KREATYWNE PRZEMYSŁY W KREATYWNEJ AGLOMERACJI

Podobne dokumenty
Sektor kultury i przemysły kreatywne w rozwoju regionu na przykładzie Aglomeracji Górnośląskiej

Konferencja podsumowująca dorobek paneli tematycznych i panelu horyzontalnego w ramach Zadania III

Rekomendacje strategiczne

Strategia rozwoju miasta Piekary Śląskie Piekary Śląskie, listopad 2011

POWIĄZANIA Z INNYMI DOKUMENTAMI

STRATEGIA ROZWOJU KRAKOWA projekt

STATYSTYCZNY OBRAZ METROPOLII STAN OBECNY I PERSPEKTYWY ROZWOJU FORESIGHT METROPOLITALNY. PRZYPADEK GÓRNOŚLĄSKI

Strategia Zintegrowanego Rozwoju Łodzi 2020+

PL Zjednoczona w różnorodności PL A8-0156/153. Poprawka 153 Isabella Adinolfi, Rosa D'Amato, Rolandas Paksas w imieniu grupy EFDD

Rola sektora kreatywnego w rozwoju miast i regionów

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia niestacjonarne II stopnia Kierunek Ekonomia Promotorzy prac magisterskich

Partnerzy regionalni Wrocławskiego Parku Technologicznego w realizacji celów statutowych

KRYTERIA UZYSKANIA ZALICZENIA

Strategia Marki Rzeszów na lata aktualizacja Miejsce dla zmiany życia

STRATEGIA Rozwoju Miasta Poznania do roku 2030

Aktualizacja Strategii Rozwoju Krakowa 2030 Warsztat: Inteligentna / nowoczesna metropolia. Moderator: Aleksander Noworól 12 maja 2014

TURYSTYKI DO 2020 ROKU. Warszawa, 17 września 2015 r.

KARTA STRATEGICZNA PROGRAMU

Regionalny E-KO-SYSTEM Innowacji Województwa Śląskiego

Regionalna Strategia Innowacji Województwa Kujawsko-Pomorskiego Inteligentne specjalizaje

Przeprowadzono I etap konsultacji z jednostkami samorządu terytorialnego. Uzgodniono z Wojewodą Śląskim i Wojewódzkim Państwowym Inspektorem

STRATEGIE ROZWOJU GOSPODARCZEGO MIAST W POLSCE

Strategia Rozwoju Małopolski i finansowanie jej wdrożenia w ramach programu regionalnego w latach Małgorzata Potocka-Momot

INWESTYCJE ZAGRANICZNE W POLSCE

Przedsiębiorczość na wsi współczesne wyzwania i koncepcja rozwoju

Czynniki wzrostu innowacyjności regionu i przedsiębiorstw

Przemysły kreatywne. Na podstawie raportu: Analiza potrzeb i rozwoju przemysłów kreatywnych wykonanego na zlecenie Ministerstwa Gospodarki

I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009

Współpraca Regionalnych Obserwatoriów Terytorialnych Województw Mazowieckiego i Łódzkiego w ramach badania:

Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka

Raport Podsumowujący

LOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI MIASTA RUDA ŚLĄSKA DO ROKU 2030

Przedsiębiorczy samorząd lokalny i jego instytucie

Warszawa, 29 września 2014

Działalność badawcza Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości. Warszawa, 27 maja 2009 r.

Rozwój instytucjonalny polskich partnerstw lokalnych wzmacniających obszary funkcjonalne na tle doświadczeń zagranicznych

Diagnoza stanu obecnego śląskich miast pod kątem smart rewitalizacji. Próba oceny uwarunkowań, potencjału, przeszkód

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia niestacjonarne II stopnia Kierunek ekonomia Promotorzy prac magisterskich

Konkurencyjność Polski w procesie pogłębiania integracji europejskiej i budowy gospodarki opartej na wiedzy

Industry 4.0. Kolejny etap rozwoju epoki przemysłowej

Studia II stopnia (magisterskie) rok akademicki 2019/2020 Wybór promotorów prac dyplomowych na kierunku Gospodarka Przestrzenna

DR BOGUMIŁ SZCZUPAK MODERATOR AKTUALIZACJI STRATEGII ORAZ ZESPÓŁ DS

Jeremiasz Salamon Departament Polityki Regionalnej Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego

Źródła finansowania badań przemysłowych i prac rozwojowych oraz wdrożeń innowacji

Założenia procesu wyboru inteligentnych specjalizacji Pomorza

Z czego wynika SMART SPECIALIZATION STRATEGY?

