Rozwój bazy zasobowej JSW SA

Podobne dokumenty
Produkcja wêgla koksowego i plany rozwojowe JSW SA

Strategia zwiêkszenia bazy zasobowej JastrzêbskiejSpó³kiWêglowejSA

Baza zasobowa wêgli koksowych kopalñ wchodz¹cych w sk³ad Kompanii Wêglowej SA

Rozwój Jastrzêbskiej Spó³ki Wêglowej SA

Produkcja wêgla koksowego w JSW S.A.

GOSPODARCZE WYKORZYSTANIE METANU Z POK ADÓW WÊGLA JSW S.A. W INSTALACJACH ENERGETYCZNYCH

Zagospodarowanie nowych z³ó wêgla kamiennego powiêkszenie bazy zasobowej przez Kompaniê Wêglow¹ S.A.

Strategia energetyczna Grupy Kapita³owej JastrzêbskiejSpó³kiWêglowej

Jastrzębska Spółka Węglowa Spółka Akcyjna

Rola Jastrzêbskiej Spó³ki Wêglowej S.A. w tworzeniu Grupy Wêglowo-Koksowej

Gospodarcze wykorzystanie metanu z pok³adów wêgla na przyk³adzie rozwi¹zañ JastrzêbskiejSpó³kiWêglowejS.A.

Struktura i zagospodarowanie zasobów wêgla kamiennego w Polsce

Plan prezentacji. I. Pierwszy rok RADPOL S.A. na GPW. II. Realizacja celów Emisji. III.Wyniki finansowe. IV. Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy

S T A N D A R D V. 7

Plan Techniczno-Ekonomiczny - Budżet Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. na 2011r. Jastrzębie Zdrój, styczeń 2011r.

Historia biura

BIZNES PLAN PRZEDSIĘWZIĘCIA (obowiązuje od dnia r.)

Gie³da Papierów Wartoœciowych w Warszawie S.A.

Lokum Deweloper S.A. Warszawa, 16 marca 2016 r.

Informacja dotycząca adekwatności kapitałowej HSBC Bank Polska S.A. na 31 grudnia 2010 r.

INDATA SOFTWARE S.A. Niniejszy Aneks nr 6 do Prospektu został sporządzony na podstawie art. 51 Ustawy o Ofercie Publicznej.

SPIS TREŒCI. Pismo w sprawie korzystania z pomocy finansowej ze œrodków funduszu restrukturyzacji banków spó³dzielczych.

1. emisja akcji o wartości 2 mln PLN w trybie oferty prywatnej

WYNIKI FINANSOWE I PLAN ROZWOJU

Raport kwartalny z działalności emitenta

KOMUNIKAT PRASOWY LW BOGDANKA S.A. PO I KWARTALE 2014 ROKU: WZROST WYDOBYCIA I SOLIDNE WYNIKI FINANSOWE POMIMO TRUDNYCH WARUNKÓW RYNKOWYCH

Zagadnienia wielkoœci produkcji i jakoœci wêgla w planach rozwojowych Lubelskiego Wêgla Bogdanka S.A.

Skrócone sprawozdanie finansowe za okres od r. do r. wraz z danymi porównywalnymi... 3

Pozycja Grupy Kapita³owej Jastrzêbskiej Spó³ki Wêglowej SA na krajowym rynku wêgla i koksu

Przegl¹d aktualnej struktury wydobycia w krajowym sektorze górnictwa wêgla kamiennego

Wyniki finansowe 1 kwartał Dywidenda Prognoza 2014

Charakterystyka jakoœciowa zasobów operatywnych i opróbowanie z³ó wêgla kamiennego Kompanii Wêglowej S.A.

C e n n i k P L

Rudniki, dnia r. Zamawiający: PPHU Drewnostyl Zenon Błaszak Rudniki Opalenica NIP ZAPYTANIE OFERTOWE

VIII. NAKŁADY INWESTYCYJNE WPROWADZANIA SYSTEMU GOSPODARKI ODPADAMI

OFERTA SPRZEDAŻY DZIAŁEK INWESTYCYJNYCH POŁOŻONYCH W CZĘSTOCHOWIE ULICA KORFANTEGO

PROJEKT. w sprawie: wyboru Przewodniczącego Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki

KOMUNIKAT PRASOWY LW BOGDANKA S.A. PO 2013 ROKU: WZROST WYDOBYCIA I BARDZO DOBRE WYNIKI FINANSOWE POMIMO TRUDNYCH WARUNKÓW RYNKOWYCH

PROJEKTOWANIE PROCESÓW PRODUKCYJNYCH

Objaśnienia wartości przyjętych w Wieloletniej Prognozie Finansowej Powiatu Gryfickiego na lata

Regulamin oferty specjalnej - Bonus za dopłaty

Grupa Prawno-Finansowa CAUSA. Spółka Akcyjna. Raport kwartalny za okres od do

1 Postanowienia ogólne

ZAPYTANIE OFERTOWE. MERAWEX Sp. z o.o Gliwice ul. Toruńska 8. ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORSTWA MERAWEX Sp. z o.o. POPRZEZ EKSPORT.

