FUNDACJA INICJATYW MENEDŻERSKICH KWESTIONARIUSZ ANKIETY JAKOŚĆ ZARZĄDZANIA

Podobne dokumenty
FUNDACJA INICJATYW MENEDŻERSKICH

FUNDACJA INICJATYW MENEDŻERSKICH KWESTIONARIUSZ ANKIETY JAKOŚĆ ZARZĄDZANIA

FUNDACJA INICJATYW MENEDŻERSKICH KWESTIONARIUSZ ANKIETY JAKOŚĆ ZARZĄDZANIA

FUNDACJA INICJATYW MENEDŻERSKICH KWESTIONARIUSZ ANKIETY JAKOŚĆ ZARZĄDZANIA

FUNDACJA INICJATYW MENEDŻERSKICH KWESTIONARIUSZ ANKIETY JAKOŚĆ ZARZĄDZANIA

Gospodarka Sfera społeczna Turystyka 2. Prosimy o zaznaczenie 3 aspektów najpilniejszych do realizacji w celu poprawy warunków bytowych Gminie:

ANKIETA INFORMACYJNA ZWIĄZANA Z PRZYGOTOWANIEM STRATEGII ROZWOJU GMINY PRZYTYK NA LATA

Załącznik do Uchwały Nr XXIV/285/12 Rady Miejskiej w Pabianicach z dnia 30 marca 2012 r.

ANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Kargowa na lata

Gmina Leżajsk. Podsumowanie z badania

ANKIETA KONSULTACJI. Programu współpracy Miasta i Gminy Szamotuły z podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego

Gmina Świdnik. Podsumowanie z badania

Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata

Ankieta pogłębiająca zjawiska i czynniki kryzysowe na obszarze wskazanym. do rewitalizacji

KWESTIONARIUSZ ANKIETY STRATEGII ROZWOJU MIASTA DARŁOWA NA LATA

Nowa perspektywa finansowa

Lublin. Bronowice, Kośminek, Tatary. Podsumowanie z badania

A N K I E T A. Konsultacje społeczne na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Smętowo Graniczne do roku 2020

Szanowni mieszkańcy Gmin Bojadła, Czerwieńsk, Kolsko, Nowogród Bobrzański, Sulechów, Świdnica, Trzebiechów, Zabór!

ANKIETA. Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania aktualizacji Strategii Rozwoju Powiatu Goleniowskiego do roku 2020.

1 Preambuła. 3. W zakresie przyjętych przez Gminę założeń podstawowymi korzyściami takiej współpracy są między innymi:

Lublin. Kalinowszczyzna Ponikwoda. Podsumowanie z badania

Konsultacje społeczne na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Miasta Skórcza do roku 2020 SKÓRCZ 2020

ANKIETA Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Baranów na lata I. Infrastruktura i gospodarka

Rozdział I Postanowienia ogólne

Załącznik do uchwały nr VIII/51/2011 Rady Powiatu Grodziskiego z dnia 31 maja 2011 r.

Możliwości rozwoju placówki. Fundusze kilka słów wstępu. EFRR a EFS

Poniatowa. Podsumowanie z badania

Wypełnione ankiety należy dostarczyć do ww. kancelarii Urzędu do dnia 15 września br.

ANKIETA. Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania Strategii Rozwoju Gminy Łaszczów na lata

KWESTIONARIUSZ ANKIETY DLA MIESZKAŃCÓW GMINY ROGOŹNO Szanowni Państwo!

Program Aktywności Samorządowej PAS innowacyjne narzędzie uspołecznionego procesu monitorowania usług publicznych

Działanie 9.1 Wyrównywanie szans edukacyjnych i zapewnienie wysokiej jakości usług edukacyjnych świadczonych w systemie oświaty

ROCZNY PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY TRZESZCZANY

UCHWAŁA NR... RADY GMINY PIĄTNICA. z dnia r.

FUNDACJA INICJATYW MENEDŻERSKICH KWESTIONARIUSZ ANKIETY

Program Operacyjny Kapitał Ludzki Plan Działania na rok Priorytet IX. Biuro Koordynacji Projektów Oddział Projektów Społecznych

ANKIETA KONSULTACJI. 2. Czy uczestniczył(a) Pani/Pan w tworzeniu rocznego programu współpracy?

ZARZĄDZENIE NR 266/14 Wójta Gminy Łomża z dnia 3 grudnia 2014 r.

