Krzysztof Szołek Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu
Gminy miejskie Dolnego Śląska Lokalna Strategia Innowacji wybrane aspekty
Gminy miejskie Dolnego Śląska na tle Wrocławskiego Obszaru Metropolitalnego
Polaryzacja społeczno-gospodarcza Dolnego Śląska Do analizy kształtowania się procesu polaryzacji i jego oceny wybrano następujące cechy: 1.Pracujący na 1000 mieszkańców 2.Dochody budżetów gmin na 1 mieszkańca 3.Podmioty gospodarcze zarejestrowane w rejestrze KRUPGN REGON na 1000 mieszkańców
Zadanie 6. Przygotowanie 3 przykładowych strategii subregionalnych/ mikroregionalnych 6.1. Lokalna strategia innowacji dla podmiotu o przewadze sektora rolniczego
Zadanie 6. Przygotowanie 3 przykładowych strategii subregionalnych/ mikroregionalnych 6.1. Lokalna strategia innowacji dla podmiotu o przewadze sektora rolniczego 6.1.1. Uwarunkowania innowacyjne Powiatu Milickiego 6.1.2. Analiza SWOT 6.1.4. Wizja, cele i priorytety strategiczne Powiatu Milickiego 6.1.5. System wdrażania, monitoringu i ewaluacji SIPM 6.1.6. Koncepcja układu działań pilotażowych 6.1.7. Propozycje działań pilotażowych
innowacyjny kredyt zaufania jest kredytem wysokiego ryzyka, lecz innowatorzy także ryzykują: lata pracy, możliwości kariery i dochody własne dla realizacji swojej pasji;
innowacyjny kredyt zaufania jest kredytem wysokiego ryzyka, lecz innowatorzy także ryzykują: lata pracy, możliwości kariery i dochody własne dla realizacji swojej pasji; ryzyko musi być silnie kompensowane w przypadku odniesienia sukcesu;
innowacyjny kredyt zaufania jest kredytem wysokiego ryzyka, lecz innowatorzy także ryzykują: lata pracy, możliwości kariery i dochody własne dla realizacji swojej pasji; ryzyko musi być silnie kompensowane w przypadku odniesienia sukcesu; konieczne są odpowiednie mechanizmy zabezpieczające interesy innowatorów;
innowacyjny kredyt zaufania jest kredytem wysokiego ryzyka, lecz innowatorzy także ryzykują: lata pracy, możliwości kariery i dochody własne dla realizacji swojej pasji; ryzyko musi być silnie kompensowane w przypadku odniesienia sukcesu; konieczne są odpowiednie mechanizmy zabezpieczające interesy innowatorów; konieczna jest aprobata społeczna dla ich działania;
innowacyjny kredyt zaufania jest kredytem wysokiego ryzyka, lecz innowatorzy także ryzykują: lata pracy, możliwości kariery i dochody własne dla realizacji swojej pasji; ryzyko musi być silnie kompensowane w przypadku odniesienia sukcesu; konieczne są odpowiednie mechanizmy zabezpieczające interesy innowatorów; konieczna jest aprobata społeczna dla ich działania; innowatorzy powinni zajmować znaczące miejsce w sieciach kompetencji wszelkiego typu
innowacyjny kredyt zaufania jest kredytem wysokiego ryzyka, lecz innowatorzy także ryzykują: lata pracy, możliwości kariery i dochody własne dla realizacji swojej pasji; ryzyko musi być silnie kompensowane w przypadku odniesienia sukcesu; konieczne są odpowiednie mechanizmy zabezpieczające interesy innowatorów; konieczna jest aprobata społeczna dla ich działania; innowatorzy powinni zajmować znaczące miejsce w sieciach kompetencji wszelkiego typu: -dla prestiżu,
innowacyjny kredyt zaufania jest kredytem wysokiego ryzyka, lecz innowatorzy także ryzykują: lata pracy, możliwości kariery i dochody własne dla realizacji swojej pasji; ryzyko musi być silnie kompensowane w przypadku odniesienia sukcesu; konieczne są odpowiednie mechanizmy zabezpieczające interesy innowatorów; konieczna jest aprobata społeczna dla ich działania; innowatorzy powinni zajmować znaczące miejsce w sieciach kompetencji wszelkiego typu: -dla prestiżu, - gdyż sieciom potrzebny jest duch innowacji
innowacyjny kredyt zaufania jest kredytem wysokiego ryzyka, lecz innowatorzy także ryzykują: lata pracy, możliwości kariery i dochody własne dla realizacji swojej pasji; ryzyko musi być silnie kompensowane w przypadku odniesienia sukcesu; konieczne są odpowiednie mechanizmy zabezpieczające interesy innowatorów; konieczna jest aprobata społeczna dla ich działania; innowatorzy powinni zajmować znaczące miejsce w sieciach kompetencji wszelkiego typu: -dla prestiżu, - gdyż sieciom potrzebny jest duch innowacji, - dla uwiarygodniania innowatorów w kontaktów z firmami, instytucjami badawczymi, organizacjami zaplecza oraz z prywatnymi ludźmi sukcesu