Możliwości zabezpieczenia dostaw węgla koksowego dla krajowego przemysłu koksowniczego

GRUPA KAPITA OWA TAURON POLSKA ENERGIA S.A.

POLITYKA ENERGETYCZNA Tom 10 Zeszyt specjalny PL ISSN Henryk CHROSZCZ*

GRUPA KAPITA OWA TAURON POLSKA ENERGIA S.A.

TABELA ZGODNOŚCI. W aktualnym stanie prawnym pracodawca, który przez okres 36 miesięcy zatrudni osoby. l. Pornoc na rekompensatę dodatkowych

Sprawozdanie z działalności Rady Nadzorczej TESGAS S.A. w 2008 roku.

FUNDUSZE EUROPEJSKIE DLA ROZWOJU REGIONU ŁÓDZKIEGO

Kontakt z inwestorem: Wójt Gminy Zgierz Zdzis³aw Rembisz tel , wew. 109

GŁÓWNY URZĄD STATYSTYCZNY. Wyniki finansowe banków w I kwartale 2014 r. 1

ZARZĄDZENIE NR 54/11 WÓJTA GMINY SUWAŁKI z dnia 30 sierpnia 2011 r.

Ocena bazy zasobowej wêgla koksowego. KWK Zofiówka i KWK Pniówek JSW SA.

Potencjał wzrostu rynku obligacji w Polsce

Innowacje (pytania do przedsiębiorstw)

Informacja o projekcie inwestycyjnym Grodno S.A.

Modele i narzędzia optymalizacji w systemach informatycznych zarządzania

Import wêgla kamiennego do Polski w latach i jego znaczenie dla polskiego rynku zbytu wêgla kamiennego

WNIOSEK O PRZED ENIE CZASU OBOWI ZYWANIA DOTYCHCZASOWEJ TARYFY DLA ZBIOROWEGO ZAOPATRZENIA W WOD I ZBIOROWEGO ODPROWADZANIA CIEKÓW

Uchwała Nr 129/16/V/2016 Zarządu Powiatu w Olkuszu z dnia r.

Dynamika wzrostu cen nośników energetycznych

Grupa Makarony Polskie Wyniki finansowe za IV kwartał 2008 roku. Warszawa, 26 lutego 2009 roku

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE. z płatności na rzecz administracji publicznej za rok zakończony dnia 31 grudnia 2018 r. TAURON.PL

Wyższy Urząd Górniczy. Zagrożenie pożarowe w drążonych wyrobiskach kamiennych przecinających pokłady węgla

Poznań, 03 lutego 2015 r. DO-III

GŁÓWNY URZĄD STATYSTYCZNY

Sytuacja na rynkach zbytu wêgla oraz polityka cenowo-kosztowa szans¹ na poprawê efektywnoœci w polskim górnictwie

ZWYCZAJNE WALNE ZGROMADZENIE AKCJONARIUSZY SPÓŁKI M4B S.A. ZWOŁANE NA DZIEŃ 27 czerwca 2014r.

OBWIESZCZENIE ZARZĄDU PKP CARGO S.A. z dnia 15 grudnia 2008 r.

REGULAMIN PISEMNEGO PRZETARGU NA SPRZEDAŻ PRAW DO NIERUCHOMOŚCI ZABUDOWANEJ położonej w Skawinie przy ul. Piłsudskiego 23

SPRAWOZDANIE FINANSOWE

RAPORT KWARTALNY DR KENDY S.A.

ZAPYTANIE OFERTOWE NR 1

Warunki Oferty PrOmOcyjnej usługi z ulgą

Wystarczalnoœæ zasobów wêgla kamiennego w Polsce w œwietle planu dostêpu do zasobów oraz prognoz zapotrzebowania na wêgiel

Rusza oferta publiczna INTERFOAM HOLDING AS, największego producenta pianki poliuretanowej z Ukrainy

Wysogotowo, sierpień 2013

RAPORT ROCZNY GO TOWARZYSTWO FUNDUSZY INWESTYCYJNYCH SA. Spis Treści ZA OKRES OD 1 STYCZNIA 2015 R. DO 31 GRUDNIA 2015 R.

Zapytanie ofertowe. (Niniejsze zapytanie ofertowe ma formę rozeznania rynku i nie stanowi zapytania ofertowego w rozumieniu przepisów ustawy PZP)

FZ KPT Sp. z o.o. Prognoza finansowa na lata

Objaśnienia do Wieloletniej Prognozy Finansowej(WPF) Gminy Dmosin na lata ujętej w załączniku Nr 1

ZAPROSZENIE DO SKŁADANIA OFERT NA:

Zapytanie ofertowe dotyczące wyboru wykonawcy (biegłego rewidenta) usługi polegającej na przeprowadzeniu kompleksowego badania sprawozdań finansowych

ZMIANY W KRYTERIACH WYBORU FINANSOWANYCH OPERACJI PO IG

Stan prac w zakresie wdrożenia systemów operacyjnych: NCTS2, AIS/INTRASTAT, AES, AIS/ICS i AIS/IMPORT. Departament Ceł, Ministerstwo Finansów

