Podniesienie jakości działania urzędów i usług dla mieszkańców poprzez wdrożenie zaktualizowanej Metody PRI w gminach i powiatach



Podobne dokumenty
ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH

ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH

ANKIETA dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata Konsultacje społeczne

ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW

Aktualizacja Strategii Rozwoju Gminy Trzebiechów na lata Konsultacje społeczne

ANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Kargowa na lata

Analiza spójności Strategii Rozwoju Gminy Morawica ze strategiami rozwoju województwa i powiatu

ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW

Strategia rozwoju Gminy i Miasta Pyzdry na lata Pyzdry, 2015 r.

Szanse rozwoju gospodarczego Województwa Świętokrzyskiego w perspektywie realizacji RPOWŚ na lata Kielce, kwiecień 2008 r.

Gospodarka Sfera społeczna Turystyka 2. Prosimy o zaznaczenie 3 aspektów najpilniejszych do realizacji w celu poprawy warunków bytowych Gminie:

Wdrożenie Strategii Rozwoju Gminy Morawica do 2020

Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020

Formularz ankiety do badań społecznych w Powiecie Dąbrowskim

PLAN ODNOWY MIEJSCOWOŚCI ZIMOWISKA

ANKIETA. Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania aktualizacji Strategii Rozwoju Powiatu Goleniowskiego do roku 2020.

Plan Odnowy Miejscowości KUJAWY

Zbiorcze zestawienie analizy SWOT dla obszaru Lokalnej Grupy Działania Krajna Złotowska MOCNE STRONY

Uogólniona dla całego obszaru, objętego LSR, Analiza SWOT. z wykorzystaniem analiz SWOT z konsultacji przeprowadzonych w gminach

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT

Badaniu podlegają 3 podstawowe obszary aktywności: gospodarka, środowisko (zarówno przyrodnicze, jak i przestrzenne) oraz społeczeństwo.

ANKIETA. do Strategii Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata

ANKIETA DOTYCZĄCA STRATEGII ROZWOJU GMINY CZEMPIŃ

II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY OSIEK NA LATA

Badaniu podlegają 3 podstawowe obszary aktywności: gospodarka, środowisko (zarówno przyrodnicze, jak i przestrzenne) oraz społeczeństwo.

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT

Wzór planu odnowy miejscowości zgodny z zaleceniami Ministerstwa Rolnictwa oraz Ministerstwa Rozwoju Regionalnego

PLAN ODNOWY MIEJSCOWOŚCI GRABNO

potrzeb, które zostaną uwzględnione przy opracowywaniu Strategii w zakresie

STRATEGIA ROZWOJU POWIATU SIERADZKIEGO NA LATA dr Marek Chrzanowski

POTENCJAŁY, PROBLEMY I PROPONOWANE KIERUNKI ROZWOJU MIASTA WŁOCŁAWEK I POWIATU WŁOCŁAWSKIEGO r.

Raport KONSULTACJE SPOŁECZNE. Lokalna Strategia Rozwoju. Analiza SWOT, Cele Strategiczne LSR

Program Rewitalizacji Gminy Iłża WYNIKI KONSULTACJI SPOŁECZNYCH

ANKIETA. do Strategii Rozwoju Gminy Szlichtyngowa na lata

STRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030

ANKIETA Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania Strategii Rozwoju Gminy Turośl do 2025 roku

II. ANALIZA STRATEGICZNA

Analiza SWOT. Silne strony (czynniki pozytywne)

KONSULTACJE SPOŁECZNE Projekt nowej Lokalnej Strategii Rozwoju na lata ANALIZA SWOT + CELE

I. OFERTA INWESTYCYJNA DLA OBSZARU FAŁKOWICE

Szanowni Państwo. Z góry dziękuję za udział w naszym badaniu. Zygmunt Frańczak Burmistrz Miasta Dynowa

Ankieta przeznaczona jest dla. mieszkańców gminy, podmiotów gospodarczych działających na terenie gminy, radnych miasta i gminy.

Ankieta Strategia Rozwoju Gminy Miedziana Góra do roku 2025

Badanie ankietowe opinii społecznej dotyczące kierunków rozwoju, potrzeb społecznych i warunków życia w gminie Pokrzywnica

1 gmina miejska, 10 wiejskich, 4 miejskowiejskie

Robocze wyniki analizy SWOT. w ramach procesu przygotowania. Strategii Rozwoju Województwa Opolskiego

Regionalny Program Operacyjny Województwa Podlaskiego na lata Krytyka diagnozy, analizy SWOT i

1. Analiza problemów w sferze społecznej - zaspokojenie potrzeb społecznych. - zabezpieczenie materialne

KWESTIONARIUSZ ANKIETY STRATEGII ROZWOJU MIASTA DARŁOWA NA LATA

ANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Opatówek Konsultacje społeczne

PROSIMY O WYPEŁNIENIE ANKIETY DO r.

