Podsumowanie ankiet dotyczących Programu Rozwoju dla Gminy Kaźmierz na lata Kaźmierz, sierpień 2014 Agnieszka Buluk
|
|
- Eugeniusz Kulesza
- 7 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Podsumowanie ankiet dotyczących Programu Rozwoju dla Gminy Kaźmierz na lata Kaźmierz, sierpień 2014 Agnieszka Buluk 1
2 Spis treści 1. Charakterystyka społeczno-demograficzna respondentów 2. Atrakcyjność osiedleńcza, turystyczna i inwestycyjna Gminy Kaźmierz 3. Atuty Gminy Kaźmierz 4. Słabe strony Gminy Kaźmierz 5. Potencjał rozwojowy Gminy Kaźmierz 6. Najpilniejsze inwestycje konieczne do realizacji w latach Najpilniejsze kluczowe inwestycje konieczne do realizacji w latach Ocena Gminy Kaźmierz, jako miejsca do życia 9. Inicjatywa ubiegania się o przywrócenie praw miejskich Kaźmierzowi 10. Ocena coraz silniejszych więzi Gminy Kaźmierz z Poznańskim Obszarem Metropolitalnym 2
3 Charakterystyka społecznodemograficzna respondentów 113 mieszkańców Gminy Kaźmierz Nie wszyscy jednak podali dane metryczkowe z obawy przed utratą poczucia anonimowości 3
4 Charakterystyka społecznodemograficzna respondentów - płeć W badaniu wzięło udział 60 kobiet oraz 48 mężczyzn. mężczyzna 44% kobieta 56% 4
5 Charakterystyka społecznodemograficzna respondentów - wiek Ilość respondentów Wiek respondentów poniżej 19 lat lat lat lat lat lat i więcej 14 Ogółem 111 5
6 Charakterystyka społecznodemograficzna respondentów - wiek poniżej 19 lat 5% 60 lat i więcej 13% lat 11% lat 20% lat 17% lat 34% 6
7 Charakterystyka społecznodemograficzna respondentów wykształcenie Ilość respondentów podstawowe 2 Wykształcenie respondentów zawodowe 22 średnie 37 wyższe 44 Ogółem 105 7
8 Charakterystyka społecznodemograficzna respondentów wykształcenie podstawowe 2% wyższe 42% zawodowe 21% średnie 35% 8
9 Charakterystyka społecznodemograficzna respondentów status zawodowy Ilość respondentów uczeń/student 8 pracujący 66 Status zawodowy przedsiębiorca 10 emeryt/rencista 8 bezrobotny 4 Ogółem 96 9
10 Charakterystyka społecznodemograficzna respondentów status emeryt/rencista 8% zawodowy bezrobotny 4% uczeń/student 8% przedsiębiorca 11% pracujący 69% 10
11 Charakterystyka społecznodemograficzna respondentów miejsce zamieszkania Ilość Kaźmierz 65 Chlewiska 29 Radzyny 4 Komorowo 3 Kiączyn 2 Miejsce zamieszkania Bytyń 1 Gaj Wielki 1 Gorszewice 1 Kopanina 1 Piersko 1 Sokolniki Małe 1 11
12 Charakterystyka społecznodemograficzna respondentów miejsce zamieszkania 3% 2% 1% Kaźmierz Chlewiska 4% Radzyny Komorowo Kiączyn Bytyń 26% 59% Gaj Wielki Gorszewice Kopanina Piersko Sokolniki Małe 12
13 Charakterystyka społeczno-demograficzna respondentów miejsce zamieszkania Kaźmierz Ulica Ilość respondentów Procent Dolna 2 5,6 Dworcowa 1 2,8 Gałczyńskiego 1 2,8 Jabłoniowa 1 2,8 Jana Pawła II 3 8,3 Konopnickiej 3 8,3 Leśna 3 8,3 Mickiewicza 1 2,8 Powstańców Wielkopolskich 1 2,8 Prusa 7 19,4 Reja 5 13,9 Szamotulska 3 8,3 Topolowa 2 5,6 Wiśniowa 1 2,8 Złote łany 2 5,6 13
14 Atrakcyjność osiedleńcza, turystyczna i inwestycyjna Gminy Kaźmierz 3,50 3,00 2,50 2,00 1,50 1,00 Średnia ocena- infrastruktura drogowa i komunikacja 3,28 2,45 2,48 1,58 2,54 0,50 0,00 Drogi Chodniki Ścieżki rowerowe Oświetlenie Komunikacja publiczna 14
15 Atrakcyjność osiedleńcza, turystyczna i inwestycyjna Gminy Kaźmierz 4,00 3,50 3,00 2,50 2,00 1,50 1,00 0,50 0,00 Średnia ocena - infrastruktura wodno-kanalizacyjna i oferty proponowane przez Gminę 2,76 3,79 2,90 2,71 2,50 15
16 Atrakcyjność osiedleńcza, turystyczna i inwestycyjna Gminy Kaźmierz 4,00 3,50 3,00 2,50 2,00 1,50 1,00 0,50 0,00 3,30 Średnia ocena- edukacja, zdrowie, pomoc społeczna 3,65 3,77 3,29 3,10 3,24 16
17 Atrakcyjność osiedleńcza, turystyczna i inwestycyjna Gminy Kaźmierz 4,50 4,00 3,50 3,00 2,50 2,00 1,50 1,00 0,50 0,00 Średnia ocena - estetyka gminy, rynek i pozostałe kategorie 4,00 3,47 3,11 3,22 2,97 2,58 2,23 2,25 17
18 3% 4% 4% 4% 3% Atuty Gminy Kaźmierz 1% 1% Warunki geograficzno-przyrodnicze 3% 2% 2% 20% Dogodna lokalizacja- blisko miast Powstawanie nowych obiektów handlowych Nowoczesne gimnazjum Dobra baza edukacyjna Piękna architektura Bliskość trasy 92- potencjał rozwoju firm Nowoczesne orliki i boiska Nowoczesny ośrodek zdrowia Dobry stan środowiska naturalnego Ładne miejsce do zamieszkania, odpoczynku 4% 5% 19% Bezpieczeństwo Dostępność obiektów użyteczności publicznej Dobre zarządzanie Gminą 5% 6% 6% 7% Spokój Gospodarność władz Gminy Duży rynek pracy Możliwości kupna działek 18
19 Słabe strony Gminy Kaźmierz Słabe strony Gminy Ilość głosów Procent głosów Zły stan dróg, brak dróg osiedlowych 27 12,1% Niedostatecznie rozbudowana komunikacja z pobliskimi miastami 25 11,2% Niekompetencja urzędników 21 9,4% Brak ścieżek rowerowych 17 7,6% Niewystarczające dofinansowanie sportu i kultury 15 6,7% Nieprzyciąganie inwestorów 14 6,3% Mały rynek pracy 11 4,9% 19
