WYPRODUKOWANO W INDONEZJI

Podobne dokumenty
WYNIKI BADAŃ OPINII PUBLICZNEJ W UNII EUROPEJSKIEJ NT. STANDARDÓW SPOŁECZNYCH I ŚRODOWISKOWYCH PRODUKCJI OBUWIA

Jeśli chcesz pracować w Indonezji :03:08

[ Fachowiec ] Czy wiesz? CNV Hout en Bouw

PRACA ZA GROSIK. Realia pracy w przemyśle obuwniczym w Albanii, Bośni i Hercegowinie, Macedonii, Polsce, Rumunii i na Słowacji

Płaca minimalna w krajach Unii Europejskiej [RAPORT]

Globalny przemysł obuwniczy w zarysie. Kupuj odpowiedzialnie buty

Dzień z życia wytwórcy lamp w Ugandzie Wasswy Issa.

Zmiany w niemieckim systemie emerytalnym od 2017r.

Na zakupy ze ściągą o przewodniku Dobre Zakupy

PŁACA MINIMALNA W KRAJACH UNII EUROPEJSKIEJ

:29. MRPiPS: 2016 rok rodziny (komunikat) - MRPiPS informuje:

CBOS CENTRUM BADANIA OPINII SPOŁECZNEJ ZAUFANIE PRACOWNIKÓW DO ZWIĄZKÓW ZAWODOWYCH BS/117/2001 KOMUNIKAT Z BADAŃ WARSZAWA, SIERPIEŃ 2001

PL Zjednoczona w różnorodności PL A8-0037/1. Poprawka

Kambodża w drodze ku godnej płacy! Przegląd kampanii obywatelskich. Joanna Szabuńko - Fundacja Kupuj Odpowiedzialnie, Clean Clothes Polska

MECHANIZMY FUNKCJONOWANIA RYNKU PRACY

Umowa o pracę. kiedy masz do niej prawo i dlaczego jest dla Ciebie lepsza od umów cywilnoprawnych

PW Delegowanie pracowników wniosek o informacje dotyczące warunków pracy

KOSZTY PRACY W KRAJACH UNII EUROPEJSKIEJ LABOUR COST IN EUROPEAN UNION

POLITYKA ZAKUPU SPRZĘTÓW I USŁUG ZRÓWNOWAŻONY ŁAŃCUCH DOSTAW

Polityka dotyczy następujących kwestii: SPIS TREŚCI

Rozwój morskiej energetyki wiatrowej w Polsce perspektywy i ocena wpływu na lokalną gospodarkę

PÓŁ MILIONA. wolnych miejsc pracy

HUGO BOSS Standardy Społeczne

Jeśli chcesz pracować w Niemczech :06:36

Jakie emerytury otrzymują Polacy?

Jeśli chcesz pracować w Holandii :49:32

Polska. Płaca za pracę Wojciech Misztal IS UMCS

Związek. zakładzie pracy nie czekaj, organizuj się i walcz!

Kto zarabia w Niemczech najlepiej?

Nowości w dziedzinie bezpieczeństwa i higieny pracy oraz prawie pracy w 2013 roku

Wykorzystanie papieru przez pracujących Polaków

POLITYKA PRAW CZŁOWIEKA

Praca na Islandii Guðrúnartún Reykjavík Tel.: asi@asi.is Guðrúnartún Reykjavík Tel.: asi@asi.is

PPK oczami Polaków RAPORT NATIONALE-NEDERLANDEN

Płaca minimalna rośnie, ale do Europy wciąż nam daleko

Instytut Badania Opinii HOMO HOMINI BADANIE OPINII PUBLICZNEJ PRZEPROWADZONE NA ZLECENIE BZWBK JAK POLACY KORZYSTAJĄ Z KART PŁATNICZYCH?

Instytut Badawczy Randstad. Prezentacja wyników 18. edycji badania Plany Pracodawców 18 czerwca 2013r.

