KARTA MODU U / KARTA PRZEDMIOTU Kod moduùu Naza moduùu Naza moduùu jêzyku angielskim Oboi¹zuje od roku akademickiego 2012/2013 Z-EKON-329 Innoacje przedsiêbiorstie Innovations in The Enterprise A. USYTUOWANIE MODU U W SYSTEMIE STUDIÓW Kierunek studió Poziom ksztaùcenia Profil studió Forma i tryb proadzenia studió Specjalnoœã Jednostka proadz¹ca moduù Koordynator moduùu Ekonomia I stopieñ Ogólnoakademicki Niestacjonarne Wszystkie Katedra In ynierii Produkcji dr Sùaomir Luœciñski Zatierdziù: B. OGÓLNA CHARAKTERYSTYKA PRZEDMIOTU Przynale noœã do grupy/bloku przedmiotó Status moduùu Jêzyk proadzenia zajêã Usytuoanie moduùu planie studió - semestr Usytuoanie realizacji przedmiotu roku akademickim Inny Do yboru Polski Semestr III Semestr zimoy Wymagania stêpne (kody moduùó / nazy moduùó) Egzamin Nie (tak / nie) Liczba punktó ECTS 2 Forma proadzenia zajêã ykùad ãiczenia laboratorium projekt inne semestrze 10 - - - -
C. EFEKTY KSZTA CENIA I METODY SPRAWDZANIA EFEKTÓW KSZTA CENIA Cel moduùu Zapoznanie z ybranymi zagadnieniami teorii i metodologii innoacji z uzglêdnieniem aspektó kreatynych i ekonomicznych procesu innoacyjnego. (3-4 linijki) Symbol efektu Efekty ksztaùcenia Ma podstao¹ iedzê na temat istoty dziaùalnoœci innoacyjnej przedsiêbiorstie. Zna i rozumie podstaoe typologie innoacji, ekonomiczne aspekty dziaùalnoœci innoacyjnej, modele procesu innoacyjnego. Zna podstaoe zasady budoy planu komercjalizacji noego produktu. Ma podstao¹ iedzê na temat dobrych praktyk komercjalizacji noych produktó. Zna podstaoe zasady zarz¹dzania dziaùalnoœci¹ innoacyjn¹ przedsiêbiorstie. Zna i potrafi zastosoaã podstaoe metody ekonomicznej oceny przedsiêziêã innoacyjnych Posiada umiejêtnoœã przedstaienia formie pisemnej i ustnej jêzyku polskim i angielskim zagadnieñ ekonomicznych oparciu o podstaoe ujêcia teoretyczne z ekonomii oraz dyscyplin pokrenych. Potrafi przygotoaã i przedstaiã multimedialn¹ prezentacjê na zadany temat. Rozumie potrzebê uczenia siê przez caùe ycie celu podnoszenia soich kalifikacji zaodoych zi¹zku z postêpem gospodarczym, technologicznym i rozojem nauki oraz zmieniaj¹cymi siê uarunkoaniami rynkoymi skali krajoej i miêdzynarodoej. Potrafi spóùdziaùaã i pracoaã grupie oraz skutecznie komunikoaã siê oraz postêpoaã etycznie ramach yznaczonych ról organizacyjnych i spoùecznych Umie uczestniczyã przygotoaniu projektó z zakresu problematyki spoùecznej, ekonomicznej oraz pranej uzglêdniaj¹c ró ne êródùa informacji i dane statystyczne Forma proadzenia zajêã (/ã/l/p/inne) odniesienie do efektó kierunkoych K_U05 K_U06 odniesienie do efektó obszaroych S1A_U06 S1A_U07 S1A_U09 S1A_U10 K_K01 S1A_K01 K_K03 S1A_K02 S1A_K05 S1A_K06 K_K06 S1A_K05
Treœci ksztaùcenia: 1. Treœci ksztaùcenia zakresie ykùadu Nr ykùadu 1 2 3 4 5 Treœci ksztaùcenia Istota i zakres innoacji Zmiany a innoacje. Definicje innoacji. Cele dziaùalnoœci innoacyjnej. ródùa innoacji. Dynamika procesó innoacyjnych. Typologia innoacji. Ekonomiczny ymiar innoacji Wpùy innoacji na rozój gospodarczy. Autonomiczny charakter innoacji. Teorie popytoe. Modele sprzê one. Cztery schematy procesó innoacyjnych. Plan komercjalizacji noego produktu Budoa i zaartoœã planu komercjalizacji noego produktu/technologii. Ekonomiczna ocena przedsiêziêã innoacyjnych Skumuloana krzya ydatkó. Macierz Risk/Payoff. Prognozoanie sprzeda y i zyskonoœci: model A-T-A-R. Prognozoanie dyfuzji produktu na rynku modelem Bass a. Wymagana stopa zrotu z noego produktu NPRRR. Metody finansoe oceny jednokryterialnej. Analiza finansoa. Ocena ielokryterialna. Zarz¹dzanie innoacjami. Uarunkoania