Partycypacja zróbmy kolejny krok! Budowanie marki miejsca

Podobne dokumenty
Kęty to gmina miejsko-wiejska położona w powiecie oświęcimskim w województwie małopolskim. Powierzchnia Gminy Kęty 75,79 km²

Działania Fundacji Miejsc i Ludzi Aktywnych na rzecz Dialogu Społecznego

P artycypacja. zróbmy kolejny krok! Wzmocnienie dialogu społecznego samorządów z mieszkańcami w wybranych gminach Małopolski

Dialog obywatelski Jak angażować mieszkańców w rozwój regionu? Anna Jarzębska Fundacja Miejsc i Ludzi Aktywnych

Marka Doliny Karpia - wyzwania strategiczne. Olga Gałek Fundacja Miejsc i Ludzi Aktywnych

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT

WOJEWÓDZTWO KUJAWSKO POMORSKIE

TWORZENIE MARKI I PRODUKTU LOKALNEGO

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT

MARKETING TERYTORIALNY

Prof. dr hab. inż. Ewa Cieślik Uniwersytet Rolniczy w Krakowie

Założenia do strategii promocji turystycznej miasta Częstochowa. Częstochowa, 6 czerwca 2008 r.

Wykres nr 1 Największy potencjał obszaru LGD wg ankietowanych

Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2017 r.

Naszyjnik Północy - czynnik integrujący grupę osób, marka promująca region, produkty i osoby.

Strategia kreacji i promocji produktu turystycznego. Przemysław Brozdowski Departament Infrastruktury UMWP

Lokalna Grupa Działania Piękna Ziemia Gorczańska

Organizatorzy spotkania informacyjnego dla przedsiębiorców z woj. opolskiego. Środki na rozwój eksportu dla Twojego przedsiębiorstwa

Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2017 r.

WROCŁAW, LISTOPAD 2009 PRODUKT TURYSTYCZNY AGLOMERACJI WROCŁAWSKIEJ

Część II. Opracowanie celów strategicznych, operacyjnych oraz projektów, działań

Armin Mikos v. Rohrscheidt. Szlak kulturowy jako markowy produkt turystyczny

O projekcie Partycypacja dyskutujemy, decydujemy, działamy

Kierownik Katedry Dr hab. Krystyna Krzyżanowska prof. SGGW

Dobra strategia dla miasta na przykładzie Strategii Kultury dla Miasta Rzeszowa

I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

ANKIETA DLA POTRZEB TWORZENIA LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU NA LATA STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA "PRZYJAZNA ZIEMIA LIMANOWSKA"

Cel ogólny 1: Rozwój przedsiębiorczości i usług na obszarze Partnerstwa Kaczawskiego w oparciu o zasoby przyrodnicze i kulturowe.

W jaki sposób przyciągnąć inwestora, czy jest to zadanie gminy, czy całego regionu? A może niezbędne jest wsparcie instytucji centralnych?


Rewitalizacja Europejskiego Szlaku Kulturowego na obszarze Południowego Bałtyku - Pomorska Droga Św. Jakuba RECReate

Platforma komunikacji z Interesariuszami branży turystycznej. Usprawnienie komunikacji

Idea dobrego sąsiedztwa

Ocena aktualnego stanu rozwoju punktów węzłowych Szlaku Jana III Sobieskiego

KONCEPCJA ZINTEGROWANEGO PRODUKTU TURYSTYCZNEGO GMINY JEDLNIA-LETNISKO W RAMACH MARKI GMINY

Gmina Michałowice Akcja: Zagospodarowanie miejsc targowych. Projekt zagospodarowania wielofunkcyjnego miejsca targowego w Michałowicach

DOBRE PRAKTYKI ZWIĄZANE

STRATEGIA ROZWOJU GOSPODARCZEGO MIASTA PABIANICE

Udział obywateli w planowaniu przyszłej perspektywy funduszy europejskich Stan konsultacji funduszy w regionach

Młody obywatel. 18 sierpnia 2010 r. Opis

REGION.KULTURA.ROZWÓJ KULTURA, JEST PODSTAWOWYM ŹRÓDŁEM ROZWOJU

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

Wybrana została polityka publiczna zrównoważonego rozwoju Program rozwoju turystyki w Gminie Reszel

Badaniu podlegają 3 podstawowe obszary aktywności: gospodarka, środowisko (zarówno przyrodnicze, jak i przestrzenne) oraz społeczeństwo.

STRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030

MAŁE PROJEKTY W RAMACH LSR ZIEMIA PSZCZYOSKA - spotkanie informacyjne -

YOUTH BUSINESS POLAND

PLAN WŁĄCZENIA SPOŁECZNOŚCI LOKALNEJ

Uogólniona dla całego obszaru, objętego LSR, Analiza SWOT. z wykorzystaniem analiz SWOT z konsultacji przeprowadzonych w gminach

Metryczka Szlaku Kulinarnego

Wytyczne z Programu Promocji Czechowic-Dziedzic w Euroregionie Beskidy na lata

ANKIETA Opracowanie Programu Rozwoju Powiatu Lubartowskiego na lata Konsultacje społeczne

ZAPYTANIE OFERTOWE NR PTE 1/4/2014 DOT. WYKONANIA AUDYTU TURYSTYCZNEGO POLESIA

Uczestnictwo Gminy Krynicy-Zdroju w projekcie Karpacki Uniwersytet Partycypacji. Bachledówka-Czerwienne, r.

STRATEGIA PROMOCJI MARKI KAJAKIEM PRZEZ POMORZE

Metryczka Szlaku Kulinarnego

Konferencja zamykająca realizację projektu Znakowanie turystyczne regionu Warmii i Mazur

OFERTA PROJEKTU CENTRUM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ

MECHANIZM FINANSOWY EUROPEJSKIEGO OBSZARU GOSPODARCZEGO ORAZ NORWESKI MECHANIZM FINANSOWY

(grupy docelowe) - wszyscy potencjalni wnioskodawcy, w szczególności przedsiębiorcy, - artykuł w prasie. - artykuły na stronach internetowych

Znaczenie Konsorcjum Turystyki Wiejskiej Odpoczywaj na wsi w budowaniu produktu i promocji turystyki wiejskiej. Warszawa 22 kwiecień 2017 r.

Ankieta monitorująca

Ogłoszenie zamiaru realizacji operacji własnej Nr 1/2018/OW

marka firmy marka regionu marka kraju Paweł Tyszkiewicz Stowarzyszenie Komunikacji Marketingowej SAR

Bogdańczowice, 14 marca 2006 r.

Dolina Baryczy BLISKO PRZYRODY

Polska Sieć Najciekawszych Wsi europejski pomysł i nowa idea w odnowie wsi. Ryszard Wilczyński Wojewoda Opolski

Budowanie marki produktów w Dolinie Karpia

WNIOSKI I REKOMENDACJE

PLAN PRACY STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA GROMNIK NA ROK 2018

Spis treści. Wstęp... 9 KOMUNIKACJA MARKETINGOWA UCZELNI WYŻSZEJ ZNACZENIE MARKI W KOMUNIKACJI MARKETINGOWEJ UCZELNI WYŻSZEJ...

Ocena realizacji celu strategicznego RIS: Integracja środowisk społecznogospodarczych. Wanda M. Gaczek Józef Komorowski Rober Romanowski

PLAN KOMUNIKACJI REALIZOWANEJ w RAMACH LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU DLA ZIEMI STRZELIŃSKIEJ NA LATA

Kierownik Katedry Prof. dr hab. Krystyna Krzyżanowska

XIX SPOTKANIE NARODOWYCH SIECI OBSZARÓW WIEJSKICH. Gdańsk, września 2013 r.

Raport KONSULTACJE SPOŁECZNE. Lokalna Strategia Rozwoju. Analiza SWOT, Cele Strategiczne LSR

WARSZTAT KREATYWNY. Malbork, 17 marca 2014

ORGANIZATOR POWIATOWY URZĄD PRACY W KOZIENICACH

Plan działania załącznik LSR Lata RAZEM Razem

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing

Wieloletni Program Współpracy

Funkcjonowanie systemu zarządzania Strategią Rozwoju Lokalnej Grupy Działania Sandry Brdy

ANKIETA. Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania aktualizacji Strategii Rozwoju Powiatu Goleniowskiego do roku 2020.

Miasta województwa podkarpackiego perspektywy rozwoju. Prezentacja raportu z badania

Regulamin konkursu Lider Lokalny

Pytanie 3 Czy wie Pan/Pani czym zajmuje się Lokalna Grupa Działania Regionu Kozła?

Trendy w turystyce wiejskiej wynikające z Programu Rozwoju Turystyki na Obszarach Wiejskich w Polsce

Koncepcja marketingowa produktu turystycznego obszaru Trójstyku Polska Czechy Słowacja

MANAGER CSR MODUŁY WARSZTATOWE

Adresaci działania komunikacyjnego

ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH

Regulamin funkcjonowania Ekomuzeum Żabi Kraj

Buczkowska truskawka marką województwa łódzkiego

OFERTA. dla Firm i Przedsiębiorców

ZARZĄDZENIE NR 473/2018 WÓJTA GMINY WIŚNIOWA. z dnia 20 kwietnia 2018 r.