Strategia rozwoju miasta TARNÓW W 2020 MARZEC 2011

Inteligentna specjalizacja Małopolski. dr Marcin Zawicki Katedra Gospodarki i Administracji Publicznej Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

Wykaz haseł identyfikujących prace dyplomowe na Wydziale Nauk Ekonomicznych i Zarządzania

Wsparcie dla polskich firm w ramach programu COSME.

Instrumenty wsparcia przedsiębiorstw w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego

Region i jego rozwój w warunkach globalizacji

FoodNet prezentacja projektu LOGISTYCZNA SIEĆ BIZNESOWA POLSKI CENTRALNEJ

I oś priorytetowa Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Zachodniopomorskiego Szczecinek, 24 września 2015r.

Podstawy procesu programowania perspektywy finansowej Konsultacje społeczne Gliwice, 24 maja 2013 r.

TWÓJ BIZNES, NASZE KNOW-HOW

Projekt Europejski Wymiar Łodzi Wsparcie przedsiębiorców z Łodzi środkami Unii Europejskiej

INNOWACYJNOŚĆ POLSKIEJ GOSPODARKI A OCHRONA WŁASNOŚCI PRZEMYSŁOWEJ

ZARZĄDZANIE Specjalności

Inteligentne specjalizacje pomorskie zaawansowanie procesu identyfikacji

Programowanie perspektywy finansowej w Wielkopolsce. Oś Priorytetowa I- Innowacyjna i konkurencyjna gospodarka

This project is implemented through the CENTRAL EUROPE Programme co-financed by the ERDF.

Innowacyjność jako obszar polityki rozwoju Małopolski STRATEGIA MAŁOPOLSKA 2020

XXIII Raport Roczny BEZPOŚREDNIE INWESTYCJE ZAGRANICZNE W POLSCE Warszawa, 8 kwietnia 2014 r.

Środki UE na ICT w Regionalnym Programie Operacyjnym Województwa Małopolskiego

Białystok jako ośrodek krajowy pełniący niektóre funkcje metropolitalne w Koncepcji Przestrzennego Zagospodarowania Kraju w perspektywie 20 lat

Gliwice, r.

Milówka stycznia 2015r.

Sektor kreatywny w Łodzi

Planowane kierunki instrumentów wsparcia dla MŚP w ramach Małopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na lata

Wydział Nauk Ekonomicznych i Technicznych Państwowej Szkoły Wyższej im. Papieża Jana Pawła II w Białej Podlaskiej

Szanse rozwoju gospodarczego Województwa Świętokrzyskiego w perspektywie realizacji RPOWŚ na lata Kielce, kwiecień 2008 r.

AKTUALIZACJA STRATEGII ROZWOJU WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO NA LATA

MANAGER INNOWACJI MODUŁY WARSZTATOWE

TEMATYKA PRAC. Zarządzanie Studia stacjonarne II stopień I rok

Obszar III maja 2011 r.

Wsparcie małej i średniej przedsiębiorczości w ramach WRPO założenia programowe

Jednostka Koordynująca Wdrażanie RIS. Śląska Rada Innowacji - Komisja Ekspertów ds. Programu Wykonawczego Ustalenia strategiczne

Innowacje w Północnowschodniej. Anglii. Tom Cosh Dyrektor City Technology Office, Newcastle City Council l Pomorskie RIS Launch, 21 st October 2005

Możliwości wsparcia z funduszy UE. Zbigniew Krzewiński

14399/5/08 REV 5 (pl) ppa/zm 1 DG I - 2B LIMITE PL

Założenia procesu wyboru inteligentnych specjalizacji Pomorza

Studia II stopnia (magisterskie) niestacjonarne rok akademicki 2014/2015 Wybór promotorów prac magisterskich na kierunku Ekonomia

Założenia Regionalnego Programu Operacyjnego na lata w kontekście wsparcia szkolnictwa wyższego oraz infrastruktury B+R

Stowarzyszenie Klaster Grupa Meblowa HORECA. Toruń, r.

