11 Monitoring i ewaluacja

Podobne dokumenty
Elementy podlegające monitoringowi i ewaluacji w ramach wdrażania LSR dla obszaru PLGR

Rozdział XII. MONITORING I EWALUACJA

MONITORING I EWALUACJA LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU GRUDZIĄDZKI SPICHLERZ

XII. Monitoring i ewaluacja

MONITORING I EWALUACJA NA LATA

Załącznik nr 4 Monitoring i ewaluacja. a) monitorowanie rzeczowej realizacji LSR polegającej m.in. na:

Załącznik nr 2 Procedura monitoringu i ewaluacji

XII. Monitoring i ewaluacja

Wniosek Zarządu z dnia 16 maja 2018r. 1. Zmiana zapisów rozdziału XI Monitoring i ewaluacja z poniższych:

Zarząd Stowarzyszenia. Dyrektor Biura LGD. Koordynator ds. wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju. Koordynator ds. kadrowych i komunikacji społecznej

Załącznik nr 2 : Procedury dokonywania ewaluacji i monitoringu wdrażania LSR i funkcjonowania LGD KOLD.

OPISY STANOWISK PRECYZUJĄCE PODZIAŁ OBOWIĄZKÓW I ZAKRES ODPOWIEDZIALNOŚCI PRACOWNIKÓW BIURA. Stowarzyszenie Lasowiacka Grupa Działania

Załącznik nr 5. Plan komunikacji

Adresaci działania komunikacyjnego (grupy docelowe)

Regulamin Biura Stowarzyszenia. Lokalna Grupa Działania Morawskie Wrota

Procedury dokonywania ewaluacji i monitoringu w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień

Tabela 19. Cele i wskaźniki LSR. 1.0 CEL OGÓLNY I 1.0 Stworzenie potencjału dla rozwoju lokalnej gospodarki i tworzenia miejsc pracy na obszarze LGD

Fundusze UE, jako środki publiczne, wymagają starannego wydatkowania.

Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2017 rok. - strona internetowa LGD - profil LGD na portalu społecznościowym

PLAN KOMUNIKACJI Cel opracowania planu komunikacji Założenia ogólne planu komunikacji Cele działań komunikacyjnych

PLAN KOMUNIKACJI ZE SPOŁECZNOŚCIĄ LOKALNĄ W RAMACH REALIZACJI LSR.

Jodłowa, dnia 26 lutego 2019 r.

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie

Zarząd Stowarzyszenia. Dyrektor Biura LGD. Koordynator ds. wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju. Koordynator ds. kadrowych i komunikacji społecznej

Załącznik nr 1 do Uchwały nr 8/2016 z dnia Walnego Zebrania Członków

Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień

Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień

Opis stanowisk pracy /obowiązuje od /

Dyrektor Biura Stowarzyszenia Północnokaszubska Lokalna Grupa Rybacka

Źródła danych i metody ich zbierania. Elementy funkcjonowania LGD podlegające ewaluacji (ewaluacja mid-term i ex-post)

REGULAMIN BIURA LOKALNEJ GRUPY RYBACKIEJ ZALEW SZCZECIŃSKI

Cele funduszu wiodącego, zalety ryczałtu, funkcjonowanie i kompetencje LGD

Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień

Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień

Załącznik nr 2 do LSR

WYCIĄG ze Strategii Rozwoju Lokalnego Kierowanego przez Społeczność na lata Stowarzyszenia,,Między Wisłą a Kampinosem (str.

Rozdział IX Plan komunikacji

Realizacja projektów unijnych w sektorze publicznym

HARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNIKACJI NA 2017 ROK STOWARZYSZENIA DOLINA WEŁNY

PLAN PRACY STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA GROMNIK NA ROK 2018

Ramowy plan szkoleń dla pracowników i członków organów Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Jagiellońska Przystań

SPRAWOZDANIE ROCZNE DLA LGD

Prezes Zarządu PZ WYMAGANE I POŻĄDANE KWALIFIKACJE I DOŚWIADCZENIE ORAZ ZAKRES OBOWIĄZKÓW I ODPOWIEDZIALNOŚCI:

Opis stanowisk i zakresy obowiązków pracowników Biura LGD

Regulamin doradztwa świadczonego przez pracowników biura Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Gmin Dobrzyńskich Region Północ