Polskie firmy odzieżowe są potrzebne na rynku w Niemczech!

Studenci na rynku pracy. Raport badawczy Student w pracy 2018

Młode kobiety i matki na rynku pracy

Dr hab. Krzysztof Walczak Wydział Zarządzania UW. Tezy do dyskusji nt. Prawo do sprawiedliwego wynagrodzenia

PODSUMOWANIE OGÓLNOPOLSKIEGO BADANIA WYNAGRODZEŃ W 2017 ROKU

FINANSOWY BAROMETR ING: Wiedza finansowa

Praca na etat :25:11

Nasze prawa w pracy

Stawki wynagrodzenia minimalnego w Niemczech na rok 2013

Efekty wsparcia młodych osób niepracujących i niekształcących się w ramach Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój

Praca dla fizjoterapeutów we Francji

Wynagrodzenia w sektorze publicznym w 2011 roku

Electrolux od lat zapewnia bezpieczne warunki pracy oraz dba o środowisko naturalne zarówno swoim pracownikom, jak i innym osobom.

ZMIANY KLIMATU. Specjalne wydanie Eurobarometru (EB 69) Wiosna 2008 Badanie PE/KE Podsumowanie analityczne

UMOWY ZLECENIA od 1 stycznia 2019 r. Prowadząca: mec. Edyta Jagiełło-Jaroszewska

Powiatowy Urząd Pracy Łódź - Wschód ul. Częstochowska 40/ Łódź

Okrągły stół na temat zrównoważonych zamówieniach publicznych. Maria Niewiadoma, Tadeusz Joniewicz Wrocław, 10 lipca 2015

Kto pomoże dziadkom, czyli historia systemów emerytalnych. Autor: Artur Brzeziński

Wynagrodzenie minimalne w Polsce i w krajach Unii Europejskiej

Sektor publiczny 2016 mierni (pracodawcy), ale wierni (pracownicy)

Pracowniczy plan kapitałowy

EKSPERYMENT PRACODAWCA PRACOWNIK oparty na eksperymencie Gift Exchange Game (Fehr, Kirchsteiger and Riedl 1993)

WSZYSCY JESTEŚMY EKSPERT(K)AMI, czyli metoda współdzielonego procesu uczenia się na przykładzie produkcji butów skórzanych.

Inżynieria: Mechanika

Roczne zeznanie podatkowe Polaków PIT KPMG w Polsce Warszawa, kwiecień 2012

PRACA W HOLANDII ZA POŚREDNICTWEM AGENCJI PRACY TYMCZASOWEJ

Ćwiczenia 3, Makroekonomia II, Listopad 2017, Odpowiedzi

Dlaczego powinieneś wstąpić do związków zawodowych?

Instytut Keralla Research Raport sygnalny Sygn /511

Zmiany w prawie pracy

Poznaj swoje prawa. do wszystkich pracowników uczestnicz cych w budowie Metra

Od stycznia rosną płaca minimalna i składki ZUS

Transport / Spedycja: Transport i zarządzanie flotą

Sytuacja na niemieckim rynku budowlanym w 2017 roku

ANALIZA PŁAC SPECJALISTÓW

Monitorowanie losów zawodowych. Wydział Zarządzania

Uprawnienia pracowników na terenie Amager Bakke. Photo: Justin Hummerston

Sprzedaż / Obsługa klienta: Artykuły spożywcze / Alkohol / Tytoń

Nieprzestrzeganie płacy minimalnej a luka płac między kobietami i mężczyznami w Europie

Warszawa, wrzesień 2013 BS/127/2013 POLACY O ZAROBKACH RÓŻNYCH GRUP ZAWODOWYCH

Uczciwe warunki pracy i płacy

PROGNOZY WYNAGRODZEŃ W EUROPIE NA 2018 ROK

JSW: Są porozumienia, nie będzie strajku czwartek, 08 listopada :02

MATERIAL DO DYSKUSJI. Przemysł spożywczy DOBRE ŻYCIE ZAWODOWE

Warszawa, kwiecień 2012 BS/52/2012 ZWIĄZKI ZAWODOWE I PRAWA PRACOWNICZE

Sieci spożywcze w Polsce słabe w customer experience. Na głowę bije je handel pozaspożywczy