PRZYSZŁOŚĆ ODNAWIALNYCH ŹRÓDEŁ ENERGII NA TLE WYZWAŃ ENERGETYCZNYCH POLSKI. Prof. dr hab. inż. Maciej Nowicki

Objaśnienia wartości, przyjętych do Projektu Wieloletniej Prognozy Finansowej Gminy Golina na lata

Morska Stocznia Remontowa Gryfia S.A. ul. Ludowa 13, Szczecin. ogłasza

Informacje ogólne. Oficjalne przejęcie kopalni Silesia przez inwestora koncern EPH 9 grudnia 2010

1. S³owo wstêpne Geologia gospodarcza g³ówne aspekty problematyki badawczej Zakres, treœæ i cel rozprawy...

Projekty uchwał Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy

RAPORT KWARTALNY AITON CALDWELL S.A. ZA IV KWARTAŁ 2011 ROKU

ZMIANA SPECYFIKACJI ISTOTNYCH WARUNKÓW ZAMÓWIENIA I OGŁOSZENIA O ZAMÓWIENIU

Minimalne wymagania odnośnie przedmiotu zamówienia zawarto w punkcie I niniejszego zapytania.

1. Postanawia się przyjąć i przekazać pod obrady Rady Miasta Krakowa projekt uchwały Rady Miasta Krakowa w sprawie zamiaru rozwiązania Zespołu Szkół

DZENIE RADY MINISTRÓW

Podatek przemysłowy (lokalny podatek od działalności usługowowytwórczej) :02:07

U S T A W A. z dnia. o zmianie ustawy o ułatwieniu zatrudnienia absolwentom szkół. Art. 1.

Transkrypt:

Materia³y XXV Konferencji z cyklu Zagadnienia surowców energetycznych i energii w gospodarce krajowej Zakopane, 9 12.10.2011 r. Grzegorz CZORNIK*, Stanis³aw ZIOMBER*, Grzegorz STRZELEC* Rozwój bazy zasobowej JSW SA STRESZCZENIE. W referacie przedstawiono informacje o JSW SA po utworzeniu w dniu 01.01.2011 Kopalni Zespolonej Borynia Zofiówka (po organizacyjno-technicznej integracji kopalñ Borynia i Zofiówka) a w szczególnoœci kierunki rozwoju, bazê zasobow¹ i nak³ady finansowe Spó³ki w perspektywie do roku 2030. Najwiêcej miejsca poœwiêcono bazie zasobowej wêgla Spó³ki ze szczególnym uwzglêdnieniem zasobów wêgla koksowego, a tak e rozbudowie tej bazy w poszczególnych kopalniach Spó³ki. Analiza uwzglêdnia z³o a macierzyste, rezerwowe i perspektywiczne oraz strategiczne dzia³ania inwestycyjne podejmowane przez JSW SA dla poprawy i zwiêkszenia wykorzystania tych z³ó. Przedstawiono równie procentowy udzia³ poszczególnych typów wêgla w zasobach operatywnych wed³ug operatów ewidencyjnych na dzieñ 31.12.2010 roku, a tak e prognozê produkcji wêgli koksowych typu 34 i 35 oraz wêgla do celów energetycznych w perspektywie do 2020 roku. S OWA KLUCZOWE: rozwój, inwestycje, baza zasobowa, wêgiel koksowy Wprowadzenie W sk³ad JSW wchodzi 5 kopalñ wêgla kamiennego: Borynia Zofiówka, Budryk, Jas-Mos, Krupiñski i Pniówek, w których wydobywany jest wêgiel koksowy oraz wêgiel do celów energetycznych. W sk³ad Grupy JSW wchodzi równie Koksownia PrzyjaŸñ i Kombinat Koksochemiczny Zabrze. Finalizowany jest równie proces zakupu Wa³brzyskich * Mgr in. Jastrzêbska Spó³ka Wêglowa SA. 43

