BRIEF. Kampania promocyjna Miasta Poznania za granicą.

Podobne dokumenty
OGŁOSZENIE DODATKOWYCH INFORMACJI, INFORMACJE O NIEKOMPLETNEJ PROCEDURZE LUB SPROSTOWANIE

OGŁOSZENIE DODATKOWYCH INFORMACJI, INFORMACJE O NIEKOMPLETNEJ PROCEDURZE LUB SPROSTOWANIE

Poznań miasto know-how, czyli marketing terytorialny w praktyce

WARSZTATY. Użycie kanałów video we współczesnej komunikacji marketin-gowej samorządów

C O M M U N I C A T I O N. Szanse i drogi. dobrej współpracy

WYKORZYSTANIE TRADYCJI KULTUROWYCH W AGROTURYSTYCE

WITAMY W CONNECTION!

Założenia do strategii promocji turystycznej miasta Częstochowa. Częstochowa, 6 czerwca 2008 r.

zainteresowanie lokalnych i krajowych inwestorów ofertą terenów, stworzenie gruntu pod nowe miejsca pracy dla lokalnej społeczności,

Strategia rozwoju miasta TARNÓW W 2020 MARZEC 2011

MARKETING TERYTORIALNY

Event marketing w mediach

śuŝel najlepszy nośnik reklamy

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia I stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Zarządzanie Specjalność KOMUNIKACJA MARKETINGOWA

Promocja. Obszary Adresaci Techniki. Tomasz Michalski. Stowarzyszenie Upowszechniania Wiedzy ExploRes

Promocja i techniki sprzedaży

Strategia kreacji i promocji produktu turystycznego. Przemysław Brozdowski Departament Infrastruktury UMWP

AKTUALIZACJA STRATEGII UNIWERSYTETU EKONOMICZNEGO W POZNANIU NA LATA

oferta dla Marketingu

Oferta marketingowa

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing

WSTĘPNY. opis przedmiotu zamówienia

I. 1) NAZWA I ADRES: Prezydent Miasta Zawiercie, ul. Leśna 2, Zawiercie, woj. śląskie, tel , faks

STRATEGIA ROZWOJU MIASTA TARNÓW 2020

Strategia dla Klastra IT. Styczeń 2015

Obszar strategiczny Metropolia Poznań

Priorytety komunikacyjne polskiej polityki zagranicznej w roku 2014, i zarys planowanych na 2015 r.

Dobra strategia dla miasta na przykładzie Strategii Kultury dla Miasta Rzeszowa

Promocja województwa warmińsko-mazurskiego 2015+

ZAKRESY ZAGADNIEŃ NA EGZAMIN LICENCJACKI OBOWIĄZUJĄCE W INSTYTUCIE DZIENNIKARSTWA I KOMUNIKACJI SPOŁECZNEJ

Strategia komunikacji dla projektu kampanii reklamowej

MAZOWIECKA JEDNOSTKA WDRAśANIA PROGRAMÓW UNIJNYCH ul. Jagiellońska Warszawa. Uczestnicy postępowania o udzielnie zamówienia publicznego

Á Á JAKIE SPECJALNOŚCI

SKŁADOWE SUKCESU. Wiedza. Doświadczenie. Relacje. Zaangażowanie. Kreatywność. Współpraca

OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA

Z NAMI BĘDZIESZ WIDOCZNY

Brief klienta. Agencja Kreatywna NADi ul. Batorego 31 lok Łódź. tel nadi@nadi.pl (Nazwa firmy) (Adres)

Kim jesteśmy Co robimy Nasza oferta Doświadczenie Klienci Kontakt SPIS TREŚCI

KWALIFIKACJE ABSOLWENTA: Absolwent specjalności Branding jest przygotowany do realizacji zadań zawodowych w trzech obszarach:

STRATEGIA ROZWOJU KRAKOWA projekt

Umiejętności poszukiwane przez pracodawców na stanowiskach związanych z zawodem Technik organizacji reklamy

NIPO.PL to kompromis między ceną a jakością. Nasze wyceny obejmują wyłącznie pracę osób, które są bezpośrednio zaangażowane w projekt.

Wsparcie przedsięwzięć turystycznych z funduszy strukturalnych w latach w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka

Spotkanie B2B Polskie firmy w Unii Europejskiej Szanse, moŝliwości i wyzwania MenadŜer XXI wieku Inauguracja II tury projektu

Przedsiębiorcza Łomża otwarci na Biznes

BRIEF. Działania media relations

Dejavu Zobaczysz, zapamiętasz. i publikowanych w mediach i organizację imprez. widoczny na rynku.

