Informacje o projekcie i Partnerstwie Informacje o projekcie Efektywnie dla młodzieży nowe standardy na rynku pracy w województwie kujawsko-pomorskim. Partnerstwo i jego rola w wypracowaniu rekomendacji Łukasz Broniszewski Fundacja Stabilo Bydgoszcz, 29.08.2016 r. POWR.02.04.00-IP.03-00-003/16
Fundacja Stabilo Fundacja STABILO powstała w 2007 roku w Toruniu. Jest organizacją inicjatyw społecznych, działającą według zasady non-for-profit. Głównym obszarem działalności Fundacji jest aktywizacja osób wykluczonych lub zagrożonych wykluczeniem społecznym z naciskiem na pomoc osobom młodym bezrobotnym. Większość zadań realizowanych przez Fundację ma miejsce na terenie województw kujawsko-pomorskiego oraz warmińskomazurskiego.
Fundacja Stabilo W ramach działań Fundacji STABILO zostało przeprowadzonych kilkadziesiąt projektów, w ramach których m.in. przeprowadzono aktywizację zawodową znacznie ponad 1000 osób.
Fundacja Stabilo Prześledziliśmy losy 21 uczestników naszego projektu sprzed 3 lat "Młodzi aktywni". 18 osób pracuje, 2 się uczą, a jedna opiekuje dziećmi. To oznacza sukces projektu (efektywność zatrudnieniowa na poziomie 81%). Projekt skierowany był do osób młodych bezrobotnych do 25 roku życia, w tym po terapii uzależnień.
Partycypacja obywatelska Działania na rzecz społeczeństwa obywatelskiego oraz aktywności społecznej mieszkańców Obszar badań społecznych, szkoleń i konsultacji społecznych Granty dla gmin na procesy konsultacji społecznych w zagospodarowaniu przestrzeni
Dla Mam Dedykowane projekty aktywizujące dla matek, seniorów, niepełnosprawnych oraz innych grup defaworyzowanych
Dla Młodzieży Szkolenia dla młodzieży oraz nauczycieli
EFEKTYWNIE DLA MŁODZIEŻY Projekt służy wypracowaniu zestawu rekomendacji, które zostaną wykorzystane zarówno przez instytucje centralne przy konkursach centralnych, jak i przez instytucje regionalne i lokalne przy wspieraniu osób młodych na poziomie regionalnym i lokalnym, w celu lepszego dopasowania zakresu i trafności oferty aktywizacyjnej wobec osób młodych, znajdujących się w najtrudniejszej sytuacji na rynku pracy. Rekomendacje będą wskazywać najbardziej skuteczne metody dotarcia do ww. osób młodych oraz najbardziej efektywne i miarodajne kierunki i obszary wsparcia młodzieży.
Partnerstwo Projektowe
Partnerstwo na rzecz wypracowania rekomendacji Agencja Pośrednictwa Pracy i Zatrudnienia T&W CST Coaching Anita Orzechowska Focus Training Instytut Doskonalenia Kadr i Rozwoju Osobowości Królewicz Marzanna Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w Kęsowie Higher Sp. z o.o. Instytut Treningu Psychologicznego Artur Mikiewicz Izba Przemysłowo- Handlowa w Toruniu LATARNIA Ośrodek Kształcenia Zawodowego KURSAL Marek Starczewski Ośrodek Szkolenia i Rozwoju Kadr "Denar" Dorota Wierzgała Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa we Włocławku Powiatowy Urząd Pracy w Brodnicy Powiatowy Urząd Pracy w Tucholi The Training Concept Sp. z o.o. Uniwersystet Mikołaja Kopernika Wojewódzki Urząd Pracy w Toruniu WOOLF Paweł Szwarcbach Wyższa Szkoła Gospodarki Wyższa Szkoła Zarządzania Środowiskiem w Tucholi
Rekomendacje Partnerstwa przy opracowaniu rekomendacji wezmą pod uwagę: zapisy realizowanych programów (np. Plan realizacji Gwarancji dla młodzieży w Polsce), strategii (w szczególności strategii regionalnych np. regionalnych strategii inteligentnych specjalizacji, regionalnych strategii rozwoju, regionalnych strategii innowacji, a także krajowych np. Strategia Europa 2020), działania współfinansowane z innych Działań POWER oraz innych programów operacyjnych,
Rekomendacje dostępne analizy, raporty dotyczące województwa kujawskopomorskiego w zakresie wsparcia osób młodych znajdujących się w najtrudniejszej sytuacji na rynku pracy, opracowania zawierające ocenę trafności i skuteczności dotychczas zrealizowanej pomocy dla ww. osób, wnioski z działań podejmowanych przez WUP ze środków Funduszu Pracy na przygotowanie organizacji konkursów regionalnych mających na celu pobudzenie aktywności młodzieży na rynku pracy zgodnie z Planem realizacji Gwarancji dla młodzieży.