U C H W A Ł A N R PROJEKT RADY MIEJSKIEJ W DĄBROWIE TARNOWSKIEJ

Lublin. Dziesiąta, Wrotków, Za Cukrownią. Podsumowanie z badania

Badaniu podlegają 3 podstawowe obszary aktywności: gospodarka, środowisko (zarówno przyrodnicze, jak i przestrzenne) oraz społeczeństwo.

Tabela nr 9 Wskaźniki monitoringu celów operacyjnych

Uchwała Nr XLIV/396/06 Rady Miasta Puławy z dnia 23 marca 2006r.

ANKIETA BADANIE POTRZEB I PROBLEMÓW MIESZKAŃCÓW W RAMACH OPRACOWYWANEJ STRATEGII ROZWOJU LOKALNEGO GMINY KRZESZÓW

Uchwała Nr XXIII / 283/ 2004 Rady Powiatu Świdnickiego z dnia 01 grudnia 2004 roku

UCHWAŁA NR XLII/463/2014 RADY GMINY KROKOWA. z dnia 26 lutego 2014 r. w sprawie przyjęcia Gminnego programu przeciwdziałania narkomanii na rok 2014

Zakres Obszarów Strategicznych.

Wstęp. Cele współpracy

Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój-

Nabory wniosków w 2012 roku

Miejsce zamieszkania...

potrzeb, które zostaną uwzględnione przy opracowywaniu Strategii w zakresie

Lublin Zemborzyce, Abramowice, Głusk. Podsumowanie z badania

UCHWAŁA Nr XXXIII/224/09 RADY POWIATU STALOWOWOLSKIEGO z dnia 26 marca 2009 r.

ANKIETA. Konsultacje społeczne dla potrzeb realizacji Projektu Starogardzki Miejski Obszar Funkcjonalny(MOF) nowy wymiar partnerstwa na rzecz rozwoju

I. POWIAT RACIBORSKI OTWARTY NA ROZWÓJ

UCHWAŁA NR XIX/180/2016 RADY GMINY KROKOWA. z dnia 28 stycznia 2016 r. w sprawie przyjęcia Gminnego programu przeciwdziałania narkomanii na rok 2016

Szczecin, dnia 4 sierpnia 2015 r. Poz UCHWAŁA NR IX/70/2015 RADY MIEJSKIEJ W MIROSŁAWCU. z dnia 26 czerwca 2015 r.

Uchwała Nr Rady Miejskiej w Drobinie z dnia..

KONOPNICA. Podsumowanie z badania

Wydatki ogółem wg klasyfikacji budżetowej

PROJEKT PROGRMAU WSPÓŁPRACY POWIATU NOWODWORSKIEGO Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI I INNYMI PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU

Aktualizacja Strategii Rozwoju Gminy Trzebiechów na lata Konsultacje społeczne

PROGRAM WSPÓŁPRACY Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ INNYMI PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO NA ROK 2010 WSTĘP

ANKIETA. do Strategii Rozwoju Gminy Szlichtyngowa na lata

FUNDACJA INICJATYW MENEDŻERSKICH KWESTIONARIUSZ ANKIETY

Realizacja wydatków budżetowych za I półrocze 2018 roku w układzie pełnej klasyfikacji budżetowej

Program współpracy Gminy Kobylanka z organizacjami pozarządowymi i innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na rok 2015

ROCZNY PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY DĘBNICA KASZUBSKA Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI NA 2018 ROK

Priorytet IX ROZWÓJ WYKSZTAŁCENIA I KOMPETENCJI W REGIONACH

Załącznik Nr 2 do Uchwały Nr XXVIII/180/09 Rady Miejskiej w Pyzdrach Plan wydatków na 2009 rok

Ankieta Strategia Rozwoju Gminy Miedziana Góra do roku 2025

ROLA PARTNERSTW STRATEGICZNYCH I MOBILNOŚCI W PROGRAMIE ERASMUS+

PROGRAM WSPÓŁPRACY POWIATU OPOLSKIEGO Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO NA ROK 2009

Strategia Rozwoju Powiatu Limanowskiego na lata Wyniki badania ankietowego wśród mieszkańców

PROJEKT. Roczny Program Współpracy Gminy Łochów. z organizacjami pozarządowymi oraz innymi podmiotami

Formularz ankiety do badań społecznych w Powiecie Dąbrowskim

Działania w ramach RPO WSL wspierane ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego istotne z punktu widzenia małych i średnich gmin

Bardzo źle. Bardzo dobrze. Słabo Średnio Dobrze. Pytanie. Uwagi

PROSIMY O WYPEŁNIENIE ANKIETY DO r.