Reklama za grosz a nawet za pół grosza

KONKURS GDYŃSKI BIZNESPLAN

Rola sektora kreatywnego w rozwoju miast i regionów

IDEA! Management Consulting Poznań Sp. z o.o. ul. Grottgera 16/ Poznań

Prospects in Dolnośląskie. Dariusz Ostrowski

OGŁOSZENIE DODATKOWYCH INFORMACJI, INFORMACJE O NIEKOMPLETNEJ PROCEDURZE LUB SPROSTOWANIE SEKCJA I: INSTYTUCJA ZAMAWIAJĄCA

Zarządzanie marketingiem w przedsiębiorstwie

dla odmiany... zostań mecenasem kultury

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Człowiek najlepsza inwestycja E-MARKETING

Strategia zarządzania kapitałem ludzkim Biznes społecznie odpowiedzialny (CSR)

NAZWA PRZEDMIOTU/MODUŁU KSZTAŁCENIA: Projektowanie marketingowe

KARTA STRATEGICZNA PROGRAMU

TEMATYKA PRAC. Zarządzanie Studia stacjonarne II stopień I rok

Zarządzanie marketingiem i sprzedażą

Gdańsk, 24 i 24 listopada 2015 r. BADANIA WYDARZEŃ SPORTOWYCH

Najnowsze tendencje w stymulowaniu inwestycji i pozyskiwaniu inwestorów

BRAND DESIGN. Blue Owl KONTAKT. Adres Telefon Online. tel office: tel PM:

8.1. KRAJOWE I MIĘDZYNARODOWE PROGRAMY PROMUJĄCE ROZWÓJ ZRÓWNOWAśONY, INTEGRACJĘ I WSPÓŁPRACĘ MIĘDZYNARODOWĄ

I. 1) NAZWA I ADRES: Urząd Miasta Poznań, Plac Kolegiacki 17, Poznań, woj. wielkopolskie, tel. 061

Przedsiębiorcza Łomża otwarci na Biznes

STRATEGIA Rozwoju Miasta Poznania do roku 2030

Propozycja współpracy

branding. Budujemy dynamiczne skojarzenia z marką. Wiemy, że nowy image to nowe możliwości, a nowe możliwości to nowi klienci.

Przeprowadzono I etap konsultacji z jednostkami samorządu terytorialnego. Uzgodniono z Wojewodą Śląskim i Wojewódzkim Państwowym Inspektorem

Powiatowy Program Działań na Rzecz Osób Niepełnosprawnych na lata

OFERTA REKLAMOWA PIKNIK SZYBOWCOWY LESZNO. ROZWIŃ SKRZYDŁA! LESZNO, CZERWCA

- CZAS POLSKIEJ MARKI

Kreatywne SOCIAL MEDIA Oferta promocyjna, miesiąc próbny w prezencie!

Dotarcie do atrakcyjnej grupy adresatów, posiadających realną siłę nabywczą. Oferta dedykowana i formaty dopasowane do potrzeb

Warsztat strategiczny 2

Tworzenie planu medialnego

Krynica-Zdrój, r. ZAPYTANIE KONKURSOWE

Kim jesteśmy i co możemy dla Państwa zrobić

12 13 grudnia 2007 r. Akademia Ekonomiczna im. Oskara Langego we Wrocławiu

Kampania Promująca Atrakcyjność Turystyczną Wschodnich Województw Polski. Warszawa

Ocena realizacji celu strategicznego RIS: Integracja środowisk społecznogospodarczych. Wanda M. Gaczek Józef Komorowski Rober Romanowski

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Specjalność MARKETING INTERNETOWY I E-COMMERCE

Jubileusz 10 lat. Wielkopolskiej Organizacji Turystycznej

CELE KONKURSU PRZEWIDYWANY ROZWÓJ

Najważniejsze wydarzenia 2019 roku w sektorze usług dla biznesu odbywają się w Łodzi

WSTĘP. Szanowni Państwo,

Uczestnicy postępowania

STUDIA PODYPLOMOWE. Administrowanie kadrami i płacami (miejsce:wrocław) Komunikacja społeczna i public relations (miejsce: Wrocław)


Program działania SBP na lata (projekt)

Produkty i usługi kulturalne. Odbiorcy, promocja i rozwój

Liczba godzin Punkty ECTS Sposób zaliczenia

Cele badania i metodologia

oferta dla Agencji Szkolenia eksperckie Klient-Agencja. Szkolenia kompetencyjne dla Agencji.

