XII FORUM SZPITALI SPECJALISTYCZNYCH I KLINICZNYCH Poznań, 7-9 października 2013 r. KRAJOWY PROGRAM
SUPRA BROKERS Sp. z o.o. i jesteś bezpieczny od Zakopanego po Hel Krajowy Program Szpitalnych Zakupów Wspólnych POLSKI WŁAŚCICIEL POLSKI KAPITAŁ
Zakupy wspólne, działanie niezbędne w dążeniu do osiągnięcia wyższej efektywności kosztowej w szpitalach Z1 Z2 Z3 Z4 Z5 Z6 K K+2% K+9% K+1% K+10% K+40% WNIOSEK SIWZ PROCEDURA OFERTY WYNIK UMOWA WNIOSEK SIWZ PROCEDURA OFERTY WYNIK UMOWA OFERENT WYKONAWCA
Zakupy wspólne, działanie niezbędne w dążeniu do osiągnięcia wyższej efektywności kosztowej w szpitalach Z1 Z2 Z3 Z4 Z5 Z6 Bardzo ograniczona wiedza szpitali o sobie, brak odniesień do sytuacji innych szpitali. Brak podstaw do oceny własnej sytuacji. K K+2% K+9% K+1% K+10% K+40% Duża wiedza w zakresie sytuacji szpitali i wynikających z niej zagrożeń dla oferentów (zwłaszcza firm dominujących na rynku) OFERENT WYKONAWCA
Zakupy wspólne, działanie niezbędne w dążeniu do osiągnięcia wyższej efektywności kosztowej w szpitalach GRUPA ZAKUPOWA Z1 Z2 Z3 Z4 Z5 Z6 K K+2% K+9% K+1% K+10% K+40% OFERENT WYKONAWCA
KRAJOWY PROGRAM PROGRAM SGZ ocena szpitali uczestniczących w GZ badanie syt. ekonom. badanie potrzeb zakupowych tworzenie harmonogramu GZ ocena rynku dostawców i usługodawców badanie standingu finansowego badanie oferty rynkowej ocena wrażliwości na warunki SIWZ standaryzacja GZ tworzymy cyklicznie powtarzane GZ
KRAJOWY PROGRAM Uczestnicy obecnie 45 szpitali z całej Polski Rozmowy o przystąpieniu do Programu prowadzimy z ponad 70 szpitalami Przeprowadzamy przetargi, w których dotychczas uczestniczyło (lub właśnie uczestniczy) 35 szpitali Aktualnie trwa postępowanie na dostawę antybiotyków W trakcie przygotowywania są postępowania na: Gazy medyczne Leki przeciwbólowe, psychotropowe i narkotyki Rękawice medyczne Materiały opatrunkowe Heparyny drobnocząsteczkowe
HARMONOGRAM postępowań w ramach KPSZW
KRAJOWY PROGRAM Nazwa, przedmiot postępowania Płyny infuzyjne I Rękawice medyczne I Płyny infuzyjne II Gazy medyczne I Rękawice medyczne II Oszczędność grupy zakupowej w % 9,22 10,21 21,75 29,78 12,1 Max oszczędność dla szpitala w % 16,70 37,07 14,39 49,49 25,2
Zakupy wspólne, działanie niezbędne w dążeniu do osiągnięcia wyższej efektywności kosztowej w szpitalach Czy to się opłaca? Ile można zaoszczędzić? WARTOŚĆ KONTRAKTU Z NFZ 100 000 000 W tym koszty wynagrodzeń to ok. 65% 65 000 000 Pozostaje 35 000 000 Z tego prawie połowa to koszty, których nie da się obniżyć poprzez zakupy grupowe (np. podatki, inne opłaty, usługi medyczne). 45% 15 750 000 Pozostaje 19 250 000 Grupowy zakup to obniżenie cen (czyli oszczędność) średnio o 10% 1 925 000 Stanowi to obniżenie kosztów o ok. 1,93%
KRAJOWY PROGRAM KORZYŚCI Z UCZESTNICTWA W ZAKUPACH WSPÓLNYCH: 1. Daleko idąca optymalizacja procesu zakupowego dzięki wymianie doświadczeń i kreowaniu innowacyjnych rozwiązań (np. w zakresie formy prowadzenia postępowań, czy alternatywnej konstrukcji grup w zakresie przedmiotu postępowania). 2. Wysoka świadomość otoczenia dzięki usystematyzowaniu informacji i doświadczeń na temat rynku, produktów, usług, dostawców i usługodawców oraz rozwiązań w zakresie strategii zakupowych, na podstawie wiedzy. 3. Zwiększenie szans dostępu do nowych dostawców i usługodawców oraz nowych technologii dzięki istotnemu wzrostowi wolumenu zakupów. 4. Wykluczenie wewnętrznych uwarunkowań stanowiących barierę w obniżeniu kosztów. 5. Istotne zmniejszenie kosztów zakupu produktów.
KRAJOWY PROGRAM BARDZO WAŻNE! 1. Szpitale nie ponoszą ryzyka finansowego na wypadek otrzymania niekorzystnych ofert 2. Szpitale nie ponoszą żadnych nakładów na etapie formowania GZ i w trakcie postępowania przetargowego 3. Jedyną opłatą jest prowizja od sukcesu
KRAJOWY PROGRAM ZAPRASZAMY DO WSPÓŁPRACY MACIEJ PIORUNEK WICEPREZES ZARZĄDU Autor i Kierownik Projektu m.piorunek@supraholding.pl