ZINTEGROWANA REWITALIZACJA W PROJEKTACH URBACT

Podobne dokumenty
IV KONGRES REWITALIZACJI MIAST XIV KONGRES MIAST POLSKICH )RÓWNOWAŻONA REWITALI)ACJA W PROJEKTACH URBACT

Współpraca miast na szczeblu europejskim PROJEKTY URBACT W POLSCE

Interreg Europa Środkowa

Miejskie Przestrzenie Zieleni

HORYZONT 2020 dla miast URBACT III 10 maj Kraków

Przedsiębiorcza Łomża otwarci na Biznes

MANAGER CSR MODUŁY WARSZTATOWE

TURYSTYKI DO 2020 ROKU. Warszawa, 17 września 2015 r.

PROGRAM UE URBACT II. Trzeci nabór projektów zasady aplikowania, procedury tworzenia sieci. Katowice, dn. 19 stycznia 2012

GRZEGORZ KACZMAREK ISTOTA ROZWOJU LOKALNEGO KIEROWANEGO PRZEZ SPOŁECZNOŚĆ

Konferencja prasowa Projekt Opracowanie Polityk Sektorowych Województwa Łódzkiego

Miejskie Przestrzenie Zieleni

URBACT to okazja, aby uczyć się od innych miast w Europie, znaleźć zintegrowane rozwiązania dla miejskich wyzwań i razem tworzyć podstawy lepszego

ROLA PARTNERSTW STRATEGICZNYCH I MOBILNOŚCI W PROGRAMIE ERASMUS+

Strategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu Grupy Kapitałowej PGNiG

Kierunek cyfryzacji w Polsce praktyczne konsekwencje zmian dla obywateli oraz przestrzeni publicznej

Rewitalizacja w gminach wiejskich w świetle Wytycznych MR na lata

Kreatywne rozwiązania dla biznesu

Przedsiębiorcza Łomża otwarci na Biznes

Monika Różycka-Górska

Transnarodowy Program InterregEuropa Środkowa

produkcją Specjalnościowy Obowiązkowy Polski Semestr siódmy

POLITYKA MŁODZIEŻOWA Rekomendacje dla polityk publicznych

Obecne i nowe usługi polskiego systemu wsparcia MŚP

Strategia Rozwoju Kapitału Społecznego

Kreatywna Edukacja twórcze rozwiązywanie problemów w szkołach i przedszkolach Wodzisławia Śląskiego. ATN (ODN) we współpracy z FWiRK

Interreg Europa Środkowa

Perspektywy rozwoju instrumentów wspierających projekty PPP po stronie publicznej i prywatnej. Toruń, 28 października 2014 r.

Strategia rozwoju Politechniki Śląskiej na lata

13 kwietnia 2016 r., Wrocław. Transnarodowy program Interreg Europa Środkowa

Załącznik nr 11. Lokalne kryteria wyboru operacji przez Radę LGD Dolina Stobrawy

Mateusz Eichner. Instytut Współpracy i Partnerstwa Lokalnego

AKCJA 2 Partnerstwa Strategiczne. Fundacja Rozwoju Społeczeństwa Przedsiębiorczego

Rewitalizacja jako wsparcie mechanizmu rozwoju lokalnego pierwsze doświadczenia

PROGRAMY SEMINARIÓW. TEMAT A Innowacje w biznesie przegląd dobrych praktyk. Godziny spotkania: 10:00 13:00

POLITYKA SPÓJNOŚCI na lata

STRATEGIA ROZWOJU LOKALNEGO KIEROWANEGO PRZEZ SPOŁECZNOŚĆ NA LATA

Optymalny model odnowy wsi. Katowice r.

Oferta usług rozwojowych dla branży medycznej KLASTER MedSilesia

realizuje mikroprojekt 3,,Transgraniczne E-centrum Współpracy Kulturalnej Lublin-Łuck

ZARZĄDZANIE ZMIANĄ GOSPODARCZĄ. Autor: Agnieszka Wojciechowska

O FINANSACH W BIBLIOTECE 5. EDYCJA

dr inż. Ewa Rybińska Prezes Zarządu Toruńska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A.

Polityki horyzontalne Program Operacyjny

STRATEGIA ROZWOJU KOLEGIUM NAUK SPOŁECZNYCH I FILOLOGII OBCYCH POLITECHNIKI ŚLASKIEJ NA LATA

Organizacje pozarządowe jako potencjalni beneficjenci w MRPO Jakub Szymański Dyrektor Departamentu Polityki Regionalnej

Poddziałanie Rozwój i upowszechnianie aktywnej integracji przez ośrodki pomocy społecznej

Dostrzec i aktywizować możliwości, energię, talenty realizacja projektu DiAMEnT jako systemu opieki nad uczniem zdolnym w województwie małopolskim

Konsultacje społeczne

Aktualizacja Strategii Rozwoju Krakowa 2030 Warsztat: Inteligentna / nowoczesna metropolia. Moderator: Aleksander Noworól 12 maja 2014

STARTEGIA DZIAŁANIA NA LATA

Zarządzanie innowacją Adaptacja i zastosowanie sprawdzonych rozwiązań hiszpańskich na gruncie polskim

Celem spółki jest budowa pierwszego w Polsce systemu prywatnej refundacji leków.

