Innowacyjne technologie konwersji odpadów komunalnych Andrzej Białowiec

Podobne dokumenty
Możliwości zwiększania efektywności wykorzystania zasobów polskich MSP EDIT VALUE nowoczesne narzędzie wspierające decyzje gospodarcze

PERSPEKTYWY IMPLEMENTACJI W POLSCE KONCEPCJI ZERO WASTE

Innowacja. Innowacja w przedsiębiorczości. Innowacją jest wprowadzenie do praktyki nowego lub znacząco ulepszonego rozwiązania w odniesieniu do

Kompilacja pojęć stosowanych w badaniach statystycznych statystyki publicznej na temat innowacyjności przez Główny Urząd Statystyczny (GUS).

Co to jest innowacja?

Cennik szkoleń e-learning 2015 rok

Umowa na usługę doradczą. Toruń, 15 marca 2019 r.

Działalność innowacyjna w Polsce

Inteligentna Energetyka na podstawie strategii GK PGE

Logistyka recyklingu zużytego sprzętu elektrycznego i elektronicznego : od projektowania po przetwarzanie / Piotr Nowakowski.

Spis treści. Wstęp 11

Klastry energii Warszawa r.

Rozwój z Funduszami wsparcie dla małopolskich firm

Aktywne formy kreowania współpracy

6. Działania zmierzające do poprawy sytuacji w zakresie gospodarki odpadami

Poddziałanie 2.1.2, typ projektu 2. Wykaz usług

Wykład 2 Rola otoczenia w procesie formułowania strategii organizacji

Zarządzanie łańcuchem dostaw

Zespół Katedry Rachunkowości MenedŜerskiej SGH 1

LOGISTYKA POWTÓRNEGO ZAGOSPODAROWANIA ODPADÓW I MOŻLIWOŚCI JEJ ZASTOSOWANIA W PRZEDSIĘBIORSTWACH HUTNICZYCH

JAKOŚCI W RÓŻNYCH FAZACH I ŻYCIA PRODUKTU

Innowacje w odlewnictwie ciśnieniowym

I Forum Dialogu Nauka - Przemysł Warszawa, 9-10 października 2017 r.

KARTA OCENY OPERACJI WEDŁUG LOKALNYCH KRYTERIÓW WYBORU

KARTA OCENY ZGODNOŚCI OPERACJI Z Lokalnymi Kryteriami Wyboru Centrum Inicjatyw Wiejskich

Oferta badawcza Politechniki Gdańskiej dla przedsiębiorstw. Wydział Zarządzania i Ekonomii

EKONOMIKA TRANSPORTU EKONOMIKA TRANSPORTU MARCIN FOLTYŃSKI TRANSPORTOWYCH

Czysty wodór w każdej gminie

Uwarunkowania komercjalizacji produktów żywnościowych

Świętokrzysko Podkarpacki Klaster Energetyczny OFERTA USŁUG

Badania Marketingowe. Kalina Grzesiuk

Audyt Marketingowy Młodej Firmy [RAPORT]

MANAGER INNOWACJI MODUŁY WARSZTATOWE

Fundusze Europejskie na rzecz rozwoju przedsiębiorczości i innowacji

Załącznik 1: przykłady projektów 1 INTERREG IVC

KARTA PROCEDURY Procedura przygotowywania i zatwierdzania oferty programowej studiów wyższych Oferta

Wykorzystanie technologii informacyjnych do zarządzania łańcuchami i sieciami dostaw w warunkach globalizacji rynku żywności

INŻYNIERIA ZARZADZANIA,

Kryteria oceny operacji dla wniosków składanych przez podmioty inne niż LGD

Liczba godzin Punkty ECTS Sposób zaliczenia

GOZ - europejska wizja kontra polskie realia. Krzysztof Hornicki INTERSEROH Organizacja Odzysku Opakowań S.A. Poznań, r.

Projekt: Grey2Green Innowacyjne produkty dla gospodarki

Zestaw pytan na egzamin magisterski zatwierdzony na posiedzeniu Rady Wydziału Towaroznawstwa w dniu 15 marca 2019 r.