Plan Odnowy Miejscowości RADWAN

Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata

Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych

Podsumowanie ankiet dotyczących Programu Rozwoju dla Gminy Kaźmierz na lata Kaźmierz, sierpień 2014 Agnieszka Buluk

STRATEGIA ROZWOJU GMINY BRĄSZEWICE na lata

Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych

- w ramach projektu Razem Blisko Krakowa zintegrowany rozwój podkrakowskiego obszaru funkcjonalnego

Ankieta dla mieszkańców rewitalizacja

ANKIETA Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Baranów na lata I. Infrastruktura i gospodarka

STRATEGIA ROZWOJU GOSPODARCZEGO MIASTA PABIANICE

Wypełnione ankiety należy dostarczyć do ww. kancelarii Urzędu do dnia 15 września br.

6. Słabo rozwinięta infrastruktura turystyczno-rekreacyjna, w tym baza gastronomiczno- noclegowa CO2. Aktywizacja społeczna i zawodowa mieszkańców

Strategia Zrównoważonego Rozwoju Powiatu Bydgoskiego do 2015 roku

Zintegrowany Lokalny Program Rewitalizacji Miasta i Gminy Oleszyce na lata ROZDZIAŁ II

Strategia rozwoju społeczno - gospodarczego gminy Wodzisław na lata

STRATEGIA ROZWOJU GMINY GIDLE NA LATA

Gmina Małkinia Górna po raz pierwszy przystępuje do opracowania Strategii Rozwoju Gminy. To pierwszy taki dokument w historii naszej małej Ojczyzny.

Cel główny A Gmina o wysokim poziomie rozwoju gospodarczego

Badanieankietowe mieszkańców gminyciężkowice. badania. Urząd Gminy Ciężkowice

Rola Mazowieckiego Systemu Informacji Przestrzennej w programowaniu i monitorowaniu rozwoju województwa

ANKIETA. Strategia Rozwoju Miasta i Gminy Kłecko na lata Konsultacje społeczne

Formularz ankiety do badań społecznych w Powiecie Wielickim

Podsumowanie Strategii Rozwoju Gminy Nowy Targ na lata

U C H W A Ł A Nr XXI/155/08. Rady Miejskiej w Kolonowskiem z dnia 24 października 2008r. w sprawie aktualizacji Strategii Rozwoju Gminy Kolonowskie.

ANKIETA POTRZEB ROZWOJOWYCH GMINY GORZYCE

II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY MIASTO I GMINA SEROCK NA LATA

Witamy w Collegium Geographicum Wydziału Nauk Geograficznych i Geologicznych UAM

PROGRAM GOSPODARCZY WIELOLETNI PLAN INWESTYCYJNY GMINY KĘTY

ANKIETA dotycząca STRATEGII ROZWOJU GMINY BIAŁA NA LATA

Poprawa jakości i dostępności usług publicznych w świetle przeprowadzonych badań i nowej perspektywy finansowej UE na lata

V a. Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Stryków.

Lokalna Strategia Rozwoju

KONSULTACJE SPOŁECZNE Projekt nowej Lokalnej Strategii Rozwoju na lata ANALIZA SWOT + CELE

ANKIETA. Strategia Rozwoju Gminy Babimost na lata Konsultacje społeczne

UCHWAŁA NR V/24/2015 RADY MIEJSKIEJ W BRZESKU. z dnia 30 stycznia 2015 r.

Projekt pod Honorowym Patronatem Wojewody Dolnośląskiego WIEDZA PLUS 2 KOMPLEKSOWY MONITORING POTENCJAŁU I BARIER REGIONALNEGO RYNKU PRACY

Szanowni Państwo, Ankieta przeznaczona jest dla:

Lokalna Grupa Działania Piękna Ziemia Gorczańska

Lokalny Program Rewitalizacji Gminy Sieraków na lata spotkanie z mieszkańcami

Strategia Rozwoju Powiatu Limanowskiego na lata Wyniki badania ankietowego wśród mieszkańców

Ankieta w ramach konsultacji społecznych dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Czerniewice na latach

Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Krzepice na lata

Diagnoza obszaru Gminy. Pruszcz, r.

