BRIEF Kampania promocyjna Miasta Poznania za granicą. 1. Charakterystyka ogólna: W 2009 roku Miasto Poznań przystąpiło do systematycznej budowy silnej terytorialnej marki, w oparciu o załoŝenia nowej Strategii Promocji Marki Poznań. Wspomniany dokument wyznacza najwaŝniejsze wątki i komunikaty, które uczestniczyć powinny w kształtowaniu wizerunku stolicy Wielkopolski, równieŝ poza granicami Polski. Wzmocnienie rozpoznawalności Miasta Poznania oraz ulokowanie go w gronie liczących się metropolii kontynentu naleŝy do podstawowych zadań związanych z realizacją nowych załoŝeń strategicznych. Ocenia się bowiem, Ŝe wizerunek Poznania w kontekście międzynarodowym praktycznie nie istnieje miasto pozostaje rozpoznawalne jedynie dla wąskiego grona osób, które się z nim w róŝnych okolicznościach zetknęły, bądź teŝ dla naszych bezpośrednich sąsiadów. Dla reszty świata punktem odniesienia pozostaje Polska kojarzona z rozwijającą się gospodarką Europy Środkowo-Wschodniej, oceniana jako dynamiczne, perspektywiczne, ale nieco nieobliczalne państwo regionu. Na poziomie miast szerzej rozpoznawalna jest Warszawa i Kraków Poznań w zagranicznych mediach wymieniany jest 32 razy rzadziej niŝ stolica. Naszym celem jest zmiana tej sytuacji. DąŜymy do stworzenia wizerunku opierającego się na nowych załoŝeniach strategicznych. Zgodnie z nimi, Poznań jest otwartą, europejską metropolią eleganckim, modnym, swobodnym miastem, oferującym wysoki poziom jakości Ŝycia, moŝliwość realizacji wielkich ambicji oraz interesujące opcje spędzenia wolnego czasu (City of Work and City of Play). Poznań stawia na technologię osiągania sukcesu tu nawet najbardziej ambitne przedsięwzięcia maja największe szanse powodzenia. W Poznaniu stać nas na odwaŝne wizje, bo mamy pokrycie w 1000-letniej tradycji skuteczności. Planowana na podstawie niniejszego briefu kampania reklamowa stanowić będzie waŝny krok w kierunku budowania marki Poznania poza granicami Polski. Jej podstawą mają być działania o charakterze wizerunkowym oraz wysokim stopniu odniesienia do ogólnych załoŝeń Strategii Promocji Marki Poznań. Zgodnie z nowym standardem komunikowania Miasta Poznania, kampanię powinien wyróŝniać oryginalny koncept kreatywny, wysoka jakość produkcji oraz wykorzystanie prestiŝowych nośników i mediów. 1. Ogólne załoŝenia strategiczne w zakresie promocji Miasta Poznania: A. Kluczowym wyzwaniem dla Poznania jest osiągnięcie pozycji metropolii o randze europejskiej: a. o znaczeniu zdecydowanie ponadregionalnym i ponadkrajowym,
b. głównego kontrapunktu dla Warszawy, c. otwartego na zagranicznych partnerów. B. Przyjęty przez Poznań kierunek działań: a. wymuszenie wysokich standardów udział w światowej sieci przepływu ludzi, kapitału i rozwiązań, b. zaistnienie w świadomości kluczowych grup docelowych (działania informacyjne i promocyjne), c. osiągnięcie kluczowej pozycji w Polsce, naturalny kontrapunkt dla stolicy, d. wspieranie procesów metropolizacyjnych (relokacja centrali i strategicznych działów firm, stymulacja sektorów kreatywnych, rozwój sektora usług APS /advanced producer services/ reklama, bankowość, konsulting, usługi architektoniczne, ubezpieczeniowe, zarządzanie nieruchomościami, usługi prawne, kreatywne, marketingowe). C. Elementy docelowego wizerunku Poznania: a. Poznań to miasto, które potrafi wykorzystać potencjał Wschodu w zachodnim stylu (zasoby, kompetencje, zachodnie standardy cywilizacyjne z Poznania jest bliŝej do Berlina niŝ do Warszawy). b. Poznań stawia na technologię osiągania sukcesu ma tradycję skuteczności i zdolności do wygrywania. c. Poznań to miasto modne i eleganckie, oferujące wysoki poziom jakości Ŝycia, kipiące energią i dynamiczne. d. Poznań to miasto imprez sportowych i rozrywkowych na światowym poziomie. e. Poznań to miejsce optymalne do tworzenia rozwiązań na najwyŝszym poziomie, to centrum przyciągania idei, ludzi i kapitału. f. Poznań to