Strategia marki PGE Narodowy (skrót) Miejsce pozytywnej energii

Podobne dokumenty
STRATEGIA MARKI STADIONU NARODOWEGO W WARSZAWIE MIEJSCE MA ZNACZENIE

Zaproszenie do współpracy przy organizacji wydarzeń społecznych (CSR) w zakresie sportów miejskich na PGE Narodowym

STRATEGIA MARKI STADIONU NARODOWEGO W WARSZAWIE MIEJSCE MA ZNACZENIE

LOKALE NA WYNAJEM PLATFORMA DLA HANDLU DETALICZNEGO

Przyszłość to technologia

W JAKI SPOSÓB COACHING MOŻE EFEKTYWNIE WSPIERAĆ ZARZĄD FIRMY?

4.3. P R Z Y C I Ą G A M Y TA L E N T Y I LIDERÓW

Strategiczny plan wieloletni działalności Spółki Domy Wczasowe WAM Sp. z o.o. na lata

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing

Szablon Biznes Planu

ZAŁĄCZNIK NR 1 DO STRATEGII MARKI STADIONU NARODOWEGO MANUAL FORM KOMUNIKACJI

Polityka biznesu społecznie odpowiedzialnego (CSR)

Warszawa, 18 maja 2015 r.

LOŻE BIZNESOWE NA STADIONIE NARODOWYM WIOSNA LATO 2013

Analiza tendencji w zakresie strategii marketingowych na zagranicznych rynkach mięsa wołowego - branding. Otwock, 19 października 2012r.

We create chemistry. Nasza strategia korporacyjna

branding. Budujemy dynamiczne skojarzenia z marką. Wiemy, że nowy image to nowe możliwości, a nowe możliwości to nowi klienci.

Pozycja jednostki ICHOT w zakresie konkurencji ogólnopolskiej zdeterminowana jest siłą przyciągania miejsca, w tym przypadku miasta.

Jesteśmy tam, gdzie się buduje

Kodeks Wartości Grupy Kapitałowej ENEA

V I P SILVER LEGIA WARSZAWA ŚLĄSK WROCŁAW 17:30. sezon 2019/2020 NA MECZ 3.KOLEJKA PKO EKSTRAKLASY 4 SIERPNIA 2019 (NIEDZIELA),

Strategia CSR dla PKN ORLEN

V I P SILVER LEGII WARSZAWA. sezon 2019/2020

Strategia rozwoju Politechniki Śląskiej na lata

marka firmy marka regionu marka kraju Paweł Tyszkiewicz Stowarzyszenie Komunikacji Marketingowej SAR

Znaczenie Konsorcjum Turystyki Wiejskiej Odpoczywaj na wsi w budowaniu produktu i promocji turystyki wiejskiej. Warszawa 22 kwiecień 2017 r.

Prestiżowe rozgrywki Pucharu Polski stanowią jedno z największych piłkarskich wydarzeń w kraju. Finał po raz kolejny zostanie rozegrany na

Rola bibliotek w realizacji celów Strategii #Warszawa2030

V I P GOLD LEGII WARSZAWA. sezon 2019/2020

V I P SILVER LEGII WARSZAWA. sezon 2019/2020

V I P GOLD LEGIA WARSZAWA EUROPA FC 21:00. sezon 2019/2020 NA MECZ 1.RUNDA KWALIFIKACJI DO LIGI EUROPY UEFA 18 LIPCA 2019 (CZWARTEK),

V I P SILVER LEGII WARSZAWA. sezon 2019/2020

Idealny start

WIZJA I MISJA ROZWOJU MIASTA RZESZOWA DO 2025 R.

V I P GOLD LEGII WARSZAWA. sezon 2019/2020

Założenia do strategii promocji turystycznej miasta Częstochowa. Częstochowa, 6 czerwca 2008 r.

List intencyjny o strategicznym partnerstwie między AC SA. a Politechniką Białostocką

TURNIEJ NEGOTIATION CUP TWÓJ OSOBISTY SPRAWDZIAN SKUTECZNOŚCI NEGOCJACYJNEJ

Schindler Navigator Book Zdefiniowanie celów. Ustalenie drogi. Strategia sukcesu w branży dźwigowej.