20 Potencjał rozwojowy Gminy Kaźmierz Potencjał rozwojowy Gminy Kaźmierz Ilość odpowiedzi Procent odpowiedzi rozwój przedsiębiorczości 31 38,8% poprawa dostępności komunikacyjnej gminy 16 20,0% poprawa warunków osiedleńczych 12 15,0% poprawa estetyki gminy i jej promocja 10 12,5% rozwój oferty sportowo-rekreacyjnej 6 7,5% rozwój turystyki 3 3,8% poszerzenie oferty kulturalnej 2 2,5% Ogółem ,0% 20
21 Potencjał rozwojowy Gminy Kaźmierz rozwój oferty sportoworekreacyjnej 7% rozwój turysyki 4% poszerzenie oferty kulturalnej 3% poprawa estetyki gminy i jej promocja 12% poprawa warunków osiedleńczych 15% rozwój przedsiębiorczości 39% poprawa dostępności komunikacyjnej gminy 20% 21
22 Potencjał rozwojowy Gminy Kaźmierz Ilość Potencjał rozwojowy Gminy odpowiedzi Procent odpowiedzi tworzenie ścieżek rowerowych 4 44,40% budowa dróg osiedlowych 2 22,20% rozbudowa Szkoły Podstawowej 1 11,10% zadbanie o bezpieczeństwo mieszkańców przez działającą 7 dni w tygodniu policję 1 11,10% inwestycje 1 11,10% Ogółem 9 100,0% 22
23 Najpilniejsze inwestycje konieczne do realizacji w latach Najpilniejsze konieczne inwestycje Ilość głosów modernizacja dróg 52 budowa ścieżek rowerowych, ciągów pieszo-rowerowych 47 rozbudowa/modernizacja sieci wodno-ściekowej 34 budowa/remonty chodników 19 modernizacja placówek oświatowych 19 budowa obiektów sportowo-rekreacyjnych 7 rozwój usług gastronomiczno-hotelarskich 6 rozwój budownictwa socjalnego 6 rewitalizacja i renowacja zabytków 5 budowa parkingów 3 inwestycja w sferę kultury 2 Ogółem
24 Najpilniejsze inwestycje konieczne do realizacji w latach % 1% modernizacja dróg 4% 3% 3% 3% 26% budowa ścieżek rowerowych, ciągów pieszorowerowych rozbudowa/modernizacja sieci wodno-ściekowej budowa/remonty chodników 9% modernizacja placówek oświatowych budowa obiektów sportowo-rekreacyjnych 9% rozwój usług gastronomiczno-hotelarskiich 17% 23% rozwój budownictwa socjalnego rewitalizacja i renowacja zabytków budowa parkingów inwestycja w sferę kultury 24
25 Najpilniejsze inwestycje konieczne do realizacji w latach Najpilniejsze konieczne inwestycje Ilość odpowiedzi Procent odpowiedzi rozbudowa Szkoły Podstawowej i Przedszkola 3 50,0 aktywizacje gospodarcze przy trasie ,0 Ogółem 6 100,0 25
26 Najpilniejsze kluczowe inwestycje konieczne do realizacji w latach Najpilniejsze kluczowe inwestycje Ilość odpowiedzi Rozbudowa oczyszczalni ścieków w Kiączynie- etap II- kanalizacja sanitarna w Chlewiskach 33 Budowa targowiska w m. Kaźmierz -wyodrębnienie miejsca targowego i budowa infrastruktury targowiska 32 Adaptacja zespołu pałacowo-parkowego w Kaźmierzu na potrzeby użyteczności publicznej 29 Budowa centrum rekreacyjno-sportowego w rejonie ul. Leśnej w Kaźmierzu 29 Rozbudowa oświetlenia ulicznego na nowych osiedlach Gminy Kaźmierz 18 Przebudowa ul. Okrężnej w Kaźmierzu- etap II- poprawa bezpieczeństwa ruchu pieszych 7 Rozbudowa budynku administracyjnego Urzędu Gminy- dostosowanie budynku i jego otoczenia do potrzeb osób 7 niepełnosprawnych Rozbudowa oczyszczalni ścieków w Kiączynie wraz z siecią kanalizacji sanitarnej-etap IV- ul. Parkowa 6 budowa budynku mieszkalnego socjalnego w Kiączynie;-zaspokojenie potrzeb mieszkaniowych w zakresie lokali 5 socjalnych Rozbudowa oczyszczalni ścieków w m. Witkowice-rozbudowa sieci kanalizacyjnej w m. Młodasko 4 Ogółem
27 Najpilniejsze kluczowe inwestycje konieczne do realizacji w latach 4% 4% % 3% 2% kanalizacja sanitarna w Chlewiskach 19% Budowa targowiska w m. Kaźmierz adaptacja zespołu pałacowo-parkowego w Kaźmierzu na potrzeby użyteczności publicznej 11% budowa centrum rekreacyjno-sportowego w rejonie ul. Leśnej w Kaźmierzu Rozbudowa oświetlenia ulicznego na nowych osiedlach Gminy Kaźmierz 17% 17% 19% przebudowa ul. Okrężnej w Kaźmierzu- etap IIpoprawa bezpieczeństwa ruchu pieszych Rozbudowa budynku administracyjnego Urzędu Gminy- dostosownie budynku i jego otoczenia do potrzeb osób niepełnosprawnych Rozbudowa oczyszczalni ścieków w Kiączynie wraz z siecią kanalizacji sanitarnej-etap IV- ul. Parkowa budowa budynku mieszkalnego socjalnego w Kiączynie rozbudowa sieci kanalizacyjnej w m. Młodasko 27
28 Najpilniejsze kluczowe inwestycje konieczne do realizacji w latach Inne inwestycje Częstość Procent Remont drogi Kaźmierz-Chlewiska 7 19,4 Budowa żłobka, nowego przedszkola i Szkoły Podstawowej 7 19,4 Budowa ścieżek rowerowych 5 13,9 Aktywizacja gospodarcza terenów pod inwestycje 5 13,9 Budowa i remonty dróg 5 13,9 Budowa siłowni w Kaźmierzu 2 5,6 Przystosowanie okolic Zalewu do turystyki 2 5,6 Przebudowa rynku 1 2,8 Kanalizacja ul. Leśna, Jabłoniowa, Dworcowa i przyległe 1 2,8 Stworzenie boiska i terenów zielonych w Chlewiskach 1 2,8 Ogółem ,0 28
29 Ocena Gminy Kaźmierz, jako miejsca do życia Średnia: 3,57 Ilość Procent Ocena odpowiedzi odpowiedzi 1-bardzo -źle 7 6,3% 2 6 5,4% ,1% ,5% 5-bardzo 21 18,8% dobrze Ogółem ,0% 5- bardzo dobrze 19% 4 38% 1- bardzo źle 6% 2 5% 3 32% 29