Dofinansowanie prac badawczo-rozwojowych w ramach aktualnych programów wsparcia dla przedsiębiorców

Rozdział 4 Planowanie rozwoju technologii - Aleksander Buczacki 4.1. Wstęp 4.2. Proces planowania rozwoju technologii

KLUCZOWE INDYKATORY OSIĄGNIĘĆ O CHARAKTERZE POWSZECHNYM

Inżynieria Środowiska dyscypliną przyszłości!

Finansowanie rozwoju firm w oparciu o fundusze UE Bony na innowacje

DORADZTWO DORADZTWO W ZAKRESIE DORADZTWO MARKETINGOWE MARKETINGOWE SZKOLENIA SZKOLENIA

WSPARCIE W ZAKRESIE DZIAŁALNOŚCI BADAWCZEJ PRZEDSIĘBIORSTW W RAMACH POIR Opracował: Radosław Ostrówka

Prowadzący Andrzej Kurek

Frakcja positowa wydzielić co dalej?

Cennik szkoleń e-learning 2019 rok

SUBDYSCYPLINY W NAUKACH O ZARZĄDZANIU I JAKOSCI 2.0

Zarządzanie logistyką w przedsiębiorstwie

Rola klastrów w nowej perspektywie finansowej

Uchwała Nr 28/2017 Komitetu Monitorującego Regionalny Program Operacyjny Województwa Podlaskiego na lata z dnia 8 sierpnia 2017 r.

ROZWÓJ SYSTEMÓW SZTUCZNEJ INTELIGENCJI W PERSPEKTYWIE "PRZEMYSŁ 4.0"

POLITYKA JAKOŚCI I ŚRODOWISKOWA

DOBRE PRAKTYKI SEKTOROWY PROGRAM OPERACYJNY WZROST KONKURENCYJNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTW DZIAŁANIE 2.1 WSPARCIE NA DORADZTWO

Á Á JAKIE SPECJALNOŚCI

Potrzeby polskich przedsiębiorstw - Program Sektorowy INNOLOG. dr inż. Stanisław Krzyżaniak

Skuteczność => Efekty => Sukces

Logistyka i Zarządzanie Łańcuchem Dostaw. Opracował: prof. zw dr hab. Jarosław Witkowski

Arkadiusz Pietrus P.P.H.U ARKOS realizuje projekt pn.

Programowanie perspektywy finansowej w Wielkopolsce. Oś Priorytetowa I- Innowacyjna i konkurencyjna gospodarka

Strategiczna Karta Wyników

Planowanie tras transportowych

ul. Wyszyńskiego Kutno /arrksa/

Otoczenie. Główne zjawiska

6 Metody badania i modele rozwoju organizacji

pod tytułem: Zakup usług doradczych celu poszerzenia oferty o możliwość automatycznego tworzenia i upubliczniania kart lokali w sieci

Magdalena Borzęcka-Walker. Wykorzystanie produktów opartych na biomasie do rozwoju produkcji biopaliw

Miasto Wągrowiec posiada scentralizowany, miejski system ciepłowniczy oparty na źródle gazowym. Projekt Nowa Energia Dla Wągrowca zakłada

Paweł Gołębiewski. Softmaks.pl Sp. z o.o. ul. Kraszewskiego Bydgoszcz kontakt@softmaks.pl

NOVAGO - informacje ogólne:

Wsparcie sprzedaży sezonowej w e-commerce dla Grupa Edukacyjna S.A.

uważa dane kryterium za spełnione, należy przyznać taką ilość punktów, jaką wskazano w kolumnie 4, jeżeli uważa, że nie spełnione 0.

Regionalna Strategia Innowacji Województwa Kujawsko-Pomorskiego Inteligentne specjalizaje

Definicje wskaźników Podziałania RPO WM BONY NA INNOWACJE tryb konkursowy

Nowoczesne spojrzenie na technologie zagospodarowania odpadów

2012 Marketing produktu ekologicznego. dr Marek Jabłoński

Opinia o innowacyjności

Główne kierunki badań w Katedrze Inżynierii Zarządzania:

Działanie 1.4 Wsparcie MSP, poddziałanie Dotacje bezpośrednie, typ projektu Rozwój MSP Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa

PYTANIA NA EGZAMIN MAGISTERSKI KIERUNEK: ZARZĄDZANIE STUDIA DRUGIEGO STOPNIA

Optymalizacja produkcji oraz lean w przemyśle wydobywczym. Dr inż. Maria Rosienkiewicz Mgr inż. Joanna Helman

Program Analiza systemowa gospodarki energetycznej kompleksu budowlanego użyteczności publicznej

Wsparcie dla innowacyjnego, zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstw w ramach RPO WZ. Kołobrzeg r.