Propozycja korekty systemu podatkowego Centrum im. Adama Smitha

Rola przemysłu motoryzacyjnego w gospodarce Polski

Warszawa, wrzesień 2014 ISSN NR 123/2014 OPINIE O MINIMALNEJ GODZINOWEJ STAWCE WYNAGRODZENIA

PODSUMOWANIE MINIMALNYCH WARUNKÓW PRACY W PRZEMYŚLE TECHNOLOGICZNYM

Transport / Spedycja: Spedycja

4.3 Zasady ustalania podstawy wymiaru zasiłku

Inżynieria: Automatyka

Wspieranie kształcenia i zatrudniania ludzi młodych

Załącznik nr 3 /projekt Umowy/ UMOWA nr /./2014

Warszawa, styczeń 2012 BS/11/2012 OCENA POLSKIEJ PREZYDENCJI W RADZIE UNII EUROPEJSKIEJ

RÓWNOŚĆ PŁACOWA DLA PRACODAWCÓW

W Y N A G R O D Z E N I A W 2009r.

Raport z badań ankietowych uczestników zajęć w ramach projektu Tydzień próby - mój sposób na rozwój zrównoważony

Program. Transgraniczne zatrudnianie pracowników. Świadczenie usług w Niemczech po wprowadzeniu płacy minimalnej od dnia

CENTRUM BADANIA OPINII SPOŁECZNEJ

Od 2017 roku nowe przepisy Kodeksu pracy. Główne zmiany w prawie

Zarobki, awanse, szacunek. Dlaczego specjaliści zmieniają pracę. Badania Pracuj.pl

Transkrypt:

Ferry Latief/ILO/Flickr.com WYPRODUKOWANO W INDONEZJI Warunki pracy w indonezyjskim sektorze skórzanym i obuwniczym Chcę mieć ubezpieczenie społeczne i dostać podwyżkę, ale nie wiem, jak negocjować z kierownikiem fabryki. My [pracownicy chałupniczy] nie mamy żadnych umów zatrudnienia ani ubezpieczenia społecznego. To wypowiedzi pracowników i pracownic produkujących skórzane obuwie dla europejskich marek. Pochodzą z badań przeprowadzonych w 2016 r. Pracownicy i pracownice mówią o głodowych płacach, niepłaceniu składek na ubezpieczenie społeczne, braku związków zawodowych oraz surowych restrykcjach i karach, które ich spotykają, kiedy chcą skorzystać ze swojego prawa do zrzeszania się. Szczególnie poważna jest sytuacja ankietowanych pracujących chałupniczo. Nie mają umów zatrudnienia, nie są objęci ubezpieczeniem społecznym i otrzymują zaledwie ułamek miejscowej płacy minimalnej. Indonezyjski sektor obuwniczy Buty odgrywają istotną rolę w indonezyjskiej gospodarce. Zwłaszcza dostępność taniej siły roboczej sprawia, że Indonezja jest atrakcyjnym krajem do produkcji obuwia, co w ostatnich latach zaowocowało boomem w tym sektorze. Wiele firm od kilkudziesięciu lat zleca produkcję butów w Indonezji. Bata, wtedy czeska (dziś szwajcarska) firma obuwnicza, rozpoczęła tu działalność już w 1940 r. Międzynarodowe marki sportowe zaczęły produkować tu buty sportowe na dużą skalę w latach 80. XX wieku np. Nike w 1988 r.