30 Inicjatywa ubiegania się o przywrócenie praw miejskich Kaźmierzowi Średnia: 2,40 Ilość Procent Ocena odpowiedzi odpowiedzi 1-bardzo źle 48 43, ,8 4 10% 5- bardzo dobrze 18% 1- bardzo źle 43% , ,9 3 9% 5-bardzo dobrze 20 18,0 Ogółem ,0 2 20% 30
31 Ocena coraz silniejszych więzi Gminy Kaźmierz z Poznańskim Obszarem Metropolitalnym Średnia: 3,01 Ilość Procent Ocena odpowiedzi odpowiedzi 1- bardzo źle 24 22, , , ,6 5- bardzo dobrze 22 20,8 4 23% bardzo dobrze 21% 3 16% bardzo źle 22% 2 18% Ogółem ,0 31
32 Podsumowanie Mieszkańcy najlepiej oceniają sieć obiektów handlowych, a najgorzej ścieżki rowerowe Największym atutem Gminy są walory przyrodnicze Najsłabszą stroną Gminy jest zły stan dróg, których naprawa uznawana jest za najpilniejszą inwestycję Potencjał rozwojowy Gminy należy upatrywać w rozwoju przedsiębiorczości Kluczową inwestycją gminy Kaźmierz powinna być rozbudowa kanalizacji do Chlewisk Kaźmierz jest dobrym miejscem do życia Mieszkańcy uważają, że Kaźmierz nie powinien ubiegać się o prawa miejskie Więzi z Poznaniem nie są jednoznacznie oceniane przez mieszkańców 32
33 Dziękuję za uwagę. 33
PROSIMY O WYPEŁNIENIE ANKIETY DO 29.05.2015 r.
W związku z przystąpieniem do opracowania Strategii Rozwoju Gminy Cedry Wielkie na lata 2016-2030 zapraszamy do wypełnienia ankiety dotyczącej oceny stanu oraz potencjału Gminy Cedry Wielkie. Dla uzyskania
ANKIETA dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata 2014-2030 Konsultacje społeczne
ANKIETA dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata 2014-2030 Konsultacje społeczne Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata
Aktualizacja Strategii Rozwoju Gminy Trzebiechów na lata 2014-2020 Konsultacje społeczne
ANKIETA Aktualizacja Strategii Rozwoju Gminy Trzebiechów na lata 2014-2020 Konsultacje społeczne Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad aktualizacją Strategii Rozwoju Gminy Trzebiechów na lata
Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych
Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Lipowa do 2020 roku Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie celów i
ANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Opatówek Konsultacje społeczne
ANKIETA Strategii Rozwoju Gminy Opatówek Konsultacje społeczne Szanowni Państwo! W związku rozpoczęciem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Gminy Opatówek na lata 2014-2025, zwracamy się do Państwa
Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych
Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Lipowa do 2020 roku Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie celów i
potrzeb, które zostaną uwzględnione przy opracowywaniu Strategii w zakresie
S t r o n a 1 ANKIETA Dotycząca konsultacji prowadzonych w ramach opracowywania Strategii Rozwoju Gminy Nowa Słupia na Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju
Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Krzepice na lata
Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Krzepice na lata 2016-2025 Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie
ANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Kargowa na lata
ANKIETA Strategii Rozwoju Gminy Kargowa na lata 2015-2022 GOSPODARKA 1. Jak ocenia Pani / Pan dostęp i stan podstawowych mediów w gminie /zwodociągowanie, kanalizacja sanitarna/?. 2. Jak ocenia Pani /
ANKIETA INFORMACYJNA ZWIĄZANA Z PRZYGOTOWANIEM STRATEGII ROZWOJU GMINY PRZYTYK NA LATA
ANKIETA INFORMACYJNA ZWIĄZANA Z PRZYGOTOWANIEM STRATEGII ROZWOJU GMINY PRZYTYK NA LATA 2016-2023 Zapraszamy Państwa do wypełnienia Ankiety Informacyjnej, której celem jest opracowanie Strategii Rozwoju
ANKIETA. do Strategii Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata 2016-2022
ANKIETA do Strategii Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata 2016-2022 W związku z prowadzonymi pracami nad Strategią Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata 2016-2022 zachęcamy
Formularz ankiety do badań społecznych w Powiecie Dąbrowskim
STRATEGIA ROZWOJU POWIATU DĄBROWSKIEGO NA LATA 2014 2020 Formularz ankiety do badań społecznych w Powiecie Dąbrowskim 1. Czy według Pani/Pana Powiatowi Dąbrowskiemu potrzebna jest strategia rozwoju mająca
A N K I E T A. Konsultacje społeczne na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Smętowo Graniczne do roku 2020
A N K I E T A Konsultacje społeczne na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Smętowo Graniczne do roku 2020 Szanowni Państwo, w związku z rozpoczęciem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Gminy
Konsultacje społeczne na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Miasta Skórcza do roku 2020 SKÓRCZ 2020
ANKIETA Konsultacje społeczne na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Miasta Skórcza do roku 2020 SKÓRCZ 2020 Szanowni Państwo, w związku z rozpoczęciem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Miasta
Ankieta przeznaczona jest dla. mieszkańców gminy, podmiotów gospodarczych działających na terenie gminy, radnych miasta i gminy.
