYFIKACYJNEJ W ZAKRESIE UZYSKANIA CERTYFIKATU ORGANIZACJA SPOŁECZNIE ZAANGAŻOWANA

CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY GIEŁDA PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH W WARSZAWIE SA

Koncepcja pracy Szkoły Podstawowej nr 36 im. mjr. Henryka Sucharskiego w Poznaniu

OPERATORA GAZOCIĄGÓW PRZESYŁOWYCH GAZ-SYSTEM S.A.

STRATEGIA WYDZIAŁU MATEMATYKI STOSOWANEJ POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ NA LATA

KOMPETENCJE SPOŁECZNE

STRATEGIA ROZWOJU KOLEGIUM NAUK SPOŁECZNYCH I FILOLOGII OBCYCH POLITECHNIKI ŚLASKIEJ NA LATA

Wartości ING 06-ING Ulotka korporacyjna.indd ING Ulotka korporacyjna.indd : :20

CODE OF CONDUCT. GRUNDSÄTZE DER MARBACH GRUPPE. KODEKS POSTĘPOWANIA. ZASADY GRUPY MARBACH.

SAMOOCENA ORGANIZACJI POZARZĄDOWEJ

Norma ISO Zasady, obszary i działania Wyzwania praktyczne. Dr inż. Zofia Pawłowska

KODEKS postępowania dla Dostawców PPMB PROMONT

WROPAK H. Młyńska Wrocław

Juan Pablo Concari Anzuola

KODEKS ETYKI GRUPY ENERGA

Transkrypt:

KODEKS ODPOWIEDZIALNEGO BIZNESU GRUPY TAURON tauron.pl 1

SPIS TREŚCI 1. LIST ZARZĄDU DO PRACOWNIKÓW GRUPY TAURON 3 2. MISJA I WIZJA GRUPY TAURON 4 3. WARTOŚCI KORPORACYJNE GRUPY TAURON 5 4. SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU GRUPY TAURON 6 5. ODPOWIEDZIALNIE A WIĘC JAK? 7 6. ZASADY POSTĘPOWANIA W GRUPIE TAURON 6.1. PRACOWNIK 8 6.2. ŚRODOWISKO NATURALNE 10 6.3. OTOCZENIE 11 7. JAK SPRAWDZIĆ, CZY DANE ZACHOWANIE JEST WŁAŚCIWE? 13 8. SYSTEM ZGŁASZANIA NADUŻYĆ 14

Szanowne Koleżanki, Szanowni Koledzy, oddajemy w Wasze ręce Kodeks Odpowiedzialnego Biznesu Grupy TAURON. Stanowi on zbiór wartości i zasad, którymi kierujemy się każdego dnia. Jest naszym zobowiązaniem do postępowania w sposób etyczny i zapewniający przejrzystość w każdej sytuacji, z którą przychodzi nam się zmierzyć. Pozycja rynkowa zobowiązuje nas do odważnego i konsekwentnego wdrażania innowacyjnych oraz konkurencyjnych rozwiązań, a także nadążania za zmieniającymi się wyzwaniami i trendami biznesowymi. Jednocześnie nasz system wartości, będący fundamentem wspierającym rozwój organizacji, podlega stałej ewolucji z perspektywy wymagań naszego otoczenia, a także doświadczeń pracowników Grupy TAURON. Kodeks Odpowiedzialnego Biznesu Grupy TAURON to jasne i zrozumiałe połączenie misji, wizji oraz wartości korporacyjnych Grupy TAURON Partnerstwa, Rozwoju i Odwagi. Wdrażamy i doskonalimy w organizacji kulturę compliance rozumianą jako zestaw określonych zasad postępowania zgodnego z prawem, wewnętrznymi regulacjami oraz normami etycznymi, które w połączeniu z wartościami korporacyjnymi będą nas motywować i wspierać w osiąganiu celów biznesowych. Poprzez takie działanie zapewniamy szeroko rozumiane bezpieczeństwo dla naszych pracowników, środowiska naturalnego i otoczenia. Wierzymy, że nasze wartości i zasady postępowania zostaną zaakceptowane przez całe otoczenie Grupy TAURON i staną się wyznacznikiem w budowaniu długotrwałych relacji ze wszystkimi grupami naszych interesariuszy. Jesteśmy świadomi, iż tylko poprzez wspólne działanie osiągniemy cel, jakim jest zrównoważony rozwój. Pracownicy Grupy TAURON, a także osoby świadczące usługi na rzecz naszej organizacji są zobowiązane do zapoznania się z niniejszym Kodeksem oraz postępowania zgodnie z jego postanowieniami. Wierzymy, że Kodeks Odpowiedzialnego Biznesu Grupy TAURON stanie się gwarantem przestrzegania i rozwoju kultury etycznej w naszej Grupie Kapitałowej. Zarząd TAURON Polska Energia S.A. 3