Opis stanowisk. Bezpośredni przełożony Stanowiska bezpośrednio podległe. Cel stanowiska. Zakres obowiązków

PLAN KOMUNIKACJI REALIZOWANEJ w RAMACH LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU DLA ZIEMI STRZELIŃSKIEJ NA LATA

3. SPECJALISTA DS. MONITORINGU I OBSŁUGI RADY STOWARZYSZENIA

Załącznik nr 13 do wniosku o wybór Strategii Rozwoju Lokalnego Kierowanego przez Społeczność (LSR)

Procedury dokonywania ewaluacji i monitoringu w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień

Załącznik nr 6 Opisy stanowisk precyzujące podział obowiązków i zakres odpowiedzialności pracowników biura LGD

Ramowy plan szkoleń dla pracowników i członków organów. Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Dolina Giełczwi

REGULAMIN BIURA STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA ZIEMIA PRZEMYSKA

Adresaci działania komunikacyjnego (grupy docelowe)

Załącznik nr 14 do wniosku o wybór LSR PLAN SZKOLEŃ

Walne Zebranie Członków Stowarzyszenia - Lokalna Grupa Działania Bądźmy Razem. Wniosek Zarządu w sprawie aktualizacji Lokalnej Strategii Rozwoju

NABÓR FISZEK NA OPERACJE GRANTOWE

PLAN KOMUNIKACJI NA LATA

Sprawozdanie z realizacji LSR

Załącznik nr 12 do wniosku o wybór LSR KRYTERIA WYBORU GRANTOBIORCÓW WRAZ Z PROCEDURĄ USTALANIA LUB ZMIANY KRYTERIÓW WYBORU

Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2016 rok. - strona internetowa LGD - profil LGD na portalu społecznościowym

REGULAMIN BIURA STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA GÓRNA PROSNA

Zasady zatrudniania pracowników wraz z opisem stanowisk

Regulamin świadczenia usług doradczych Stowarzyszenia Na Śliwkowym Szlaku

Narzędzia i środki przekazu. Informacja na stronie www. LGD, na stronach powiatu i gmin wchodzących w skład LGD a także na portalach społecznościowych

Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Partnerstwo Sowiogórskie. Rozdział I Postanowienia ogólne.

MONITOROWANIE PROGRAMU OPERACYJNEGO

Specjalista do spraw zarządzania projektami

ANKIETA - Ewaluacja wewnętrzna LSR

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich Europa inwestująca w obszary wiejskie KARTA STANOWISKA PRACY.

SZCZEGÓŁOWY OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA

Opisy stanowisk Biura LGD

REGULAMIN PRACY BIURA STOWARZYSZENIA o nazwie: LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA ŹRÓDŁO. Rozdział I Postanowienia ogólne

Zarząd Stowarzyszenia. Dyrektor Biura LGD. Koordynator ds. opracowania i wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju

REGULAMIN BIURA Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Czarnoziem na Soli

LOKALNE KRYTERIA WYBORU

Ogłoszenie o naborze pracowników SPECJALISTA DS. ROZLICZEŃ

Załącznik nr 1 do procedury ewaluacji i monitoringu

Plan komunikacji harmonogram na rok 2018

Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Partnerstwo Sowiogórskie. Rozdział I Postanowienia ogólne.

UCHWAŁA NR XVIII/2/11/2015 Walnego Zebrania Członków

Załącznik nr 1 do uchwały nr IX/23/2017 Zarządu Stowarzyszenia LYSKOR z dnia 14 września 2017 r. OPIS STANOWISK

Opis stanowisk pracy. w Stowarzyszeniu Lokalna Grupa Działania. Zielony Szlak Niziny Mazowieckiej

Warszawa, dnia 26 marca 2012 r. Poz. 311 ROZPORZĄDZENIE MINISTRA ROLNICTWA I ROZWOJU WSI 1) z dnia 9 marca 2012 r.