Zak³adów Koksowniczych Victoria. Ponadto docelowo, w nale ¹cej do Grupy spó³ce Polski Koks ma nast¹piæ centralizacja sprzeda y, marketingu i logistyki wszystkich produktów Grupy. W 2010 r. w kopalniach JSW wydobyto 9,1 mln t wêgla koksowego (w tym 7,7 mln t koksowego typu 35) oraz 4,2 mln t wêgla do celów energetycznych. W 2010 roku w Koksowni PrzyjaŸñ wyprodukowano (g³ównie koksu metalurgicznego) 2,6 mln t koksu, natomiast w KK Zabrze 1,2 mln ton. Obszar wydobywczy JSW po³o ony jest w Górnoœl¹skim Zag³êbiu Wêglowym. Kopalnie Spó³ki posiadaj¹ oko³o 552 mln t zasobów operatywnych wêgla. Grupa zamierza zwiêkszyæ bazê zasobow¹ do 844 mln t. Powinno to umo liwiæ JSW utrzymanie mocnej pozycji na miêdzynarodowych rynkach wêgla przez okres nastêpnych 60 lat. Strategia JSW zak³ada zagospodarowanie nowych pok³adów wêgla zalegaj¹cych na wiêkszych g³êbokoœciach w istniej¹cych kopalniach (ekspansja pionowa), udostêpnienie z³ó na obszarach s¹siaduj¹cych z aktualnie prowadzon¹ dzia³alnoœci¹ wydobywcz¹ (ekspansja pozioma) oraz poszukiwanie nowych z³ó. Grupa zamierza w dalszym ci¹gu umacniaæ swoj¹ pozycjê niezale nego dostawcy koksu na rynek UE i rynek globalny i zwiêkszaæ zdolnoœci produkcyjne swoich koksowni oraz zwiêkszyæ wykorzystanie produktów ubocznych wydobycia wêgla. JSW prowadzi tak e dzia³ania w celu poprawy efektywnoœci funkcjonowania Grupy i zwiêkszenia bezpieczeñstwa. JSW dzia³a przede wszystkim na europejskim rynku wêgla koksowego oraz koksu. Polska jest jedynym znacz¹cym producentem koksu w Europie oraz, obok Czech, jedynym eksporterem wêgla koksowego na kontynencie. Przewidywany dynamiczny rozwój rynku stali na œwiecie, który wed³ug prognoz wzroœnie do 2015 roku o ponad 34% w porównaniu do 2010 r. mo e determinowaæ zwiêkszone zapotrzebowanie na koks, a tym samym wêgiel koksowy. Produkty Grupy znajduj¹ klientów w Polsce, ale równie Niemczech, Austrii, Czechach, na S³owacji, w Rumunii i na Wêgrzech. Wœród najwiêkszych zewnêtrznych odbiorców wêgla koksowego oferowanego przez Grupê s¹ ArcelorMittal Poland, U.S. Steel Kosice, Wêglokoks, Voestalpine Stahl, Koksownia Czêstochowa Nowa i Moravia Steel, a tak e KK Zabrze i WZK Victoria. Poza odbiorcami zewnêtrznymi, najwiêksza czêœæ sprzedanego przez Grupê wêgla jest dostarczana do koksowni Grupy na potrzeby dzia³alnoœci koksowniczej. 1. Strategiczne dzia³ania inwestycyjne i kierunki rozwoju JSW SA podejmuje zakrojone na szerok¹ skalê dzia³ania, które gwarantuj¹ osi¹gniêcie planowanej zdolnoœci produkcyjnej JSW SA. Realizowane s¹ przedsiêwziêcia inwestycyjne w zakresie udostêpnienia zasobów, w szczególnoœci poprzez budowê poziomów oraz pozyskiwanie koncesji na wydobywanie wêgla i udostêpnianie nowych z³ó. obszar obowi¹zywania obecnej koncesji zasoby bilansowe: 1 932,1 mln Mg, 44

zasoby operatywne: 552 mln Mg; obszar nowej koncesji zasoby bilansowe: 868,9 mln Mg, zasoby operatywne: 163,3 mln Mg; pog³êbienie na obszarze obecnie obowi¹zuj¹cej koncesji zasoby bilansowe: 838,5 mln Mg, zasoby operatywne: 128,8 mln Mg. Prowadzone s¹ równie przedsiêwziêcia inwestycyjne w zakresie unowoczeœnienia i modernizacji wyposa enia technicznego zak³adów górniczych i przeróbczych, a tak e w zakresie profilaktyki i zwalczania zagro eñ naturalnych oraz utrzymania wymaganych standardów bhp. Najwa niejsze inwestycje strategiczne oraz poziom koniecznych do poniesienia nak³adów finansowych przedstawia tabela 1. TABELA 1. Najwa niejsze inwestycje strategiczne oraz poziom koniecznych do poniesienia nak³adów finansowych Wyszczególnienie Opis projektu Potencja³ korzyœci Uwagi Inwestycje do poniesienia (od 2 kw. 2011) Budowa poziomu 1000 w KWK Pniówek Budowa poziomu 1140 w KWK Pniówek Udostêpnienie zasobów poziomu 1000 Udostêpnienie zasobów poziomu 1140 Nak³ady inwestycyjne Zasoby operatywne do poniesienia wynosz¹ 56,1 mln Mg w latach 2011 2015 Zasoby operatywne wynosz¹ 20,7 mln Mg, potencjalne zasoby operatywne wynosz¹ 15,8 mln Mg Nak³ady inwestycyjne do poniesienia w latach 2024 2035 358,8 mln PLN 426,8 mln PLN Budowa nowego poziomu 1080 wkwk Borynia-Zofiówka Ruch Zofiówka Udostêpnienie zasobów poziomu 1080 Nak³ady inwestycyjne Zasoby operatywne do poniesienia wynosz¹ 47,0 mln Mg w latach 2010 2020 444,1 mln PLN Budowa poziomu 1290 w KWK Budryk Razem: Udostêpnienie zasobów poziomu 1290 Nak³ady inwestycyjne Zasoby operatywne do poniesienia wynosz¹ 159,4 mln Mg w latach 2010 2017 834,6 mln PLN 2064,3mlnPLN Do nak³adów inwestycyjnych JSW SA zaliczaj¹ siê znacz¹ce wydatki istniej¹cych kopalñ oraz nak³ady na realizacjê nowych projektów, maj¹ce na celu rozszerzenie skali dzia³alnoœci. Przedstawione nak³ady inwestycyjne zosta³y podane w ujêciu memoria³owym i nie zawieraj¹ tzw. kosztów aktywacji wyrobisk. 45