Model Domu Sąsiedzkiego wypracowany przez grupę partnerską TWORZENIE DOMU SĄSIEDZKIEGO

Opinie na temat Produktu i możliwości jego wdrożenia w Gminie Michałowice

Turystyka zrównoważona w Karpatach partycypacyjny model rozwoju. Bernadetta Zawilińska Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

ANKIETA MONITORUJĄCA NA POTRZEBY REALIZACJI LSR PROJEKTY KONKURSOWE

Transkrypt:

Partycypacja zróbmy kolejny krok! Budowanie marki miejsca Olga Gałek Fundacja Miejsc i Ludzi Aktywnych Kraków, 13.01.2016 Projekt realizowany w ramach programu Obywatele dla

Jak to jest z marką miast, gmin Czasem miasta, gminy tworzą znaczki, ponieważ robią to inni, chcą wypaść profesjonalnie na tle sąsiadów czy województwa, wyróżnić się Marka buduje się, nawet gdy zarządzający miastem, mieszkańcy o tym nie myślą jej rozwój przebiega w sposób niekontrolowany, niezamierzony Miejsca myślą o marce, bo chcą się rozwijać, chcą spełniać oczekiwania interesariuszy

Co mówią logotypy miast

Budowanie marki lokalnej (marki miejsca) wiąże się z określeniem tożsamości regionu wartości przyrodniczo-kulturowych, specyfiki oraz wyróżników, z którymi identyfikują się jego mieszkańcy. Mieszkańcy określają przekaz marki, komunikują go słownie oraz poprzez swoje produkty. Jest to podstawą do tworzenia wizerunku regionu.

Perspektywy patrzenia na miejsce przedsiębiorca potencjalny inwestor pracownik urzędu mieszkaniec Marka miejsca turysta przyszły mieszkaniec miejsce konkurencyjne

Potencjał: LUDZIE sieć współpracy, przedsiębiorczość Tożsamość powody do dumy Partycypacja zróbmy kolejny krok! Budowanie marki lokalnej Zasoby: dziedzictwo kulturowe, przyrodnicze, walory krajobrazowe Informacje Powody do dumy WIZJA dowody że warto STRATEGIA MARKETINGOWA NARZĘDZIA zajęcia dla podróżujących/odbiorców DROGI do i dla odbiorców

Przykłady marek lokalnych

Tematy dialogu z mieszkańcami w gminach uczestniczących w projekcie: P budżet obywatelski P oferta spędzania czasu wolnego P oferta turystyczna P marka miejsca P zagospodarowanie miejsca targowego

Budowanie marki miejsca w Kętach Ankieta dot. tworzenia oferty turystycznej i budowania marki prowadzona on-line wśród mieszkańców Gminy Kęty (www.wspoldecydujemy.pl) Warsztaty dot. budowania marki miejsca Warsztaty dot. oferty turystycznej Gminy Kęty Prezentacja dot. marki miejsca i oferty turystycznej podczas spotkania Rady Miejskiej z Radą Seniorów i Radą Młodzieżową Współpraca MiLAz seniorami z Gminy w ramach projektu Seniorzy aktywni lokalnie Warsztaty dot. budowania marki miejsca dla przedsiębiorców

Wnioski, rekomendacje Atutem Kęt jest ich położenie dostępność dróg, bliskość dużych aglomeracji (dostęp do turystów, partnerów biznesowych), walory krajobrazowe Magnesem przyciągających wciąż nowe osoby z zewnątrz są imprezy kulturalne oraz duże, markowe imprezy sportowe odbywające się w Kętach Wyróżniki Gminy to: zabytki kultury (w tym sakralne), rzeka Soła, Jan Kanty, siatkówka, markowi przedsiębiorcy, żurek Potencjał wprowadzenia produktów lokalnych związanych z Kętami (produkty i usługi związane z regionem) potrawy lokalne w kartach restauracji, wyprawy nad Sołę Potencjał rozwoju sieci tras turystycznych (potrzeba stworzenia koncepcji) Potrzeba uatrakcyjnienia/uspołeczniania rynku w Kętach Potrzeba włączenia do współpracy przy tworzeniu marki miejsca różnorodnych partnerów z regionu oraz spoza regionu Potrzeba stworzenia jednego systemu wizualizacji atrakcji i obiektów Potrzeba stworzenia opowieści o Kętach / zaproszenia do Kęt (atrakcje turystyczne, oferta pobytowa, usługowa, rękodzieło), tzw. gotowce przekazywane organizatorom imprez, wydarzeń Potrzeba wspierania/wyróżnienia przedsiębiorców wprowadzających produkty i usługi lokalne, działających odpowiedzialnie na rzecz inicjatyw lokalnych

Budowanie marki miejsca w Zawoi Prezentacja idei budowania marki miejsca (i tworzenia oferty spędzania czasu wolnego) Radzie Gminy Zawoja; Spotkania związane z tworzeniem strategii promocji gminy powstanie zespołu ds. budowania marki miejsca w skład którego wchodzą: przedstawiciele Urzędu Gminy, instytucji publicznych, NGO, spółki publiczno-prywatnej Korona Ziemi; Współpraca z dr B. Zawilińską z UE badania wśród mieszkańców i turystów dot. rozwoju turystyki; Konsultacje z lokalnym biurem podróży, prowadzącym informację turystyczną: oczekiwania i opinie turystów; Warsztaty dot. marki miejsca dla różnych partnerów, w szczególności przedstawicieli przedsiębiorców lokalnych i dużych inwestorów; cdn.