ANKIETA dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata Konsultacje społeczne

Rozdział I Cele współpracy w ramach programu 1

PROGRAM WSPÓŁPRACY Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ INNYMI PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO NA ROK 2012

Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020

Rozwój instytucjonalny polskich partnerstw lokalnych wzmacniających obszary funkcjonalne na tle doświadczeń zagranicznych

Rozdział I Wprowadzenie

TYTUŁ PREZENTACJI SZCZEGÓŁOWY OPIS OSI PRIORYTETOWYCH W ZAKRESIE EFS REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO NA LATA

UCHWAŁA NR 55/XIV/2011 RADY GMINY PIĄTNICA. z dnia 27 listopada 2011 r.

Wydatki budżetu na 2018 rok

Warsztaty dla początkujących czyli o co chodzi w Funduszach Europejskich?

Ankieta konsultacyjna

SPRAWOZDANIE Z WYKONANIA PLANU WYDATKÓW BUDŻETU GMINY ZA OKRES OD POCZĄTKU ROKU DO DNIA 31 GRUDNIA ROKU 2014

Planowana data ogłoszenia konkursu i termin naboru wniosków. Oś I: Wzmocnienie potencjału i konkurencyjności gospodarki regionu

ocena Jakie są elementy pozytywne, wywierające korzystny wpływ na rozwój, warte podkreślenia, bardzo istotne, ważne dla gminy/obszaru?

Uchwała Nr. Rady Gminy Oleśnica z dnia.2014 r.

UCHWAŁA NR III/17/2018 RADY MIEJSKIEJ W ZAKLICZYNIE. z dnia 30 listopada 2018 r.

Planowane wydatki budżetu gminy Krzemieniewo na rok 2014

Załącznik Nr 2 do Uchwały Nr XXIX/190/09 Rady Miejskiej w Pyzdrach Plan wydatków na 2009 rok

II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY MIASTO I GMINA SEROCK NA LATA

Transkrypt:

FUNDACJA INICJATYW MENEDŻERSKICH KWESTIONARIUSZ ANKIETY JAKOŚĆ ZARZĄDZANIA ROK: 0 STAROSTWO POWIATOWE W LEŻAJSKU Szanowni Państwo! Celem niniejszej ankiety jest poznanie Państwa odczuć i opinii na temat jakości zarządzania w miejscu Państwa pracy. Wyniki badania pozwolą na identyfikację najbardziej istotnych kryteriów oceny jakości usług publicznych oraz posłużą do opracowania innowacyjnego systemu monitorowania usług publicznych w administracji samorządowej województwa lubelskiego i podkarpackiego. Prosimy dla każdego stwierdzenia zaznaczyć czy jest ono prawdziwe czy nieprawdziwe oraz czy z Państwa punktu widzenia dany aspekt jest ważny lub nieważny pod względem wpływu na jakość życia w miejscu Państwa zamieszkania. Więcej informacji na temat projektu na stronie internetowej www.pas.org.pl Bardzo dziękujemy za poświęcenie Państwa czasu.. Płeć: Kobieta Mężczyzna METRYCZKA RESPONDENTA. Wiek: lata lata lata powyżej lat. Wykształcenie: Podstawowe/gimnazjalne Ponadgimnazjalne ( w tym zawodowe i średnie) Pomaturalne Wyższe. Miejsce pracy: Urząd Gminy Urząd Miasta i Gminy Urząd Miasta Starostwo Powiatowe Urząd Marszałkowski. Zakres obowiązków: administracyjno organizacyjne; sprawy obywatelskie; sprawy budżetowe; sprawy komunalne; rozwój i inwestycje; bezpieczeństwo; planowanie przestrzenne; ochrona środowiska i rolnictwa; opieka społeczna; inne.. Staż pracy: 0 lat; lat; lat; powyżej lat. 7. Zajmowane stanowisko: : referent kierownicze niższego szczebla kierownicze wyższego stopnia. Miejsce pracy (proszę uzupełnić):...

