Główne zagadnienia: : JACEK GOLISZEWSKI Mazars Polska Dr KAROLINA KOCEMBA Kancelaria Tomczak i Partnerzy WŁODZIMIERZ MAKOWSKI Partner, MDDP Business Consulting ADAM MIŁOSZ kancelaria GALT Adam Miłosz i Sławomir Lisiecki sp.k MARIANNA KOKOWSKA kancelaria GALT Adam Miłosz i Sławomir Lisiecki sp.k. MARIUSZ SUMIŃSKI Starszy Manager w MDDP Business Consulting Strategia restrukturyzacji w Grupie Kapitałowej Problematyczne aspekty restrukturyzacji KPI przy restrukturyzacji grupy Case study restrukturyzacji w GK Konsolidacja w Grupie Kapitałowej Efekt biznesowy Grupy Kapitałowej KRZYSZTOF SĘDZIKOWSKI Prezes, Kompania Węglowa ORGANIZATOR: QBusiness.pl BIZNES INFORMACJE WSPÓŁPRACA: PATRONI MEDIALNI: Każdy uczestnik otrzyma certyfikat poświadczający udział w warsztatach.
Program DZIEŃ I: 9:30 REJESTRACJA; PORANNA KAWA 10:00 STRATEGIA W GRUPIE wzorowy dokument strategii co powinien zawierać plan wdrożenia restrukturyzacji co zrobić by projekt restrukturyzacji osiągnął zakładane cele najważniejsze aspekty prawne restrukturyzacji dobre praktyki dr Karolina Kocemba, Partner, Kancelaria Tomczak i Wspólnicy 12:00 PRZERWA KAWOWA 12:20 PROBLEMATYCZNE ASPEKTY problemy pojawiające się przy sprzecznych interesach spółek przy restrukturyzacji jak zmniejszyć ryzyko sprzecznych oczekiwań spółek problemowe aspekty zarządzania kapitałem obrotowym jak usprawnić współpracę firm w ramach grupy przy restrukturyzacji Krzysztof Sędzikowski, Prezes, Kompania Węglowa 13:50 LUNCH 14:40 KPI PRZY GRUPY określenie wskaźników strategicznych dla celów i na potrzeby restrukturyzacji zarządzanie wskaźnikami dobre praktyki mierzenia i ustawiania KPI dla restrukturyzacji Włodzimierz Makowski, Partner, MDDP Business Consulting 16:00 ZAKOŃCZENIE I DNIA WARSZTATÓW
Program DZIEŃ II: 9:30 9:00 REJESTRACJA I PORANNA KAWA CASE STUDY W GRUPIE przykład udanej restrukturyzacji co na to wpłynęło? przykład nieudanej restrukturyzacji co na to wpłynęło? restrukturyzacja Grupy Kapitałowej w świetle ustawy Prawo upadłościowe i naprawcze projekt ustawy Prawo restrukturyzacyjne - nowe sposoby restrukturyzacji Grupy Kapitałowe Adam Miłosz, radca prawny, partner i wspólnik w kancelarii GALT Adam Miłosz i Sławomir Lisiecki sp.k. Marianna Kokowska, adwokat, kancelaria GALT Adam Miłosz i Sławomir Lisiecki sp.k. 10:45 PRZERWA KAWOWA 11:10 KONSOLIDACJA W GRUPIE jak zwiększyć wartość przedsiębiorstwa poprzez konsolidację aspekt strategiczny konsolidacji jakie są główne przyczyny niepowodzeń fuzje i przejęcia jako strategiczna alternatywa wzrostu organizacji jak przyśpieszyć integrację różnych organizacji Mariusz Sumiński, Starszy Manager, MDDP Business Consulting 12:50 LUNCH 13:50 EFEKT BIZNESOWY GRUPY jak mierzyć efekt biznesowy na czym faktycznie zarabia GK jak mierzyć efektywność współpracy jak czytać i przedstawiać wyniki decydentom Jacek Goliszewski, Dyrektor, Business Advisory, Mazars 15:15 ZAKOŃCZENIE II DNIA WARSZTATÓW ROZDANIE CERTYFIKATÓW
WARSZTATY KIERUJEMY DO: y dedykowane są reprezentantom grup kapitałowych przede wszystkim Przezesom i Członkom zarządów oraz Dyrektorom i Kierownikom reprezentującym departamenty kontrolingu, rozwoju i organizacji, zarządzania, optymalizacji oraz wszystkim osobom zajmującym się restrukturyzacją i rozwojem Grupy Kapitałowej. DLACZEGO WARTO WZIĄĆ UDZIAŁ? Udział w warsztatach jest sposobnością by pogłębić i zaktualizować swą wiedzę i umiejętności w strategicznych obszarach warunkujących efektywne funkcjonowanie grupy kapitałowej oraz skonfrontować własne praktyki z doświadczeniem innych praktyków i uznanych ekspertów - podczas spotkania zostaną przedstawione strategiczne aspekty rozwoju i restrukturyzacji grupy kapitałowej. Wymienić się spostrzeżeniami z osobami piastującymi podobne funkcje i mającymi zbliżony zakres obowiązków w grupach kapitałowych. Spojrzeć na stosowane przez siebie praktyki z innej perspektywy. ORGANIZATOR: MM Conferences S.A. (MMC Polska) to wiodący i niezależny organizator spotkań biznesowych w Polsce. Spółka jest organizatorem konferencji, kongresów, sympozjów oraz