Bank innowacyjny w erze cyfrowej

Parki naukowo-technologiczne elementem budowania potencjału inwestycyjnego regionów

WSPÓŁCZESNA ANALIZA STRATEGII

Efekty kształcenia dla kierunku Edukacja artystyczna w zakresie sztuk plastycznych

znaczenie gospodarcze sektora kultury

FORMULARZ AUDITU TECHNOLOGICZNEGO

Obszar strategiczny Metropolia Poznań

Stan realizacji Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Śląskiego na lata Katowice, 20 września 2005 r.

Przedsiębiorczość w warunkach globalizacji. III. Międzynarodowe porównania aktywności przedsiębiorczej. Polska na tle Europy i świata

Wsparcie dla przedsiębiorców w ramach RPO WSL wersja 4. Katowice, 28 marca 2014 r.

Bank partnerem wspierającym innowacyjne rozwiązania klientów

Obszary badawcze w projekcie Ekonomia w obliczu Nowej Gospodarki

Źródła finansowania Celów strategicznych Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Opolskiego do roku 2020.

Wykaz haseł identyfikujących prace dyplomowe na Wydziale Nauk Ekonomicznych i Zarządzania

Transkrypt:

ANDRZEJ KLASIK Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach Górnośląska Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości w Chorzowie KREATYWNE PRZEMYSŁY W KREATYWNEJ AGLOMERACJI Abstract: Creative Industries in Creative Agglomeration. The paper contains considerations relating to the creative agglomeration and the creative industries and it shows sector of the creative economy in the Upper Silesian Agglomeration as well as in Katowice. This is the first such recognition of the creative economy in Polish conditions. 1. Kreatywna aglomeracja miejska Aglomeracja miejska jest skupiskiem o policentrycznej strukturze 1 : złożonym i wielokrotnie złożonym układem osadniczym będącym zespołem miejskim a nawet związkiem miast, obszarem złożonym ze strefy węzłowej i strefy zewnętrznej; zespołem miast różnej wielkości i rangi, wśród których znajduje się miasto centralne będące zarazem stolicą regionu, a także inne duże miasta aspirujące do rangi miast rdzeniowych ze względu na posiadany potencjał i rozwijane funkcje; miasta tworzące aglomerację znajdują się w różnej fazie cyklu życia lub różnym stadium rozwoju, dążące współcześnie do osiągnięcia fazy postindustrialnej i oparcia swojego rozwoju na nauce i wiedzy oraz komplementarnie na kulturze i kreatywności; posiadającym gęstą multimodalną sieć wewnętrznych i zewnętrznych połączeń transportowych oraz multimedialną sieć połączeń opartą na technologiach informacyjnych i komunikacyjnych. 1 Klasik, Kuźnik (2008). 7 Biuletyn 246 - Klasik.indd 7 2012-03-30 16:29:28

Ryc. 1. Policentryczna aglomeracja miejska: faza postindustrialna Aglomeracja miejska jako skupisko o policentrycznej strukturze przestrzennej podlega różnorodnym, nakładającym się na siebie wpływom, przepływom i procesom: wpływy i oddziaływania o różnym charakterze odnoszą się współcześnie do tzw. wielkiej trójki 2, którą tworzą globalizacja rynków i konkurencji, digitalizacja systemów telekomunikacyjnych oraz konwergencja mediów; przepływy wewnętrzne i zewnętrzne obejmują tworzenie i przyciąganie nowych idei i projektów, innowacji i inwestycji, ludzi i organizacji; są to tzw. przepływy urbanizujące, których natężenie i saldo pokazuje siłę przyciągania i poziom atrakcyjności oraz przewagę i pozycję konkurencyjną miast i aglomeracji miejskich; procesy to dezindustrializacja, suburbanizacja i metropolizacja, w wyniku których w strefie węzłowej aglomeracji występuje przechodzenie od stadium dominacji sektora przemysłu do fazy postindustrialnej, a jednocześnie ma miejsce urbanizacja strefy zewnętrznej aglomeracji; obydwa wymienione procesy tworzą podwaliny pod proces metropolizacji aglomeracji miejskiej, dzięki któremu staje się ona metropolią lub zespołem, a przez rozwój przestrzenny obszarem metropolitalnym w przestrzeni narodowej, kontynentalnej i globalnej. Oparcie rozwoju aglomeracji miejskiej na sektorze kultury i sektorze nauki, o tkwiący w tych sektorach kapitał kreatywny i potencjał ekonomiczny, przez generowanie i wzrost przemysłów kreatywnych, prowadzi do ujęcia definicyjnego aglomeracji kreatywnej. 2 Parafa (2008), s. 32-35. Źródło: Klasik (2009) (ryc. 1, 2). 8 Biuletyn 246 - Klasik.indd 8 2012-03-30 16:30:16