Nak³ady inwestycyjne na budownictwo: wyrobiska górnicze: 4 877 196 tys. z³ ZPMW: 702 803 tys. z³ ochrona œrodowiska: 330 491 tys. z³ pozosta³e inwestycje: 996 720 tys. z³ Razem: 6 907 210 tys. z³ Zakupy inwestycyjne: obudowa: 2 340 100 tys. z³ maszyny urabiaj¹ce: 498 440 tys. z³ sprzêt transportowy: 2 651 154 tys. z³ pozosta³e zakupy: 1 476 021 tys. z³ Razem: 6 965 715 tys. z³ 1.1. KWK Borynia Zofiówka Ruch Borynia Obecnie, zgodnie z istniej¹cymi koncesjami kopalnia mo e pracowaæ do roku 2025, jednak e aby zapewniæ funkcjonowanie zak³adu do tego okresu, nale y udostêpniæ wêgiel w nowych, g³êbszych rejonach. W ramach koncesji, przy aktualnej wielkoœci produkcji kopalnia wyczerpie swoje obecne zasoby w roku 2021. Udostêpnienie nowego rejonu ory/warszowice umo liwi wyd³u enie produkcji do 2042 roku. Ruch Borynia wydobywa równie resztki zasobów w pok³adach wy ej zalegaj¹cych. Na wiêkszych g³êbokoœciach istniej¹ mo liwoœci eksploatacji œcian przy stosunkowo wiêkszych wybiegach. Aby kopalnia mog³a kontynuowaæ dzia³alnoœæ po roku 2020, konieczne jest udostêpnienie nowych rejonów. Przewiduje siê, e pierwsze œciany w tych rejonach pojawi¹ siê w roku 2019. Ruch Borynia ma ograniczone mo liwoœci rozwoju w obszarze koncesji. Planuje siê udostêpnienie rejonów ory i Warszowice po³o onych na pó³noc i pó³nocny wschód od obszaru macierzystego. Obecnie nie ma koncesji dla tego rejonu, ale trwaj¹ starania o jej uzyskanie i nie ma powodu przypuszczaæ, e nie zostanie ona udzielona. Ruch Borynia jest ju po³¹czony zarówno administracyjnie, jak i fizycznie z Ruchem Zofiówka. Czêœæ produkowanego wêgla jest wysy³ana przekopem do zak³adu przeróbczego KWK Zofiówka. Zdolnoœæ przeróbcza zak³adu na ruchu Zofiówka nie jest aktualnie wystarczaj¹ca, by przyj¹æ wydobycie ruchu Borynia, w zwi¹zku z czym prowadzone s¹ dzia³ania inwestycyjne pozwalaj¹ce na dostosowanie techniczno-technologiczne do planowanej na poziomie 17 tys. ton wielkoœci produkcji netto. Rozbudowa bazy zasobowej poprzez nabycie nowych koncesji Potencjalne zasoby operatywne wynosz¹ 27,2 mln Mg. Wysoki udzia³ wêgla koksowego w zasobach szacuje siê na poziomie oko³o 92%. Nak³ady inwestycyjne do poniesienia od 2 kwarta³u 2011 wynios¹ oko³o 609,2 mln PLN. W latach 2011 2030 planuje siê: 46

modernizacjê szybów I, II, III, V, modernizacjê zak³adu mechanicznej przeróbki wêgla, wydatki na ochronê œrodowiska, modernizacjê infrastruktury powierzchniowej, udostêpnienie poziomu 950 m, przygotowanie frontów eksploatacyjnych na poziomie 950 m, wydatki na po³¹czenie Ruchów Borynia, Zofiówka i KWK Jas-Mos, udostêpnienie obszarów z³ó ory i Warszowice, zakupy gotowych dóbr zarówno dla rejonów obecnie eksploatowanych, jak i obszarów z³ó ory i Warszowice. Nak³ady inwestycyjne na budownictwo: wyrobiska górnicze: 500 107 tys. z³ ZPMW: 56 042 tys. z³ ochrona œrodowiska: 37 531 tys. z³ pozosta³e inwestycje: 93 306 tys. z³ Razem: 686 986 tys. z³ Zakupy inwestycyjne: obudowa: 501 000 tys. z³ apdefaultmaszyny urabiaj¹ce: 59 000 tys. z³ sprzêt transportowy: 307 305 tys. z³ pozosta³e zakupy: 194 061 tys. z³ Razem: 1 061 366 tys. z³ 1.2. KWK Borynia Zofiówka Ruch Zofiówka KWK Zofiówka ma ograniczone mo liwoœci rozwoju w rejonie posiadanej koncesji, st¹d udostêpnia rejony Bzie-Dêbina 2-Zachód i Bzie-Dêbina 1-Zachód na po³udnie od terenu obszaru macierzystego. Kopalnia jest ju po³¹czona administracyjnie z KWK Borynia-Zofiówka Ruch Borynia, a KWK Jas-Mos od 2013 roku stanie siê czêœci¹ kopalni zintegrowanej. Po³¹czenia do³owe pomiêdzy kopalniami zostan¹ ukoñczone w ci¹gu najbli szych lat i wêgiel z Ruchów Borynia, Zofiówka i KWK Jas-Mos bêdzie przerabiany w ZPMW Zofiówka. Modernizacja zak³adu (Ruch Zofiówka umo liwi wzbogacenie oko³o 17 000 Mg produkcji netto dziennie, z czego w przybli eniu 7 400 Mg bêdzie pochodziæ z Ruchu Zofiówka, 7 000 Mg z KWK Jas-Mos oraz 2 600 Mg z Ruchu Borynia (pozosta³y wêgiel z Ruchu Borynia bêdzie przesy³any do zmodernizowanego zak³adu na terenie tej kopalni). Obecnie, zgodnie z istniej¹c¹ koncesj¹, kopalnia mo e funkcjonowaæ do roku 2042, ale udostêpnienie obszarów Bzie-Dêbina 1 Zachód umo liwi wyd³u enie tego okresu do roku 2051. 47