Rozdział 1. Zarządzanie wiedzą we współczesnych organizacjach gospodarczych Zarządzanie wiedzą w Polsce i na świecie w świetle ostatnich lat

PROBLEMATYKA PRAWNA ZAGOSPODAROWANIA RDF

Skierniewice, r. Plan Gospodarki Niskoemisyjnej

KRYTERIA WYBORU PROJEKTÓW DLA POSZCZEGÓLNYCH OSI PRIORYTETOWYCH, DZIAŁAŃ I PODDZIAŁAŃ RPO WO zakres: Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego

Finasowanie zadań w gospodarce odpadami na przykładzie realizowanych przedsięwzięć

WSPÓŁCZESNY MARKETING cz. I

Literatura. T. Jałowiec (red.), Towaroznawstwo dla logistyki, Diffin, Warszawa 2011 U. Łatka, Technologia i towaroznawstwo, WSiP, Warszawa 2003

1. Anatomia innowacji

Transkrypt:

Innowacyjne technologie konwersji odpadów komunalnych Andrzej Białowiec

INNOWACJA - działanie skierowane na wdrożenie zmian prowadzących do wzrostu nowoczesności i konkurencyjności firmy, a więc w efekcie do podniesienia jej wartości. Dla współczesnej firmy innowacje to: wprowadzanie nowych produktów, wdrażanie nowych technologii, zmiany infrastruktury produkcyjnej i dystrybucyjnej, działania zmierzające do lepszego wykorzystania wiedzy i umiejętności pracowników, rozwój sieci informacyjnych.

PRODUKT NOWY POD WZGLĘDEM TECHNOLOGICZNYM - produkt, którego cechy technologiczne lub przeznaczenie różnią się znacząco od uprzednio wytwarzanych produktów. Innowacje tego rodzaju mogą wiązać się z całkowicie nowymi technologiami, opierać się na połączeniu istniejących technologii w nowym zastosowaniu lub też na wykorzystaniu wiedzy. PRODUKT UDOSKONALONY POD WZGLĘDEM TECHNOLOGICZNYM - istniejący produkt, którego działanie zostało znacząco ulepszone. Prosty produkt można udoskonalić (w sensie lepszego działania lub niższych kosztów) poprzez wykorzystanie komponentów lub materiałów warunkujących lepsze działanie, natomiast produkt złożony, składający się z szeregu zintegrowanych podzespołów technicznych, można udoskonalić wprowadzając częściowe zmiany do jednego podzespołu.

INNOWACJE TECHNOLOGICZNE - obejmują nowe produkty i procesy oraz znaczące zmiany technologiczne w produktach i procesach.

Innowacja produktowa - jest to wprowadzenie dobra lub usługi, która jest nowa bądź znacząco ulepszona. Obejmuje ona znaczące ulepszenia parametrów technicznych, komponentów i materiałów oraz funkcjonalności. Przykłady innowacji produktowych: a) dobra zastępowanie materiałów komponentami o podwyższonych parametrach (np. przyjazne dla środowiska plastiki), globalne systemy określenia położenia (GPS) w wyposażeniu środków transportowych, aparaty fotograficzne w telefonach komórkowych, wbudowana sieć bezprzewodowa w laptopach, znaczące zmiany w produktach, związane z dostosowaniem do standardów ochrony środowiska.

Innowacja produktowa - jest to wprowadzenie dobra lub usługi, która jest nowa bądź znacząco ulepszona. Obejmuje ona znaczące ulepszenia parametrów technicznych, komponentów i materiałów oraz funkcjonalności. Przykłady innowacji produktowych: b) usługi nowe usługi, które znacząco ulepszają dostęp klientów do dóbr i usług, takie jak dowóz do domu, usługi internetowe takie jak bankowość, albo systemy płatności rachunków. nowe formy gwarancji, takie jak przedłużony termin gwarancji na nowe lub używane wyroby, wprowadzenie kart magnetycznych i plastikowych kart wielorakiego użytku, nowe, samoobsługowe banki.