Studio reklamy Thot. wieczność i piękno nie. biorą sie znikąd... Studio reklamy Thot

Absolwenci specjalności Public Relations pracować w następujących obszarach:

Transkrypt:

BRIEF Kampania promocyjna Miasta Poznania za granicą. 1. Charakterystyka ogólna: W 2009 roku Miasto Poznań przystąpiło do systematycznej budowy silnej terytorialnej marki, w oparciu o załoŝenia nowej Strategii Promocji Marki Poznań. Wspomniany dokument wyznacza najwaŝniejsze wątki i komunikaty, które uczestniczyć powinny w kształtowaniu wizerunku stolicy Wielkopolski, równieŝ poza granicami Polski. Wzmocnienie rozpoznawalności Miasta Poznania oraz ulokowanie go w gronie liczących się metropolii kontynentu naleŝy do podstawowych zadań związanych z realizacją nowych załoŝeń strategicznych. Ocenia się bowiem, Ŝe wizerunek Poznania w kontekście międzynarodowym praktycznie nie istnieje miasto pozostaje rozpoznawalne jedynie dla wąskiego grona osób, które się z nim w róŝnych okolicznościach zetknęły, bądź teŝ dla naszych bezpośrednich sąsiadów. Dla reszty świata punktem odniesienia pozostaje Polska kojarzona z rozwijającą się gospodarką Europy Środkowo-Wschodniej, oceniana jako dynamiczne, perspektywiczne, ale nieco nieobliczalne państwo regionu. Na poziomie miast szerzej rozpoznawalna jest Warszawa i Kraków Poznań w zagranicznych mediach wymieniany jest 32 razy rzadziej niŝ stolica. Naszym celem jest zmiana tej sytuacji. DąŜymy do stworzenia wizerunku opierającego się na nowych załoŝeniach strategicznych. Zgodnie z nimi, Poznań jest otwartą, europejską metropolią eleganckim, modnym, swobodnym miastem, oferującym wysoki poziom jakości Ŝycia, moŝliwość realizacji wielkich ambicji oraz interesujące opcje spędzenia wolnego czasu (City of Work and City of Play). Poznań stawia na technologię osiągania sukcesu tu nawet najbardziej ambitne przedsięwzięcia maja największe szanse powodzenia. W Poznaniu stać nas na odwaŝne wizje, bo mamy pokrycie w 1000-letniej tradycji skuteczności. Planowana na podstawie niniejszego briefu kampania reklamowa stanowić będzie waŝny krok w kierunku budowania marki Poznania poza granicami Polski. Jej podstawą mają być działania o charakterze wizerunkowym oraz wysokim stopniu odniesienia do ogólnych załoŝeń Strategii Promocji Marki Poznań. Zgodnie z nowym standardem komunikowania Miasta Poznania, kampanię powinien wyróŝniać oryginalny koncept kreatywny, wysoka jakość produkcji oraz wykorzystanie prestiŝowych nośników i mediów. 1. Ogólne załoŝenia strategiczne w zakresie promocji Miasta Poznania: A. Kluczowym wyzwaniem dla Poznania jest osiągnięcie pozycji metropolii o randze europejskiej: a. o znaczeniu zdecydowanie ponadregionalnym i ponadkrajowym,

b. głównego kontrapunktu dla Warszawy, c. otwartego na zagranicznych partnerów. B. Przyjęty przez Poznań kierunek działań: a. wymuszenie wysokich standardów udział w światowej sieci przepływu ludzi, kapitału i rozwiązań, b. zaistnienie w świadomości kluczowych grup docelowych (działania informacyjne i promocyjne), c. osiągnięcie kluczowej pozycji w Polsce, naturalny kontrapunkt dla stolicy, d. wspieranie procesów metropolizacyjnych (relokacja centrali i strategicznych działów firm, stymulacja sektorów kreatywnych, rozwój sektora usług APS /advanced producer services/ reklama, bankowość, konsulting, usługi architektoniczne, ubezpieczeniowe, zarządzanie nieruchomościami, usługi prawne, kreatywne, marketingowe). C. Elementy docelowego wizerunku Poznania: a. Poznań to miasto, które potrafi wykorzystać potencjał Wschodu w zachodnim stylu (zasoby, kompetencje, zachodnie standardy cywilizacyjne z Poznania jest bliŝej do Berlina niŝ do Warszawy). b. Poznań stawia na technologię osiągania sukcesu ma tradycję skuteczności i zdolności do wygrywania. c. Poznań to miasto modne i eleganckie, oferujące wysoki poziom jakości Ŝycia, kipiące energią i dynamiczne. d. Poznań to miasto imprez sportowych i rozrywkowych na światowym poziomie. e. Poznań to miejsce optymalne do tworzenia rozwiązań na najwyŝszym poziomie, to centrum przyciągania idei, ludzi i kapitału. f. Poznań to producent wysoko specjalistycznych usług (service hub) - jest centrum konsumpcji na światowym poziomie, a nie centrum produkcji czy teŝ ośrodkiem przemysłowym. g. City of Work and City of Play Poznań oferuje szanse realizacji ambicji zawodowych przy szerokim spektrum moŝliwości spędzenia wolnego czasu. h. Poznań dysponuje ogromnym potencjałem akademickim i naukowym, jest idealnym miejscem dla ludzi młodych i ambitnych. i. Poznań to miasto szans zawodowych dla profesjonalistów, miasto atrakcyjnych pracodawców i pręŝnie rozwijającego się biznesu to silny ośrodek gospodarki opartej na wiedzy. j. Poznań łączy zapał z wytrwałością, kreatywność z uŝytecznością, wizjonerstwo z wykonalnością. k. W Poznaniu najbardziej ambitne przedsięwzięcia mają największe szanse powodzenia. 2. Rozwinięcie narracyjne dla zagranicznych grup docelowych: Poznań to miejsce, w którym potencjał krajów Nowej Europy, energia wschodzących gospodarek, jest podbudowana kulturą cywilizacyjną Zachodu. To najbardziej rozwinięta część Polski, to ludzie, na