strukturalne, procesoe i informacyjno- decyzyjne dziaùalnoœci innoacyjnej. Struktura ról procesie innoacyjnym. Modele strategicznego zarz¹dzania innoacjami. Strategie rozoju i komercjalizacji innoacji. Odniesienie do efektó ksztaùcenia dla moduùu Metody spradzania efektó ksztaùcenia Symbol efektu Metody spradzania efektó ksztaùcenia (sposób spradzenia, tym dla umiejêtnoœci odoùanie do konkretnych zadañ projektoych, laboratoryjnych, itp.) Test / Dyskusja na ykùadzie Test / Dyskusja na ykùadzie Test / Zadanie zlecone do samodzielnego ykonania Zadanie zlecone do samodzielnego ykonania Zadanie zlecone do samodzielnego ykonania Dyskusja na ykùadzie / Zadanie zlecone do samodzielnego ykonania Zadanie zlecone do samodzielnego ykonania Zadanie zlecone do samodzielnego ykonania
D. NAK AD PRACY STUDENTA Rodzaj aktynoœci Bilans punktó ECTS obci¹ enie studenta 1 Udziaù ykùadach 10 godz. 2 Udziaù ãiczeniach 3 Udziaù laboratoriach 4 Udziaù konsultacjach (2-3 razy semestrze) 2 godz. 5 Udziaù zajêciach projektoych 6 Konsultacje projektoe 2 godz. 7 Udziaù egzaminie 8 9 Liczba godzin realizoanych przy bezpoœrednim udziale nauczyciela akademickiego 10 Liczba punktó ECTS, któr¹ student uzyskuje na zajêciach ymagaj¹cych bezpoœredniego udziaùu nauczyciela akademickiego (1 punkt ECTS=25-30 godzin obci¹ enia studenta) 14 godz. (suma) 0,5 ECTS 11 Samodzielne studioanie tematyki ykùadó 20 godz. 12 Samodzielne przygotoanie siê do ãiczeñ 13 Samodzielne przygotoanie siê do kolokió 5 14 Samodzielne przygotoanie siê do laboratorió 15 Wykonanie spraozdañ 15 Przygotoanie do kolokium koñcoego z laboratorium 17 Wykonanie projektu lub dokumentacji 16 godz. 18 Przygotoanie do egzaminu 19 20 Liczba godzin samodzielnej pracy studenta 21 Liczba punktó ECTS, któr¹ student uzyskuje ramach samodzielnej pracy (1 punkt ECTS=25-30 godzin obci¹ enia studenta) 41 godz. (suma) 1,5 ECTS 22 Sumaryczne obci¹ enie prac¹ studenta 55 godz. 23 Punkty ECTS za moduù 1 punkt ECTS=25-30 godzin obci¹ enia studenta 2,0 ECTS 24 Nakùad pracy zi¹zany z zajêciami o charakterze praktycznym Suma godzin zi¹zanych z zajêciami praktycznymi 18godz. 25 Liczba punktó ECTS, któr¹ student uzyskuje ramach zajêã o charakterze praktycznym 1 punkt ECTS=25-30 godzin obci¹ enia studenta 0,6 ECTS
E. LITERATURA Wykaz literatury 1. Craford M., Di Benedetto A. Ne Product Management. Ninth Edition.McGra-Hill/Irin. 2008. 2. Innoacyjnoœã przedsiêbiorst. Pod red. nauk. Jerzego Bogdanienki. Wydanicto Uniersytetu Mikoùaja Kopernika. Toruñ 2004. 3. Kelley T., Littman J. Sztuka Innoacji. Lekcja Kreatynoœci z IDEO, Czoùoej Amerykañskiej Firmy Projektoej. MT Biznes, Warszaa 2009. 4. Kraiec F. Zarz¹dzanie projektem innoacyjnym produktu i usùugi. Difin. Warszaa 2001. 5. Levis K.. Tórcy i ofiary ery Internetu. MUSA SA, Warszaa 2010. 6. Zarz¹dzanie innoacjami. System Zarz¹dzania innoacjami. Praca zbioroa pod red. Jerzego unarskiego. Oficyna Wydanicza Politechniki Rzeszoskiej. Rzeszó 2007. 7. Pomykalski A. Zarz¹dzanie innoacjami. Wydanicto Naukoe PWN. Warszaa- ódê 2001. 8. Sosnoska A. obejko S. Kùopotek A. Zarz¹dzanie firm¹ innoacyjn¹. Difin. Warszaa 2001. 9. Úitalski Wù. Innoacje i konkurencyjnoœã. Wydanicta Uniersytetu Warszaskiego. Warszaa 2005. 10. Thomas R.J. Pradzie historie noych produktó. Wydanicto Prószyñski i S-ka S.A. Warszaa 2001. 11. Zarz¹dzanie kreatynoœci¹ i innoacj¹. Techniki tórczego myslenia.harvard Business Essentials. Konstancin-Jeziorna, 2005. 12. Zarz¹dzanie innoacjami technicznymi i organizacyjnymi. Red. Brzeziñski M. Difin, Warszaa 2001. Witryna WWW moduùu/przedmiotu