ZAKŁADY PRODUKUJĄCE OBUWIE W POSZCZEGÓLNYCH REGIONACH Z UWZGLĘDNIENIEM BADANYCH FABRYK PÓŁNOCNA SUMATRA 2% Żródło: Setianto 2016: 13 BANTEN I JAWA ZACHODNIA 55% DKI DŻAKARKA (okręg stołeczny) 14% Jakarta Bekasi Tangerang Bandung Garut Semarang PT Ara Ungaran JAWA ŚRODKOWA 3% JAWA WSCHODNIA 25% Yogyakarta Semarang Surabaya Jombang Sidoarjo D.I. (okręg specjalny) YOGYAKARTA 1% W 2015 r. Indonezja była czwartym największym producentem obuwia na świecie, po Chinach, Indiach i Wietnamie, wytwarzając 1 miliard par butów, co stanowi 5% ogólnoświatowej produkcji. W indonezyjskim przemyśle obuwniczym i skórzanym pracuje ponad pół miliona ludzi. Zdecydowanie najważniejszą kategorią wyrobów sektora obuwniczego jest obuwie skórzane, stanowiące 49% produkcji. Największymi importerami indonezyjskiego obuwia są USA, Belgia, Niemcy, Wielka Brytania i Japonia. W 2009 r. w Indonezji działało 391 firm obuwniczych. Większość z nich mieściła się na wyspie Jawa: w okręgu Yogyakarta, w Jawie Zachodniej (Bekasi, Tangerang, Garut i Bandung), Jawie Wschodniej (Surabaya, Sidoarjo i Jombang) oraz Jawie Środkowej. W 2015 r. fabryki obuwia działały także na północy Sumatry. Produkcja butów koncentruje się głównie na Jawie, ponieważ pozostałe wyspy nie mają niezbędnej infrastruktury. Poza tym rząd szczególnie promuje przemysł obuwniczy w prowincjach Jawy Zachodniej i Wschodniej. Łamanie praw pracowniczych Badania terenowe przeprowadzono w czterech fabrykach w trzech regionach: Semarangu, Jombangu i Sidoarjo. Ankieterzy posługiwali się kwestionariuszami opracowanymi według cieszących się międzynarodowym uznaniem standardów MOP (Międzynarodowej Organizacji Pracy), aby zebrać podstawowe informacje o ogólnych warunkach pracy w fabrykach produkujących na zlecenie takich firm jak Ara, Ecco czy Deichmann. Dodatkowo autorzy przeprowadzili wywiady z 37 pracownikami i pracownicami chałupniczymi, wytwarzającymi buty dla PT Ara Shoes Indonesia od lutego 2015 do stycznia 2016 r. Fabryka ta jest spółką zależną całkowicie kontrolowaną przez niemiecką firmę-matkę Ara. Nadgodziny Jombang PT Mekar Abadi Sentosa Sidoarjo PT Ecco i PT Prima Dinamika Sentosa Z badań wynika, że PT Prima Dinamika Sentosa, podwykonawca produkujący m.in. dla duńskiej marki Ecco, oczekuje codziennych nadgodzin. Kierownictwo wymaga od pracowników i pracownic od trzech do czterech godzin nadliczbowych dziennie. Na ogół pracownicy nie zdają sobie sprawy, że jest to forma pracy przymusowej. Tylko cztery osoby z 30 (13,3%) stwierdziły, że są zmuszane do pracy w nadgodzinach, a pozostałe 26 oświadczyło, że praca w nadgodzinach to ich własna decyzja. Wynagrodzenie za nadgodziny pomagało im podreperować 2