Kreatywna aglomeracja miejska jest ufundowana na czterech składowych, których interaktywne łączenie się wytwarza procesy rozwojowe nowej generacji. Po pierwsze, jest to kapitał kreatywny współtworzony przez ludzi kreatywnych zawodów, obywatelskie społeczności lokalne i wizjonerskie przywództwo samorządowe, lokalne i regionalne. Kapitał kreatywny jest zarazem kapitałem zespolonym, złożonym po części z kapitału kulturowego, kapitału ludzkiego, kapitału instytucjonalnego i kapitału społecznego metropolizującej się aglomeracji miejskiej. Kapitał kreatywny jest źródłem siły i renomy środowisk kulturalnych i naukowych skupionych w aglomeracji miejskiej, budujących funkcje metropolitalne i pozycję rdzeniowych miast policentrycznej aglomeracji. Po drugie, jest to specjalna infrastruktura materialna i niematerialna, technologiczna i informacyjna. Materialną i niematerialną infrastrukturę sektora kultury i nauki współtworzą obiekty z zaawansowanym wyposażeniem i oprzyrządowaniem oraz wielorakie partnerstwa i sieci instytucjonalne i intelektualne. Jest to infrastruktura technologiczna i informacyjna zapewniająca powstawanie nowych nurtów artystycznych i nowych kierunków badawczych. Są to technologie informacyjne i komunikacyjne coraz to nowszych generacji upowszechniające cyfrową kulturę i naukę, internetową i interaktywną oraz medializację i udostępnianie produktów kultury i nauki w skali globalnej. Po trzecie, są to przestrzenie miejskie specjalnego typu, będące miejscami atrakcyjnymi dla kreatywnych ludzi, środowisk, instytucji i aktywności. Są to miejsca centralne w formie dzielnic kreatywnych, zakomponowane przestrzennie parki naukowo-technologiczne, parki i strefy kultury oraz Ryc. 2. Kreatywna aglomeracja miejska o policentrycznej strukturze 9 Biuletyn 246 - Klasik.indd 9 2012-03-30 16:30:17

rekreacji i rozrywki, a także zrewitalizowane tereny i obiekty postindustrialne o funkcjach kulturalno-rekreacyjnych i technologiczno-innowacyjnych. Przestrzenie miejskie zamknięte i otwarte o wysokiej jakości, przystosowane do organizacji i realizacji unikatowych wydarzeń kulturalnych i naukowych, partnerskich projektów innowacyjnych. Ich organizacja i realizacja przyczynia się do kształtowania markowego wizerunku i rozpoznawalności aglomeracji miejskiej i jej rdzeniowych ośrodków i przemysłów kreatywnych w międzynarodowej przestrzeni kulturalnej i badawczej. Po czwarte, kreatywna aglomeracja miejska to kreatywne przemysły wyrastające z sektora nauki i sektora kultury będące dźwignią gospodarki kreatywnej. Przemysły, dla których dźwignią wzrostu jest twórczość artystyczna i naukowa. Sektor kultury i sektor nauki są źródłem kreatywności i procesów innowacyjnych na obszarze aglomeracji miejskiej. Fuzja sztuki, technologii i biznesu tworzy podwaliny gospodarki kreatywnej, której rdzeniem są przemysły kreatywne. Przemysły kreatywne oparte są na schemacie operacyjnym obejmującym kreatywny input, procesy produkcyjno-usługowo-logistyczne oraz intelektualny output z wykorzystaniem łańcuchów wartości i działalności. To gospodarka kreatywna złożona z przemysłów generowanych i rozwijanych na podstawie sektora kultury i sektora nauki, w partnerstwie z sektorem biznesu dokonuje strukturalnej i tożsamościowej przemiany aglomeracji miejskiej 3. 2. Od przemysłów kultury do przemysłów kreatywnych Można powiedzieć, że przemysły kreatywne wzięły swój początek z koncepcji przemysłów kultury (przemysłów kulturowych), które obejmują produkcję i dystrybucję dóbr i usług kulturalnych prowadzoną for profi t przez firmy i osoby prywatne. W sferze produkcji przemysły kulturowe tworzą w większości mikro i małe firmy. Natomiast w sferze dystrybucji są to duże przedsiębiorstwa, w tym firmy międzynarodowe. Są to działalności obejmujące produkty i rynki związane z kulturą w szerokim zakresie 4 z komplementarnym zastosowaniem systemu live oraz systemu recorded, jako technologii udostępniania dzieł, wydarzeń i produktów kulturalnych publiczności; mieszkańcom i nierezydentom, na obszarach metropolitalnych i poza nimi. 3 Klasik (2009b). 4 Fesel, Söndermann (2007), s. 13-16. 10 Biuletyn 246 - Klasik.indd 10 2012-03-30 16:30:17