Działania Rządu na rzecz CSR w Polsce. Zespół do spraw Społecznej Odpowiedzialności Przedsiębiorstw

Najlepsze praktyki Cisco Team Space

Promocja województwa warmińsko-mazurskiego 2015+

Oferta Pakietów Biznesowych

O F E R T A H O S P I T A L I T Y L E C H I I G D A Ń S K W S E Z O N I E /

Akademia Menedżera II

ZNACZENIE MARKI W PROMOCJI TURYSTYCZNEJ POLSKI. Jawor, 17 września 2011

Raportowanie społeczne dobrą praktyką CSR PKN ORLEN

O F E R T A H O S P I T A L I T Y L E C H I I G D A Ń S K W S E Z O N I E /

na sukces sieci hotelowej

Strategia dla Klastra IT. Styczeń 2015

KODEKS ETYCZNY PPHU BEST CAR s.c. ANNA GRZANKA, GRZEGORZ KWIECIEŃ. PPHU Best car s.c. ul. Zemborzycka 112 d NIP tel.

Marka regionu. (i jej pozycjonowanie) dr Magdalena Florek.

Wsparcie innowacyjnych pomysłów na starcie. Warsztaty StartUp-IT, Poznań, 22 września 2007 roku

Regionalne i inteligentne specjalizacje jako podstawa kreowania polityki rozwoju

Efektywnie zarządzamy Twoim biznesem medycznym. Skutecznie. Innowacyjnie. Z większym zyskiem.

ZRODZONE W POLSCE Z PASJI TWORZENIA

Experience. Excellence. Efektywne rozwiązania e-learning. E-learning. dla biznesu

Brief klienta. Agencja Kreatywna NADi ul. Batorego 31 lok Łódź. tel nadi@nadi.pl (Nazwa firmy) (Adres)

Witaj, Odważ się i podejmij wyzwanie- zbuduj wizję kariery, która będzie odzwierciedleniem Twoim unikalnych umiejętności, talentów i pragnień.

Opracowanie wniosków i rekomendacji na Ogólnopolskie Forum Inicjatyw Pozarządowych. Rola trzeciego sektora w rozwoju kraju

Model Domu Sąsiedzkiego wypracowany przez grupę partnerską TWORZENIE DOMU SĄSIEDZKIEGO

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW GRUPY KAPITAŁOWEJ ORLEN

Inwestujemy W POLSKIE FIRMY.

Bydgoski Pakt dla Kultury

SKUTECZNIE. INNOWACYJNIE. Z WIĘKSZYM ZYSKIEM.

Akademia Młodego Ekonomisty

Przewodnik dla pracowników. Rexel, Building the future together

II POWSZECHNA WYSTAWA KRAJOWA KONKURENCYJNA POLSKA POZNAŃ, 2-15 CZERWCA 2014

Wejście w samoocenę CAF

oferta dla Marketingu

Jak budować markę w relacjach inwestycyjnych? Lublin,

REALIZACJA STRATEGII ROZWOJU PRZEZ GRUPĘ KAPITAŁOWĄ OPEN-NET S.A. (aneks nr 1 do Strategii rozwoju OPEN-NET S.A. na lata )

ZARZĄDZANIE ZMIANĄ GOSPODARCZĄ. Autor: Agnieszka Wojciechowska

C O M M U N I C A T I O N. Szanse i drogi. dobrej współpracy

Studia II stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Zarządzanie Specjalność INNOWACJE W BIZNESIE projektowanie i wdrażanie

PLAN PRACY DYDAKTYCZNO WYCHOWAWCZEJ I OPIEKUŃCZEJ

Jacuzzi Original Wellness Hotel

O firmie PharmoVit Ltd

Roman Wendt, Monika Buchajska-Wróbel, Grzegorz Sobiecki KADENCJA

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW PKN ORLEN

GRUPA G Eliminacje UEFA EURO 2020 TM

Jak budować wygrywającą strategię w branży y turystycznej w oparciu o koncepcję Błękitnego Oceanu

Efektywny wymiar. Nie zmieniamy rzeczywistości, tworzymy ją. w marketingu.