W związku z przystąpieniem Urzędu Gminy w Czempiniu do opracowania Strategii Rozwoju na lata 2007-2013, zwracamy się z prośbą do wszystkich mieszkańców naszej gminy o współuczestniczenie w tworzeniu dokumentu.
ANKIETA DOTYCZĄCA STRATEGII ROZWOJU GMINY CZEMPIŃ
Czempiń, 22 października 2013 roku ANKIETA DOTYCZĄCA STRATEGII ROZWOJU GMINY CZEMPIŃ Szanowni Państwo! Od 22 października 2013r, w Gminie Czempiń, rozprowadzana jest ankieta dotycząca Strategii Rozwoju
ANKIETA. Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania aktualizacji Strategii Rozwoju Powiatu Goleniowskiego do roku 2020.
ANKIETA Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania aktualizacji Strategii Rozwoju Powiatu Goleniowskiego do roku 2020. Szanowni Państwo! W związku z rozpoczęciem prac nad opracowaniem aktualizacji
Burmistrz Lubrańca Krzysztof Wrzesiński
Strategia Rozwoju Obszaru Rozwoju Społeczno-Gospodarczego powiatu włocławskiego ANKIETA Drodzy mieszkańcy Jednym z najważniejszych założeń nowo projektowanej polityki spójności na lata 2014-2020 jest szerokie
V a. Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Stryków.
V a Plan Rozwoju Lokalnego Gminy. Załącznik nr 1 do Uchwały Nr Rady Miejskiej w Strykowie z dnia.. Planowane projekty i zadania inwestycyjne długoterminowe. Sytuacja Gminy ulega ciągłej zmianie. Skrzyżowanie
Ankieta Strategia Rozwoju Gminy Miedziana Góra do roku 2025
Szanowni Mieszkańcy Gminy Miedziana Góra! Miedziana Góra, 30 czerwca 2014r. Z dniem 19 maja 2014r. Gmina Miedziana Góra przystąpiła do prac nad dokumentem pod nazwą Strategia Rozwoju Gminy Miedziana Góra
Ankieta dla mieszkańców rewitalizacja
Ankieta dla mieszkańców rewitalizacja 1. Czy Pani/Pana zdaniem Gminie Siedliszcze potrzebny jest program ożywienia społecznego, gospodarczego i przestrzenno-środowiskowego w postaci Lokalnego Programu
Gospodarka Sfera społeczna Turystyka 2. Prosimy o zaznaczenie 3 aspektów najpilniejszych do realizacji w celu poprawy warunków bytowych Gminie:
Szanowni Państwo, W związku z podjęciem prac związanych z opracowaniem dokumentu strategicznego pn. Strategia Rozwoju Gminy Łącko na lata 2018-2023, zwracamy się do Państwa z prośbą o wypełnienie poniższej
ANKIETA. do Strategii Rozwoju Gminy Szlichtyngowa na lata
ANKIETA do Strategii Rozwoju Gminy Szlichtyngowa na lata 2016-2022 W związku z prowadzonymi pracami nad Strategią Rozwoju Gminy Szlichtyngowa na lata 2016-2022 zachęcamy wszystkich mieszkańców naszej Gminy
Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Siewierz do 2020 roku
Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Siewierz do 2020 roku Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie
ANKIETA dotycząca STRATEGII ROZWOJU GMINY BIAŁA NA LATA 2014-2020
ANKIETA dotycząca STRATEGII ROZWOJU GMINY BIAŁA NA LATA 2014-2020 1. Jak Pan/Pani ocenia warunki życia w Gminie Biała? (Prosimy wpisać x w odpowiednich polach) Zagadnienie Oferta inwestycyjna gminy (dzięki,
Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Szczekociny na lata
Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Szczekociny na lata 206-2022 ZAŁĄCZNIK NR 2 do Strategii Rozwoju Gminy Szczekociny na lata 206-2022 Szczekociny, lipiec 206
Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020
Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020 ZAŁĄCZNIK NR 2 do Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020 Kielce, luty 2017 r. Strona
ANKIETA Opracowanie Programu Rozwoju Powiatu Lubartowskiego na lata Konsultacje społeczne
ANKIETA Opracowanie Programu Rozwoju Powiatu Lubartowskiego na lata 2015-2022 Konsultacje społeczne Szanowni Państwo! W związku z prowadzeniem prac nad opracowaniem Programu Rozwoju Powiatu Lubartowskiego
Bardzo źle. Bardzo dobrze. Słabo Średnio Dobrze. Pytanie. Uwagi
ANKIETA do Programu Rewitalizacji Miasta i Gminy Koźmin Wlkp. Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad opracowaniem Programu Rewitalizacji, zwracamy się do Państwa z prośbą o wypełnienie poniższej
ANKIETA Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Baranów na lata I. Infrastruktura i gospodarka
ANKIETA Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Baranów na lata 2015-2025 I. Infrastruktura i gospodarka 1. Jak ocenia Pani / Pan dostępność i stan podstawowych mediów w gminie /zwodociągowanie, kanalizacja sanitarna/?
ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW
ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW Szanowni Państwo Urząd Gminy w Mietkowie rozpoczął prace nad przygotowaniem Strategii Rozwoju Gminy Mietków. Bardzo istotnym elementem, niezbędnym dla stworzenia
Ankieta dotycząca rewitalizacji Gminy Konstancin-Jeziorna
Ankieta dotycząca rewitalizacji Gminy Konstancin-Jeziorna Szanowny Mieszkańcu Gminy Konstancin-Jeziorna! Zapraszam do wypełnienia anonimowej ankiety, której celem jest poznanie Państwa opinii na temat
Ankieta konsultacyjna
Szanowni Mieszkańcy! Ankieta konsultacyjna Urząd Miejski w Ostrowie Lubelskim przystąpił do opracowania Strategii Rozwoju Gminy Ostrów Lubelski na lata 2015-2025. Strategia sprecyzuje i zweryfikuje najważniejsze
ANKIETA. Z wyrazami szacunku Burmistrz Miasta i Gminy Szamotuły
Szanowni Państwo! ANKIETA Urząd Miasta i Gminy Szamotuły przystępuje do aktualizacji Lokalnego Programu Rewitalizacji Miasta Szamotuły na lata 2011-2016. Aby poznać Państwa opinie przygotowano ankietę.
Program Rewitalizacji Gminy Iłża WYNIKI KONSULTACJI SPOŁECZNYCH
Program Rewitalizacji Gminy Iłża WYNIKI KONSULTACJI SPOŁECZNYCH Spis treści Wprowadzenie... 2 Wyniki przeprowadzonych badań... 2 Ogólna charakterystyka respondentów... 2 Obszary problemowe... 3 Obszary
ANKIETA OCENY POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ
ANKIETA OCENY POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ 1. Czy Pana(i) zdaniem, gminie potrzebny jest program ożywienia gospodarczego, społecznego i przestrzenno-środowiskowego
ZAŁĄCZNIK DO STRATEGII ROZWOJU GMINY LESZNO NA LATA
ZAŁĄCZNIK DO STRATEGII ROZWOJU GMINY LESZNO NA LATA 2016 2026 WYKAZ ZADAŃ I KIERUNKÓW DZIAŁAŃ DLA POSZCZEGÓLNYCH CELÓW STRATEGICZNYCH I OPERACYJNYCH 1 Wykaz zadań i kierunków działań dla poszczególnych
Badaniu podlegają 3 podstawowe obszary aktywności: gospodarka, środowisko (zarówno przyrodnicze, jak i przestrzenne) oraz społeczeństwo.
Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad tworzeniem Strategii Rozwoju Gminy Iłowa na lata 2014-2020, zwracamy się do Państwa z prośbą o wypełnienie poniższej ankiety. Badaniu podlegają 3 podstawowe
Gmina Małkinia Górna po raz pierwszy przystępuje do opracowania Strategii Rozwoju Gminy. To pierwszy taki dokument w historii naszej małej Ojczyzny.
Szanowni Państwo! Gmina Małkinia Górna po raz pierwszy przystępuje do opracowania Strategii Rozwoju Gminy. To pierwszy taki dokument w historii naszej małej Ojczyzny. Opracowany w latach poprzednich przez
Badanie ankietowe mieszkańców Zamościa
1. Wprowadzenie Badanie ankietowe mieszkańców Zamościa Badanie ankietowe przeprowadzone za pomocą platformy CyfrowaDemokracja.pl w dniach 9-30 kwietnia 2014 r. stanowi element tworzenia diagnozy aktualnego
Badanie ankietowe opinii społecznej dotyczące kierunków rozwoju, potrzeb społecznych i warunków życia w gminie Pokrzywnica
Badanie ankietowe opinii społecznej dotyczące kierunków rozwoju, potrzeb społecznych i warunków życia w gminie Pokrzywnica Szanowni Państwo! Ankieta, którą kierujemy do Państwa, jest istotną częścią prac
Ankieta pogłębiająca zjawiska i czynniki kryzysowe na obszarze wskazanym. do rewitalizacji
Ankieta pogłębiająca zjawiska i czynniki kryzysowe na obszarze wskazanym do rewitalizacji Szanowni Państwo, Serdecznie zapraszamy do wypełnienia ankiety, której celem jest pogłębienie diagnozy obszaru
Miasto Karczew. Miejscowość. Nazwa:..
Szanowni Państwo, KWESTIONARIUSZ ANKIETY Identyfikacja problemów i potrzeb rozwojowych Gminy Karczew realizowana na potrzeby opracowania pn. Program Rewitalizacji Gminy Karczew Gmina Karczew przystąpiła
Strategia rozwoju Gminy i Miasta Pyzdry na lata Pyzdry, 2015 r.
Strategia rozwoju Gminy i Miasta Pyzdry na lata 2015-2020 Pyzdry, 2015 r. Konsultacje społeczne z mieszkańcami gminy i miasta Pyzdry Ankieta dla mieszkańców wyniki Obszary wymagające najpilniejszej interwencji
ANKIETA Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania Strategii Rozwoju Gminy Turośl do 2025 roku
PB KONSULTING Piotr Bochenko GMINA TUROŚL ANKIETA Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania Strategii Rozwoju Gminy Turośl do 2025 roku Szanowni Państwo! W związku z rozpoczęciem prac dotyczących
Szanowni Państwo. Z góry dziękuję za udział w naszym badaniu. Zygmunt Frańczak Burmistrz Miasta Dynowa
Szanowni Państwo Trwają prace nad Strategią Rozwoju Gminy Miejskiej Dynów do roku 2026 oraz nad Gminnym Programem Rewitalizacji dla Gminy Miejskiej Dynów na lata 2016 2026. Będą to dokumenty wyznaczające
ANKIETA Aktualizacja Strategii Rozwoju Miasta Kościerzyna na lata
Szanowni Państwo, ANKIETA Aktualizacja Strategii Rozwoju Miasta Kościerzyna na lata 2015-2025 Przystąpiliśmy do prac związanych z opracowaniem Strategii Rozwoju Miasta Kościerzyna na lata 2015-2025, dokumentu
ANKIETA DLA POTRZEB TWORZENIA LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU NA LATA 2014-2020 STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA "PRZYJAZNA ZIEMIA LIMANOWSKA"
ANKIETA DLA POTRZEB TWORZENIA LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU NA LATA 2014-2020 W związku z przygotowaniem nowej Lokalnej Strategii Rozwoju, zwracamy się do Państwa z prośbą o wypełnienie niniejszej ankiety.
ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW
ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW Szanowni Państwo Urząd Gminy rozpoczął prace nad przygotowaniem Strategii Rozwoju. istotnym elementem, niezbędnym dla stworzenia strategii jest poznanie opinii
Ankieta w ramach konsultacji społecznych dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Czerniewice na latach 2015-2020
Szanowni Państwo! Czerniewice, dnia 6 maja 2015 roku W związku z prowadzonymi pracami nad Strategią Rozwoju Gminy Czerniewice na lata 2015-2020 zwracam się do Państwa z prośbą o wypełnienie poniższej ankiety,
Badanie ankietowe opinii społecznej dotyczące kierunków rozwoju, potrzeb społecznych i warunków życia w gminie Zatory
Badanie ankietowe opinii społecznej dotyczące kierunków rozwoju, potrzeb społecznych i warunków życia w gminie Zatory Szanowni Państwo! Ankieta, którą kierujemy do Państwa, jest istotną częścią prac nad
Badaniu podlegają 3 podstawowe obszary aktywności: gospodarka, środowisko (zarówno przyrodnicze, jak i przestrzenne) oraz społeczeństwo.
Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad tworzeniem Strategii Rozwoju Gminy Jasieniec na lata 2014-2020, zwracamy się do Państwa z prośbą o wypełnienie poniższej ankiety. Badaniu podlegają 3
Cel główny A Gmina o wysokim poziomie rozwoju gospodarczego
V. PLAN OPERACYJNY Plan operacyjny to element strategii, który szczegółowo określa sposób jej realizacji poprzez przypisanie wyznaczonym celom głównym odpowiednich celów operacyjnych oraz konkretnych zadań.
Wypełnione ankiety należy dostarczyć do ww. kancelarii Urzędu do dnia 15 września br.
Szanowni Państwo, w związku z prowadzonymi pracami nad aktualizacją Strategii Rozwoju Gminy Ożarów Mazowiecki na lata 2013-2020, zachęcamy Państwa do wypełnienia niniejszej ankiety. Opracowywany dokument
ZDEGRADOWANE OBSZARY MIEJSKIE I POPRZEMYSŁOWE
Skutki DRZEWO PROBLEMÓW Negatywny odbiór społeczny Ograniczone rozwoju Nieład urbanistyczny Niewykorzystany potencjał Patologie Mała konkurencyjność Brak zagospodarowania Brak zainteresowania ze strony
Sołectwo Lesznowola w pigułce
Sołectwo LESZNOWOLA Sołectwo Lesznowola w pigułce Sołtys: Pani Hanna Liwińska W skład Sołectwa wchodzi miejscowość: Lesznowola, Lesznowola Pole, Kolonia Lesznowola Łączna powierzchnia sołectwa: 622,80
II Warsztat Kolbuszowa. Gminny Program Rewitalizacji r.
II Warsztat Kolbuszowa Gminny Program Rewitalizacji 29.10.2015r. Spis treści KIERUNKI DZIAŁAŃ WSCHÓD... 2 PROJEKTY WSCHÓD... 3 KIERUNKI DZIAŁAŃ WOKÓŁ CENTRUM... 5 PROJEKTY WOKÓŁ CENTRUM... 6 KIERUNKI DZIAŁAŃ
ANKIETA. Strategia Rozwoju Miasta i Gminy Kłecko na lata 2015-2020 - Konsultacje społeczne
1 ANKIETA Strategia Rozwoju Miasta i Gminy Kłecko na lata 2015-2020 - Konsultacje społeczne Szanowni Państwo W związku prowadzeniem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Kłecko na lata
Wieloletni Plan Inwestycyjny na lata 2007-2013 (dokument obejmuje zadania powyżej 50 000 zł)
Lp. 1 2 3 Wieloletni Plan Inwestycyjny na lata 2007-2013 (dokument obejmuje zadania powyżej 50 000 zł) Nazwa instytucji i opis zadania SIEĆ KANALIZACYJNA I WODOCIĄGOWA Budowa kanalizacji sanitarnej i deszczowej
Badanieankietowe mieszkańców gminyciężkowice. badania. Urząd Gminy Ciężkowice
Badanieankietowe mieszkańców gminyciężkowice. Podsumowanie badania Urząd Gminy Ciężkowice -2014 - Informacje o badaniu badanie przeprowadzono wśród mieszkańców gminy Ciężkowice; ankieta zawiera 12 pytań
ANKIETA. Strategia Rozwoju Gminy Kleczew na lata 2014-2020 - Konsultacje społeczne
ANKIETA Strategia Rozwoju Gminy Kleczew na lata 2014-2020 - Konsultacje społeczne Szanowni Państwo W związku prowadzeniem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Gminy Kleczew na lata 2014-2020, zwracamy
Wydatki majątkowe w 2010 r.
Załącznik Nr 3 do Uchwały Nr XXXIX/388/10 Rady Miejskiej w Trzebnicy z dnia 6 lipca 2010r. Wydatki majątkowe w 2010 r. Lp. Dział Rozdz. Nazwa zadania inwestycyjnego Łączne koszty finansowe rok budżetowy
ANKIETA. Strategia Rozwoju Gminy Babimost na lata Konsultacje społeczne
1 ANKIETA Strategia Rozwoju Gminy Babimost na lata 2016-2025 - Konsultacje społeczne Szanowni Państwo W związku prowadzeniem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Gminy Babimost na lata 2016-2025, zwracamy
I. CZY PANI/PANA ZDANIEM NASZEJ GMINIE POTRZEBNY JEST PROGRAM TAK NIE NIE MAM ZDANIA ANKIETA
ANKIETA I. CZY PANI/PANA ZDANIEM NASZEJ GMINIE POTRZEBNY JEST PROGRAM OŻYWIENIA SPOŁECZNEGO, GOSPODARCZEGO I PRZESTRZENNO- ŚRODOWISKOWEGO W POSTACI LOKALNEGO PROGRAMU REWITALIZACJI GMINY ŁODYGOWICE? TAK
ETU GMINY STRZELCE WIELKIE J.
Załącznik 1 Dochody i wydatki budŝetu gminy Strzelce Wielkie DOCHODY BUDśETU GMINY STRZELCE WIELKIE J. m. 2003 2004 2005 Dochody budŝetu gminy ogółem zł 6 109 094 6 508 086 7 219 751 Dochody własne budŝetu
Miejsce zamieszkania...