Załącznik nr 3 do Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata

Działania Rządu na rzecz CSR w Polsce. Zespół do spraw Społecznej Odpowiedzialności Przedsiębiorstw

Sieć Regionalnych Obserwatoriów Specjalistycznych. Radlin, 14 marca 2014 r.

Symbioza uczelni z miastem. Prof. dr hab. Marek Bryx Kraków, 24 listopada 2016

Organizatorzy spotkania informacyjnego dla przedsiębiorców z woj. opolskiego. Środki na rozwój eksportu dla Twojego przedsiębiorstwa

Wrocławskie Centrum Transferu Technologii Politechniki Wrocławskiej

TYTUŁ PREZENTACJI SZCZEGÓŁOWY OPIS OSI PRIORYTETOWYCH W ZAKRESIE EFS REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO NA LATA

Stworzenie Biura Inicjatyw Lokalnych i Konsultacji Społecznych - wdrażanie idei partycypacji społecznej. styczeń 2011 r.

-ogólna charakterystyka i zasady finansowania

Program Europa Środkowa

MOBILNOŚĆ MIEJSKA I ROZWIĄZANIA MULTIMODALNE W KONTEKŚCIE ROZWOJU SMART CITY

Oceń efektywność polityki szkoleniowej Twojej firmy

Innowacyjne inwestycje społeczne w politykach publicznych a wyzwania starzejącego się społeczeństwa Warszawa, r.

Rewitalizacja źródłem zrównoważonego rozwoju społecznego. dr Aleksandra Jadach-Sepioło Szkoła Główna Handlowa w Warszawie Instytut Rozwoju Miast

Regionalny E-KO-SYSTEM Innowacji Województwa Śląskiego

Opracowanie logicznie ze sobą powiązanych dokumentów o zbiorczej nazwie Dokumenty planistyczne, ekspertyzy i analizy w zakresie turystyki na terenie

ZARZĄDZANIE INNOWACJĄ

Dokumenty strategiczne w pozyskiwaniu środków. z UE. Barbara Pędzich-Ciach. ekspertka: prowadząca: Dorota Kostowska

Global Compact i Akademia Program: PRME

ŚWIATOWY KONGRES BEZPIECZEŃSTWA CHEMICZNEGO KIELCE, KWIETNIA DEKLARACJA

Zał. nr 5 do procedury oceny operacji wersja 1.1

Seminarium informacyjne. 19 marca 2018r.

KARTA projektu Współpraca Urzędu m.st. Warszawy i sektora nauki

ROZWOJ MIEJSKI. Standardy unijne i propozycje modelowe

Nowa perspektywa finansowa Unii Europejskiej oraz wsparcie dla Turystyki z programu COSME. 25 czerwca 2015 r.

dla GK PGNiG ( Strategii zrównoważonego rozwoju Grupy Kapitałowej PGNiG na lata )

INTERIZON DOBRE PRAKTYKI ROZWOJU KLASTRÓW

Projekt utworzenia Centrum Aktywizacji i Rozwoju Przedsiębiorczości Aktywna Praga

COMAPP Community Media Applications and Participation. Szkolenie trenerów umiejętności uczenia się i nauczania innych

Młody obywatel. 18 sierpnia 2010 r. Opis

Wytyczne Ministra Rozwoju Regionalnego w zakresie wdrażania projektów innowacyjnych i współpracy ponadnarodowej w ramach PO KL

Koalicja na rzecz Gospodarki Obiegu Zamkniętego

Program Współpracy Organizacji Pozarządowych

Budowanie powiązań pomiędzy biznesem, a ekonomią społeczną

RPMA IP /17

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT

Plan Działania na rok 2010

Strategia Rozwoju Polski Południowej do roku Mirosław Sekuła Marszałek Województwa Śląskiego

Komplementarność w ramach RPO WO jako narzędzie zwiększania efektywności realizacji celów

Priorytety ZWM w zakresie polityki regionalnej na rzecz rozwoju gospodarczego

CSR a konkurencyjność polskich przedsiębiorstw. Działania PARP w zakresie biznesu społecznie odpowiedzialnego

Program Erasmus + w sektorze Kształcenie i szkolenia zawodowe Akcja 2 - Partnerstwa Strategiczne

Monitorowanie zasady partnerstwa w krajowych i regionalnych programach operacyjnych na lata Rzeszów, 22 czerwca 2017 r.