Udostępnianie na dużą skalę dzieł, wydarzeń i produktów kulturalnych wymaga wyspecjalizowanej, wysokiej jakości infrastruktury materialnej i technologicznej, którą tworzą zarówno wielofunkcyjne obiekty kulturalne i widowiskowe, obiekty sportowe i rekreacyjne, jak i tereny i obiekty poprzemysłowe poddane prokulturowej rewitalizacji. Produkcja i dystrybucja dóbr i usług kulturalnych na dużą skalę jest przejawem ekonomizacji kultury związanej z procesem digitalizacji dzieł, wydarzeń i produktów kulturalnych, konwergencją mediów i systemów telekomunikacyjnych upowszechniających dostęp i odbiór dóbr i usług kulturalnych oraz z globalizacją wytwarzania i dystrybucji dóbr i usług kulturalnych, ich międzynarodowej konkurencji i handlu. Sektor kultury staje się dźwignią kulturowych przemysłów kreatywnych generujących w coraz większej skali produkt krajowy i eksport, zatrudnienie i inwestycje, dochody i jakość życia 5. Wyodrębnienie przemysłów kulturowych w ramach sektora kultury, a także proces ekonomizacji kultury oznacza przenikanie do sektora kultury, w tym także do kultury wysokiej, aktywności przedsiębiorczej i menedżerskiego stylu kierowania instytucjami kulturalnymi. Eksponowanie kapitału twórczego i twórczości artystycznej oraz rozwój działalności impresaryjno-menedżerskiej prowadzi do pojawienia się szerszej od przemysłów kulturowych, koncepcji przemysłów kreatywnych i ujmowania przemysłów kulturowych jako składowej przemysłów kreatywnych 6. Odbywa się to nie ze względu na sposób prowadzenia działalności kulturalnej, tj. na warunkach rynku i konkurencji przez sektor prywatny i organizacje for profi t lecz przez wprowadzenie nowego jakościowo kryterium definiowania i ujmowania działalności kulturalnej w kategoriach specyficznego nakładu i wyniku. Po pierwsze, w przemysłach kulturowych traktowanych jako przemysły kreatywne następuje położenie akcentu i danie pierwszeństwa temu co w kulturze pierwotne i pierwiastkowe, posiadające największe znaczenie, a mianowicie kreatywność i wartość artystyczna. Po drugie, przemysły kulturowe, jako składowa przemysłów kreatywnych oferują dzieła i wydarzenia kulturalne przekładane wprawdzie na sprzedażne i mające komercyjną wartość dobra i usługi, jednak ze względu na zawartą w nich kreatywność i wartość artystyczną są one chronione prawem autorskim, jako jednej z form własności intelektualnej. 5 Creative Economy. Report (2008). 6 Marcus (2005). 11 Biuletyn 246 - Klasik.indd 11 2012-03-30 16:30:17