warsztatów na najwyższym poziomie merytorycznym. Gwarantem jakości organizowanych wydarzeń jest zarówno współpraca z czołowymi firmami rynku mediów, telekomunikacji oraz IT, jak i zespół doświadczonych managerów oraz producentów, handlowców. Realizujemy projekty z największymi firmami i instytucjami, takimi jak: UKE, KRRiT, PIIT, PIKE, MKiDN, KIGE it, PAI Z, Telekomunikacja Polska, Orange, T-mobile, Polkomtel, Play, Telewizja Polska, TVN, Polsat, Telekomunikacja Kolejowa, Intel, Netia, Alcatel-Lucent, SES Astra, Huawei, Alvarion, TNS OBOP. więcej INFORMACJI: Paulina Kaczmarek T: 22 379 29 31 e-mail: p.kaczmarek@mmcpolska.pl miejsce WARSZTATU: Sheraton Warsaw Hotel ul. Bolesława Prusa 2 00-493 Warszawa
PRELEGENCI WŁODZIMIERZ MAKOWSKI, Partner, MDDP Business Consulting JACEK GOLISZEWSKI, Dyrektor, Business Advisory, Mazars Jacek Goliszewski posiada wieloletnie doświadczenie w doradztwie finansowym i operacyjnym dla spółek z różnych branż zdobyte podczas pracy w Polsce, Niemczech i Rosji w firmach z tzw. Wielkiej Czwórki oraz na stanowiskach dyrektora generalnego MIK Poland i członka zarządu odpowiedzialnego za finanse i integracje w filii Kraft Jacobs Suchard. Specjalizuje się w projektowaniu i wdrażaniu wspomaganych komputerowo systemów decyzyjnych, controllingu, systemów planowania, budżetowania i decyzyjnego rachunku kosztów, zarządzaniu procesami, controllingu strategicznym oraz zarządzaniu finansami i optymalizacjach kosztowych. Prowadzi ponadto wiele szkoleń z zakresu controllingu i rachunkowości zarządczej.jest autorem licznych publikacji z zakresu controllingu i rachunkowości zarządczej, członkiem Rady Programowej czasopisma Controlling i Rachunkowość Zarządcza oraz członkiem-założycielem Fundacji Pro Regiona działającej na rzecz rozwoju polskich miast.jacek Goliszewski jest absolwentem Wydziału Zarządzania na Uniwersytecie w Stuttgarcie (Niemcy) i posiada tytuł doktora w z zakresu controllingu i finansów Uniwersytetu Warszawskiego. DR KAROLINA KOCEMBA, adwokat, partner i wspólnik w kancelarii Tomczak i Partnerzy Studia prawnicze na Uniwersytecie Warszawskim ukończyła z wyróżnieniem w 1998 roku, broniąc pracy magisterskiej na temat charakteru zgody uprawnionego na naruszenie dóbr osobistych.od 2002 roku adwokat Okręgowej Rady Adwokackiej w Warszawie.W październiku 2004 roku obroniła pracę doktorską poświęconą czynnościom prawnym nieistniejącym, napisaną pod kierunkiem prof. Elżbiety Skowrońskiej-Bocian. Recenzentami pracy byli prof. Małgorzata Pyziak-Szafnicka oraz prof. Marek Safjan.Z Kancelarią Michała Tomczaka związana od grudnia 1997 roku. Od roku 2002 jest partnerem w Kancelarii Tomczak & Partnerzy, której jest współzałożycielem.karolina Kocemba jest uznanym autorytetem w wielu dziedzinach związanych z prawem gospodarczym. W 2001 roku była spiritus movens pierwszego komentarza do kodeksu spółek handlowych publikowanego przez prawników Kancelarii na łamach dziennika Rzeczpospolita. W szczególności zajmuje się spółkami giełdowymi, transakcjami, obsługą restrukturyzacji i przedsięwzięć finansowych a także sporami korporacyjnymi.członek wielu rad nadzorczych spółek kapitałowych.jest autorką licznych publikacji, w tym między innymi opracowania na temat due diligence, wydanego przez Lexis Nexis w 2011 roku oraz w 2013 roku wraz z Rafałem Szymańskim, pracy na temat obowiązków informacyjnych spółek publicznych. Karolina Kocemba ma bogate doświadczenie nauczyciela akademickiego, prowadzi zajęcia z aplikantami adwokackimi, jest także członkiem komisji egzaminacyjnej korporacji adwokackiej w Warszawie. Prowadzi znakomicie liczne szkolenia z różnych dziedzin prawa gospodarczego. ADAM MIŁOSZ, radca prawny, partner i wspólnik w kancelarii GALT Adam Miłosz i Sławomir Lisiecki sp.k. Posiada wieloletnie doświadczenie w zakresie restrukturyzacji i upadłości podmiotów gospodarczych, jak również w sektorze nieruchomości. Jest radcą prawnym oraz licencjonowanym syndykiem, a także członkiem INSOL Europe i Krajowej Izby Syndyków.Przez 5 lat pracował w departamencie