MISJA I WIZJA GRUPY TAURON Nasza MISJA i WIZJA wynika ze STRATEGII GRUPY TAURON. Warunkiem ich realizacji jest postępowanie ZGODNE z WARTOŚCIAMI KORPORACYJNYMI i ZASADAMI opisanymi w niniejszym dokumencie w relacjach ze WSPÓŁPRACOWNIKAMI, ŚRODOWISKIEM NATURALNYM i OTOCZENIEM. STRATEGIA GRUPY TAURON MISJA Z pasją i zaangażowaniem dostarczamy nowoczesne rozwiązania, które dają energię w ciągle zmieniającym się świecie. WIZJA Jesteśmy firmą, która najlepiej w polskiej branży energetycznej odpowiada na potrzeby klientów. WARTOŚCI KORPORACYJNE 4

WARTOŚCI KORPORACYJNE GRUPY TAURON Wartości korporacyjne są symbolami, a zarazem wyznacznikami naszej kultury organizacyjnej. Stanowią punkt wyjścia dla ZASAD POSTĘPOWANIA szczegółowo opisanych w niniejszym dokumencie. Wartości PRO powinny przyświecać każdemu podczas realizacji codziennych zadań, jako drogowskazy do osiągnięcia celów określonych w STRATEGII GRUPY TAURON. PARTNERSTWO ROZWÓJ ODWAGA Jesteśmy partnerami dla klientów i siebie nawzajem w realizacji wspólnych celów. Budujemy trwałe relacje oparte na zaufaniu i wzajemnym szacunku. Jesteśmy innowacyjni pokonujemy bariery, wyznaczamy trendy i kreujemy zmiany. Stale rozwijamy kompetencje, umiejętności i wiedzę. Śmiało i otwarcie rozmawiamy o problemach i najodważniejszych pomysłach. Z determinacją wdrażamy to, w co wierzymy, aby osiągnąć wspólne cele. Angażujemy się w to, co ważne dla naszych klientów i Grupy. Poszukujemy coraz lepszych rozwiązań wychodzimy naprzeciw obecnym i przyszłym potrzebom klientów, ciągle podnosząc jakość naszych usług. Z zaangażowaniem i pasją stawiamy czoła wyzwaniom zmieniającego się otoczenia. 5

SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU GRUPY TAURON Jako podmiot sektora o kluczowym znaczeniu dla gospodarki i jakości życia społeczeństwa przykładamy szczególną wagę do działań z zakresu zrównoważonego rozwoju i społecznej odpowiedzialności biznesu. Przy podejmowaniu decyzji i realizacji działań uwzględniamy ich wpływ na otoczenie i środowisko, mając na uwadze potrzeby obecnych i przyszłych pokoleń. Mamy świadomość, że odpowiedzialne, przejrzyste i etyczne postępowanie w biznesie, oparte na poszanowaniu prawa i uwzględnieniu potrzeb interesariuszy, jest warunkiem zrównoważonego rozwoju. Odpowiedzialny biznes to biznes uwzględniający i mający na uwadze swój wpływ na otoczenie pozabiznesowe. Nasza STRATEGIA ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU, opisująca działalność Grupy TAURON w obszarze pozabiznesowym, jest spójna z MISJĄ i WIZJĄ oraz celami i założeniami wynikającymi ze STRATEGII GRUPY TAURON. Wytyczając kierunki w obszarach: PRACOWNIK, ŚRODOWISKO NATURALNE i OTO- CZENIE, Strategia zrównoważonego rozwoju opisuje zobowiązania, które Grupa TAURON realizuje na rzecz swoich interesariuszy. PRACOWNIK Jesteśmy świadomi, że pracownicy stanowią kluczową grupę interesariuszy, albowiem to głównie od ich postawy i zaangażowania zależy realizacja celów i założeń biznesowych Grupy TAURON, a także postrzeganie naszej organizacji przez otoczenie. Mając to na uwadze, zapewniamy równe szanse, bezpieczeństwo pracy, a także rozwijamy kulturę etyczną wśród pracowników. Dbamy o edukację pracowników i angażujemy ich w rozwój naszej organizacji. ŚRODOWISKO NATURALNE Zdając sobie sprawę ze ścisłego powiązania i wpływu branży energetycznej na środowisko naturalne, inwestujemy w projekty związane z jego ochroną, efektywnie gospodarujemy jego zasobami oraz prowadzimy proekologiczne działania edukacyjne. OTOCZENIE Priorytetowo traktujemy bezpieczeństwo zapewnienia energii, a także potrzeby naszych KLIENTÓW, w związku z czym wdrażamy innowacyjne i efektywne rozwiązania, dbamy o wysokie standardy obsługi i stale rozwijamy naszą ofertę. Przywiązujemy szczególną wagę do relacji z otoczeniem, w tym z kontrahentami, poprzez prowadzenie odpowiedzialnego dialogu, politykę dobrego sąsiedztwa, współpracę z ośrodkami akademickimi oraz cykliczne raportowanie w obszarze pozafinansowym. 6