Rodzaje kreatywności i formy własności intelektualnej leżące u podstaw przemysłów kreatywnych Tabela 1 Formy własności intelektualnej Rodzaje kreatywności Artystyczno-kulturalna Naukowo-technologiczna Biznesowa publiczna i obywatelska Dzieła autorskie Projekty i wzory użytkowe Patenty i technologie Znaki towarowe i firmowe Źródło: Opracowanie własne na podstawie: Creative Economy. Report (2008), s. 8; Howkins (2001). W szerszym ujęciu, wykraczającym poza przemysły kulturowe, przemysły kreatywne definiuje się przez rodzaje kreatywności i formy własności intelektualnej (tab. 1). Przemysły kreatywne stanowią podstawę nowego, wschodzącego i ekspandującego sektora gospodarki zwłaszcza na obszarach metropolitalnych i metropolizujących się aglomeracji miejskich. Jest to sektor gospodarki kreatywnej (w skrócie sektor kreatywny) w odróżnieniu od sektora przetwórstwa i sektora usług wywodzący się w podstawowym zakresie z sektora kultury i sektora nauki z twórczym udziałem edukacji i szkolenia oraz ze wsparciem i pomocą publiczną lub z kapitałowym zaangażowaniem sektora prywatnego. Definiowanie przemysłów kreatywnych z punktu widzenia ich oddziaływania na rozwój miast i aglomeracji pozwala na wyodrębnienie czterech zasadniczych profili przemysłów kreatywnych 7. Po pierwsze, są to przemysły kreatywne, których kluczową funkcją jest kształtowanie jakości i stylu życia mieszkańców, a także zachowanie dziedzictwa i wzmacnianie tożsamości kulturowej. Po drugie, są to przemysły kreatywne poddające się regułom rynku i konkurencji, wytwarzające dobra i usługi oferowane zarówno na rynkach lokalnych, jak i na rynku globalnym, w których aktywność zawodowa i zatrudnienie artystów podlega tym samym regułom. Po trzecie, są to przemysły kreatywne generujące wzrost i zatrudnienie w przemysłach zależnych, w przetwórstwie i usługach. Wreszcie, po czwarte, są to przemysły kreatywne, których podstawowa funkcja polega na indukowaniu szeroko rozumianych procesów innowacyjnych i zmian jakościowych. Strukturalne ujęcie przemysłów kreatywnych pozwala na wzbogacenie ich koncepcji (tab. 2). 7 Potts, Cummingham (2008). 12 Biuletyn 246 - Klasik.indd 12 2012-03-30 16:30:17

Przemysły kreatywne. Ujęcie strukturalne Tabela 2 Input Procesy Output Indywidualna kreatywność: naukowa artystyczna biznesowa Źródło: Klasik (2009). Łańcuchy kreowania wartości w organizacjach Lokalne skupianie się firm i instytucji Łańcuchy podażowe działalności Produkty chronione prawem własności intelektualnej pozycjonowane w układzie wartości rynkowej i nierynkowej oraz walorów artystycznych i potencjału rynkowego Koncepcja przemysłów kreatywnych w ujęciu strukturalnym definiuje te przemysły: w relacjach input output, w których nakładem jest indywidualna kreatywność twórców, grup badawczych, artystycznych i środowisk gospodarczych z wykorzystaniem strategicznego pozycjonowania produktów; z użyciem łańcuchów kreowania wartości w organizacjach naukowych, kulturalnych i gospodarczych, przestrzennych skupień instytucji i firm zwłaszcza w rdzeniowych miastach aglomeracji oraz łańcuchów podażowych działalności tworzących poszczególne rdzeniowe przemysły kreatywne. 3. Sektor kreatywny Aglomeracji Górnośląskiej i Katowic w latach 2004-2008 Korzystając z UNCTAD approach, opis sektora kreatywnego ujęto w układzie pięciu podsektorów 8 : dziedzictwo kulturowe, sztuki wizualne i performatywne, sztuki audiowizualne i media, rozrywka i rekreacja, kreatywne usługi. Elementarne informacje pozwalające na syntetyczny opis stanu, struktury i dynamiki sektora kreatywnego Aglomeracji Górnośląskiej i Katowic pozyskano z Urzędu Statystycznego w Katowicach. Do opisu posłużyły informacje pochodzące z lat 2004 i 2008 dotyczące: 8 Opracowanie własne na podstawie: Creative Economy. Report (2008), s 14. 13 Biuletyn 246 - Klasik.indd 13 2012-03-30 16:30:17

