MOTOMED Raport CSR. Strona 1

Podobne dokumenty
RAPORT SPOŁECZNY NAUTY TURBO ZA OKRES:

Strategia CSR dla ULTRON Zakład Urządzeń Elektronicznych Krzysztof Krankowski

CSR w Wielkim Formacie

Strategia Społecznej Odpowiedzialności Biznesu firmy EPRD Sp. z o.o.

Strategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu Grupy Kapitałowej PGNiG

Strategia. Społecznej Odpowiedzialności Grupy Polpharma

i zrównoważonego rozwoju

INNOWACYJNE ROZWIĄZANIA XXI W. SYSTEMY INFORMATYCZNE NOWEJ

RAPORT SPOŁECZNEJ ODPOWIEDZIALNOŚCI NR 1 FIRMA HANDLOWO USŁUGOWEJ PODHALANIN S.C. TERESA KIEŁPIŃSKA, DARIA KIEŁPIŃSKA

PRODUCENT SCHODÓW I PLATFORM STALOWYCH DLA PRZEMYSŁU I BUDOWNICTWA MOBILNE SYSTEMY ZABEZPIECZEŃ BUDOWLANYCH INNOWACYJNY SYSTEM DO BUDOWY ZBIORNIKÓW

Obywatelski audyt efektywności świadczenia usług administracyjnych przez samorządy lokalne, czyli jak zarządzać sprawniej?

OCENA ANKIETY WERYFIKACYJNEJ W ZAKRESIE UZYSKANIA CERTYFIKATU ORGANIZACJA SPOŁECZNIE ZAANGAŻOWANA

CSR w ING Banku Śląskim

Indorama Ventures Public Company Limited

Budowanie zrównoważonej przyszłości

Strategia CSR. Grupy Kapitałowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Sierpień 2015 r.

Miejskie Centrum Medyczne "Górna" z certyfikatem jakości w ochronie zdrowia

Strategia CSR Trakcja PRKiI S.A.

Strategia CSR. Grupy Kapitałowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Sierpień 2015 r.

e-zdrowie w Województwie Świętokrzyskim, rozbudowa i wdrażanie systemów informatycznych w jednostkach służby zdrowia etap I

Konferencja prasowa Projekt Opracowanie Polityk Sektorowych Województwa Łódzkiego

Możliwości doradczo konsultingowe klastra wsparciem rozwoju firm z branży odpadowej i recyklingu dr inż. Grzegorz Kowal

Konferencja otwierająca projekt. Brusy, r.

LEGISLACJA A DOSTĘP DO NOWOCZESNYCH TERAPII

Odpowiedzialny Biznes w Banku Millennium

PROPOZYCJA WYKORZYSTANIA KONCEPCJI SZPITALA DOMOWEGO W ORGANIZACJI ŚWIADCZEŃ ZDROWOTNYCH. TEL ; pawel.podsiadlo@outlook.

MANAGER CSR MODUŁY WARSZTATOWE

HISTORIA JAKOŚĆ, SKUTECZNOŚĆ, NOWOCZESNOŚĆ. Jesteśmy z tego dumni! Małgorzata i Jerzy Wiśniewscy

Strategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu GK PGNiG Troska o klienta

Od początku swojej działalności firma angażuje się w kolejne obszary rynku, by w krótkim czasie zyskiwać na nich status lidera.

RAPORTOWANIE NIEFINANSOWE

smartdental PRZYJAZNE, NOWOCZESNE I KOMPLEKSOWE OPROGRAMOWANIE STOMATOLOGICZNE

Korzyści wynikające z wdrożenia systemu zarządzania jakością w usługach medycznych.

Ekologiczna i społeczna odpowiedzialność mikro, małych i średnich przedsiębiorstw

SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU 1ºWARSZTATY: TEMATY DO DYSKUSJI SEKTOR: MIESIĄC: LIPIEC ROK: 2013

Społeczna Odpowiedzialność Biznesu (CSR) perspektywa małego i średniego biznesu

Grupa Kapitałowa LOTOS

TURYSTYKI DO 2020 ROKU. Warszawa, 17 września 2015 r.