nieruchomości w CMS Cameron McKenna i Clifford Chance, wcześniej był prawnikiem wewnętrznym w polskiej spółce grupy ECE niemieckiego dewelopera centrów handlowych, gdzie odpowiadał za zawieranie umów najmu i relacje z najemcami. Ma doświadczenie w dochodzeniu roszczeń zarówno na etapie sądowym jak i późniejszym wykonaniu wyroków w ramach postępowań egzekucyjnych.jest autorem licznych publikacji oraz uczestnikiem międzynarodowych konferencji związanych z procesem restrukturyzacji spółek. Wcześniej wieloletni Dyrektor Departamentu Zarządzania Strategicznego w Polpharmie, a także menedżer w Andersen Business Consulting (wcześniej Arthur Andersen). Związany również z PepsiCo. Ekspert praktyk, posiada bogate doświadczenie z zakresu doradztwa strategicznego. Specjalizuje się w projektach strategicznych, restrukturyzacjach oraz projektach związanych z poprawą efektywności firm oraz optymalizacji procesów biznesowych. Pracował dla największych polskich przedsiębiorstw, takich jak KGHM, Telekomunikacja Polska, Stalexport, PZU, TVN, Skanska, Budimex, a także Herbapol Lublin, Vectra, Arctic Paper Kostrzyn i innych. Posiada tytuł MBA Szkoły Biznesu Politechniki Warszawskiej, ukończył program MBA w Manchester Business School oraz program rachunkowości zarządczej CIMA (Chartered Institute of Management Accountants). Jest certyfikowanym Menedżerem Projektów. MARIANNA KOKOWSKA, adwokat, kancelaria GALT Adam Miłosz i Sławomir Lisiecki sp.k. Posiada kilkuletnie doświadczenie w zakresie kompleksowej obsługi postępowań upadłościowych i restrukturyzacji podmiotów gospodarczych, zarówno od strony dłużników, wierzycieli, jak i syndyków. Specjalizuje się także w prowadzeniu postępowań cywilnych i administracyjnych związanych z dochodzeniem od członków zarządu spółek kapitałowych odpowiedzialności za zobowiązania spółki oraz reprezentuje uczestników w toku postępowań o orzeczenie zakazu prowadzenia działalności gospodarczej. Przed dołączeniem do GALT doświadczenie zdobywała w kancelarii Zimmerman i Wspólnicy sp.k.ukończyła studia prawnicze na Uniwersytecie Warszawskim oraz uzyskała dyplom z zakresu prawa amerykańskiego na Uniwersytecie Florydy (Fredric G. Levin College of Law, Center of American Law). Jest adwokatem członkiem Izby Adwokackiej w Warszawie. Jest autorem publikacji z zakresu prawa upadłościowego KRZYSZTOF SĘDZIKOWSKI, Prezes, Kompania Węglowa Posiada wieloletnie doświadczenie jako Dyrektor Zarządzający i Prezes Zarządu w polskich i międzynarodowych firmach, funkcjonując na rynku polskim i międzynarodowym. Pracował między innymi w takich branżach jak: Górnictwo i hutnictwo, zarządzanie funduszem typu Private Equity, bankowość inwestycyjna, przemysł płyt drewnopochodnych, papierniczy, logistyka. Obecnie prowadzi działalność doradczą, miedzy innymi dla zarządów takich spółek jak JSW S.A. (IPO, M&A, wdrażanie systemów zarządzania) i PLL LOT S.A. (program restrukturyzacji). Był Prezesem Zarządu takich spółek jak KGHM Polska Miedź Creditanstalt SCG Fund Management Pfleiderer Grajewo/Wieruszów, Mondi Świecie, Boryszew, Impexmetal, CTL Logistics. Prowadził wiele projektów restrukturyzacyjnych i rozwojowych. Jest absolwentem Akademii Techniczno-Rolniczej w Bydgoszczy i Polsko Niemieckiej Szkoły Zarządzania (Łódź/Mannheim). MARIUSZ SUMIŃSKI, Starszy Manager, MDDP Business Consulting Od ponad 10 lat doradza polskim przedsiębiorstwom w optymalizacji, projektowania i wdrażaniu systemów informacji zarządczej. Współpracował z wieloma polskimi przedsiębiorstwami, pomagając im w dostosowaniu procesów controllingowych do zmieniających się wymagań wewnętrznych i zewnętrznych. Posiada bogate doświadczenie zawodowe związane z wykorzystaniem nowoczesnych rozwiązań informatycznych w procesach planowania, budżetowania, raportowania zarządczego, monitorowania efektywności strategicznej czy konsolidacji finansowej. Autor wielu artykułów specjalistycznych publikowanych na łamach prasy branżowej oraz prelegent konferencji branżowych i naukowych dedykowanych problematyce efektywnego zarządzania firmą.