liczby podmiotów według struktury własności i przedziałów liczby pracujących, liczby pracujących ogółem (dane o liczbie pracujących według struktury własności i przedziałów liczby pracujących były niepełne ze względu na konieczność zachowania tajemnicy statystycznej) (tab. 3). W 2004 r. sektor kreatywny Aglomeracji Górnośląskiej tworzyło ponad 6,0 tys. podmiotów oraz ponad 36 tys. pracujących, spośród których 97,5% stanowiły podmioty prywatne oraz 98,7% podmioty mikro i małe. W strukturze podsektorów według liczby pracujących największy 45,5%-udział posiadały kreatywne usługi oraz 21,7% sztuki audiowizualne i media. W latach 2004-2008 dynamika liczby podmiotów sektora kreatywnego była najwyższa w kreatywnych usługach. Natomiast w sztukach wizualnych i performatywnych była najwyższa w zakresie wzrostu liczby pracujących. W okresie 2004-2008 nie Tabela 3 Sektor kreatywny Aglomeracji Górnośląskiej w latach 2004-2008 Sektor kreatywny Dziedzictwo kulturowe Sztuki wizualne i performatywne Sztuki audiowizualne i media Rozrywka i rekreacja Kreatywne usługi 2008 Liczba podmiotów ogółem (100%) Liczba podmiotów prywatnych (100%) Liczba podmiotów micro i małych (100%) Liczba pracujących ogółem (100%) 4,40 3,90 4,20 7,90 11,7 11,2 11,7 9,9 37,8 38,5 38,0 21,9 18,6 18,6 18,7 14,4 27,5 27,8 27,4 45,9 2004 Liczba podmiotów ogółem (100%) Liczba podmiotów prywatnych (100%) Liczba podmiotów micro i małych (100%) Liczba pracujących ogółem (100%) 4,90 4,40 4,60 8,50 12,6 12,2 12,6 9,6 38,0 38,7 38,3 21,7 20,0 19,8 20,0 14,7 24,5 24,9 24,5 45,5 2008/2004 Dynamika liczby podmiotów ogółem (109,0%) Dynamika liczby pracujących ogółem (104,5%) 0,98 0,97 101,3 107,4 108,4 105,4 101,5 102,9 122,1 105,4 Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych uzyskanych z US w Katowicach (tab. 3, 4). 14 Biuletyn 246 - Klasik.indd 14 2012-03-30 16:30:17

nastąpiły istotne zmiany w strukturze sektora kreatywnego Aglomeracji Górnośląskiej. W 2008 r. udział podmiotów prywatnych sektora kreatywnego wyniósł 97,7% oraz podmiotów mikro i małych kształtował się na tym samym poziomie jak w 2004 r., czyli 98,7%. Utrwaliła się wysoka pozycja kreatywnych usług oraz sztuk audiowizualnych i mediów. W 2008 r. 6,6 tys. podmiotów sektora kreatywnego stanowiło 3,4% ogólnej liczby podmiotów w Aglomeracji Górnośląskiej. Natomiast 37,8 tys. pracujących w sektorze kreatywnym stanowiło 6,5% ogólnej liczby pracujących w Aglomeracji Górnośląskiej. W 2004 r. na potencjał sektora kreatywnego Katowic składało się 1,8 tys. podmiotów oraz 17 tys. pracujących (tab. 4). Stanowiło to prawie 30% ogólnej liczby podmiotów sektora kreatywnego oraz blisko 48% ogólnej liczby pracujących w sektorze kreatywnym Aglomeracji Górnośląskiej. W strukturze podmiotowej sektora kreatywnego Katowic dominował 97,5%-udział podmiotów prywatnych oraz 98% udział podmiotów mikro i małych. W strukturze podsektorów według liczby pracujących w Kato- Sektor kreatywny Katowic w latach 2004-2008 Tabela 4 Sektor kreatywny Dziedzictwo kulturowe Sztuki wizualne i performatywne Sztuki audiowizualne i media Rozrywka i rekreacja Kreatywne usługi 2008 Liczba podmiotów ogółem (100%) Liczba podmiotów prywatnych (100%) Liczba podmiotów micro i małych (100%) Liczba pracujących ogółem (100%) 3,9 3,5 3,7 6,0 9,9 9,4 9,9 6,0 42,1 42,8 42,6 19,8 16,0 16,0 16,1 9,4 28,1 28,3 27,7 58,8 2004 Liczba podmiotów ogółem (100%) Liczba podmiotów prywatnych (100%) Liczba podmiotów micro i małych (100%) Liczba pracujących ogółem (100%) 4,5 4,1 4,2 6,2 10,2 9,7 10,2 4,9 42,1 42,9 42,7 19,6 17,4 17,4 17,3 9,7 25,8 25,9 25,6 59,6 2008/2004 Dynamika liczby podmiotów ogółem (101,9%) Dynamika liczby pracujących ogółem (100,7%) 0,89 0,97 0,99 123,60 101,7 101,9 0,94 0,97 111,10 0,99 15 Biuletyn 246 - Klasik.indd 15 2012-03-30 16:30:18

