Z-EKON-083. Quality Management. Ekonomia I stopieñ. Ogólnoakademicki. Niestacjonarne. Specjalnoœciowy. Obowi¹zkowy. Polski Semestr VI.

Transkrypt

1 KARTA MODU U / KARTA PRZEDMIOTU Kod moduùu Nazwa moduùu Nazwa moduùu w jêzyku angielskim Obowi¹zuje od roku akademickiego 2012/2013 Z-EKON-083 Zarz¹dzanie jakoœci¹ Quality Management A. USYTUOANIE MODU U SYSTEMIE STUDIÓ Kierunek studiów Poziom Profil studiów Forma i tryb prowadzenia studiów Specjalnoœã Jednostka prowadz¹ca moduù Koordynator moduùu Ekonomia I stopieñ (I stopieñ / II stopieñ) Ogólnoakademicki (ogólno akademicki / praktyczny) Niestacjonarne (stacjonarne / niestacjonarne) Finanse przedsiêbiorstw Katedra In ynierii Produkcji dr hab. in. acùaw Gierulski, prof. PÚk Zatwierdziù: B. OGÓLNA CHARAKTERYSTYKA PRZEDMIOTU Przynale noœã do grupy/bloku przedmiotów Status moduùu Jêzyk prowadzenia zajêã Usytuowanie moduùu w planie studiów - semestr Usytuowanie realizacji przedmiotu w roku akademickim Specjalnoœciowy (podstawowy / kierunkowy / inny HES) Obowi¹zkowy (obowi¹zkowy / nieobowi¹zkowy) Polski Semestr VI Semestr letni (semestr zimowy / letni) ymagania wstêpne (kody moduùów / nazwy moduùów) Egzamin Nie (tak / nie) Liczba punktów ECTS 1 Forma prowadzenia zajêã wykùad ãwiczenia laboratorium projekt inne w semestrze

2 C. EFEKTY KSZTA CENIA I METODY SPRADZANIA EFEKTÓ KSZTA CENIA Cel moduùu Poznanie podstawowych pojêã zwi¹zanych z problematyk¹ zarz¹dzania jakoœci¹, wyrobienie umiejêtnoœci uogólnionego spojrzenia na zagadnienia jakoœci, umiejêtnoœã stosowania podstawowych narz¹dzi i metod zwi¹zanych z zarz¹dzaniem jakoœci¹. (3-4 linijki) Symbol efektu K_01 Efekty Student ma wiedzê nt. znaczenia jakoœci w procesach wytwarzania oraz w usùugach Zna metody, narzêdzia i systemy zwi¹zane z zarz¹dzaniem jakoœci¹ Student ma wiedzê nt roli zarz¹dzania jakoœci¹ na ró nych etapach cyklu ycia wyrobu Student potrafi wskazaã narzêdzia i metody odpowiednie dla realizacji podstawowych dziaùañ zwi¹zanych z projakoœciowymi decyzjami Student rozumie potrzebê staùego uzupeùniania wiedzy z obszaru zarz¹dzania jakoœci¹ Forma prowadzenia zajêã (w/ã/l/p/inne) odniesienie do efektów kierunkowych K_02 K_10 K_11 K_12 K_02 K_10 K_11 K_12 K_U02 K_U03 K_U05 K_K01 odniesienie do efektów obszarowych S1A_01 S1A_03 S1A_04 S1A_07 S1A_09 S1A_10 S1A_11 S1A_01 S1A_03 S1A_04 S1A_07 S1A_09 S1A_10 S1A_11 S1A_U02 S1A_U06 S1A_U07 S1A_K01 Treœci : 1. Treœci w zakresie wykùadu Nr wykùadu Treœci spóùczesne postrzeganie i koncepcja jakoœci. Klasy jakoœci, zagadnienie niezawodnoœci. Ewolucyjne zmiany w podejœciu do zagadnieñ jakoœci. Koncepcja TQM, zaùo enia i istota koncepcji. Twórcy koncepcji (Deming, Crosby i inni). Nagrody jakoœci procedury nadawania nagród. Benchmarking. Normy zarz¹dzania jakoœci¹ seria ISO 9000, zagadnienie certyfikacji audyty systemów. Analiza Zagro eñ i Krytycznych Punktów Kontroli HACCP zagadnienie bezpieczeñstwa ywnoœci. Zasady i istota systemu HACCP. Krytyczne punkty kontroli. Ocena zgodnoœci wyrobów znak CE. Narzêdzia wspomagaj¹ce zarz¹dzanie jakoœci¹: narzêdzia jakoœciowe opisowe schemat blokowy, plan dziaùania,