Innowacja procesowa - jest wprowadzaniem procesu nowego albo znacząco ulepszającego produkcję lub metodę dystrybucji. Obejmuje znaczące zmiany w technikach, wyposażeniu i oprogramowaniu. Przykłady innowacji procesowych: a) dobra instalacja nowej albo ulepszonej technologii produkcyjnej, takiej jak wyposażenie automatyzacji albo sensory czasu rzeczywistego, które mogą lepiej dostosować procesy do potrzeb, nowe wyposażenie związane z produkcją nowych lub ulepszonych produktów, wspomagany komputerowo proces.

Innowacja procesowa - jest wprowadzaniem procesu nowego albo znacząco ulepszającego produkcję lub metodę dystrybucji. Obejmuje znaczące zmiany w technikach, wyposażeniu i oprogramowaniu. Przykłady innowacji procesowych: b) Dostawa i operacje wprowadzenie kodowanie kreskowego lub chipów radiowej identyfikacji (RFID), w celu śledzenia materiałów przepływających przez przedsiębiorstwo, namierzający system GPS w wyposażenia transportowym, wprowadzenie oprogramowania, w celu zidentyfikowania optymalnych tras dostaw. Nowe bądź ulepszone oprogramowanie, procedury do zakupów, księgowości, magazynowania, wprowadzenie elektronicznych systemów rozliczeniowych, nowe narzędzia i oprogramowanie, które projektuje poprawę przepływu strumieni odpadów, nowe albo znacząco poprawione sieci komputerowe.

Innowacja organizacyjna - jest wprowadzaniem nowej metody organizacji w biznesowych praktykach firmy, organizacji miejsca pracy albo relacjach zewnętrznych. Przykłady innowacji organizacyjnych: zakładanie nowej bazy danych najlepszych praktyk, lekcji i innej wiedzy, aby była ona łatwiej dostępna dla innych osób, pierwsze wprowadzenie zintegrowanego systemu kontroli działalności firmy (produkcja, finanse, strategia, marketing), pierwsze wprowadzenie programów szkoleniowych, w celu utworzenia skutecznego i funkcjonalnego zespołu, który integruje pracowników różnych działów i obszarów odpowiedzialności.

Innowacja organizacyjna - jest wprowadzaniem nowej metody organizacji w biznesowych praktykach firmy, organizacji miejsca pracy albo relacjach zewnętrznych. Przykłady innowacji organizacyjnych: pierwsze wprowadzenie decentralizacji odpowiedzialności pracy dla pracowników firmy, takiej jak przekazanie większej kontroli i odpowiedzialności dla pracowników działu produkcji, dystrybucji lub sprzedaży, pierwsze ustanowienie formalnych albo nieformalnych zespołów pracy, w celu ulepszenia dostępu i dzielenia się wiedzą pracowników z różnych działów, takich jak marketing, badania i produkcja, pierwsze wprowadzenie standardów kontroli jakości dla dostawców i podwykonawców, pierwsza współpraca z uniwersytetami albo innymi organizacjami badawczymi.

Innowacja marketingowa - jest wprowadzaniem nowej metody marketingu włączając w to znaczące zmiany w projektowaniu produktu i opakowania, plasowaniem produktu, promocją produktu i strategią cenową. Przykłady innowacji marketingowych wprowadzenie nowej metody, która pozwala klientom wybrać produkty o pożądanych specyfikacjach na stronie internetowej firmy z kalkulatorem indywidualnej ceny produktu, pierwsze zastosowanie znaków towarowych, pierwsze zastosowanie pozycjonowania produktu w filmach albo programach telewizyjnych, wprowadzenie zasadniczo nowego symbolu marki produktów, które firma zamierza umieścić na nowym rynku, pierwsze zastosowanie promowania produktu przez liderów opinii, sławy albo szczególne modnych grup, które wyznaczają trendy.

Należy pamiętać, że każdy wynalazek lub technologia z czasem przestaje być innowacją, a wciąż zmieniające się warunki eksploatacji powodują często pogorszenie efektywności działania dotychczasowych rozwiązań. Utrzymanie wysokiego poziomu użyteczności systemu (np. technologii segregacji odpadów komunalnych) w dłuższym okresie związane jest z utrzymaniem jego stabilnego poziomu idealności.