Szanowni Państwo W związku z rozpoczęciem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Gminy Subkowy na lata 2015 2020 z prognozą do roku 2025, zwracamy się z prośbą o wypełnienie niniejszej ankiety. Ankieta
BADANIE OPINII PUBLICZNEJ NA TERENIE GMINY SWARZĘDZ
BADANIE OPINII SPOŁECZNEJ WŚRÓD MIESZKAŃCÓW GMINY SWARZĘDZ NA TEMAT SYTUACJI SPOŁECZNO- GOSPODARCZEJ DANE STATYSTYCZNE DOTYCZĄCE PYTAŃ KWESTINARIUSZA ANKIETY 1. Jak Panu/Pani żyje się w gminie Swarzędz?
-Projekt- Strategia Obszaru Rozwoju Społeczno-Gospodarczego Powiatu Wąbrzeskiego - Załączniki
-Projekt- Strategia Obszaru Rozwoju Społeczno-Gospodarczego Powiatu Wąbrzeskiego - Załączniki Sierpień 2015 1 Spis załączników ZAŁĄCZNIK 1. WZÓR ANKIETY BADANIE MIESZKAŃCÓW... 3 ZAŁĄCZNIK 2. WYNIKI BADAŃ
Wynik badania ankietowego dotyczącego problemów i potrzeb związanych z Programem Rewitalizacji Gminy Radzyń Podlaski na lata
Wynik badania ankietowego dotyczącego problemów i potrzeb związanych z Programem Rewitalizacji Gminy Radzyń Podlaski na lata 2017-2020 Gmina Radzyń Podlaski przystąpiła do opracowania dokumentu: Program
II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY GIŻYCKO NA LATA 2015-2022
II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY GIŻYCKO NA LATA 2015-2022 KONSULTACJE SPOŁECZNE WYNIKI ANKIETY DLA MIESZKAŃCÓW GMINY GIŻYCKO PRZESTRZEŃ I INFRASTRUKTURA GOSPODARKA SPOŁECZEŃSTWO
NA LATA Ankieta ma charakter anonimowy i służy wyłącznie do celów opracowania Programu.
ANKIETA PROGRAM REWITALIZACJI MIASTA I GMINY PIEŃSK NA LATA 2015-2022 Gmina przystąpiła do opracowania Programu Rewitalizacji Miasta i Gminy Pieńsk na lata 2015-2022. Dokument ten odgrywać będzie bardzo
Ankieta dla mieszkańców dotycząca Strategii Rozwoju Gminy Świerklaniec
Ankieta dla mieszkańców dotycząca Strategii Rozwoju Gminy Świerklaniec Szanowni Państwo, w ramach prac nad Strategia Rozwoju Gminy Świerklaniec zwracamy się z uprzejmą prośbą o wypełnienie anonimowej ankiety.
Zarząd Dróg Miejskich i. Zarząd Dróg Miejskich i. Komunikacji Publicznej. Komunikacji Publicznej
Załącznik Nr 4a do Uchwały Nr V/23/06 Rady Miasta z dnia 28 grudnia 2006 r. Limity wydatków na wieloletnie programy inwestycyjne w latach -2009 w złotych I. 600 TRANSPORT I ŁĄCZNOŚĆ 116 693 462 14 920
Raport z konsultacji społecznych
Załącznik nr Raport z konsultacji społecznych Wyniki badania ankietowego realizowanego podczas konsultacji społecznych w okresie od czerwca 06 r. do 9 lipca 06 r. na terenie Gminy Pakość. W okresie realizacji
Okres realizacji Łączne nakłady finansowe. Urząd Miejski w Mielcu , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00
kwoty w zł L.p. Nazwa i cel Jednostka odpowiedzialna lub koordynująca Okres realizacji Od Do Łączne nakłady finansowe Limit 2018 Limit 2019 Limit 2020 Limit 2021 Limit 2022 1 Wydatki na przedsięwzięcia-ogółem
ANKIETA WYZNACZENIE OBSZARU REWITALIZOWANEGO
ANKIETA WYZNACZENIE OBSZARU REWITALIZOWANEGO Szanowni Mieszkańcy! Gmina Bardo przystąpiła do opracowania Lokalnego Programu Rewitalizacji dla Miasta i Gminy Bardo na lata 2016-2023. Dokument ten jest dokumentem
ANKIETA OCENY POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ
ANKIETA OCENY POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ 1. Czy Pana(i) zdaniem, gminie potrzebny jest program ożywienia gospodarczego, społecznego i przestrzenno-środowiskowego
Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze
Załącznik Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze GMINA ALEKSANDRÓW Cel Strategiczny 1. Lepsza dostępność komunikacyjna
Uchwała nr XXII/241/09 Rady Gminy w Lubaszu z dnia 16 września 2009 r.
Uchwała nr XXII/241/09 Rady Gminy w Lubaszu z dnia 16 września 2009 r. w sprawie: wprowadzenia zmian w dokumencie pn. Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Lubasz Na podstawie: art. 18 ust. 2 pkt. 6 ustawy z dnia
KWESTIONARIUSZ ANKIETY
Szanowni Państwo, trwają pracę nad Programem Rewitalizacji Miasta Ostrołęki. Istotnym dla podjęcia właściwych działań jest poznanie rzeczywistych potrzeb i oczekiwań mieszkańców. Zwracamy się zatem do
Strategia rozwoju Gminy Lipno na lata
Strategia rozwoju Gminy Lipno na lata 2017-2026 Prezentacja wyników prac 8 maja 2017 r. Fundacja Partnerzy dla Samorządu Radosław Szarleja 1 PROGRAM PREZENTACJI 1. Uzasadnienie potrzeby sporządzenia Strategii
Spotkanie w dniu r. o godz świetlica w miejscowości Kępa Okrzewska
Spotkanie w dniu 25.10.2016 r. o godz. 16.00 - świetlica w miejscowości Kępa Okrzewska Tabela problemów i potencjałów dla miejscowości Kępa Okrzewska Podobszar III rewitalizacji brak chodnika dla pieszych
Zakres Obszarów Strategicznych.