Finansowanie ochrony zdrowia w Polsce zaproszenie do debaty społecznej. Ewa Borek, Fundacja MY Pacjenci Warszawa,

Konkurs zamknięty nr 17/POKL/8.1.3/2010 Spotkanie informacyjne 17 marca 2010 r.

10 rzeczy, które musisz wiedzieć przed wyborem dentysty B I U R S T O M A T O L O G I A G L I W A. P L

CENTRUM STOMATOLOGICZNE DR JADCZYK

zarządzania oraz dostępu do świadczonych usług dla pacjenta, poprzez budowę zintegrowanych systemów IT w grupach szpitalnych"

Źródła strategii. Wprowadzenie

Raport wykonania działań w Obszarze 1: Środowisko Naturalne

Zrównoważony rozwój firmy SmartPack Janusz Mizerski w Radomiu

Cele kluczowe W dziedzinie inwestowania w zasoby ludzkie W zakresie wzmacniania sfery zdrowia i bezpieczeństwa

dla GK PGNiG ( Strategii zrównoważonego rozwoju Grupy Kapitałowej PGNiG na lata )

ONKOODPOWIEDZIALNI ZNAJDŹ POMOC DLA PRACOWNIKÓW W CHOROBIE

Nowy Szpital w Olkuszu

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW GRUPY KAPITAŁOWEJ ORLEN

Budowanie marki salonu beauty

Pokłady możliwości. Strategia Społecznie Odpowiedzialnego Biznesu (CSR KGHM) aktualizacja

KOF projekty realizowane z zakresu efektywności energetycznej

ZARZĄDZANIE WDRAŻANIEM INNOWACJI W FIRMIE

ESTETIKA. 10 rzeczy, które musisz wiedzieć przed wyborem dentysty E S T E T I K E S T E T I K A - L O D Z. P L

FINANSOWANIE ROZWOJU MŚP

Pokłady możliwości. Strategia Społecznej Odpowiedzialności Biznesu (CSR) KGHM na lata

Strategia rozwoju Politechniki Śląskiej na lata

RAPORTOWANIE NIEFINANSOWE

Zapraszamy do zapoznania się z Programem Konferencji oraz do udziału w wybranych miastach w 2018 roku! Program Innova Med Management

Oceń efektywność polityki szkoleniowej Twojej firmy

RODZINA JEST NAJWAŻNIEJSZA

R1. W jakim przedziale zatrudnienia znajduje się Pana(i) firma? osób osób...

Przyszłość to technologia

Polityka biznesu społecznie odpowiedzialnego (CSR)

Strategia Zrównoważonego Rozwoju 2030 firmy Henkel

Grupa DEKRA w Polsce. ZDROWIE I MEDYCYNA oferta dla BRANŻY MEDYCZNEJ 2017 DEKRA

BUDOWANIE POZYCJI FIRMY NA KONKURENCYJNYM GLOBALNYM RYNKU

Zarządzaj doświadczeniami gościa i zyskaj jego lojalność. Rozwiązania wspierające hotelarstwo i branżę turystyczną

Wsparcie dla przedsiębiorców w nowej perspektywie finansowej

Ośrodek Zdrowia w Rytwianach

Aby wyruszyć w drogę, trzeba zrobić pierwszy krok

Kodeks Etyki. BIURA POMORSKIEJ RADY Federacji Stowarzyszeń Naukowo Technicznych NOT w Gdańsku

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW PKN ORLEN

Na własne oczy. Kondycja polskiej okulistyki. działy

ZAKRĘCENI NA PUNKCIE IT DOŁĄCZ!

Strategia Fundacji Rozwoju Rynku Finansowego Dbamy o odpowiedzialny rozwój biznesu

Aktualizacja Strategii Rozwoju Zakładu Utylizacji Odpadów na lata Wybrane elementy

Eksperci w wyposażeniu przestrzeni handlowej.

Regionalny Program Operacyjny Województwa Świętokrzyskiego na lata

Szanowni Państwo. Przedstawiamy ofertę Zespołu Tłumaczy Kwaśniewscy, nowoczesnej, profesjonalnej firmy z ponad 60-letnim doświadczeniem w branży.