Rozbudowa bazy zasobowej poprzez nabycie nowych koncesji Udostêpnienie i zagospodarowanie zasobów z³ó Bzie-Dêbina 2 Zachód i Bzie- -Dêbina 1 Zachód, gdzie ³¹czne potencjalne zasoby operatywne do poziomu 1300 wynosz¹ 199 mln Mg, w tym do poziomu 1110 m 98,6 mln Mg (w tym 36,3 mln Mg zasobów operatywnych). Wysoki udzia³ wêgla koksowego w zasobach szacuje siê na poziomie oko³o 98%. Nak³ady inwestycyjne do poniesienia w okresie od 2 kwarta³u 2011 wynios¹ 3 157,3 mln PLN (nak³ady dotycz¹ udostêpnienia zasobów do poz. 1110 m). W latach 2011 2030 planuje siê: modernizacjê ZPMW, wydatki na ochronê œrodowiska, modernizacjê infrastruktury powierzchniowej, udostêpnienie poziomu 1080 m, po³¹czenie i integracjê Ruchów Borynia, Zofiówka i KWK Jas-Mos, udostêpnienie nowych z³ó Bzie-Dêbina 2-Zachód oraz Bzie-Dêbina 1-Zachód, g³êbienie szybu 1 Bzie, zakupy gotowych dóbr dla obecnie prowadzonej dzia³alnoœci i dla celów eksploatacji nowych z³ó. Nak³ady inwestycyjne na budownictwo : wyrobiska górnicze: 1 579 663 tys. z³ ZPMW: 148 201 tys. z³ ochrona œrodowiska: 90 561 tys. z³ pozosta³e inwestycje: 217 869 tys. z³ Razem: 2 036 294 tys. z³ zakupy inwestycyjne: obudowa: 576 500 tys. z³ maszyny urabiaj¹ce: 127 240 tys. z³ sprzêt transportowy: 749 860 tys. z³ pozosta³e zakupy: 391 289 tys. z³ Razem: 1 844 889 tys. z³ 1.3. KWK Jas-Mos KWK Jas-Mos ma ograniczone mo liwoœci rozwoju na obszarze koncesji pierwotnej i zostanie po³¹czona z kopalni¹ zespolon¹ Borynia Zofiówka. Na 2013 rok przewiduje siê po³¹czenie kopalñ wyrobiskami do³owymi. Wêgiel z kopalni Jas-Mos bêdzie odstawiany zarówno do zak³adu przeróbczego Jas-Mos, jak równie do zmodernizowanego zak³adu przeróbczego w KWK Zofiówka, ze stopniowym wzrostem znaczenia Zofiówki. W roku 2018 ca³y wêgiel wydobywany w kopalni Jas-Mos bêdzie przerabiany w zak³adzie przeróbczym kopalni Zofiówka. W zwi¹zku z powy szym dzia³alnoœæ kopalni bêdzie (wg danych na chwilê obecn¹ do roku 2022) stopniowo wygaszana. 48