ODPOWIEDZIALNIE A WIĘC JAK? ZGODNIE: Z PRAWEM Z REGULACJAMI WEWNĘTRZNYMI i WEWNĄTRZKORPORACYJNYMI Z ETYKĄ W OBSZARACH: PRACOWNIK ŚRODOWISKO NATURALNE OTOCZENIE 7

PRACOWNIK BEZPIECZEŃSTWO I HIGIENA PRACY Naszym priorytetem jest dbałość o zdrowie i życie pracowników oraz podmiotów spoza organizacji, a także bezpieczeństwo oferowanych produktów i usług. Podejmujemy działania, których celem jest tworzenie bezpiecznego środowiska pracy oraz ograniczanie ryzyka zaistnienia sytuacji zagrażających życiu i zdrowiu. Reagujemy w sytuacjach, gdy widzimy rzeczywiste lub potencjalne zagrożenia. Promujemy działania związane z bezpieczeństwem i higieną pracy oraz ich ochroną. ZAKAZ DYSKRYMINACJI I NIERÓWNEGO TRAKTOWANIA Kierujemy się zasadą równego traktowania pracowników i nie tolerujemy dyskryminacji na jakiejkolwiek podstawie, w szczególności ze względu na wiek, płeć, rasę, narodowość, religię, orientację seksualną, wygląd, sprawność czy odmienność poglądów. Podejmujemy działania oraz wdrażamy procedury i mechanizmy chroniące pracowników przed dyskryminacją i nierównym traktowaniem, a także zapewniające wykrywanie i eliminację przypadków takich niedozwolonych praktyk. PRZYJAZNE ŚRODOWISKO PRACY Zapewniamy optymalne i przyjazne warunki pracy. Kierujemy się zasadą poszanowania godności oraz przestrzegania i ochrony praw pracowniczych. Szanujemy i wspieramy wolność pracowników do zrzeszania się i przynależności do organizacji pracowniczych. Prowadzimy aktywną politykę socjalną, która uwzględnia specyfikę i szczególne uwarunkowania związane z naszą organizacją. Promujemy kulturę współpracy, dialogu i wymiany doświadczeń, wierząc, że przyczynia się do rozwoju pracowników i całej organizacji. Kierujemy się zasadą otwartości i jasnej komunikacji opartej na wzajemnym szacunku i zaufaniu. 8