Partycypacja zróbmy kolejny krok! Wnioski, rekomendacje Przygotowanie ankiety wśród mieszkańców całej gminy dot. wniosków i rekomendacji z warsztatów i spotkań dot. marki miejsca. W ramach budowania tożsamości miejsca warto prowadzić edukację regionalną m.in. 1) wprowadzając sukcesywnie ofertę spędzania czasu wolnego przez mieszańców; 2) organizując konkursy dot. regionu we współpracy z nauczycielami, liderami lokalnymi, akcentującymi wyróżniki i walory 100 przysiółków Zawoi. Istnieje potrzeba zaakcentowania mocnych atutów położenia i atrakcyjności turystycznej Zawoi: 1) wskazania wielu szczytów górskich, na które można wyruszyć z Zawoi (mapa/makieta regionu lokalizująca turystkę w terenie), 2) pokazania 100 przysiółków, wraz z ich konkretną ofertą w efekcie działań wskazanych w pkt. I (np. paszport pieczątki odwiedzenia konkretnej atrakcji w każdym Przysiółku, przygotowanie księgi o Zawoi w wersji papierowej 1 karta z każdego przysiółku oraz tablicowej 1 tablica w każdym Przysiółku).

Wnioski, rekomendacje Ze względu na słabą komunikację publiczną warto byłoby stworzyć plan poruszania się/zwiedzania obszaru dla turystów niezmotoryzowanych. Plan zakładałby wyjście z miejsc dostępnych, gdzie dociera komunikacja publiczna (np. połączenia z Krakowa, Katowic, Żywca itd.) i pokazywałby warianty przejść przyjazne dla niezmotoryzowanych (do schronisk, agroturystyk itd.). Rekomenduje się stworzenie miejsca/miejsc wypadowych dla turystów. Warto byłoby w sposób partycypacyjny zaplanować takie miejsce z udziałem mieszkańców według metody Project for Public Spaces ( Gra w miejsce ). W trakcie warsztatów (poprzedzonych badaniem opinii, wywiadami lub/i ankietą wśród przedsiębiorców lokalnych, mieszkańców) zaprojektowano by miejsce wypadowe dla turystów, w którym chętnie przebywaliby również mieszkańcy (będąc z niego dumni),które ich zdaniem komunikowałoby kompleksową ofertę Zawoi. Przykład takiego działania: planowanie placu targowego, wielofunkcyjnego miejsca spotkań dla mieszkańców w Gminie Michałowice w ramach projektu Partycypacja zróbmy kolejny krok.

Przykład marki obejmującej kilka gmin BUDOWANIE MARKI OBSZARU KORONA PÓŁNOCNEGO KRAKOWA

Budowanie marki obszaru Korona Północnego Krakowa (7 gmin blisko Krakowa) Wywiady z przedsiębiorcami lokalnymi

Budowanie marki obszaru Korona Północnego Krakowa (5/7 gmin blisko Krakowa) Przygotowanie koncepcji Lokalnego Znaku Promocyjnego opowieści o regionie Ankieta wartościująca on-line Przygotowanie znaku słownograficznego Spichlerz Koronny x SIWZ Spichlerz Koronny x Przygotowanie do rejestracji w UPRP x Ulotka promocyjna marki lokalnej

Partycypacja zróbmy kolejny krok!

Partycypacja zróbmy kolejny krok!

SIEĆ UNSER LAND organizacja 9 stowarzyszeń w Bawarii (w 9 okręgach/powiatach); stowarzyszenie UNSER LAND organizacja parasolowa; spółka UNSER LAND GmbH; stoiska patronackie w sklepach spożywczych, piekarniach itp. stanowisko sprzedaży koszy prezentowych (np. kwiaciarnia, gospodarstwo rolne)

Projekt realizowany w ramach programu Obywatele dla Źródło: www.unserland.info

Kontakt Fundacja Miejsc i Ludzi Aktywnych ul. Dolnych Młynów 7/6, 31-124 Kraków Olga Gałek Specjalista ds. budowania marki miejsca, e-mail: olga.galek@mila.org.pl, tel. 696 467 146