Oferta Pakietów Biznesowych

Strategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu GK PGNiG Marketing i Komunikacja

Zarządzanie marketingiem i sprzedażą

Usługi dystrybucyjne FMCG

Oferta VIP na mecze LEGII WARSZAWA. Sezon 2018/2019

OGÓLNOPOLSKI KLASTER INNOWACYJNYCH PRZEDSIĘBIORSTW

Koncepcja pracy Gimnazjum im. św. Franciszka z Asyżu w Teresinie

Transkrypt:

Strategia marki PGE Narodowy (skrót) Miejsce pozytywnej energii

Marka PGE Narodowy jest połączeniem dwóch dotychczas samodzielnie funkcjonujących i silnych brandów PGE oraz Stadion Narodowy. W komunikacji Spółki PL.2012+ po raz pierwszy pojawiła się w lipcu 2015 roku po ogłoszeniu Partnerstwa Tytularnego z Polską Grupą Energetyczną S.A. Nowa Marka od początku funkcjonowania korzysta z potencjału obu Partnerów. To była fuzja siły dotychczas wykorzystywanej marki z możliwościami, które otworzyły się przed nią dzięki partnerstwu z koncernem energetycznym. Dzięki temu w marce PGE Narodowy skumulowały się najlepsze cechy obu brandów: narodowy charakter, doświadczenie, jakość, innowacyjność, energię, pasję do działania i odpowiedzialność. Silna Marka jest warunkiem realizacji podstawowych zadań największej publicznej areny wileofunkcyjnej w Polsce, czyli połączenia działalności komercyjnej ze zobowiązaniami wynikającymi z funkcji PGE Narodowego, jako obiektu użyteczności publicznej. W obu tych przypadkach Marka odgrywa bardzo ważną rolę. W wymiarze komercyjnym siła Marki, w tym jej wizerunek, stanowi bowiem emocjonalne uzupełnienie oferty biznesowej. W wymiarze społecznym silna, rozpoznawalna Marka jest niezbędna do realizacji misji spółki PL2012+, operatora PGE Narodowego.

1. MISJA Misja organizacji, przedsięwzięcia, miejsca, czy w końcu grupy osób wyznacza kierunek ich funkcjonowania, jest czynnikiem integrującym wspólnie działania, odpowiedzią na pytania dotyczące sensu istnienia danego podmiotu, wskazuje na najważniejsze zadania oraz oferowane wartości. Dlatego też PGE Narodowy i jego zespół codziennie przykładają wielką wagę do wdrażania w życie misji tego miejsca. Misją PGE Narodowego jest udostępnienie ogromnego potencjału, jaki oferuje ten obiekt, wszystkim chcącym współtworzyć wyjątkowe miejsce, zarówno w wymiarze społecznym jak i biznesowym. Misja PGE Narodowego jest realizowana poprzez: 1. dostarczenie ludziom unikalnego spektrum możliwości spędzania wolnego czasu, zarówno na warunkach komercyjnych, jak i nieodpłatnie, 2. zapewnienie nieograniczonych możliwości biznesowych w unikalnym otoczeniu, 3. wykorzystywanie najwyższych standardów zarządzania i generowanie warunków finansowych koniecznych do wieloletniego funkcjonowania PGE Narodowego w najwyższej jakości. 2. WIZJA Bez inspirującej, ale możliwej do osiągnięcia wizji nie sposób osiągać celów i założeń strategicznych.

Wizja PGE Narodowego to miejsce, które wywołuje wielkie, pozytywne emocje, jakich nie można doświadczyć nigdzie indziej. PGE Narodowy to miejsce nowoczesne, otwarte oraz inspirujące. To miejsce stwarzające nieograniczone możliwości realizacji własnych pasji i zainteresowań. PGE Narodowy to miejsce najważniejszych wydarzeń, spotkań i dialogu wyjątkowych ludzi. Miejsce łączące prestiż z dostępnością. PGE Narodowy to miejsce, w którym padają ważne słowa, rodzą się nowe idee, w którym sukces przybiera konkretne formy. To miejsce, gdzie budują i zacieśniają się więzi społeczne. PGE Narodowy to miejsce pozytywnej energii. 3. GRUPY DOCELOWE Misja, wizja i cele PGE Nardowego jednoznacznie wskazują na jego otwarty charakter oraz możliwość organizowania na nim wydarzeń dla i przez praktycznie nieograniczone spectrum grup docelowych. Na poziomie strategicznym, marka PGE Narodowy kieruje swoją ofertę do trzech podstawowych grup docelowych: konsumentów, klientów, partnerów komercyjnych.