ZARZĄDZANIE RÓŻNORODNOŚCIĄ Jesteśmy otwarci na różnorodność i rozumiemy, że jest to istotny zasób, który przyczynia się do wzrostu innowacyjności Grupy TAURON. Dostrzegamy różnice pomiędzy ludźmi w organizacji i poza nią oraz świadomie wdrażamy i rozwijamy polityki i programy, które tworzą warunki dla poszanowania i wykorzystania tych różnic w interesie Grupy TAURON. Zapewniamy środowisko pracy, w którym każdy pracownik może w pełni realizować swój indywidualny potencjał. PRZEJRZYSTA POLITYKA PERSONALNA Prowadzimy przejrzystą politykę personalną, uwzględniającą uzasadnione potrzeby i cele Grupy TAURON. Przestrzegamy przepisów prawa pracy. Wyznaczamy spójne standardy oraz zapewniamy wysokiej jakości procesy zarządzania zasobami ludzkimi. POSZANOWANIE PRACY I PROFESJONALIZM W REALIZACJI ZADAŃ Kierujemy się zasadą poszanowania pracy. Powierzone zadania wykonujemy efektywnie, z należytą starannością oraz uwzględnieniem potrzeb i interesów Grupy TAURON. Dążymy do aktywnego doskonalenia kompetencji i osobistego rozwoju zawodowego. Stwarzamy możliwości i aktywnie wspieramy pracowników w zakresie rozwijania umiejętności, aktualizacji wiedzy i profesjonalnego kształcenia zawodowego. ODPOWIEDZIALNOŚĆ ZA ZASOBY Udostępniamy pracownikom zasoby niezbędne do wykonywania obowiązków służbowych. Wszystkie zasoby Grupy TAURON materialne i niematerialne wykorzystujemy w sposób racjonalny, efektywny, z należytą dbałością oraz zgodnie z ich przeznaczeniem. Dbamy o ich właściwe zabezpieczenie. Szanujemy zasoby innych podmiotów. Dążymy do optymalizacji korzystania z zasobów Grupy TAURON. PREZENTY I ZAPROSZENIA Przyjmowanie prezentów i zaproszeń przez pracowników oraz ich wręczanie osobom trzecim w związku z wykonywaniem obowiązków służbowych możliwe jest tylko w sytuacji, gdy nie rodzi ono zobowiązań, oczekiwania wzajemności, dodatkowych korzyści lub preferencyjnego traktowania. Przyjmowanie i wręczanie prezentów oraz zaproszeń odbywa się zgodnie z przepisami prawa. KONFLIKT INTERESÓW Unikamy sytuacji, które mogą potencjalnie wywołać konflikt interesów. Konflikt interesów w przypadku pracownika Grupy TAURON ma miejsce wtedy, gdy działając w interesie własnym lub interesie dowolnego podmiotu, pracownik ten działa jednocześnie wbrew interesowi Grupy TAURON. Otwarcie komunikujemy (zgodnie z zasadami obowiązującymi w tym zakresie w Grupie TAURON) przypadki, które stanowią lub mogą stanowić źródło konfliktu interesów, oraz podejmujemy działania mające na celu zniwelowanie niekorzystnych następstw takich sytuacji. 9

ŚRODOWISKO NATURALNE ODPOWIEDZIALNOŚĆ EKOLOGICZNA Działamy w sposób zgodny z obowiązującymi przepisami dotyczącymi ochrony środowiska. Naszym priorytetem jest prowadzenie działalności w symbiozie ze środowiskiem naturalnym. Kierujemy się zasadą, iż założenia biznesowe nie mogą pozostawać w sprzeczności z zasadami ochrony środowiska naturalnego. Podejmujemy działania mające na celu minimalizację negatywnego wpływu na otoczenie. Prowadzimy działalność badawczo-rozwojową w celu wdrażania rozwiązań technologicznych przyjaznych środowisku, a także bierzemy udział w projektach proekologicznych, nierzadko sami będąc ich inicjatorami. OCHRONA ŚRODOWISKA Szanujemy środowisko naturalne i jego zasoby. W sposób racjonalny korzystamy z zasobów naturalnych i energii. Przy podejmowaniu decyzji biznesowych analizujemy stopień oddziaływania na środowisko. Czynniki środowiskowe są brane pod uwagę podczas oferowania nowych produktów i usług. Staramy się równoważyć nasz wpływ na środowisko poprzez działania na rzecz jego ochrony, rewitalizacji obszarów, a także zachowania bioróżnorodności. ŚWIADOMOŚĆ EKOLOGICZNA Prowadzimy działania edukacyjne na rzecz zwiększania świadomości ekologicznej. Edukujemy klientów w zakresie racjonalnego użytkowania oraz oszczędzania energii elektrycznej i wody. Upowszechniamy wiedzę na temat sposobów walki z niską emisją. Wykazujemy się dbałością o środowisko naturalne w codziennej pracy. Umożliwiamy pracownikom angażowanie się w akcje mające na celu ochronę środowiska naturalnego. Identyfikujemy potencjalne zagrożenia dla środowiska oraz podejmujemy działania zapobiegające wystąpieniu nieprawidłowości i awarii zagrażających środowisku. 10