Nazwa stanowiska Bezpośredni przełożony Stanowiska bezpośrednio podległe. Dyrektor Biura. Zarząd

Opis stanowisk wraz z określeniem wymagań koniecznych i pożądanych KIEROWNIK BIURA Wymagania konieczne: Wymagania pożądane:

Załącznik nr 2 do Regulaminu Pracy biura LGD Perła Jury

Plan komunikacji harmonogram na rok 2017

Podział obowiązków/zakres odpowiedzialności Wymagania Kierownik Biura Zakres obowiązków Kierownika Biura: Wymagania konieczne: Wymagania pożądane:

ANKIETA MONITORUJĄCA

OPIS STANOWISK. Dyrektor Biura. Komórka organizacyjna. Biuro Stowarzyszenia. Wymiar czasu pracy. 1/1 etatu - umowa o pracę. Zarządowi Stowarzyszenia

Wsparcie kosztów bieżących i aktywizacji PROW

2. Zmienia się w LSR w rozdziale 5.1. System Celów LGD Stowarzyszenie Ziemi Grodziskiej LEADER, zapis: Tabela 5.1. Matryca logiczna LSR

Do głównych zadań Koordynatora Merytorycznego należy:

Prowadzący: PAWEŁ BIAŁY r. Funkcjonowanie Biura LGD, wsparcie na rzecz potencjalnych wnioskodawców

Adresaci działania komunikacyjnego

Transkrypt:

11 Monitoring i ewaluacja Monitoring to proces systematycznego zbierania i analizowania ilościowych i jakościowych informacji na temat wdrażanej Strategii Rozwoju Lokalnego kierowanego przez społeczność w aspekcie finansowym i rzeczowym. Pozwala on na określenie, czy LSR jest wdrażana prawidłowo, a jej realizacja przebiega zgodnie z założeniami i czy sposób funkcjonowania stowarzyszenia przebiega w sposób gwarantujący wypełnienie wszystkich nałożonych na nie zadań. Monitorowanie służy dostarczeniu informacji, na podstawie których Zarząd, Rada Komisja Rewizyjna i członkowie mogą systematycznie dowiadywać się o występowaniu rozbieżności w realizacji planów i osiąganiu celów. Dzięki temu dba o swoją stabilną sytuację finansową i podejmuje działania interwencyjne w przypadku rozbieżności lub niepowodzeń w realizacji LSR. Aspekty działań podlegające monitorowaniu znajdują się w załączniku nr 2. Monitoring sposoby gromadzenia danych: analiza dokumentów merytorycznych i finansowych dostępnych w biurze; analiza sprawozdań beneficjentów realizujących operacje; gromadzenie danych do wskaźników produktu, rezultatu, oddziaływania oraz danych z GUS; dokumentacja dotycząca posiedzeń Rady i wyboru operacji; gromadzenie danych dotyczących wydatkowanie środków na koszty bieżące i animację, projekty współpracy oraz wdrażanie LSR uzyskanych od podmiotów wdrażających. Sposoby zbierania i dokumentowania danych: Listy obecności; Badania ewaluacyjne; monitorujące; Oświadczenia Beneficjentów; Sprawozdania; Wnioski na operacje; Wnioski o płatność. Organem odpowiedzialnym za prowadzenie monitoringu jest i. Zarząd może zlecić wykonanie niektórych zadań ekspertom zewnętrznym. Za gromadzenie danych odpowiada biuro. Ewaluacja W ramach ewaluacji dokonuje się oceny skuteczności, efektywności i oddziaływania projektu w stosunku do założeń. Ewaluacja będzie realizowana: mind term on: ewaluacja w zakresie analizy funkcjonowania (koszty bieżące i animacja oraz projekty współpracy), przeprowadzana na bieżąco, raz do roku, począwszy od roku 2017. Ewaluacja w zakresie analizy wdrażania LSR odbędzie się w dwóch etapach i dotyczyć będzie lat: 2016-2018 oraz 2019-2021; ex post: dotyczy oceny działań w minionym okresie z perspektywy ich realizacji, odnosi się do lat 2016-2022. Dzięki ewaluacji będzie można zweryfikować osiągnięcia wskaźników, celów i przedsięwzięć opisanych we wcześniejszych rozdziałach; ocena jakości partnerstwa i sprawności funkcjonowania : ewaluacja będzie dotyczyć funkcjonowania biura, funkcjonowania organów, efektywności stosowanych procedur, przepływu informacji, sprawności podejmowania decyzji.