dochody. Osoba, która raz odmówi pracy w godzinach nadliczbowych, ryzykuje, że nigdy więcej jej się na taką pracę nie pozwoli. W przeciwieństwie do pracowników i pracownic fabryk, osoby pracujące chałupniczo nie mają ustalonego harmonogramu pracy, bo pracują w domu i płaci im się od sztuki. Są to głównie kobiety. Chociaż cenią sobie możliwość opiekowania się dziećmi w czasie, kiedy pracują, ryzyko mimowolnych nadgodzin wzrasta. Przy wynagrodzeniu od sztuki pracownicy i pracownice często pracują więcej niż osiem godzin dziennie. Proszą krewnych o pomoc w pracy, kiedy, w zależności od liczby zamówień, muszą uszyć więcej butów. Jeśli proszą o pomoc sąsiadów, muszą im zapłacić. Jedna trzecia kobiet pracujących chałupniczo, z którymi rozmawialiśmy, twierdziła, że ich dzieci muszą pomagać im w szyciu butów. Umowy Indonezyjskie prawo pracy zezwala na zatrudnienie tymczasowe pod warunkiem, że nie jest to praca zaliczana do głównej działalności fabryki. Pracownicy i pracownice PT Ecco Indonesia, spółki zależnej całkowicie należącej do duńskiej firmy-matki Ecco, są zatrudnieni na stałe. W PT Ara Shoes Indonesia maksymalna długość umowy wynosi 25 lat. Jednak kiedy tylko ktoś kończy 50 lat, musi odejść na emeryturę, bez względu na staż pracy w fabryce. PT Prima Dinamika Sentosa oferuje kontrakty tylko na jeden rok. Po upływie tego okresu pracownicy i pracownice muszą ponownie wnioskować o przyjęcie na swoje stanowiska. PT Mekar Abadi Sentosa, fabryka produkująca m.in. dla niemieckiej firmy Deichmann, zapewnia jedynie trzymiesięczne umowy. W trakcie przeprowadzania badań nastąpiła tu zmiana i wprowadzono umowy sześciomiesięczne. Zatrudnianie na podstawie umów tymczasowych to łamanie prawa pracy. Pracodawcy mogą to robić, tylko jeśli usługi zatrudnianej osoby są potrzebne jedynie w krótkim okresie lub praca nie jest główną działalnością firmy. Brak stałych umów prowadzi do braku ubezpieczeń dla pracowników i pracownic, oraz osłabia działalność związkową. Spośród 117 ankietowanych pracowników i pracownic fabryk, 65 (55,6%) ma stałą pracę, a 52 (44,4%) jest zatrudnionych tymczasowo. Wszystkie osoby ze stałymi umowami pracują w PT Ara Shoes Indonesia i PT Ecco Indonesia, a te zatrudnione tymczasowo w PT Prima Dinamika Sentosa i PT Mekar Abadi Sentosa. Żadna z ankietowanych osób pracujących chałupniczo nie miała pisemnej umowy zatrudnienia z fabryką. Płace Wszyscy respondenci i respondentki, z wyjątkiem tych zatrudnianych przez PT Ecco, mówili, że ich płace z wynagrodzeniem za nadgodziny włącznie nie wystarczają na zaspokojenie podstawowych potrzeb, co prowadzi do dużego obciążenia pracą, bo muszą brać nadgodziny, żeby przeżyć. Poza tym wszystkie regionalne płace minimalne w Indonezji są dużo niższe od godnej płacy. Pensje płacone przez PT Mekar Abadi Sentosa, na przykład, mają być zbliżone do regionalnej płacy minimalnej, jednak pracownicy i pracownice muszą na nie pracować sześć dni w tygodniu. Ponadto płaca minimalna w roku 2016 stanowiła tylko 60% godnej płacy dla tego regionu według obliczeń Ministerstwa Pracy z 2012 r. To, że większość respondentów i respondentek nie zarabia tyle, by pokryć podstawowe potrzeby, mimo pracy w nadgodzinach, jest złamaniem artykułu 23 (3) Powszechnej Deklaracji Praw Człowieka. Jeśli pensja płacona przez PT Prima Dinamika Sentosa, na przykład, jest nawet niższa od ustawowej płacy minimalnej, łamie to także prawo indonezyjskie. Sytuacja osób pracujących chałupniczo W badaniach 87% pracowników i pracownic chałupniczych stwierdziło, że ich jedynym źródłem dochodu jest praca dla PT Ara Shoes Indonesia. Fabryka zapewnia niewiele sprzętu, czy chodzi o apteczkę, czy o przybory do szycia. Praca polega na przyszywaniu cholewek do podeszew. Fabryka wydaje igły, nici i naparstki tylko raz. Jeśli coś zostanie uszkodzone, pracownicy i pracownice muszą płacić za nowe. Według nich fabryka nie zapewnia też innych niezbędnych narzędzi. PT Ara płaci osobom pracującym chałupniczo od sztuki. Zwykle dostają dwie torby zawierające dziesięć par butów i mają na ich uszycie dwa dni. Nawet jeśli pracownicy uda się skończyć dziesięć par w jeden dzień, nakład pracy i wynagrodzenie zależą od typu butów: czy jest to np. para sandałów, czy botków. Firma mierzyła czas szycia. Jednak wyniki różniły się od doświadczeń samych pracowników i pracownic. Według obliczeń Ary miesięczna pensja (40 godzin) dla osób pracujących chałupniczo wynosiłaby 1 354 850 IDR (92,60 EUR), czyli prawie tyle, co regionalna płaca minimalna (1 640 000 IDR = 112,10 EUR). Pracownicy i pracownice chałupniczy, z którymi rozmawialiśmy, stwierdzili jednak, że te wyliczenia są nierealistyczne. Tabela na następnej stronie pokazuje średnią miesięczną pensję w wysokości 405 900 IDR (27,7 EUR), czyli około 3