I. Obszar oceny- WOLNY RYNEK Urząd wspiera przedsiębiorców przy pozyskiwaniu środków finansowych na rozwój firmy Samorząd stwarza dogodne warunki dla inwestorów (tereny pod inwestycje, zwolnienia podatkowe, parki technologiczne i przemysłowe) Samorząd dba o rozwój infrastruktury technicznej, telekomunikacyjnej i komunikacyjnej Samorząd realizuje przedsięwzięcia i inwestycje prorozwojowe (np. targi ) Samorząd stara się pozyskać inwestorów (promocja i informacja gospodarcza) II. Obszar oceny- PRACA 7 9 0 Realizowane są projekty ze środków unijnych mające wpływ na podniesienie poziomu aktywności zawodowej oraz zdolności do zatrudnienia ich uczestników W sposób efektywny wydawane są środki na zwalczanie bezrobocia (aktywne formy zwalczania bezrobocia) Urząd realizuje przedsięwzięcia mające na celu wsparcie osób poszukujących pracy (np. targi pracy) Samorząd dokonuje rozeznania rynku w celu dopasowania profilu kształcenia do potrzeb runku Samorząd współpracuje z uczelniami i przedsiębiorcami w tworzeniu nowych miejsc pracy Samorząd regularnie współpracuje z przedsiębiorcami w tworzeniu nowych miejsc pracy Samorząd regularnie współpracuje z organizacjami pozarządowymi na rzecz zwalczania bezrobocia Bezrobocie nie stanowi głównego problemu społecznego Samorząd wykazuje dużą aktywność w zakresie tworzenia miejsc pracy Aktywność Samorządu w pozyskiwaniu inwestorów jest pomocna w tworzeniu nowych miejsc pracy Urzędy pracy skutecznie wspierają bezrobotnych w poszukiwaniu zatrudnienia Urząd realizuje projekty (samodzielnie lub partnerskie) służące aktywizacji zawodowej bezrobotnych Samorząd posiada strategię bądź inny dokument mówiący o zwalczaniu bezrobocia

Samorząd tworzy partnerstwa lokalne na rzecz walki z bezrobociem Mieszkańcy mają łatwy dostęp do nowych form i metod pacy(np. praca przez Internet, na odległość) III. Obszar oceny- BEZPIECZEŃSTWO W miejscowości jest powołana straż gminna/miejska Urząd posiada wiedzę o najbardziej niebezpiecznych miejscach komunikacyjnych oraz związanych z przestępczością pospolitą Samorząd uczestniczy w tworzeniu i realizacji, wspólnie z organizacjami i instytucjami pozarządowymi, programów prewencyjnych ukierunkowanych na poprawę bezpieczeństwa Straż pożarna wyposażona jest w odpowiednie środki do walki z żywiołem i ratownictwa. Prowadzone są analizy stanu bezpieczeństwa i jego zmiany 7 9 IV. Obszar oceny ZDROWIE Samorząd wdraża projekty badań profilaktycznych dla mieszkańców Urząd z wykorzystaniem narzędzi informatycznych monitoruje stan funkcjonowania placówek służby zdrowia W jednostkach oświatowych zapewniona jest opieka medyczna Samorząd przeprowadza zdrowotne akcje społeczne np. szczepienia Samorząd przyznaje i dzieli racjonalne dotacje dla placówek służby zdrowia Samorząd skutecznie i właściwie sprawuje nadzór nad podległymi jednostkami ochrony zdrowia Samorząd prowadzi wystarczającą ilość działań w zakresie promocji zdrowia Samorząd posiada wiedzę na temat czasu oczekiwania na porady specjalistyczne Samorząd posiada lokalne programy zdrowotne adekwatne do potrzeb mieszkańców 0 W okolicy jest wystarczająca ilość żłobków Samorząd efektywnie współpracuje z organizacjami pozarządowymi i innymi instytucjami działającymi na rzecz ochrony zdrowia Samorząd posiada wiedzę na temat stanu zdrowia mieszkańców