OTOCZENIE ZORIENTOWANIE NA KLIENTA BEZPIECZEŃSTWO ENERGETYCZNE Uważnie wsłuchujemy się w opinie naszych klientów, dzięki czemu wychodzimy naprzeciw oczekiwaniom, zaspokajając ich obecne i przyszłe potrzeby. Świadczymy usługi zgodnie z naszą najlepszą wiedzą i doświadczeniem. Nieustannie dążymy do podnoszenia jakości obsługi klienta, celem zwiększenia poziomu satysfakcji naszych klientów oraz stworzenia dla nich trwałego i kompleksowego systemu wsparcia. W odpowiedzi na zapytania udzielamy rzetelnych i kompletnych informacji. Dbamy o zadowolenie naszych klientów, stale rozwijając wachlarz usług i produktów dostosowanych do ich oczekiwań. Naszym priorytetem jest zagwarantowanie ciągłych i niezawodnych dostaw naszych produktów, w szczególności energii elektrycznej i ciepła. Odgrywamy kluczową rolę w zapewnianiu bezpieczeństwa energetycznego kraju. Podejmujemy działania mające na celu pokrycie bieżącego i perspektywicznego zapotrzebowania odbiorców na energię. Inwestujemy w rozwiązania technologiczne oraz optymalizujemy procesy w celu poprawy standardów i parametrów jakościowych dostarczanych produktów. INNOWACYJNOŚĆ RELACJE INWESTORSKIE Stawiamy na innowacyjne rozwiązania technologiczne oraz nowatorskie produkty i usługi przygotowujące naszą organizację do energetyki jutra. Kładziemy mocny akcent na działalność w zakresie badań i rozwoju. Wdrażamy innowacyjną kulturę organizacyjną. Popieramy i wchodzimy w strategiczne alianse technologiczne, prowadząc wspólne projekty z sektorem nauki. Organizujemy i wspieramy innowacyjne inicjatywy wśród naszych pracowników. Naszym celem jest stworzenie nowoczesnej organizacji implementującej i proponującej najnowsze rozwiązania, usługi oraz mechanizmy systemowe. Prowadzenie przejrzystej polityki informacyjnej stanowi dla nas fundament dialogu z akcjonariuszami, inwestorami i analitykami. Jesteśmy zarówno organizatorem, jak i aktywnym uczestnikiem licznych spotkań z podmiotami działającymi na rynku kapitałowym. Regularnie, terminowo i zgodnie z wymogami formalno-prawnymi przekazujemy istotne oraz wiarygodne informacje. Wsłuchujemy się w opinie z rynku. Dzięki różnorodnym narzędziom komunikacji gwarantujemy niedyskryminacyjny oraz prosty dostęp do publikowanych informacji. 11