Strategie Inteligentnych Specjalizacji RIS3 dzisiaj i po 2020 roku

Regionalna Strategia Innowacyjności Województwa Warmińsko-Mazurskiego do roku 2020

Inżynieria danych I stopień Praktyczny Studia stacjonarne Wszystkie specjalności Katedra Inżynierii Produkcji Dr inż. Sławomir Luściński

POLITYKA SPÓJNOŚCI na lata

Transkrypt:

SPOTKANIE OTWIERAJĄCE PRACE NAD SPORZĄDZENIEM GMINNEGO PROGRAMU REWITALIZACJI MIASTA CIESZYNA ZINTEGROWANA REWITALIZACJA W PROJEKTACH URBACT 28 Listopada 2016 Cieszyn

Współgranie pomiędzy Poziomem transnarodowym i okanym Sieci Transnarodowe URBACT Finansowanie Metoda Ekspertyza Budowanie umiejętności Miasta ze podobnymi probemami spotykające się i uczące się od siebie nawzajem i pracujące razem nad wyzwaniami wdrażnia Wiedza Dobre praktyki, poityki, rekomendacje, itd. Poityki Poziom Miast Lokani interesariusze pracujący w partnerstwie da wspónego wypracowania ram Operacyjnego Wdrażania Narzędzia i rozwiązania da epszej reaizacji strategii / panu dział.

ZRÓWNOWAŻNONY ROZWÓJ OBZARÓW MIEJSKICH

URBACT MARKETS Barceona (LP), Turyn, Attica, Suczawa, Pecs, Westminster, Dubin, Tuuza, Poskie miasto: Wrocław - Ce: badanie i zrozumienie roi miejskich targowisk jako kuczowych agentów zmian (rozwój okanej gospodarki, rewitaizacja i zrównoważony sposób życia). - Rewitaizacja targowisk kompeksowe działania - Podręcznik Targowiska serce, dusza i siła napędowa miast

Op-Act w Dąbrowie Górniczej Lokany Pan Działania Dąbrowa Górnicza da Aktywnych da przeciwdziałania depopuacji oraz zatrzymania młodych mieszkańców: stworzenie atrakcyjnej przestrzeni sportowo-rekreacyjno-turystycznej, która będzie podnosiła standard życia w Dąbrowie Górniczej. inicjatywy podejmowane na rzecz rozwoju przedsiębiorczości: projekty zachęcające do rozpoczęcia działaności gospodarczej przez młodych udzi oraz związania swojej przyszłości z okanym rynkiem pracy. da osób starszych uczenie III wieku oraz projekty edukacyjnospołeczne reaizowane przez Miejską Bibiotekę Pubiczną oraz inne projekty

URBACT ogóne zaecenia dot. podejścia do rewitaizacji 1. Faworyzowanie metod odnowy w projektach zrównoważonej rewitaizacji miast nastawionych na pro-środowiskowy sty życia. 2. Integrowanie rozwiązań technicznych i infrastrukturanych z działaniami społeczno-ekonomicznymi w ceu skutecznego zikwidowania obszarów biedy i nierówności.

URBACT ogóne zaecenia dot. podejścia do rewitaizacji 3. Wdrażanie systemów uwzgędniających wieodyscypinarne i ponadwydziałowe myśenie i działanie w ramach administracji miejskiej w ceu opracowania rozwiązań całościowych. 4. Proaktywne zabieganie o zaangażowanie się mieszkańców i zachęcanie ich do partycypacji (zamiast samych konsutacji społecznych), nie tyko w ceu uzyskania potwierdzenia i akceptacji poityki miejskiej, ecz także traktowanie wspónot, jako źródła kreatywności, innowacji społecznych i reaizacji projektów z wiodącym udziałem społeczności.

URBACT ogóne zaecenia dot. podejścia do rewitaizacji 5. Stosowanie projektów piotażowych abo metody aboratorium miejskiego da skutecznej współpracy na rzecz środowiska w ceu uruchomienia myśenia kreatywnego i innowacyjnego oraz zbadania nowych metod i powtarzanych rozwiązań da rozwiązywania kompeksowych probemów po wdrożeniu projektów piotażowych. 6. W przypadku miasta rozwijanego progresywnie : usprawnianie procesów przez angażowanie mieszkańców i interesariuszy do rozpatrywania scenariuszy ryzyka, jakie mogą się pojawić w przyszłości. Upowszechnianie wypracowanej wiedzy.