¹czne nak³ady inwestycyjne objête planem na lata 2011 2022 obejmuj¹: wydatki na ochronê œrodowiska, nak³ady na po³¹czenie KWK Borynia, KWK Zofiówka i KWK Jas-Mos, zakupy gotowych dóbr inwestycyjnych dla istniej¹cych i nowych obszarów eksploatacyjnych, Nak³ady inwestycyjne na budownictwo: wyrobiska górnicze: 114 798 tys. z³ ZPMW: 9 100 tys. z³ ochrona œrodowiska: 3 040 tys. z³ pozosta³e inwestycje: 31 680 tys. z³ Razem: 158 618 tys. z³ Zakupy inwestycyjne: obudowa: 87 000 tys. z³ maszyny urabiaj¹ce: 28 100 tys. z³ sprzêt transportowy: 180 195 tys. z³ pozosta³e zakupy: 110 515 tys. z³ Razem: 405 810 tys. z³ 1.4. KWK Pniówek Kopalnia Pniówek posiada mo liwoœæ rozwoju, zarówno w granicach aktualnej koncesji, jak i nowego pola, Paw³owice 1, po³o onego na wschód od aktualnego obszaru koncesyjnego. Warunki koncesji nie zosta³y jeszcze uzgodnione, w chwili obecnej wykonywane jest wyrobisko, które w przysz³oœci udostêpni ten obszar. Rozbudowa bazy zasobowej poprzez nabycie nowych koncesji Udostêpnienie i zagospodarowanie zasobów z³o a Paw³owice 1 ³¹czne potencjalne zasoby operatywne do poziomu 1300 wynosz¹ 90,6 mln Mg, w tym do poziomu 1140 m 54,2 mln Mg. Wysoki udzia³ wêgla koksowego w zasobach szacuje siê na poziomie oko³o 98%. Nak³ady inwestycyjne do poniesienia w okresie od 2 kwarta³u 2011 wynios¹ 2 656,5 mln PLN (nak³ady dotycz¹ udostêpnienia zasobów do poz. 1 140 m) ¹czne nak³ady inwestycyjne objête planem na lata 2011 2030 obejmuj¹: kontynuacjê budowy poziomu 1000 m, udostêpnienie nowego z³o a Paw³owice 1, pog³êbienie szybu Ludwik do poziomu 1140 m, budowê poziomu 1140 m, modernizacjê zak³adu przeróbki mechanicznej wêgla, wydatki na ochronê œrodowiska, modernizacjê infrastruktury na powierzchni zak³adu, g³êbienie nowego Szybu VI do g³êbokoœci 1 170 m o œrednicy 8,5 m, 49

zakup wyposa enia, zarówno dla rejonów eksploatowanych, jak równie dla udostêpnianych nowych z³ó. Nak³ady inwestycyjne na budownictwo: wyrobiska górnicze: 1 601 372 tys. z³ ZPMW: 211 560 tys. z³ ochrona œrodowiska: 57 974 tys. z³ pozosta³e inwestycje: 333 214 tys. z³ Razem: 2 204 120 tys. z³ Zakupy inwestycyjne: obudowa: 655 000 tys. z³ maszyny urabiaj¹ce: 246 000 tys. z³ sprzêt transportowy: 692 867 tys. z³ pozosta³e zakupy: 269 013 tys. z³ Razem: 1 862 880 tys. z³ 1.5. KWK Budryk KWK Budryk jest w dalszym ci¹gu m³od¹ kopalni¹ i ma du e mo liwoœci rozwoju w ramach swojej pierwotnej koncesji górniczej. Obecnie udostêpniany jest poziom 1290. Rozbudowa bazy zasobowej poprzez nabycie nowych koncesji Udostêpnienie i zagospodarowanie czêœci zasobów z³o a Chudów-Paniowy 1, gdzie potencjalne zasoby operatywne wynosz¹ 5,6 mln Mg. Z³o e przygotowane jest do eksploatacji i wymaga wy³¹cznie ponoszenia kosztów bie ¹cych. ¹czne nak³ady inwestycyjne objête planem na lata 2011 2030 obejmuj¹: modernizacjê ZPMW, wydatki na ochronê œrodowiska, modernizacjê infrastruktury na powierzchni zak³adu, pog³êbienie Szybu VI do poziomu 1290 m, roboty udostêpniaj¹ce poziom 1290 m, roboty udostêpniaj¹ce na poziomie 1050, zakupy gotowych dóbr dla realizacji celów produkcyjnych na terenie obecnych rejonów i nowych z³ó. Nak³ady inwestycyjne na budownictwo: wyrobiska górnicze: 739 664 tys. z³ ZPMW: 166 300 tys. z³ ochrona œrodowiska: 68 465 tys. z³ pozosta³e inwestycje: 246 894 tys. z³ 50

Razem: 1 221 323 tys. z³ Zakupy inwestycyjne: obudowa: 340 000 tys. z³ maszyny urabiaj¹ce: 35 500 tys. z³ sprzêt transportowy: 461 924 tys. z³ pozosta³e zakupy: 330 874 tys. z³ Razem: 1 168 298 tys. z³ 1.6. KWK Krupiñski KWK Krupiñski rozpoczê³a udostêpnienie dwóch nowych partii E oraz Zgoñ. Udostêpnienie nowych obszarów zmieni proporcje pomiêdzy wêglem koksuj¹cym a weglem do celów energetycznych, produkowanym równie obecnie przez kopalniê. Uzyskanie w przysz³oœci równych udzia³ów pomiêdzy wêglem koksuj¹cym a energetycznym pozwoli na zwiêkszenie ³¹cznego dochodu w przeliczeniu na Mg wêgla handlowego. Rozbudowa bazy zasobowej poprzez nabycie nowych koncesji Udostêpnienie i zagospodarowanie czêœci zasobów z³ó partii E, Zgoñ oraz ory- -Suszec to potencjalne zasoby operatywne, wynosz¹ce 26,2 mln Mg, gdzie udzia³ wêgla koksowego w zasobach to oko³o 74%. Nak³ady inwestycyjne do poniesienia w okresie od 2 kwarta³u 2011 wynios¹ 356,2 mln PLN. ¹czne nak³ady inwestycyjne objête planem na lata 2011 2030 obejmuj¹: nak³ady na udostêpnienie i zagospodarowanie zasobów partii E i Zgoñ, wydatki na ochronê œrodowiska, zakupy gotowych dóbr inwestycyjnych dla istniej¹cych i nowych obszarów eksploatacyjnych, modernizacjê Zak³adu Przeróbki Mechanicznej Wêgla. Nak³ady inwestycyjne na budownictwo: wyrobiska górnicze: 341 592 tys. z³ ZPMW: 111 600 tys. z³ ochrona œrodowiska: 72 920 tys. z³ pozosta³e inwestycje: 73 757 tys. z³ Razem: 599 869 tys. z³ Zakupy inwestycyjne: obudowa: 180 600 tys. z³ maszyny urabiaj¹ce: 2 600 tys. z³ sprzêt transportowy: 259 003 tys. z³ pozosta³e zakupy: 180 269 tys. z³ Razem: 622 472 tys. z³ 51