RELACJE Z OTOCZENIEM UCZCIWA KONKURENCJA BEZPIECZEŃSTWO ZAPOBIEGANIE I ZWALCZANIE NADUŻYĆ Dążymy do nawiązywania trwałych relacji z najbliższym otoczeniem. Prowadzimy regularny i otwarty dialog z naszymi interesariuszami. Wsłuchujemy się w głos otoczenia i zwracamy szczególną uwagę na jego potrzeby przy podejmowaniu decyzji biznesowych. Działamy na rzecz poprawy warunków życia społeczności lokalnej i współpracujemy z organami samorządowymi. Angażujemy się w szereg przedsięwzięć na rzecz otoczenia, takich jak działalność charytatywna, edukacyjna, współpraca z ośrodkami akademickimi. Promujemy wolontariat pracowniczy. Jesteśmy sponsorem wielu ważnych wydarzeń sportowych i kulturalnych. Jesteśmy świadomi, że postępowanie zgodnie z zasadami uczciwej konkurencji jest istotnym czynnikiem rozwoju i innowacyjności. Prowadzimy działalność zgodnie z dobrymi praktykami rynkowymi oraz z poszanowaniem dobrych obyczajów. Działamy w sposób nieograniczający konkurencji na rynku. W kontaktach z kontrahentami stawiamy na uczciwość oraz transparentne, partnerskie relacje oparte na wzajemnym dialogu i zasadach wolnego rynku. Współpracujemy jedynie z wiarygodnymi i rzetelnymi partnerami biznesowymi, których wybieramy w oparciu o przejrzyste, obiektywne oraz zrozumiałe kryteria. Wspieramy i aktywnie promujemy kulturę bezpieczeństwa, której podstawą jest zasada bezpiecznego i odpowiedzialnego postępowania na co dzień. Stale dążymy do podnoszenia świadomości w zakresie zapewnienia bezpieczeństwa zasobów Grupy TAURON i jej klientów oraz możliwych zagrożeń, a także uwarunkowań zapewnienia niezakłóconej działalności. Jesteśmy świadomi zmieniających się realiów, dlatego każdego dnia monitorujemy otoczenie i analizujemy ryzyka, mając na uwadze potrzebę zapewnienia nieprzerwanej dostępności naszych usług i możliwości rozwoju organizacji. Aktywnie angażujemy się w proces wykrywania i zgłaszania ujawnionych zagrożeń i incydentów bezpieczeństwa (zgodnie z zasadami obowiązującymi w tym zakresie w Grupie TAURON), aby zaplanować i wdrożyć stosowne działania zapobiegawcze. Stosujemy politykę zerowej tolerancji wobec nadużyć, w tym korupcji, oszustw i innych działań niezgodnych z prawem. W relacjach wewnątrz organizacji oraz z podmiotami zewnętrznymi przestrzegamy przepisów prawa oraz postanowień regulacji wewnętrznych i wewnątrzkorporacyjnych. W codziennych działaniach swoją postawą i postępowaniem promujemy zasady uczciwości, odpowiedzialności, szacunku i przejrzystości. Wdrażamy i stosujemy polityki oraz procedury mające na celu wykrywanie nadużyć i zapobieganie im. Aktywnie angażujemy się w proces przeciwdziałania i wykrywania nadużyć, w szczególności poprzez otwarte komunikowanie (zgodnie z zasadami obowiązującymi w tym zakresie w Grupie TAURON) zaobserwowanych przypadków niezgodności. OCHRONA INFORMACJI Przestrzegamy zasad poufności oraz chronimy informacje dotyczące Grupy TAURON, a także te, które zostały nam udostępnione przez klientów i kontrahentów. Dążymy do stosowania najlepszych praktyk i technologii w zakresie identyfikacji, klasyfikacji i zabezpieczenia informacji. Stale monitorujemy i rozwijamy mechanizmy zapewniające bezpieczeństwo systemów informatycznych Grupy TAURON, mając na celu zagwarantowanie ich niezakłóconego działania. Ciągle doskonalimy rozwiązania organizacyjne i technologiczne ukierunkowane na zapewnienie skutecznej ochrony informacji i odpowiedniego bezpieczeństwa obiektów, w których informacje te są przetwarzane. Kontaktujemy się z mediami wyłącznie przy udziale osób do tego wyznaczonych. 12

JAK SPRAWDZIĆ CZY DANE ZACHOWANIE JEST WŁAŚCIWE? W przypadku wątpliwości dotyczących konkretnych sytuacji, odpowiedź na 5 poniższych pytań może okazać się pomocna w celu zweryfikowania, czy dane zachowanie jest ZGODNE z postanowieniami niniejszego Kodeksu. 1. 2. 3. 4. 5. Czy zachowanie jest zgodne z prawem? Czy zachowanie narusza regulacje wewnętrzne lub wewnątrzkorporacyjne Grupy TAURON? Czy zachowanie jest zgodne z etyką, wartościami i zasadami postępowania Grupy TAURON? Jak takie zachowanie mogłoby być postrzegane przez otoczenie, w szczególności współpracowników, klientów, kontrahentów oraz opinię publiczną? Czy takie zachowanie mogłoby negatywnie wpłynąć na wizerunek organizacji???? 13

SYSTEM ZGŁASZANIA NADUŻYĆ Zgłoszenia przypadków naruszeń postanowień niniejszego Kodeksu mogą być realizowane w bezpieczny sposób (w tym anonimowo) w jednej z poniższych form oraz ścieżek komunikacji. Gwarantujemy poufność przekazywanych informacji. Bezpośredni przełożony Pełnomocnik ds. Zgodności Komisja Etyczna Formy zgłoszeń: osobiście pisemnie: Biuro Pełnomocnika ds. Zgodności ul. ks. Piotra Ściegiennego 3, 40-114 Katowice skrzynka ETYKA telefonicznie: +48 32 774 22 22 e-mail: etyka@tauron.pl formularz: na stronie internetowej www.tauron.pl 14

W przypadku pytań lub wątpliwości dotyczących stosowania postanowień niniejszego Kodeksu należy kontaktować się z Biurem Pełnomocnika ds. Zgodności. Adres: TAURON Polska Energia S.A. ul. ks. Piotra Ściegiennego 3, 40-114 Katowice tel. +48 32 774 22 22 e-mail: etyka@tauron.pl 15

TAURON Polska Energia S.A. tauron.pl Wydrukowano na papierze ekologicznym