3 7 9 sieã dziaùañ, narzêdzia jakoœciowe kreatywne - diagram Ishikawy, diagram podobieñstwa, diagram relacji, diagram systematyki, macierzowa analiza danych, burza mózgów. Narzêdzia wspomagaj¹ce zarz¹dzanie jakoœci¹: narzêdzia iloœciowe - arkusz kontrolny, diagram Pareto, narzêdzia statystyczne zbieranie danych, histogram, analiza wariancji, analiza regresji karty kontrolne, SPC, zdolnoœã jakoœciowa procesu. Zagadnienie kosztów jakoœci, definicje, podziaù, podstawy obliczania kosztów jakoœci Projektowanie strategii przedsiêbiorstwa z uwzglêdnieniem jakoœci, œrodowiska i bezpieczeñstwa pracy. Informatyczne systemy wspomagaj¹ce zarz¹dzanie jakoœci¹ 10 Test zaliczeniowy K01 2. Treœci w zakresie ãwiczeñ Nr zajêã ãwicz. Treœci 3. Treœci w zakresie zadañ laboratoryjnych Nr zajêã lab. Treœci 4. Charakterystyka zadañ projektowych 5. Charakterystyka zadañ w ramach innych typów zajêã dydaktycznych Metody sprawdzania efektów ykùad zaliczenie z ocen¹ na podstawie wyników sprawdzianu w formie testu Symbol efektu K_01 Metody sprawdzania efektów (sposób sprawdzenia, w tym dla umiejêtnoœci odwoùanie do konkretnych zadañ projektowych, laboratoryjnych, itp.) Uczestnictwo w zajêciach

4 D. NAK AD PRACY STUDENTA Bilans punktów ECTS Rodzaj aktywnoœci obci¹ enie studenta 1 Udziaù w wykùadach 12h 2 Udziaù w ãwiczeniach 3 Udziaù w laboratoriach 4 Udziaù w konsultacjach (2-3 razy w semestrze) 4h 5 Udziaù w zajêciach projektowych 6 Konsultacje projektowe 7 Udziaù w egzaminie 8 Zaliczenie projektu - dyskusja 9 Liczba godzin realizowanych przy bezpoœrednim udziale nauczyciela 16h akademickiego (suma) 10 Liczba punktów ECTS, któr¹ student uzyskuje na zajêciach wymagaj¹cych bezpoœredniego udziaùu nauczyciela akademickiego (1 punkt ECTS=25-30 godzin obci¹ enia studenta) 0,6 ECTS 11 Samodzielne studiowanie tematyki wykùadów 11h 12 Samodzielne przygotowanie siê do ãwiczeñ 13 Samodzielne przygotowanie siê do kolokwiów 14 Samodzielne przygotowanie siê do laboratoriów 15 ykonanie sprawozdañ 15 Przygotowanie do kolokwium koñcowego z laboratorium 17 ykonanie projektu lub dokumentacji 18 Przygotowanie do egzaminu Liczba godzin samodzielnej pracy studenta 11h 21 Liczba punktów ECTS, któr¹ student uzyskuje w ramach samodzielnej pracy (1 punkt ECTS=25-30 godzin obci¹ enia studenta) 0,4 ECTS 22 Sumaryczne obci¹ enie prac¹ studenta 27 h 23 Punkty ECTS za moduù 1 punkt ECTS=25-30 godzin obci¹ enia studenta 1 ECTS 24 Nakùad pracy zwi¹zany z zajêciami o charakterze praktycznym Suma godzin zwi¹zanych z zajêciami praktycznymi 0 25 Liczba punktów ECTS, któr¹ student uzyskuje w ramach zajêã o charakterze praktycznym 1 punkt ECTS=25-30 godzin obci¹ enia studenta 0 E. LITERATURA ykaz literatury 1. Hamrol Adam: Zarz¹dzanie jakoœci¹ z przykùadami. PN arszawa (lub nowsze wydanie) 2. Lock Denis: Podrêcznik zarz¹dzania jakoœci¹. PN arszawa (lub nowsze wydanie) 3. Iwasiewicz Andrzej: Zarz¹dzanie jakoœci¹ w przykùadach i zadaniach. Úl¹skie ydawnictwo Naukowe SZiNS w Tychach, Thompson J. R., Koronacki J., Nieckuùa J.: Techniki Zarz¹dzania Jakoœci¹ od Shewarda do metody Six Sigma. Akademicka Oficyna ydawnicza Exit. arszawa Zióùkowski Stanisùaw: Systemy zarz¹dzania jakoœci¹ w maùych i œrednich firmach. NT arszawa awak Sùawomir: Zarz¹dzanie jakoœci¹ teoria i praktyka. ydawnictwo Helion

5 itryna moduùu/przedmiotu 2002