wicach dominująca była pozycja kreatywnych usług z udziałem 59,6%. Drugą pozycję zajmowały sztuki audiowizualne i media 19,6%. W latach 2004-2008 w Katowicach nastąpił minimalny 2% wzrost liczby podmiotów sektora kreatywnego oraz 1% wzrost liczby pracujących w tym sektorze. W przekroju podsektorów największy wzrost liczby podmiotów w wysokości ponad 111% odnotowały kreatywne usługi. Natomiast największy wzrost liczby pracujących miał miejsce w sztukach wizualnych i performatywnych, który wyniósł prawie 124%. W okresie 2004-2008 w sektorze kreatywnym Katowic wysoką pozycję utrzymały usługi kreatywne oraz sztuki audiowizualne i media. W tym samym okresie zachował się 97,5% udział podmiotów prywatnych oraz nastąpił wzrost udziału podmiotów mikro i małych do 98,2%. Katowice są ośrodkiem centralnym usług kreatywnych Aglomeracji Górnośląskiej ze wskaźnikiem koncentracji 1,28 w 2008 r. Miasto skupia blisko 60% pracujących w usługach kreatywnych oraz ponad 40% pracujących w sztukach audiowizualnych i mediach. W 2008 r. udział podmiotów sektora kreatywnego w ogólnej liczbie podmiotów wynosił 4,6%. Natomiast udział liczby pracujących w tym sektorze w ogólnej ich liczbie w mieście sięgał prawie 11%. Konkludując, można stwierdzić, że zarówno Aglomeracja Górnośląska, jak i Katowice jako jej ośrodek rdzeniowy, największy pod względem wielkości i rangi, skupiają duży potencjał sektora kreatywnego w dziedzinie usług kreatywnych oraz znaczny jego potencjał w zakresie sztuk audiowizualnych i mediów. Literatura Creative Economy. Report, 2008, United Nations, UNCTAD, Statistical Annex Economy of Culture in Europe, Chapter III, Mapping out the Economy of Culture in Figures. Fesel B., Söndermann M., 2007, Culture and Creative Industries in Germany. German Commission for UNESCO, Bonn. Howkins J., 2001, The Creative Economy. How People Make Money from Ideas. Allen Lane, London. Klasik A. (red.), 2008, Aktywność przedsiębiorcza i konkurencyjność ekonomiczna miast w procesie restrukturyzacji aglomeracji miejskich. Wyd. AE, Katowice. Klasik A., 2009, Ekspansja rynkowa śląskich firm i instytucji sektora kultury. Referat programowy, XIII Śląskie Forum Małej i Średniej Przedsiębiorczości, Chorzów-Katowice. 16 Biuletyn 246 - Klasik.indd 16 2012-03-30 16:30:18

Klasik A., 2009a, Kreatywne przemysły, kreatywne aglomeracje. Raport z Badań. Referat wygłoszony na posiedzeniu Plenarnym KPZK PAN, Warszawa, grudzień. Klasik A., 2009b, Przemysły kreatywne oparte na nauce i kulturze, [w:] Kreatywne miasto kreatywna aglomeracja. Wyd. AE, Katowice. Klasik A., Kuźnik F., 2008, Aglomeracja górnośląska wobec wyzwań przyszłości, [w:] Rola Polskich Aglomeracji Wobec Wyzwań Strategii Lizbońskiej, T. Marszał (red.). Studia KPZK PAN, t. CXX, Warszawa. Marcus C., 2005, Future of Creative Industries. Foresight Working Documents Series, European Commission, Directorate for Research. Parafa A., 2008, The Creative Sector and the Knowledge Economy in Europe. The Case of the Kingdoms s Creative Economy Programme. Aarhus School of Business, University of Aarhus. Potts J., Cummingham S., 2008, Four Models of the Creative Industries, Cultural Science. Biuletyn 246 - Klasik.indd 17 2012-03-30 16:30:18