Idealność ta uzależniona jest od mierzalnych efektów zastosowania funkcji użytecznych (Fu) oraz kosztów ich zastosowania w systemie (Fx) systemu. I n i 1 m j 1 Fu Fx gdzie: I - idealność systemu, Fu funkcja użyteczna, Fx koszty zastosowania funkcji użytecznej.

W eksploatowanym systemie proporcja funkcji użytecznych do bezużytecznych jest zmienna. Wynika to ze zmiany potrzeb eksploatacji tego systemu oraz częściowej zmiany jego założeń projektowych. W praktyce objawia się to nieustanną lokalną adaptacją elementów danego obiektu technicznego do nowych założeń projektowych. Kiedy adaptacja ta przestaje być możliwa lub jest zbyt kosztowna następuje wdrożenie nowej technologii.

Nadrzędnym celem działań związanych z badaniem i rozwojem innowacji jest utrzymanie stabilnego poziomu idealności systemu. Na tej podstawie, w zależności od fazy eksploatacji systemu w cyklu życia produktu definiowane jest właściwe zadanie bądź problem techniczny. Cykl życia produktu, technologii

Definicja użyteczności funkcji systemu jest zmienna, uwarunkowana w dużej mierze procesami gospodarczymi i społecznymi. W związku z tym w celu utrzymania stabilnego poziomu sprzedaży, użyteczności, produkt, technologia podlega nieustannym modyfikacjom, utrzymując stały poziom idealności przy zmiennej definicji funkcji użytecznej systemu.

Większość funkcji systemu stanowiących atrybut atrakcyjności w początkowej fazie cyklu życia produktu, tzn. będących innowacją dla użytkownika, odbierane są z czasem jako cechy jakości liniowej. Samo istnienie tych funkcji nie wystarczy, użytkownicy z czasem oczekują coraz większej efektywności parametrycznej funkcji wcześniej odbieranej jako innowacja. W końcowej fazie cyklu życia produktu (lub technologii) większość cech produktu stanowi jedynie wymagania podstawowe użytkowników, mimo tego, że w początkowej fazie cyklu większość z tych cech była innowacją. Cykl życia produktu, technologii

Zasadniczym elementem pomiaru poziomu innowacji systemu jest przyporządkowanie właściwych atrybutów do metod i parametrów odpowiedzialnych za warunki nadrzędne systemu. Atrybuty innowacji są to cechy funkcji systemu przyporządkowywane do metod działania systemu i jego parametrów wg kryteriów oceny innowacji. andrzej.bialowiec@up.wroc.pl

W procesie pomiaru poziomu innowacji stosowane są następujące atrybuty: A atrybut nowego rozwiązania projektowego, które nigdy wcześniej nie zostało opracowane i zastosowane w celu podobnym do celu realizowanego w badanym systemie. Często atrybut ten reprezentuje wprowadzanie nowych funkcji w systemie (np. wykorzystanie pras o zwiększonej mocy do separacji części stałych od płynnych odpadów komunalnych metodą prasoekstruzji), lub też całkowicie nowych rozwiązań (wdrożenie biosuszenia, jako procesu dedykowanego odwadnianiu odpadów nie stosowanego dotychczas w innych branżach przemysłowych).

W procesie pomiaru poziomu innowacji stosowane są następujące atrybuty: Lq atrybut jakości liniowej, obejmuje on takie rozwiązania projektowe, które zostały opracowane i zastosowane wcześniej niż w badanym systemie, jednak o zwiększonej bądź zmniejszonej efektywności w porównaniu z dotychczas znanymi rozwiązaniami projektowymi (np. rozwój separatorów balistycznych lub pneumatycznych powszechnie stosowanych w liniach produkcji paliwa RDF z odpadów).

W procesie pomiaru poziomu innowacji stosowane są następujące atrybuty: M atrybut wymagań podstawowych, obejmuje on takie rozwiązania projektowe, które zostały opracowane i zastosowane wcześniej niż w badanym systemie i stanowi o spełnieniu tylko podstawowych oczekiwań użytkowników (np. wykorzystanie sit stosowanych wcześniej w przemyśle wydobywczym do waloryzacji wielkościowej odpadów komunalnych, przy czym ich działanie pozwala jedynie na wstępny rozdział strumienia odpadów, bez uzyskania założonych efektów ekonomicznych lub środowiskowych).