PŁACE OSÓB PRACUJĄCYCH CHAŁUPNICZO (OBLICZENIA AUTORÓW BADAŃ)* Model Zapłata za 10 par IDR EUR Czas pracy w minutach Pensja po odjęciu kosztów transportu, IDR (EUR) SANDAŁY 35 000 2,39 40 715 000 (50,8) BOTKI 42 000 2,87 90 269 600 (19,1) KOZAKI 42 000 2,87 115 158 817 (11,3) MOKASYNY 19 000 1,29 40 278 700 (19,8) ŚREDNIO 32 571 2,22 71,25 355 529 (25,2) * Informacje dotyczące czasu pracy na parę oraz wynagrodzenia przedstawione w tabeli zebrano podczas wywiadów i na ich podstawie obliczono stawkę godzinową, dzienną i miesięczną pensję. Ponadto autorzy odjęli średnie koszty transportu w wysokości 240 000 IDR (16,40 EUR) miesięcznie na miejsce odbioru, gdzie pracownicy muszą dowieźć gotowe wyroby. jednej czwartej lokalnej płacy minimalnej w Semarangu. To ewidentnie za mało, by pokryć koszty życia. 87% ankietowanych potwierdziło to założenie, a pozostałe 13% nie odpowiedziało na to pytanie. Jeśli jakość butów nie spełnia wymogów fabryki, pracownicy i pracownice chałupniczy mogą spodziewać się kary finansowej. Kiedy przedstawiciele kampanii Kupuj Odpowiedzialnie Buty (Change Your Shoes) poinformowali centralę Ary w Niemczech o skargach pracowników i pracownic chałupniczych, firma w 2015 r. wprowadziła pewne zmiany na lepsze, m.in. podwyżkę płac, apteczki w miejscach odbioru, nowe sanitariaty i nowe torby na buty. Z jednej strony te kroki można docenić, bo pokazują, że firma potrafi poczuć się do odpowiedzialności i z łatwością poprawić sytuację kobiet i mężczyzn pracujących dla jej fabryk w domu. Z drugiej jednak, główne problemy nie zostały do końca rozwiązane. Odpowiedzialność marek za swoich dostawców Spośród czterech zbadanych fabryk, do najcięższych naruszeń prawa pracy niewątpliwie dochodziło w PT Prima Dinamika Sentosa. Fabryka jest dostawcą PT Ecco Indonesia, gdzie warunki pracy są stosunkowo dobre. Ta duża rozbieżność wynika z tego, że PT Ecco Indonesia musi przestrzegać kodeksu postępowania ustalonego przez jej firmę-matkę w Danii, natomiast kodeks ten nie dotyczy już jej dostawców. Sytuację pogarsza to, że PT Prima Dinamika Sentosa nie dopuszcza wolności zrzeszania się i pracownicy nie mogą zbiorowo dochodzić swoich praw. Ten przykład pokazuje wyraźnie, że nie wystarczy kodeks postępowania dla marki i jej spółek zależnych. Taki kodeks powinien także obowiązywać wszystkie firmy w całym łańcuchu dostaw. Wnioski Mimo pewnych wstępnych osiągnięć w zakresie warunków pracy oraz istnienia obszernego ustawodawstwa, brakuje praktycznego wdrażania tych praw. Konieczna jest poprawa warunków pracy w całym indonezyjskim sektorze skórzanym i obuwniczym. Dotyczy to zwłaszcza niepewnej, nieuregulowanej prawnie sytuacji pracowników i pracownic chałupniczych, a także płac, wolności zrzeszania się i wolności zgromadzeń. Firmy są odpowiedzialne za konsekwentne przestrzeganie fundamentalnych praw człowieka i praw pracowniczych w całym łańcuchu dostaw. Warunki pracy można w znacznej mierze poprawić przez zagwarantowanie wolności zrzeszania się, bo wtedy pracownicy i pracownice mieliby szansę zbiorowo zwrócić się do kierownictwa fabryki. A zatem do realnych zmian powinno nawoływać organizacje społeczeństwa obywatelskiego wspierane przez konsumentów i konsumentki. Powinni domagać się wprowadzania w życie i egzekwowania istniejącego prawa pracy oraz zwiększonej kontroli firm poprzez regularne inspekcje. Najważniejsze jest jednak informowanie pracowników i szkolenie ich w kierunku tworzenia związków zawodowych. 4