Rola i zadania Komitetu Audytu. Warszawa,

O nas. Małopolski. Rys. Cele fundacji EKLASTER

Wsparcie dla MŚP w ramach Programu Operacyjnego Polska Wschodnia

Twój partner. w gastronomii!

Projekt pilotażowy Nowoczesna Szkoła Zawodowa Nowoczesny Region

PGE Energia Ciepła S.A.

Działania Rządu na rzecz CSR w Polsce. Zespół do spraw Społecznej Odpowiedzialności Przedsiębiorstw

Strategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu GK PGNiG Marketing i Komunikacja

Wnioski i rekomendacje na przykładzie niewydolności serca

TELEMEDYCYNA I E-ZDROWIE KIERUNKI ROZWOJU SYSTEMU OPIEKI ZDROWOTNEJ

Pakiet kolejkowy Ministra Arłukowicza

Zarządzanie sprzedażą Doradztwo strategiczne Restrukturyzacje

CZŁONKOSTWO W POLSKIM FORUM HR.

Europejski Fundusz Społeczny

Polityka Personalna PKP CARGO S.A.

marcu br., a drugi w IV kwartale

Oferta handlowa Outsourcing usług

Transkrypt:

MOTOMED 2016 Raport CSR www.motomed.com.pl Strona 1

Strategia CSR Głównymi celami projektu Wdrożenie CSR były rozwinięcie i wdrożenie strategii CSR w trzech obszarach: 1. Ochrona środowiska naturalnego - dążenie do zmniejszenia negatywnego wpływu na środowisko podczas prowadzenia biznesu w sposób pozwalający na optymalizację kosztów 2. Relacje z personelem - zwiększenie wpływu pracowników na działalność przedsiębiorstwa, budowanie ich zaangażowania oraz podwyższenie jakości świadczonych usług 3. Zaangażowanie społeczne - pogłębienie relacji z interesariuszami, szerzenie koncepcji CSR oraz budowanie zaufania społecznego Wdrożenie projektu zakładało podjęcie następujących działań Osiągnięcia Przystąpienie do Programu "Przyjazna Przychodnia - Współpraca Sieciowa" i uzyskanie certyfikatu Zredukowanie zużycia papieru i energii poprzez wprowadzenie nowych procedur i energooszczędnego oświetlenia Zmiana procesów i zakup specjalistycznych urządzeń zmniejszających ilość odpadów i podnoszących jakość usług Powstanie newsletteru poprawiającego komunikacje z pracownikami i jego zaangażowanie w lokalne inicjatywy Strona 2

NASZE DZIAŁANIA Program "Przyjazna Przychodnia - Współpraca Sieciowa" Dzięki uzyskaniu certyfikatu Przyjazna Przychodnia nasi klienci i partnerzy otrzymują gwarancje wysokiej jakości obsługi pacjentów w tym wykwalifikowanej i doświadczonej kadry, komfortowej poczekalni, odpowiedniego sprzętu medycznego oraz stałego inwestowania podnoszącego jakość usług. Ponadto w ramach programu zrealizowaliśmy działania promocyjno-informacyjno. Dbanie o środowisko naturalne Przeprowadzona została analiza, w wyniku, której powstały procedury pozwalające na wprowadzenie elektronicznego obiegu dokumentów, który zminimalizuje ilość drukowanej dokumentacji oraz pozwoli na szybką i sprawną obsługę pacjentów. Ponadto zainstalowane zostało oświetlenie energooszczędne w postaci żarówek i świetlówek LED, które pozwolą na zredukowanie wykorzystywanej energii. Zmiana procesów i zakup urządzeń Wymiana unitu stomatologicznego pozwoliła zagwarantować ergonomiczną prace w każdej pozycji zapewniającą komfort zarówno lekarzowi jak i pacjentowi, co skutkuje w zmniejszeniu stresu pacjenta. Natomiast wymiana lasera terapeutycznego poprawiła precyzję zabiegów i bezpieczeństwo pacjenta. Oba urządzenia są energooszczędne. W wyniku zmiany procesów zmniejszyła się ilość generowanych odpadów w postaci płynów, smarów itp. Komunikacja z pracownikami Zaaranżowane zostało spotkanie z pracownikami i przedyskutowana została koncepcja wielowymiarowego dialogu w przedsiębiorstwie. Opracowany został newsletter, w którym znajdują się informacje na temat działań aktualnie wdrażanych w przedsiębiorstwie w ramach strategii CSR oraz ogłoszenia lokalnych inicjatyw, w które pracownicy mogą się zaangażować. Strona 3

