Tomasz Dyjeciński Zdarzenia potencjalnie wypadkowe krok po kroku Warszawa, 16.06.2016 r. 1
Co to są zdarzenia potencjalnie wypadkowe? Niebezpieczne zdarzenie, związane z wykonywaną pracą, podczas którego nie dochodzi do urazów lub pogorszenia stanu zdrowia (PN-N 18001:2004 pkt 3.24) 2
Co to są zdarzenia potencjalnie wypadkowe? P R A C O D A W C A jest obowiązany chronić zdrowie i życie pracowników przez zapewnienie bezpiecznych i higienicznych warunków pracy przy odpowiednim wykorzystaniu osiągnięć nauki i techniki, m.in. zapewnić rozwój spójnej polityki zapobiegającej wypadkom przy pracy i chorobom zawodowym uwzględniającej zagadnienia techniczne, organizację pracy, warunki pracy, stosunki społeczne oraz wpływ czynników środowiska pracy (art. 207 k.p.); jest obowiązany zapewnić systematyczne kontrole stanu bezpieczeństwa i higieny pracy ze szczególnym uwzględnieniem organizacji procesów pracy, stanu technicznego maszyn i innych urządzeń technicznych oraz ustalić sposoby rejestracji nieprawidłowości i metody ich usuwania ( 40 r.b.h.p). 3
Co to są zdarzenia potencjalnie wypadkowe? O R G A N I Z A C J A badanie przyczyn źródłowych wypadków przy pracy, chorób zawodowych i zdarzeń potencjalnie wypadkowych powinny służyć identyfikowaniu wszelkich niezgodności w systemie zarządzania bhp; wyniki tych badań powinny być udokumentowane (PN-N 18001:2004 pkt 4.5.2). P R A C O W N I C Y niezwłocznie zawiadomić przełożonego o zauważonym w zakładzie pracy wypadku albo zagrożeniu życia lub zdrowia ludzkiego oraz ostrzec współpracowników, a także inne osoby znajdujące się w rejonie zagrożenia, o grożącym im niebezpieczeństwie; współdziałać z pracodawcą i przełożonymi w wypełnianiu obowiązków dotyczących bezpieczeństwa i higieny pracy (art. 211 k.p.). 4
ZDARZENIA POTENCJALNIE WYPADKOWE WYPADKI Dlaczego warto badać zdarzenia potencjalnie wypadkowe? urazy pracowników zniszczenie lub uszkodzenie mienia straty produkcyjne straty materiałów produktów lub półproduktów zanieczyszczenie środowiska utrata dobrego imienia 5
Dlaczego warto badać zdarzenia potencjalnie wypadkowe? Piramida bezpieczeństwa opracowana przez H. W. Heinricha (1931) 6
Dlaczego warto badać zdarzenia potencjalnie wypadkowe? ograniczanie strat w firmie skuteczne zapobieganie wypadkom poprawa warunków pracy minimalizacja występujących zagrożeń eliminacja powtarzalności zdarzeń potencjalnie wypadkowych wykrywanie niebezpiecznych sytuacji i zachowań podnoszenie naszej świadomości rozwijanie kultury bezpieczeństwa 7
Wdrażanie procedury postępowania ze zdarzeniami potencjalnie wypadkowymi IDENTYFIKOWANIE I REJESTROWANIE ZPW CO, KOMU I W JAKIEJ FORMIE ZGŁASZAMY DZIAŁANIA NATYCHMIASTOWE ZAREJESTROWANIE ZPW OCENA RYZYKA ANALIZA ZPW USTALENIE PRZYCZYCZN ŹRÓDŁOWYCH OKREŚLENIE DZIAŁAŃ KORYGUJĄCYCH USTALENIE TERMINÓW I ODPOWIEDZIALNYCH PLANOWANIE DZIAŁAŃ INFORMOWANIE PRACOWNIKÓW OKRESOWE PRZEGLĄDY I PLANOWANIE DZIAŁAŃ DOTYCZĄCYCH WSZYSTKICH ZPW 8
Wdrażanie procedury postępowania ze zdarzeniami potencjalnie wypadkowymi S Z K O L E N I E INFORMOWANIE MOTYWOWANIE 9
Zgłaszanie i rejestrowanie ZPW REJESTR ZDARZEŃ POTENCJALNIE WYPADKOWYCH ZDARZENIE DZIAŁANIA NAPRAWCZE LP. DATA WYSTĄPIENIA MIEJSCE WYSTĄPIENIA OPIS ZDARZENIA RODZAJ ZAGROŻENIA PRZYCZYNY ZDARZENIA OPIS DZIAŁANIA ODPOWIEDZIALNY TERMIN REALIZACJI STATUS (%) 10
Wskaźnik związku Klasyfikacja ZPW na podstawie ocena ryzyka KROK 2 Ocena ryzyka 10-27 4-9 2-3 1 1 2 3-4 5-9 Wskaźnik potencjalnych strat - ryzyko wysokie zgłoszenie niezgodność - ryzyko niskie wprowadzenie korekty i obserwacja Źródło: http://www.kulturabezpieczenstwa.pl/dobre-praktyki 11
Klasyfikacja ZPW na podstawie ocena ryzyka KROK 1 Wskaźnik związku Wskaźnik potencjalnych skutków A: Jak blisko było do wypadku? A: Dotkliwość Jeden krok 3 Śmierć 3 Dwa kroki 2 Poważny uraz 2 Więcej niż dwa kroki 1 Uraz / Choroba 1 Daleko - Nie dotyczy 0 B: Czy ZPW / MPW narusza wymagania prawne? B: Wplyw na środowisko naturalne Tak - rażąco (wewnętrzne lub zewnętrzne) 3 Skażenie środowiska 3 Tak - zewnętrzne (rozporzadzenia, normy itp.) 2 Zanieczyszczenie środowiska 2 Tak - wewnętrzne MPWiK 1 Zwiększenie zużycia mediów / ilości odpadów 1 Nie narusza - Nie dotyczy 0 C: Czy łatwo jest zidentyfikować takie ZPW / MPW? C: Potencjalne koszty pracodawcy Trudne do zidentyfikowania 3 1 000 000 zł lub więcej 3 Możliwe w trakcie obserwacji 2 100 000-999 999 zł 2 Rzuca się w oczy 1 0-99 999 zł 1 Ogólnie znane - Nie dotyczy 0 A * B * C = A + B + C = Źródło: http://www.kulturabezpieczenstwa.pl/dobre-praktyki 12
Ustalanie przyczyn zdarzenia i określenie działań korygujących Formularz A3 13
Ustalanie przyczyn zdarzenia i określenie działań korygujących 14
Ustalanie przyczyn zdarzenia i określenie działań korygujących 15
Informowanie pracowników o podjętych działaniach i możliwości zgłaszania uwag 16
Przykładowa analiza ZPW 17
Przykładowa analiza ZPW X X X X X X X 6 3 X 18