Analiza SWOT Gminy Miedziana Góra (opracowanie będzie częścią składową dokumentu pn. Raport z konsultacji społecznych )

Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Siewierz do 2020 roku

ocena Jakie są elementy pozytywne, wywierające korzystny wpływ na rozwój, warte podkreślenia, bardzo istotne, ważne dla gminy/obszaru?

Konsultacje społeczne na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Miasta Skórcza do roku 2020 SKÓRCZ 2020

C E L E S Z C Z E G Ó Ł O W E : P L A N O P E R A C Y J N Y S T R A T E G I I :

ANALIZA SWOT GMINA PLEŚNA

Transkrypt:

Partnerzy: Związek Gmin Wiejskich RP ul. Kantaka 4, 61-812 Poznań tel./faks (061) 851 74 18, 851 99 61 www.zgwrp.org.pl Diagnoza Gminy Morawica Część jakościowa Biuro projektu: Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie ul. Rakowicka 16, 31-510 Kraków adres do korespondencji: ul. Rakowicka 27, 31-510 Kraków faks (012) 293 75 59, tel. (012) 293 75 60, (012) 293 75 65, www.msap.uek.krakow.pl Związek Miast Polskich ul. Robocza 46A, 61-517 Poznań tel. (061) 633 50 50, faks (061) 633 50 60 www.zmp.poznan.pl Związek Powiatów Polskich Pałac Kultury i Nauki (19 piętro, pokój 1916) 00-901 Warszawa, Plac Defilad 1 skr. pocztowa 7 tel. (022) 656 63 34, faks (022) 656 63 33 www.zpp.pl

Diagnoza Gminy Morawica Część jakościowa Dokument opracowany w oparciu o wyniki spotkań warsztatowych z przedstawicielami partnerów społecznych Gminy Morawica. Wykonawca: ResPublic Sp. z o.o. ResManagement s.c. Warszawa, 21 stycznia 2011 Partnerzy: Związek Gmin Wiejskich RP ul. Kantaka 4, 61-812 Poznań tel./faks (061) 851 74 18, 851 99 61 www.zgwrp.org.pl Biuro projektu: Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie ul. Rakowicka 16, 31-510 Kraków adres do korespondencji: ul. Rakowicka 27, 31-510 Kraków faks (012) 293 75 59, tel. (012) 293 75 60, (012) 293 75 65, www.msap.uek.krakow.pl Związek Miast Polskich ul. Robocza 46A, 61-517 Poznań tel. (061) 633 50 50, faks (061) 633 50 60 www.zmp.poznan.pl Związek Powiatów Polskich Pałac Kultury i Nauki (19 piętro, pokój 1916) 00-901 Warszawa, Plac Defilad 1 skr. pocztowa 7 tel. (022) 656 63 34, faks (022) 656 63 33 www.zpp.pl 1

Spis treści 1. ANALIZA PROBLEMÓW GMINY MORAWICA...3 2. CZYNNIKI ROZWOJOWE GMINY MORAWICA...5 2

1. ANALIZA PROBLEMÓW GMINY MORAWICA W trakcie pracy warsztatowej uczestnicy zidentyfikowali problemy Gminy w dwóch Zespołach Roboczych: - Ds. zaspokojenia potrzeb społecznych mieszkańców - Ds. zasobów i potencjału Gminy oraz ds. gospodarczych Problem jest to nieakceptowana sytuacja odnosząca się do podmiotu strategii, uniemożliwiająca utrzymanie pożądanego stanu lub osiągnięcie zamierzonych celów/rezultatów. Problem, to także nieakceptowany skutek oddziaływania wewnętrznych lub zewnętrznych czynników rozwojowych. Poniżej przedstawione są problemy określone w poszczególnych panelach tematycznych. Problemy w zakresie zaspokojenia potrzeb społecznych Problemy zostały określone osobno dla każdej grupy potrzeb. Przedstawiają się one następująco: Tabela 1. Główne problemy w zakresie zaspokojenia potrzeb społecznych mieszkańców Gminy Morawica Zakres Zabezpieczenie materialne Wyżywienie Schronienie Bezpieczeństwo Zdrowie i życie Opieka Rozwój ludzki Kultura Kontakty społeczne, więź grupowa, tożsamość z Gminą Główne problemy - Obawa przed wzrostem bezrobocia, - Zatrudnienie bez świadczeń pracowniczych na najniższych stawkach, - Zatrudnienia na okres próbny, sezonowe i na umowy zlecenia, - Brak stabilności pracy, - Niedożywienie w małej skali w rodzinach wielodzietnych, - Wysokie ceny działek, - Bardzo duża grupa osób niemająca możliwości samodzielnego zamieszkania, - Wandalizm, drobna przestępczość (kradzieże), - Zagrożenia ze strony nadmiernej prędkości, - Olbrzymi ruch na drodze 73, - Nadmierny ruch, brak obwodnicy w Morawicy, - Niedostateczna ilość chodników, - Zagrożenie powodziowe, - Brak sygnalizacji świetlnej na drodze do Brzezin i Kowal, - Brak sygnalizacji świetlnej na krzyżówce drogi prowadzącej do Brzezin (obok UG), - Niewystarczająca liczba specjalistów w przychodniach, - Brak wybranych specjalności np. okulista, urolog, - Zbyt duża częstotliwość zmian lekarzy, - Brak świadomości odnośnie realizacji potrzeb niepełnosprawnych, - Brak wsparcia rodziców niepełnosprawnych (pedagogizacja rodziców), - Nie w pełni wykorzystywanie obiektów sportowych i rekreacyjnych ( basen, stadion w Morawicy), - Niezróżnicowanie form komunikatów dotyczących oferty, - Brak komunikacji aktywnej w zakresie potrzeb kulturalnych, Nie stwierdzono problemów w tym zakresie 3