producent wysoko specjalistycznych usług (service hub) - jest centrum konsumpcji na światowym poziomie, a nie centrum produkcji czy teŝ ośrodkiem przemysłowym. g. City of Work and City of Play Poznań oferuje szanse realizacji ambicji zawodowych przy szerokim spektrum moŝliwości spędzenia wolnego czasu. h. Poznań dysponuje ogromnym potencjałem akademickim i naukowym, jest idealnym miejscem dla ludzi młodych i ambitnych. i. Poznań to miasto szans zawodowych dla profesjonalistów, miasto atrakcyjnych pracodawców i pręŝnie rozwijającego się biznesu to silny ośrodek gospodarki opartej na wiedzy. j. Poznań łączy zapał z wytrwałością, kreatywność z uŝytecznością, wizjonerstwo z wykonalnością. k. W Poznaniu najbardziej ambitne przedsięwzięcia mają największe szanse powodzenia. 2. Rozwinięcie narracyjne dla zagranicznych grup docelowych: Poznań to miejsce, w którym potencjał krajów Nowej Europy, energia wschodzących gospodarek, jest podbudowana kulturą cywilizacyjną Zachodu. To najbardziej rozwinięta część Polski, to ludzie, na
których moŝna polegać. Wykształceni, znający języki, otwarci i spontaniczni, a jednocześnie stabilni, przewidywalni i solidni. Poznań to symbol uŝyteczności i wykonalnej pomysłowości. Poznań to miejsce, gdzie spotyka się energia krajów Nowej Europy z kulturą cywilizacyjną Zachodu. Poznań leŝy w najbardziej rozwiniętej części Polski i jest miastem, z którego rzeczywiście jest bliŝej do Berlina niŝ do Warszawy. Poznań to miasto dynamiczne, nowoczesne, czyste, a jednocześnie, jako pierwsza stolica Polski, takŝe bogate kulturowo. Na kompetencjach Poznaniaków zawsze moŝna polegać. Są wykształceni, znają języki, są otwarci i na czasie. 3. Logotyp oraz claim dla zagranicznych grup docelowych: 2. Cele komunikacyjne: a. Wzrost świadomości oraz wzmocnienie rozpoznawalności Miasta Poznań poza granicami Polski. b. Budowa wizerunku Miasta Poznania zgodna z załoŝeniami Strategii Promocji Marki Poznań. c. Zaintrygowanie odbiorcy Poznaniem inspiracja do zapoznania się z ofertą miasta. 3. Preferowane kanały komunikacji (produkcja nośników, OOH produkcja DTP): a. OOH: węzły komunikacyjne, lotniska. b. Prasa: tygodniki opinii dzienniki o zasięgu międzynarodowym oraz w wybranych państwach magazyny lifestylowe magazyny pokładowe (linie kolejowe i lotnicze) c. Internet. 4. Zadania dla agencji: a. Kreacja ogólnej koncepcji kampanii reklamowej. b. Produkcja materiałów reklamowych w odpowiednich wersjach językowych, według formatów z załączniku. c. Produkcja materiałów reklamowych przeznaczonych do prasy w odpowiednich wersjach językowych d. Produkcja materiałów reklamowych przeznaczonych do Internetu w odpowiednich wersjach językowych.
e. Produkcja DTP reklamy outdoor w odpowiednich wersjach językowych f. Przekazanie wszystkich niezbędnych materiałów reklamowych przygotowanych w formatach i zgodnie ze specyfikacją wskazaną w załączniku. g. Przygotowanie pełnej dokumentacji kampanii (wizualizacji, projektów graficznych z uwzględnieniem wytycznych CI Miasta Poznań). 5. Grupy docelowe adresaci zagraniczni: a. inwestorzy, ludzie biznesu b. decydenci, środowiska opiniotwórcze c. turyści biznesowi oraz indywidualni d. odbiorcy usług e. studenci 6. Czas trwania: Przygotowanie koncepcji kampanii wraz z projektami elementów graficznych na 2 tygodnie od daty podpisania umowy. Produkcja materiałów reklamowych na nie później niŝ 3 tygodnie przed rozpoczęciem kampanii, która trwać będzie min. 4-tygodnie w okresie 18 stycznia 28 lutego 2010 roku. Kampanie w poszczególnych krajach nie muszą się odbywać w tym samym czasie. 7. Preferowany zasięg terytorialny: Europa: Niemcy, Wielka Brytania, Francja (Strassburg), Belgia (Bruksela) 8. Kontakt: Biuro Promocji Miasta Paweł Woźniak, tel. 878 4158, e-mail: Pawel_Wozniak@um.poznan.pl Magdalena Hendrysiak, tel. 878 4156, e-mail: Magdalena_Hendrysiak@um.poznan.pl 9. Specyfikacja formatów do produkcji DTP