KUPUJ ODPOWIEDZIALNIE BUTY Niniejsze badanie powstało w ramach międzynarodowej kampanii Kupuj Odpowiedzialnie Buty (ang. Change Your Shoes). Osiemnaście organizacji europejskich i azjatyckich połączyło siły, aby zwrócić uwagę na problemy w produkcji skór i obuwia. Uważamy, że pracownicy w łańcuchu dostaw obuwia mają prawo do godnej płacy i bezpiecznych warunków pracy, a konsumenci do bezpiecznych produktów i jawnych informacji na temat produkcji kupowanych przez siebie butów. Autorki oryginału: Anton Pieper, Prashasti Putri Tłumaczenie: Agnieszka Sobolewska Redakcja treści i korekta: Joanna Szabuńko Opracowanie i skład polskiego wydania: Marta Przybył Polska wersja publikacji wydana przez: Fundacja Kupuj Odpowiedzialnie ul. Sławkowska 12, 31-014 Kraków www.ekonsument.pl Kraków/Warszawa, marzec 2017 Publikacja powstała w ramach projektu Kupuj Odpowiedzialnie Buty i jest współfinansowana ze środków Unii Europejskiej. Za treść publikacji odpowiada kampania Kupuj Odpowiedzialnie Buty (ang. Change Your Shoes). Poglądy w niej wyrażone nie koniecznie odzwierciedlają oficjalne stanowisko Unii Europejskiej. Publikacja jest dostępna na licencji Creative Commons Uznanie autorstwa 3.0 Polska. Pewne prawa zastrzeżone na rzecz Fundacji Kupuj Odpowiedzialnie. Zezwala się na dowolne wykorzystanie utworu, pod warunkiem zachowania ww. informacji, w tym informacji o stosowanej licencji oraz o posiadaczach praw. Jeśli chcesz wesprzeć powstawanie podobnych publikacji i inne nasze działania na rzecz odpowiedzialnej produkcji i konsumpcji, wpłać darowiznę na konto Fundacji Kupuj Odpowiedzialnie: 22 1140 2004 0000 3602 7524 1829 Więcej o tym dlaczego warto nas wspierać: www.ekonsument.pl/wesprzyj 5