których moŝna polegać. Wykształceni, znający języki, otwarci i spontaniczni, a jednocześnie stabilni, przewidywalni i solidni. Poznań to symbol uŝyteczności i wykonalnej pomysłowości. Poznań to miejsce, gdzie spotyka się energia krajów Nowej Europy z kulturą cywilizacyjną Zachodu. Poznań leŝy w najbardziej rozwiniętej części Polski i jest miastem, z którego rzeczywiście jest bliŝej do Berlina niŝ do Warszawy. Poznań to miasto dynamiczne, nowoczesne, czyste, a jednocześnie, jako pierwsza stolica Polski, takŝe bogate kulturowo. Na kompetencjach Poznaniaków zawsze moŝna polegać. Są wykształceni, znają języki, są otwarci i na czasie. 3. Logotyp oraz claim dla zagranicznych grup docelowych: 2. Cele komunikacyjne: a. Wzrost świadomości oraz wzmocnienie rozpoznawalności Miasta Poznań poza granicami Polski. b. Budowa wizerunku Miasta Poznania zgodna z załoŝeniami Strategii Promocji Marki Poznań. c. Zaintrygowanie odbiorcy Poznaniem inspiracja do zapoznania się z ofertą miasta. 3. Preferowane kanały komunikacji (produkcja nośników, OOH produkcja DTP): a. OOH: węzły komunikacyjne, lotniska. b. Prasa: tygodniki opinii dzienniki o zasięgu międzynarodowym oraz w wybranych państwach magazyny lifestylowe magazyny pokładowe (linie kolejowe i lotnicze) c. Internet. 4. Zadania dla agencji: a. Kreacja ogólnej koncepcji kampanii reklamowej. b. Produkcja materiałów reklamowych w odpowiednich wersjach językowych, według formatów z załączniku. c. Produkcja materiałów reklamowych przeznaczonych do prasy w odpowiednich wersjach językowych d. Produkcja materiałów reklamowych przeznaczonych do Internetu w odpowiednich wersjach językowych.

e. Produkcja DTP reklamy outdoor w odpowiednich wersjach językowych f. Przekazanie wszystkich niezbędnych materiałów reklamowych przygotowanych w formatach i zgodnie ze specyfikacją wskazaną w załączniku. g. Przygotowanie pełnej dokumentacji kampanii (wizualizacji, projektów graficznych z uwzględnieniem wytycznych CI Miasta Poznań). 5. Grupy docelowe adresaci zagraniczni: a. inwestorzy, ludzie biznesu b. decydenci, środowiska opiniotwórcze c. turyści biznesowi oraz indywidualni d. odbiorcy usług e. studenci 6. Czas trwania: Przygotowanie koncepcji kampanii wraz z projektami elementów graficznych na 2 tygodnie od daty podpisania umowy. Produkcja materiałów reklamowych na nie później niŝ 3 tygodnie przed rozpoczęciem kampanii, która trwać będzie min. 4-tygodnie w okresie 18 stycznia 28 lutego 2010 roku. Kampanie w poszczególnych krajach nie muszą się odbywać w tym samym czasie. 7. Preferowany zasięg terytorialny: Europa: Niemcy, Wielka Brytania, Francja (Strassburg), Belgia (Bruksela) 8. Kontakt: Biuro Promocji Miasta Paweł Woźniak, tel. 878 4158, e-mail: Pawel_Wozniak@um.poznan.pl Magdalena Hendrysiak, tel. 878 4156, e-mail: Magdalena_Hendrysiak@um.poznan.pl 9. Specyfikacja formatów do produkcji DTP