Problemy w zakresie zasobów i potencjału Gminy oraz spraw gospodarczych Problemy dotyczące tych zagadnień zostały przedstawione osobno dla każdej z poniższych grup. Prezentują się następująco: Tabela 2. Główne problemy w zakresie zasobów i potencjału Gminy Morawica Zakres Główne problemy Budynki i budowle - Brakuje obiektu służącego kulturze (biblioteka, ośrodek kultury, sala widowiskowa), - Potrzeba uzupełnienia sieci świetlic wiejskich, - Planowany przebieg drogi koliduje z budynkiem szkoły w Woli Morawickiej, - Potrzeba budowy przedszkola w Bilczy, - Brakuje miejsca o funkcjach handlowych - Obiekty zabytkowe wymagają renowacji lub odbudowy, - Niewystarczająca jakość wiejskich boisk, Infrastruktura techniczna Infrastruktura komunikacyjna Systemy zabezpieczeń Gospodarka odpadami Środowisko naturalne Przestrzeń gospodarka przestrzenna Potencjał kulturowy - Niewystarczająca przepustowość drogi krajowej i brak obwodnicy Morawicy - Kolizyjność ciągów komunikacyjnych, brak świateł, - Brak łącznika między drogą krajową E7 a 73, - Nadmierny hałas w ciągach komunikacyjnych, potrzeba wyprowadzić drogę krajową 73 poza tereny zabudowane, - Brakuje dróg asfaltowych na nowych osiedlach i nowych ulicach oraz innych miejscowościach, - Brakuje chodników na obszarach zabudowanych, - Brakuje ekranów akustycznych przy zabudowaniach, - Zagrożenie pożarowe ze strony niezamieszkałych, drewnianych budynków, - Długotrwała procedura uzyskania przyłączy energetycznych, - Wniosek: Potrzeba kontynuowania programu rozbudowy sieci kanalizacyjnej w gminie, - Wniosek: należy kontynuować program usuwania azbestu, - Wniosek: należy kontynuować program oświetlenia ulic, - Brakuje komunikacji kolejowej, są tory brak połączeń, - Komunikacja zbiorowa nie spełnia potrzeb jakościowych i ilościowych mieszkańców, - Istnienie białych plam w dostępie do Internetu na terenie Gminy, - Eksploatacja ciężkich pojazdów transportowych po nieprzystosowanych do tego drogach lokalnych, - Niewystarczające zabezpieczenia przeciwpowodziowe, - Słaba przepustowość koryt istniejących rzek (są zarośnięte), - Niewystarczające odwodnienie terenów niżej położonych, szczególnie zabudowanych, - Zanieczyszczenie zbiorników przeciwpowodziowych, - Dzikie wysypiska śmieci na terenie Gminy, - Nie wszyscy mieszkańcy segregują śmieci mimo warunków, - Przypadki wylewania zawartości szamb na pola, - Degradacja środowiska przez próbę tworzenia nowych kopalni, - Spalanie śmieci w domowych piecach, - Niewystarczająca świadomość ekologiczna, - Zakłócenia stosunków wodnych poprzez podwyższanie terenu podczas nowych inwestycji, - Presja na tworzenie terenów budowlanych, - Brakuje terenów zieleni/rekreacji na obszarach budowlanych, Nie stwierdzono problemów w tym zakresie 4