Organem odpowiedzialnym za prowadzenie ewaluacji będzie Zarząd. Zarząd może zlecić wykonanie niektórych zadań ekspertom zewnętrznym. Za gromadzenie danych do ewaluacji odpowiada biuro. Zarząd sporządzi przed każdym Walnym Zebraniem Członków, sprawozdanie za miniony rok, które powinno zawierać: wykaz zrealizowanych operacji z wdrażania LSR oraz działań dotyczących kosztów bieżących i aktywizacji oraz projektów współpracy wraz z informacją o efektach i finansach; opis uzyskanych efektów w porównaniu z założeniami; analizę dotyczącą wpływu przedsięwzięć na osiąganie celów LSR; wnioski w formie uwag i rekomendacji otrzymanych w wyniku zebranych ankiet monitorujących w ramach realizacji Planu Komunikacyjnego; wnioski Rady dotyczące uwag na temat Lokalnych Kryteriów Wyboru. Sprawozdanie będzie podawane do wiadomości publicznej zgodnie z zasadą jawności. Informacje uzyskane w trakcie monitoringu i ewaluacji będą służyły aktualizacji LSR-u, Kryteriów Wyboru Operacji, procedur oraz sposobu funkcjonowania poszczególnych organów czy biura. Tabela zawierająca informacje na temat planowanego zakresu realizacji działań ewaluacyjnych, osób lub organów odpowiedzialnych na prowadzenie ewaluacji, sposobów wykonywania badań ewaluacyjnych, czasu ich trwania oraz propozycję oceny poszczególnych elementów stanowi załącznik nr 2 do LSR.

Załącznik nr 2 Procedury dokonywania monitoringu i ewaluacji Monitorowaniu będą podlegać następujące aspekty działań : Zakres badania Działalność biura i pracowników oraz Zarządu Wskaźniki realizacji LSR Eksperci prowadzący szkolenia Budżet Harmonogram ogłaszanych konkursów Zainteresowanie stroną internetową Wykonawca Sposób wykonania badania Czas badania Elementy podlegające monitorowaniu Badanie Sprawozdania z realizacji operacji, rejestr danych monitorujące otrzymane od osób uczestniczących w szkoleniu Rejestr ogłoszonych konkursów Liczba osób odwiedzających stronę dane od administratora www Na bieżąco co rok; Poprzedni rok pracy pracowników, sposobu przekazywania istotnych informacji, jakości świadczonego doradztwa Stopień realizacji wskaźników określonych w LSR świadczonych usług szkoleniowych Stopień wykorzystania budżetu Zgodność ogłaszania konkursów z harmonogramem konkursów LSR, ocena zainteresowania konkursami Skuteczność przekazywania/ uzyskiwania informacji na temat działalności Tabela nr.. Opis sposobów monitorowania stopnia realizacji LSR - opracowanie własne

Ewaluacji będą podlegać następujące aspekty działań : Zakres badania Działalność biura i pracowników ; Działalność organów Realizacja Planu Komunikacyjnego i aktywizacja społeczności lokalnej Cele i wskaźniki określone w LSR Procedury związane z wyborem operacji Lokalne Kryteria Wyboru Wykonawca Zewnętrzni eksperci (ocena zewnętrzna); Zarząd Sposób wykonania badania Czas badania Ewaluacja funkcjonowania Opinia kierownika biura nt. podległego personelu; monitorujące otrzymane od osób uczestniczących w szkoleniu i korzystających z doradztwa; Opinia Zarządu, Ewaluacja wdrażania LSR ; Sprawozdania z realizacji operacji; Opinie członków Rady I półrocze roku następującego po roku ocenianym; cały rok kalendarzowy I półrocze roku następującego po roku ocenianym; cały rok kalendarzowy pracy pracowników, sposobu przekazywania istotnych informacji, jakości świadczonego doradztwa funkcjonowania (uczestnictwo w szkoleniach i posiedzeniach organu, przestrzeganie regulaminów, stosowanie procedur) skuteczności prowadzonych działań komunikacyjnych i animacyjnych celowości i trafności założeń realizowanych w ramach LSR. Określenie stopnia realizacji poszczególnych celów stosowanych procedur stosowanych Lokalnych Kryteriów Wyboru

Budżet Harmonogram rzeczowofinansowy zgodności i wysokości wydatkowania środków finansowych z budżetu na poszczególne działania zgodności ogłaszanych i realizowanych projektów z harmonogramem określonym w LSR Tabela nr.. Opis sposobów ewaluacji funkcjonowania biura oraz stopnia realizacji LSR - opracowanie własne