URBACT ogóne zaecenia dot. podejścia do rewitaizacji 7. W przypadku miasta rozwijanego stopniowo : poszukiwanie rozwiązań da konkretnych sytuacji, przyjmując pożyteczne wnioski płynące z innych przykładów. Pogłębianie zrozumienia przez wszystkie podmioty skai wyzwań, jakie staną przed nimi. Aktywne poszukiwanie okazji do uczenia się od innych miast rozwijających się stopniowo, które mają do czynienia z podobnymi probemami. 8. Traktowanie zrównoważenia środowiskowego, jako procesu długoterminowego, który wymaga stałego zaangażowania wszystkich interesariuszy - decydentów, urzędników, sektora niepubicznego i mieszkańców.

Obecne 20 Sieci Panowania Działań 2nd CHANCE

OBECNE SIECI PLANOWANIA URBACT W POLSCE: - 15 SIECI - 12 MIAST Tematy m.in.: innowacje społeczne, wspieranie młodych mieszkańców miast

2nd CHANCE 2nd CHANCE Partnerzy: Neapo (LP), Dubrovnik, Maribor, Chemnitz, Bruksea, Caen, Liverpoo, Gijon, Porto, Genua. Poskie miasto: Lubin Reaktywacja nieużytków (!) wieko-kubaturowych, zespołów budowanych, ub obszarów z wieoma nieużytkami. Szacunki europejskie: 6-8 % mieszkań jest nieużytkowanych

2nd CHANCE 2nd CHANCE - Reaktywacja nieużytków wieko-kubaturowych, zespołów budowanych, ub obszarów z wieoma nieużytkami. m.in. Nieodpłatni okatorzy - przestrzeń da wieu funkcji które dotąd nigdzie się nie mieściły - wpisanie w kontekst rozwojowy miasta - powieenie dobrego przykładu z Guardian Houses (Lipsk)

REFILL Partnerzy: Gandawa (LP), Nantes, Ateny, Cuj-Napoca, Ostrava, Riga, Hesinki, Brema, Amersfoort Poskie miasto: Poznań Zmiana w ekonomii czy zarządzaniu miastem powoduje pojawienie się nieużywanych przestrzeni o nie zawsze okreśonej własności. Zmiany te bywają dynamiczne Nieużytki stają się przestrzeniami niedostępnymi z powodu barier prawno-administracyjnych Zmienia się również sposób korzystania z przestrzeni

REFILL Czasowe użytkowanie to sankcjonowanie eastycznego podejścia Wartość dodana: ekonomiczna, społeczna, środowiskowa, kuturowa

City Centre Doctor Partnerzy: San Dona di Piave (LP), Idrija, Petrinija, Vaasske Mezirici, Naas, Heeren, Nort-sur-Erdre, Amarante, Medina de Campo Poskie miasto: Radin Partnerzy to małe i średnie miasta usytuowane w pobiżu większych ośrodków miejskich Probemy: nieatrakcyjne (da mieszkańców -zwłaszcza młodych), słabe ekonomicznie, przesadnie zmotoryzowane, nie inteigentne centra miast Miasta szukają epszej łączności w środku miasta.

City Centre Doctor Partnerzy skorzystają z szeregu działań tworzących społeczną przestrzeń w centrum miasta: Nastawienie na nowe pokoenie o odmiennych zwyczajach i zachowaniach Promocja okanej produkcji i konsumpcji Przestrzeń da start-upów i akceeratorów biznesu Poepszanie rozwiązań da komunikacji pieszo-rowerowej, smart city i pace making... Wykorzystanie 25 czynników zwiększających sukces centrum miasta jako centrum handowego (Manchester Metropoitan University)

Resiient Europe Partnerzy: Rotterdam (LP), Gasgow, Antwerp, Bristo, Potenza, Ioannina, Thessaoniki, Burgas, Mamo, Veje. Poski partner: Katowice W Katowicach miejskim aboratorium jest dzienica Załęże z dawną hutą Baidon i kopanią Gotwad Definicja: Rezyiencja (prężność) to zdoność organizacji, systemów miejskich, wspónot, przedsiębiorstw czy poszczegónych osób do utrzymania swoich podstawowych funkcji i rozwoju po doznanym szoku ub długotrwałym stresie bez wzgędu na jego skaę i częstotiwość

KRAJOWY PUNKT URBACT Jest współpracą między ZMP i ŚZGiP Strona www.urbact.p oraz urbact.eu/urbact-poska Biuetyny, wywiady, opisy zdarzeń, informacje 'Tookit' i inne dokumenty oraz raporty do pobrania ze strony Strona facebook Krajowy Punkt Kontaktowy, Twitter - @URBACTp Pomoc da potencjanych partnerów URBACT III Kontakt: info@urbact.p, ado.vargas@zmp.poznan.p Koordynator: Ado Vargas-Tetmajer, ZMP