W okolicy jest wystarczający dostęp do prywatnej służby zdrowia Samorząd posiada i realizuje programy profilaktyki i rozwiązywania problemów alkoholowych Samorząd posiada i realizuje programy przeciwdziałania narkomanii V. Obszar oceny KULTURA 7 9 0 Środki finansowe są wystarczające na realizację zadań z zakresu kultury Samorząd współpracuje z organizacjami pożytku publicznego przy realizacji zadań z zakresu kultury Urząd posiada informacje o preferencjach mieszkańców w zakresie potrzeb kulturalnych Realizowane są projekty upowszechniające i promujące wartości kulturowe społeczności lokalnej w tym również ludowe Domy kultury mają różnorodny repertuar, który jest uaktualniany i adresowany do wszystkich mieszkańców Instytucje kultury budują swój program na podstawie rozpoznanych potrzeb mieszkańców Urząd poddaje regularnej ocenie prace instytucji kultury Wysokość środków finansowych przekazywanych z budżetu samorządu na instytucje kultury jest bezpośrednio związana z oceną pracy tych instytucji Samorząd zapewnia środki na podnoszenie kwalifikacji kadry instytucji kultury Samorząd posiada aktualną bazę organizacji pozarządowych funkcjonujących w sektorze kultury Samorząd finansuje działania przybliżające mieszkańcom lokalną historię Samorząd bądź instytucje kultury pozyskują środki zewnętrzne na działalność kulturalną Samorządowe instytucje kultury współpracują ze szkołami. Temat kultura ma osobny, jasno wydzielony rozdział bądź część w corocznym sprawozdaniu z działalności wójta, burmistrza, prezydenta, starosty Instytucje kultury angażują się w działalność krajowych/ międzynarodowych sieci instytucji kultury

VI. Obszar oceny ŚRODOWISKO Samorząd pozyskuje środki finansowe z Unii oraz z innych źródeł na gospodarkę wodno-ściekową, gospodarkę odpadami, poprawę jakości powietrza W urzędzie istnieje system informatyczny wspomagający zarządzanie procesowe z zakresu ochrony środowiska, aby najlepiej spełniał on potrzeby i oczekiwania Klienta oraz urzędu Samorząd wdraża segregację odpadów Samorząd organizuje akcje społeczne jak np. zbiórka elektro-śmieci oraz śmieci wielkogabarytowych Samorząd realizuje politykę rowerową VII. Obszar oceny DEMOKRACJA i PARTYCYPACJA Przed realizacją kluczowych zadań prowadzone są konsultacje społeczne i dialog obywatelski Organizacje pozarządowe, społeczne, obywatele biorą udział w definiowaniu zadań realizowanych przez Samorząd Przedstawiciele organizacji społecznych powoływani są do składów komisji, zespołów, doradczych, opiniotwórczych Samorząd przeprowadza badania opinii publicznej Współpraca z organizacjami pozarządowymi, obywatelami przynosi realne i wymierne korzyści dla samorządu VIII. Obszar oceny EDUKACJA Sieć placówek oświatowych jest dostosowana do potrzeb społecznych Wszystkie dzieci mają dostęp do opieki przedszkolnej Samorząd wie jakie jest zapotrzebowanie społeczne w zakresie edukacji Samorząd troszczy się o poziom nauczania dbając o kwalifikacje kadry (nabór, doskonalenie, motywacja) i, w ramach swoich kompetencji, programy kształcenia i wychowania Samorząd zapewnia środki do prowadzenia zajęć pozalekcyjnych Samorząd przeznacza odpowiednie środki na infrastrukturę szkolną ( wyposażenie, sprzęt sportowy, pomoce naukowe)

7 9 0 Samorząd zapewnia bezpieczny i wygodny dowóz dzieci do szkoły Samorząd monitoruje sytuację demograficzną i jej wpływ na działalność oświatową Samorząd właściwie nadzoruje funkcjonowanie placówek oświatowych w mojej okolicy Samorząd inspiruje do działań, których celem jest utrzymanie szkoły w mojej okolicy W mojej okolicy nie zamknięto żadnej szkoły podstawowej ani gimnazjum Dzieci korzystają ze wsparcia samorządu na pomoce szkolne i dożywianie Samorząd dofinansowuje wypoczynek dzieci z rodzin o niskich dochodach Samorząd organizuje wymianę międzynarodową dzieci i młodzieży w ramach zawartych partnerstw zagranicznych Samorząd organizuje dla uczniów lekcje wyjazdowe w urzędzie IX. Obszar oceny - TRANSPORT I KOMUNIKACJA Samorząd pozyskuje środki finansowe na modernizację dróg (UE, inne fundusze zewnętrzne) Istnieje sieć ścieżek rowerowych umożliwiająca swobodne przemieszczanie się Urząd zna średnie dobowe natężenie ruchu w roku na obszarze swojego działania Samorząd stara się zapewnić jak najszerszy dostęp do Internetu wszystkim mieszkańcom Samorząd posiada symulacyjny model ruchu drogowego Samorząd dba o czystość przystanków transportu publicznego Samorząd zachęca przewoźników do 7 organizowania transportu publicznego w gminie Samorząd prowadzi działania na rzecz bezpieczeństwa na drodze Samorząd wspiera policję i szkoły w działaniach 9 edukacyjnych dla dzieci i młodzieży z zakresu ruchu drogowego Samorząd dba o utrzyma nie dróg w okresie 0 zimowym Samorząd przeznacza środki na oświetlenie dróg gminnych Urząd monitoruje informacje o stanie dróg Samorząd konsultuje z mieszkańcami inwestycje z zakresu drogownictwa Samorząd umożliwia działanie różnych operatorów sieci telefonicznej