PGE Narodowy stawia sobie za jasny cel, aby nigdy nie być miejscem, które w jakikolwiek nieuzasadniony sposób preferowałoby lub też wykluczało, dyskryminowało lub stawiało innego rodzaju bariery dla grup docelowych niewymienionych poniżej. Wszystkie działania i decyzje podejmowane w związku z wykorzystaniem potencjału PGE Narodowego i jego komercjalizacją są i będą podejmowane w oparciu o rzetelnie zweryfikowane oraz zdiagnozowane możliwości tego obiektu, przepisy powszechnie obowiązującego prawa, najlepsze krajowe i międzynarodowe praktyki zarządcze, oraz tam gdzie jest to celowe i możliwe precyzyjne, transparentne, a jednocześnie efektywne biznesowo zasady i procedury doboru odpowiednich partnerów. 4. KONSTRUKCJA I POŻĄDANY WIZERUNEK MARKI Zdefiniowana poniżej konstrukcja marki PGE Narodowy, jej atrybuty, korzyści, osobowość i wyróżniki odzwierciedlają pożądany wizerunek, zgodnie z którym PGE Narodowy powinien być odbierany przez grupy docelowe. ATRYBUTY MARKI Elementy charakteryzujące Markę: Bryła, fasada i iglica Otwarte bramy Ogrodzenie jako możliwości ekspozycji ważnych i ciekawych treści Położenie w centrum miasta i w atrakcyjnym sąsiedztwie Spektakularny element panoramy miasta Wyjątkowe duże parkingi wokół i KORZYŚCI MARKI Korzyści oferowana przez Markę: Wielofunkcyjność Jakość Dostępność i otwartość Poczucie dumy i prestiżu Radość i intensywność doznań

wewnątrz PGE Narodowego (błonia) Płyta boiska i trybuny Duże przestrzenie konferencyjne Biura OSOBOWOŚĆ MARKI WYRÓŻNIKI MARKI Marka jest: Możliwość doświadczenia emocji Wszechstronna niedostępnych nigdzie indziej. Otwarta Komunikatywna Najwięcej możliwości realizacji pasji Inspirująca i zainteresowań w jednym miejscu. Dynamiczna Przyjazna Najwięcej możliwości robienia biznesu Odpowiedzialna w jednym miejscu. ESENCJA MARKI Pozytywna energia 5. SZTANDAROWE HASŁO - MIEJSCE POZYTYWNEJ ENERGII Sztandarowe hasło Marki nie jest deklaracją dotyczącą jakiejś bliżej nieokreślonej przyszłości czy też obietnicą składaną na wyrost. Pozytywna energia PGE Narodowego jest jego cechą immanentną, można jej osobiście doświadczyć podczas właściwie każdego kontaktu z Marką, zarówno w wymiarze komercyjnym, jak i społecznym. Miejsce pozytywnej energii doskonale obrazuje esencję Marki.

PGE Narodowy buduje swoją tożsamość przede wszystkim w oparciu o różnego rodzaju pozytywne emocje nierozerwalnie wiążące się z tym miejscem. Z emocji tych wynika energia, która inspiruje i daje siłę do działania, tak dla konsumentów, jak i klientów oraz partnerów. Hasło Miejsce pozytywnej energii jest uzupełnione o hasła Moje miejsce i Miejsce biznesu. Moje miejsce to wielofunkcyjna arena o nieograniczonych możliwościach i szerokiej ofercie wydarzeń dla wszystkich grup społecznych. Moje miejsce to obiekt, który od lat dostarcza Polakom emocji i pozytywnej energii, obiekt z którego możemy być dumni. To miejsce ważne dla każdego mieszkańca Saskiej Kępy, Pragi, Warszawy, Polski. Miejsce spędzania wolnego czasu i symbol Warszawy, miejsce widoczne z wielu punktów stolicy. Miejsce biznesu to miejsce o niegraniczonych możliwościach, z najwyższą jakością usług i zarządzania. Miejsce gdzie warto być i rozmawiać, współpracować z liderami biznesu, szukać i tworzyć najlepsze rozwiązania. To miejsce gdzie padają ważne słowa i zapadają ważne decyzje. PGE Narodowy ma nieograniczone możliwości organizacyjne dla partnerów biznesowych i dlatego gości najbardziej prestiżowej wydarzenia o charakterze biznesowym, społecznym i politycznym. PGE NARODOWY TO MIEJSCE POZYTYWNEJ ENERGII MIEJSCE, W KTÓRYM WARTO BYĆ