Rekomendacje Na zestaw rekomendacji składają się co najmniej wymienione obszary: 1. rekomendacje dla instytucji rynku pracy w zakresie sposobu dotarcia do jak najszerszej liczby osób młodych na rynku pracy, w tym z grupy NEET, uwzględniającego najefektywniejsze sposoby rekrutacji oraz najskuteczniejsze metody wsparcia aktywizacyjnego, 2. rekomendacje w zakresie wspierania osób młodych przez Wojewódzkie Urzędy Pracy, w tym sformułowanie kryteriów konkursowych dla konkursów ogłaszanych w ramach Osi I POWER,
Rekomendacje 3. rekomendacje w zakresie wspierania osób młodych przez MRPiPS oraz KG OHP, w tym sformułowanie kryteriów konkursowych dla konkursów ogłaszanych przez MRPiPS w ramach Osi I POWER, 4. rekomendacje zawierające sposób funkcjonowania partnerstwa po zakończeniu realizacji projektu, celem zapewnienia trwałości Rekomendacje opracują zespoły eksperckie (2 tematyczne i 1 merytoryczny). Wstępna wersja rekomendacji zostanie poddana konsultacjom społecznym.
Minimalne wymagania dla zestawu rekomendacji: rekomendacje muszą być operacyjne, zgodne z kryteriami SMART, tj. powinny być szczegółowo i jednoznacznie określone, dotyczyć konkretnych problemów, wskazywać priorytety, kolejność działań i ryzyko, powinny zostać sformułowane w sposób pozwalający na ustalenie wskaźnika/wskaźników pomiaru ich efektów, powinny także zostać określone z uwzględnieniem otoczenia społecznego, tj. w szczególności potrzeb, oczekiwań i możliwości osób młodych oraz możliwości lokalnych rynków pracy, a także powinny być realistyczne, tj. możliwe do zastosowania. rekomendacje muszą posiadać określone, skwantyfikowane wskaźniki (jakościowe oraz ilościowe),
Minimalne wymagania dla zestawu rekomendacji: powinny dotyczyć co najmniej powiatu, a w uzasadnionych przypadkach również gminy. Powinny również uwzględniać specyfikę danego regionu, w tym sytuację społeczno gospodarczą, rekomendacje powinny wskazywać konkretne rozwiązania dotyczące poprawy sytuacji młodzieży na lokalnym rynku pracy, rekomendacje odpowiadają na źródłowe, zdiagnozowane przyczyny bezrobocia ludzi młodych na rynku regionalnym/lokalnym.
Minimalne wymagania dla zestawu rekomendacji: Każda rekomendacja powinna dotyczyć konkretnie wskazanego zagadnienia, a do każdej rekomendacji powinny zostać zaproponowane jedno lub więcej konkretnych działań. Rekomendacje powinny zawierać realistyczny termin realizacji/wdrożenia oraz ocenę skutków krótko i długoterminowych publicznych, społecznych, finansowych dla ich wdrożenia. Harmonogram realizacji rekomendacji może odnosić się do miesięcy lub obejmować perspektywę lat.
Harmonogram działań Czerwiec 2016 Opracowanie bazy interesariuszy i przekazanie zaproszeń do Partnerstwa na rzecz wypracowania rekomendacji Analiza danych zastanych (desk research) Opracowywanie dokumentacji projektowej Lipiec 2016 Rekrutacja podmiotów do Partnerstwa na rzecz wypracowania rekomendacji Opracowanie narzędzi badawczych do pilotażu Przeprowadzenie badań pilotażowych w grupach pracodawców, IRP oraz młodzieży znajdującej się w najtrudniejszej sytuacji na rynku pracy Sierpień 2016 Analiza wyników badań pilotażowych, Przeprowadzenie badań właściwych w grupach pracodawców, IRP oraz młodzieży znajdującej się w najtrudniejszej sytuacji na rynku pracy Oficjalne zawiązanie Partnerstwa na rzecz wypracowania rekomendacji podczas seminarium Prace zespołów merytorycznych i tematycznych
Harmonogram działań Wrzesień 2016 Opracowanie raportu podsumowującego badania właściwe dotyczące potrzeb i potencjałów osób młodych znajdujących się w najtrudniejszej sytuacji na rynku pracy Przygotowanie wstępnej wersji rekomendacji Prace zespołów merytorycznych i tematycznych Paździenik Listopad Konsultacje społeczne wstępnej wersji rekomendacji Prace zespołów merytorycznych i tematycznych Opracowanie raportu podsumowującego konsultacje wstępnej wersji rekomendacji Opracowanie końcowej wersji rekomendacji Grudzień 2016 Przygotowanie i druk Publikacji zawierającej końcowe wersje rekomendacji Rozesłanie Publikacji drogą elektroniczną do Interesariuszy (w tym instytucji rynku pracy) Organizacja seminarium na którym przedstawione zostaną końcowe wersje rekomendacji
Dziękuję za uwagę! Łukasz Broniszewski Fundacja Stabilo