W mojej miejscowości nie ma problemu z łącznością telefonii komórkowej X. Obszar oceny - DOSTĘP DO USŁUG I SIECI HANDLOWEJ Samorząd posiada plan zagospodarowania przestrzennego uwzględniającego zapotrzebowanie na usługi i handel Sprawozdania rzecznika praw konsumenta mają wpływ na podejmowane działania przez samorząd Urząd monitoruje zadowolenie mieszkańców ze świadczonych usług komunalnych Samorząd przeciwdziała stosowaniu technik monopolizujących rynek Urząd wydając zezwolenia na niektóre usługi przestrzega przepisów prawa XI. Obszar oceny - DOSTĘP DO INFRASTRUKTURY SPORTOWEJ Szkoły udostępniają młodzieży i mieszkańcom obiekty sportowe po zajęciach lekcyjnych Samorząd pozyskuje środki zewnętrzne na infrastrukturę sportową Samorząd organizuje zawody sportowe zarówno z udziałem drużyn i sportowców jaki i masowe zawody dla mieszkańców Samorząd posiada i właściwie zarządza infrastrukturą obiektu Orlik Samorząd pozyskuje środki zewnętrzne na infrastrukturę turystyczną XII. Obszar oceny - WSPARCIE SPOŁECZNE Samorząd pozyskuje środki zewnętrzne na rozwój infrastruktury ułatwiającej funkcjonowanie osób niepełnosprawnych Samorząd opracowuje i wdraża programy mające na celu wsparcie dla osób zagrożonych wykluczeniem społecznym Samorząd przekazuje realizację zadań związanych z pomocą społeczną organizacjom pozarządowym Samorząd realizuje strategię związaną z potrzebami wywołanymi zjawiskiem starzenia się społeczeństwa Samorząd realizuje programy na rzecz osób poszukujących pracy (np. kluby pracy)

XIII. Obszar oceny DOBROBYT Działania samorządu umożliwiają poprawę sytuacji materialnej mieszkańców Samorząd monitoruje sytuacje materialną mieszkańców Samorząd dostosowuje infrastrukturę techniczną do zmian zamożności mieszkańców Systematycznie wzrastają dochody na jednego mieszkańca w gminie Samorząd wspiera inwestorów zatrudniających mieszkańców gminy XIV. Obszar oceny MIESZKALNICTWO Samorząd opracowuje plany zmierzające do zapewnienia racjonalnego wykorzystania przestrzeni publicznej dla funkcjonowania obiektów użytkowych (przedszkola, sklepy, zakłady usługowe) Samorząd realizuje program budownictwa społecznego (TBS-y) Samorząd podejmuje działania na rzecz rozwoju budownictwa jednorodzinnego Samorząd racjonalnie wykorzystuje mieszkalne obiekty komunalne, dba o ich stan techniczny Samorząd dba o rozwój placów zabaw dla dzieci XV. Obszar oceny - JAKOŚĆ ADMINISTRACJI Urząd wyznacza cele w oparciu o analizy strategiczne Urząd opracowuje plany realizacji celów Urząd mierzy jakość podejmowanych działań i poziom osiąganych rezultatów Urząd porównuje własne działania z opisami najlepszych praktyk stosowanych przez wyróżniające się polskie i zagraniczne jednostki administracji Urząd korzysta z audytów zewnętrznych w celu poprawy efektywności zarządzania Dziękujemy za wypełnienie ankiety!