Potencjał gospodarczy - Niewystarczająca sieć usług dla mieszkańców, - Brak inwestorów do zagospodarowania przygotowanych terenów inwestycyjnych, - Słaba kondycja rolnictwa o Trudności ze zbytem, o Słaba gleba, 2. CZYNNIKI ROZWOJOWE GMINY MORAWICA Podczas spotkań warsztatowych uczestnicy identyfikowali czynniki sprzyjające (mocne strony i szanse) oraz niesprzyjające (słabe strony, zagrożenia) dotyczące rozwoju Gminy Morawica. Identyfikacja została przeprowadzona odrębnie dla czynników rozwojowych wewnętrznych (mocne i słabe strony) odnoszących się do Gminy Morawica (na które Gmina może w dużym stopniu wpływać) oraz czynników rozwojowych zewnętrznych (szanse i zagrożenia), które odnoszą się do otoczenia Gminy (na które Gmina nie może wpływać lub może wpływać tylko w bardzo ograniczonym stopniu). Tabela 3. Wyniki przeprowadzonej analizy strategicznej (SWOT) Gminy Morawica przez Zespół Roboczy ds. zaspokojenia potrzeb społecznych mieszkańców Mocne strony - Wójt, Zarząd Gminy, - Dobra komunikacja, współpraca Urzędu Gminy z mieszkańcami, - Stworzenie warunków do inwestowania strefa ekonomiczna, - Aktywni mieszkańcy, - Zarządzanie, stabilizacja w zarządzaniu, - Duża ilość zakładów pracy, - Pozyskiwanie środków unijnych, - Położenie gminy, - Dobra promocja gminy, - Szeroka oferta gospodarczo-społeczna kierowana do mieszkańców, turystów, potencjalnych mieszkańców, inwestorów, - Dobra infrastruktura techniczna i społeczna (szkoły), - Wysoka jakość obsługi klientów UG, Szanse - Obwodnica plany, - Położenie gminy, - Dostępność środków unijnych, - Kapitał ludzki inwestorzy, napływowy, - Lotnisko plany, Gmina Morawica Otoczenie Słabe strony - Dostępność do środków transportu zwłaszcza w porze nocnej i wieczorowej, - Droga nr 73 brak obwodnicy, - Niewystarczająca ilość miejsc parkingowych przy Urzędzie Gminy i Ośrodku Zdrowia, - Brak budynku UG o odpowiednich warunkach lokalowych, - Brak Centrum Kultury, Zagrożenia - Bliskość miasta, utrudnienia komunikacyjne, - Brak regulacji rzeki, - Zagrożenia powodziowe, - Brak uporządkowania systemu zarządzania zbiornikami wodnymi, 5

Tabela 4. Wyniki przeprowadzonej analizy strategicznej (SWOT) Gminy Morawica przez Zespół Roboczy ds. zasobów i potencjału Gminy oraz ds. gospodarczych Mocne strony - Wysoka dynamika budownictwa mieszkaniowego, - Rozwinięte ciągi komunikacyjne w różnych kierunkach, - Wysoka dynamika przyrostu ludności, - Rozwinięte społeczeństwo obywatelskie duża liczba NGO, - Położenie gminy sąsiedztwo Kielc, - Mocny samorząd na czele z Wójtem, - Duzy potencjał gminy w tym podstacja SSE, - Duża aktywność mieszkańców w zakresie działalności gospodarczej, - Rozwinięta baza oświatowa i sportowa. Wysoka jakość nauczania, - Bardzo dobrze rozwinięta baza przeciwpożarowa, - Wysoki poziom OSP, Szanse - Możliwość współpracy z Kieleckim Obszarem Metropolitalnym, - Walory przyrodnicze najbliższego otoczenia gminy Góry Świętokrzyskie, - Możliwości edukacyjne w Kielcach, - Planowana lokalizacja lotniska m.in. na terenie Gminy, - Rynek pracy w Kielcach, - Rosnący popyt na usługi turystyczne, - Dostępność środków pomocowych w szczególności UE, Gmina Morawica Otoczenie Słabe strony - Słabe rolnictwo: o Rozdrobnienie, o Niska klasa gruntów, o Brakuje punktów skupu, - Niewystarczająca przepustowość dróg krajowych i wojewódzkich, - Brak zabezpieczenia przeciwpowodziowego, - Brak komisariatu policji na terenie gminy, - Niewykorzystany potencjał turystyczny rzeki Czarnej Nidy, Zagrożenia - Zagrożenie powodziowe wynikające z zarządzania zbiornikami retencyjnymi w sąsiednich gminach, - Zagrożenia przestępczością ze strony dużej aglomeracji miejskiej, - Duże zagrożenie wypadkami na drodze krajowej 73 i innych, 6