AKTUALNOŚCI Projekt planu finansowego NFZ Plan finansowy w formie projektu został przyjęty przez sejmową komisję zdrowia. Przewidywany jest wzrost wydatków o około 3,8 mld zł, co oznacza większą pule pieniędzy przeznaczoną na służbę zdrowia w Polsce. Jednak nie przekłada się to bezpośrednio na branże stomatologiczną. Środki przeznaczone na leczenie stomatologiczne w 2017 roku mają być mniejsze niż w roku poprzednim. Istotne kompetencje firmy Nasza firma zdobywa i rozwija nowe kompetencje, które w przyszłości będą miały istotny wpływ na branżę medyczną. Naturalnie, chodzi o społeczna odpowiedzialność biznesu (CSR). Obecnie w branży medyczna nie jest to popularny model działania, dlatego mamy szansę stać się lokalnym liderem. Wydatki na ochronę środowiska oraz budowanie relacji z interesariuszami traktujemy, jako inwestycję wpływającą na efektywność naszych działań. Miarodajne czynniki sukcesu Jesteśmy nowoczesną firmą oferującą wyspecjalizowane usługi medyczne w postaci kompleksowego leczenia stomatologicznego. Nasze sukcesy są miarodajne. Zaufało nam ponad 3 tysiące pacjentów, w tym wielu pacjentów przyjeżdża z Anglii i Holandii. Otrzymaliśmy 2 certyfikaty Przyjazna Przychodnia oraz zakupiliśmy 2 nowoczesne urządzenia. Zespół lekarski składa się z wysoko wykwalifikowanych specjalistów posiadających I i II stopień specjalizacji w różnych dziedzinach stomatologii. Ponadto współpracujemy z taki podmiotami jak: Centrum Medyczne ENEL-MED., Świętokrzyskie Centrum Onkologii, Wojewódzki Szpital Zespolony w Kielcach i inni. Ryzyko w branży medycznej Branża medyczna, w tym także stomatologiczna, będzie zmieniać się w Europie w nadchodzących latach i dekadach. Powodem tych zmian będzie procentowy i nominalny wzrost udziału grupy poprodukcyjnej w strukturze wieku i płci. Spowoduje to powstanie wyzwań i ryzyk. Coraz więcej zasobów będzie kierowany do branży medycznej, w wyniku czego wzrośnie konkurencja w sektorze. Strona 4

PLAN DZIAŁAŃ NA PRZYSZŁOŚĆ W kolejnych latach będziemy kontynuować pracę we wdrażaniu strategii CSR, aby pogłębić wpływ na nasze otoczenie i będziemy dążyć do stania się liderem w tym modelu biznesowym. Poszerzenie zasięgu i wpływu Jakość usług Naszym celem jest dotarcie do jak najszerszej grupy klientów i partnerów i przekazanie wiedzy z zakresu CSR oraz wypracowanie atmosfery zaufania i komfortu dla pacjentów. Dalsze podnoszenie kwalifikacji pracowników, unowocześnianie wyposażenia, wdrażanie innowacji i budowa dialogu pozwoli nam na podnoszenie jakości naszych usług i zrównoważony rozwój. Zapraszamy do kontaktu (41) 362 75 85 (41) 345 11 47 Kielce, ul. Zagnańska 84b Kielce, ul. Słoneczna 1 biuro@motomed.com.pl Projekt współfinansowany przez Szwajcarię w ramach szwajcarskiego programu współpracy z nowymi krajami członkowskimi Unii Europejskiej. Strona 5