Zakres Obszarów Strategicznych. Załącznik nr 2 do Strategii Rozwoju Gminy Lipnica na lata 2014-2020. Konstrukcja Obszarów Strategicznych Strategii Rozwoju Gminy Lipnica na lata 2014-2020 zakłada wpisywanie
Gminny Program Rewitalizacji dla Gminy Chmielnik na lata
Gminny Program Rewitalizacji dla Gminy Chmielnik na lata 2016-2025 Projekt współfinansowany ze środków Funduszu Spójności Unii Europejskiej w ramach Programu Operacyjnego Pomoc Techniczna na lata 2014-2020
ANKIETA OCENY POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ
ANKIETA OCENY POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ 1. Czy Pana(i) zdaniem, gminie potrzebny jest program ożywienia gospodarczego, społecznego i przestrzenno-środowiskowego
KWESTIONARIUSZ ANKIETY STRATEGII ROZWOJU MIASTA DARŁOWA NA LATA
KWESTIONARIUSZ ANKIETY STRATEGII ROZWOJU MIASTA DARŁOWA NA LATA 2018-2025 Szanowni Państwo, Zapraszam Państwa do wypełnienia ankiety, której wyniki będą miały wpływ na opracowanie Strategii Rozwoju Miasta
Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze
Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze GMINA TOMASZÓW LUBELSKI Załącznik Cel Strategiczny 1. Lepsza dostępność komunikacyjna
2. Wiek Poniżej 20 lat lat lat lat Powyżej 65 lat 3. Wykształcenie Uczeń/student Podstawowe Zawodowe
Ankieta na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Samborzec na lata 2015-2020+ oraz Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych Gminy Samborzec na lata 2015-2020+ Szanowni Mieszkańcy Gminy Samborzec!
Raport z badania ankietowego w ramach opracowania dokumentów. oraz. Gminny Program Rewitalizacji Gminy Miejskiej Dynów na lata
Raport z badania ankietowego w ramach opracowania dokumentów Strategia Rozwoju Gminy Miejskiej Dynów do roku 2026 2016 2026 1. Metodologia badania W dniach 03.06.-29.06.2016 roku przeprowadzone zostało
4. Wodociąg dla wsi Stanisławów m Wodociąg dla wsi Ostrówek m Wodociąg dla wsi Chruściele m 480
Załącznik Nr 1 do Uchwały Nr XLI/243/2010 Rady Gminy Dąbrówka z dnia 07.06.2010 roku. Zadania Inwestycyjne na lata 2009-2015 L.p. Zadanie inwestycyjne Lata realizacji nakłady w tys. PLN 1 2 3 4 5 6 7 8
Zadania Inwestycyjne na lata
Zadania Inwestycyjne na lata 9-2015 L.p. Zadanie inwestycyjne Lata realizacji nakłady w tys. PLN 9 2010 2011 2012 2013 2014 2015 1 2 3 4 5 6 7 8 9 I. Zadania w zakresie wodociągowania program Ochrona Środowiska
Ocena zadowolenia mieszkańca z życia w swojej miejscowości ( 1- jestem bardzo niezadowolony/a, 6- jestem bardzo zadowolony/a)
RAPORT Z ANKIETY ANALIZY POTRZEB przeprowadzonej na grupie 119 mieszkańców z terenu powiatu nowodworskiego i malborskiego w terminie maj- czerwiec 2015 r. Pkt. 1 W skali od 1 do 6 proszę ocenić swoje ogólne
Raport z badania opinii mieszkańców Miasta Radymno opracowany na potrzeby Strategii Rozwoju Miasta Radymno na lata
Raport z badania opinii mieszkańców Miasta Radymno opracowany na potrzeby Strategii Rozwoju Miasta Radymno na Luty 2015 Spis treści Wstęp... 2 1. Ankieta uwarunkowań, potrzeb i kierunków rozwoju Miasta
Wyniki ankiety sondażowej (opracowanie będzie częścią składową dokumentu pn. Raport z konsultacji społecznych )
Wyniki ankiety sondażowej (opracowanie będzie częścią składową dokumentu pn. Raport z konsultacji społecznych ) Opracowanie powstało w wyniku prac nad dokumentem Strategia Rozwoju Gminy Miedziana Góra
11.3.Inwestycje planowane do realizacji w latach
Załącznik Nr 1 do uchwały Nr XXV/142/09 Rady Gminy Waganiec z dnia 17 lutego 2009 r. 11.3.Inwestycje planowane do realizacji w latach 2007-2010. 1.Budowa Placu zabaw dla dzieci w Wagańcu. Przewidywane
Wieloletni Plan Inwestycyjny na lata
Strona 1 z 8 Załącznik nr 1 do Uchwały Nr XXVI/298/28 Rady Miejskiej Leszna z dnia 18 listopada 28 r. w sprawie zmiany Wieloletniego Planu inwestycyjnego Miasta Leszna na lata 28-213 Wieloletni Plan Inwestycyjny
STRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030
Spotkanie organizacyjne STRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030 Puławy, 19 marca 2014 Agenda spotkania Zespołu ds. opracowania Strategii 2 Rozwoju Miasta Puławy do roku
Społeczna ocena procesu rewitalizacji
WYNIKI I WNIOSKI Z PIERWSZEGO SONDAŻU INTERNETOWEGO Sondaż przeprowadzono w okresie od 27 lutego do 30 kwietnia 2013r. Pytanie 1: Jak oceniają Państwo dotychczasowe efekty procesu rewitalizacji? Społeczna
B) Programy, projekty lub zadania związane z umowami partnerstwa publiczno-prywatnego (razem) - wydatki bieżące - wydatki majątkowe
Lp Przedsięwzięcia ogółem - wydatki bieżące - wydatki majątkowe Nazwa i cel I. Programy, projekty lub zadania (razem) - wydatki bieżące - wydatki majątkowe jednostka odpowiedzialna lub koordynująca okres
Strategia Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych Białostockiego Obszaru Funkcjonalnego na lata
Strategia Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych Białostockiego Obszaru Funkcjonalnego na lata 2014-2020 Białostocki Obszar Funkcjonalny (BOF) 1. Białystok + 2. Wasilków 3. Czarna Białostocka 4. Supraśl