W procesie pomiaru poziomu innowacji stosowane są następujące atrybuty: Fb atrybut funkcji bezużytecznej, obejmuje on rozwiązania projektowe, które w żaden sposób nie wpływają na proces eksploatacji systemu względem rozpatrywanego kryterium oceny innowacji (wszelkiego rodzaju działania wspomagające, związane z transportem wewnętrznym odpadów pomiędzy urządzeniami, magazynowanie odpadów etc.).

W rezultacie poziom innowacji systemu wyznaczany jest na podstawie parametrów systemu, które skalowane są zgodnie z charakterystyką atrybutu, który otrzymały. Parametry systemu przyporządkowane atrybutowi A (atrybutowi nowego rozwiązania projektowego) i atrybutowi M (atrybutowi wymagań podstawowych) skalowane są do charakterystyki jakości Q w funkcji innowacji N wg wzoru. Q N N 1 N gdzie: N > 0 dla atrybutu A, N < 0 dla atrybutu M. Natomiast, te parametry systemu, które przyporządkowano atrybutowi Lq (atrybutowi jakości liniowej) skalowane są liniowo.

W prezentowanym modelu identyfikowane są skrajne poziomy jakości parametrów systemu oznaczane punktami na odpowiednich charakterystykach atrybutu innowacji. Następnie, należy połączyć punkty skrajnych wartości parametrów procesu reprezentowanych przez jednostkę jakości na krzywych atrybutów. W efekcie zakreślone pola powierzchni czworokątów wyznaczają poziom innowacji systemu.

Pole powierzchni P1 stanowi o zakresie stosowania efektywnej innowacji lub/i wysoko zoptymalizowanej znanej technologii.

Obszar P2 reprezentuje zakres stosowania tych rozwiązań projektowych, które posiadają elementy innowacji. Jednak rozwiązania te są mało efektywne i nie wpływają na poprawę zadowolenia użytkowników. Niemniej jednak pole P2 jest niezwykle istotne w badaniu poziomu innowacji, ponieważ wyznacza kierunek rozwoju technologii, produktu.

Pole P3 określa zakres stosowanych rozwiązań projektowych w systemie, które stanowią tylko wymagania podstawowe użytkowników. Ten obszar oceny świadczy o braku stosowania innowacji, ale także o wysokim poziomie spełnienia wymagań podstawowych użytkowników.

Pole P4 świadczy o zastosowaniu ryzykownych rozwiązań projektowych. Rozwiązania te nie spełniają wymagań podstawowych użytkowników, bądź są skrajnie nieefektywne.

Krajobraz Reżim Nisze Perspektywa wielopoziomowa a innowacja

Reżim Bariera dla radykalnych zmian powodująca zamknięcie w istniejącym systemie. Rozwinięty w odpowiedzi na potrzeby występujące w przeszłości, gdy się ukształtuje faworyzuje stopniowy wzrost innowacyjności Perspektywa wielopoziomowa a innowacja

Reżim Przykłady reżimów: - Infrastruktura i technologie wydobycia i spalania paliw kopalnych - Infrastruktura i technologie zbiórki i zagospodarowania odpadów - Poukładany rynek odbiorców odpadów regionalizacja gospodarki odpadami - Perspektywa wielopoziomowa a innowacja

Reżim Definiowanie problemów; zarządzenie elementami systemów: - Tworzenie norm, najlepszych praktyk, aktów prawnych, planów gospodarki odpadami - Regulacja zależności kulturowych, finansowych, politycznych, prawnych - Wprowadzają stabilność Perspektywa wielopoziomowa a innowacja

Krajobraz Czynniki zmiany, wpływają na zachowania reżimu, trudna modyfikacja Perspektywa wielopoziomowa a innowacja

Krajobraz Przykłady krajobrazów: - Dyskurs dotyczący zmian klimatycznych - Wzrost populacji - Wyczerpywanie się zasobów - Rozwój gospodarczy - Kryzys finansowy - Perspektywa wielopoziomowa a innowacja

Krajobraz Zewnętrzne i autonomiczne trendy, które można pogrupować: 1. Czynniki, które są niezmienne lub zmieniają się powoli klimat 2. Długoterminowy rozwój: industrializacja, urbanizacja, demografia, makroekonomia, kultura polityczna 3. Gwałtowne zmiany zewnętrzne: wojny, kryzysy, fluktuacje cen, rewolucje Perspektywa wielopoziomowa a innowacja