2. Prognoza produkcji JSW SA w latach 2011 2020 Rozpoznanie jakoœci wêgli Spó³ki prowadzone jest poprzez pobieranie prób bruzdowych w wyrobiskach korytarzowych i œcianowych oraz badanie rdzeni z odwiertów do³owych. Udzia³ typów wêgli w zasobach operatywnych wêgla Spó³ki wed³ug stanu ewidencyjnego na dzieñ 31.12.2010 (wg operatów ewidencyjnych kopalñ) roku przedstawia siê nastêpuj¹co (rys. 1): Rys. 1. Udzia³ typów wêgli w zasobach operatywnych wêgla JSW wed³ug stanu ewidencyjnego na dzieñ 31.12.2010 52

Dotychczasowy poziom jakoœci wêgla ortokoksowego Spó³ki powinien zostaæ dotrzymany. Nastêpowaæ bêdzie równoczeœnie systematyczna poprawa wêgla jakoœci gazowo-koksowego w kopalniach Krupiñski i szczególnie w kopalni Budryk, która od roku 2014 przewiduje wydzielenie z produkcji wêgla ortokoksowego typu 35 zalegaj¹cego na poziomach poni ej 1000 m. Obecnie i w perspektywie do 2015 roku, ulega zmianie jakoœæ wêgla z kopalni Zofiówka, w zwi¹zku z rozszerzeniem zakresu eksploatacji pok³adów grupy 500 w warstwach siod³owych. Wzroœnie stopieñ uwêglenia i towarzysz¹cy mu dalszy spadek czêœci lotnych. Podsumowanie JSW SA jest jedynym w Polsce i najwiêkszym w Europie producentem wêgla koksowego typu hard. Utrzymanie odpowiedniego poziomu produkcji wêgla tego typu jest niezbêdne dla dzia³alnoœci koksowni i hut a w konsekwencji dla gospodarki Pañstwa. Prowadzona przez JSW SA stabilna polityka handlowa umo liwi partnerom handlowym utrzymanie mocy produkcyjnych koksu i stali przez wiele lat. Podejmowane przez JSW SA dzia³ania maj¹ jeden zasadniczy i wspólny kierunek, którym jest maksymalne wyzwolenie i uruchomienie rezerw znajduj¹cych siê w ca³ym organizmie gospodarczym, jakim jest JSW SA wraz z Grup¹ Kapita³ow¹. Realizacja przedsiêwziêæ w zakresie zwiêkszenia bazy zasobowej JSW SA zarówno w polach macierzystych jak i nowych z³ó, pozwoli na zapewnienie produkcji wêgla ortokoksowego w wieloletniej perspektywie po roku 2020, w oparciu o trzy zak³ady górnicze: Kopalniê Zintegrowan¹ Borynia Zofiówka Jas-Mos, Kopalniê Pniówek i Kopalniê Budryk. Konsekwentna realizacja zaplanowanych dzia³añ inwestycyjnych przyczyni siê do utrzymania pozycji rynkowej JSW SA w Polsce i Europie oraz postrzegania Spó³ki jako solidnego partnera na rynku wêgla koksowego. Grzegorz CZORNIK, Stanis³aw ZIOMBER, Grzegorz STRZELEC Development of JSW SA coal resources Abstract The paper presents information on JSW SA after creating Borynia-Zofiówka Integrated Mine on 01/01/2011 (after organizational and technical integration of mines Borynia and Zofiówka), focusing on development paths, resource base and financial expenses of the Company to the year 2030. The 53

main part of the paper is dedicated to coal resource base of the Company, especially resource base of coking coal, as well as to the expansion of this base in particular mines of the Company. The paper includes the analysis of proper, reserve and perspective deposits, as well as strategic investments made by JSW SA to improve and increase the use of the deposits. The paper also presents percentage share of particular types of coal in operative resources (according to inventory documentation on 12/31/2010) and the prognosis of production of coking coal, types 34 and 35, and steam coal, to the year 2020.