Alternatywy wobec dominujących praktyk, zwyczajów, mogą zmieć reżim - innowacje Nisze Perspektywa wielopoziomowa a innowacja

Nisze Przykłady nisz (innowacji): - Infrastruktura dla samochodów elektrycznych - PV w zabudowie jednorodzinnej - Konsumenci jako producenci energii - Nowe technologie gromadzenia i przetwarzania odpadów -... Perspektywa wielopoziomowa a innowacja

Nisze Małoskalowe przestrzenie, które mogą być początkiem radykalnych zmian. Przestrzenie do eksperymentowania, do odejścia od panujących zasad, do uczenia się (poprzez eksperymentowanie), do tworzenia sieci, które wspierać będą innowacje. Perspektywa wielopoziomowa a innowacja

Innowacyjne technologie w gospodarce odpadami wg studentów kierunku Odnawialne Źródła Energii i Gospodarka Odpadami Metanol z odpadów Piroliza odpadów Zgazowanie odpadów Rozkopywanie składowisk landfill mining Tlenowa stabilizacja składowisk Hydrotermalna karbonizacja Metody plazmowe Nafta lotnicza (kerozyna) z odpadów

Innowacyjne technologie w gospodarce odpadami wg studentów kierunku Odnawialne Źródła Energii i Gospodarka Odpadami Sieci neuronowe Algorytmy roju w optymalizacji odbioru i transportu odpadów Koncepcja Zero Waste

Innowacyjne technologie w gospodarce odpadami wg studentów kierunku Odnawialne Źródła Energii i Gospodarka Odpadami Bioplastiki Biodegradacja PET

Innowacyjne technologie w gospodarce odpadami wg studentów kierunku Odnawialne Źródła Energii i Gospodarka Odpadami Odpady z kosmosu Odpady z wielkich wycieczkowców Gospodarka odpadami w obozach dla uchodźców

Obecny model gospodarki odpadami

Obecny model gospodarki odpadami

Obecny model gospodarki odpadami

Przyszły model gospodarki odpadami frakcja podsitowa

Przyszły model gospodarki odpadami frakcja podsitowa Okresowy Bioreaktor Beztlenowy - ANABIOREC

Przyszły model gospodarki odpadami frakcja podsitowa Okresowy Bioreaktor Beztlenowy - ANABIOREC

Przyszły model gospodarki odpadami frakcja podsitowa Okresowy Bioreaktor Beztlenowy - ANABIOREC Efektywność energetyczna instalacji MBP

Przyszły model gospodarki odpadami frakcja nadsitowa

Przyszły model gospodarki odpadami frakcja nadsitowa

Przyszły model gospodarki odpadami frakcja nadsitowa

Przyszły model gospodarki odpadami frakcja nadsitowa

Przyszły model gospodarki odpadami frakcja nadsitowa

Przyszły model gospodarki odpadami frakcja nadsitowa

Przyszły model gospodarki odpadami frakcja nadsitowa Wartość opałowa [MJ/kg s.m.] 28 26 24 22 20 18 16 14 12 180 200 220 240 260 280 300 320 28 26 24 22 20 y = 11.0507 + 0.043*x r = 0.9515 22.7±0.7 p = 0.0035 r 2 21.6±0.8 = 0.9054 22±0.1 21.3±0.3 19.2±0.3 24.1±2.9 Rodzaj odpadu: LIGNO 25.9±2.4 22.8±3.8 24.6±2.1 23.9±2.7 24.1±0.7 25.8±1.4 18 y = 23.0386 + 0.006*x 16 r = 0.1926 14 p = 0.7147 12 r 2 = 0.0371 180 200 220 240 260 280 300 320 y = 14.5236 + 0.0014*x r = 0.1691 p = 0.7487 r 2 = 0.0286 14.4±0.6 14.9±0.2 15.1±0.3 15.1±0.1 180 200 220 240 260 280 300 320 Rodzaj odpadu: OSAD 14.9±0.2 14.6±0.2 Rodzaj odpadu: RDF Temperatura procesu [ o C]

Przyszły energetycznie efektywny model gospodarki odpadami dla RIPOK

50-375 Wrocław ul. Norwida 25 Centrala: tel. 71 320 5020 Kancelaria Ogólna: tel. 71 320 5130 www.up.wroc.pl