Wdrożenie etykiety logistycznej GS1 w ROSSMANN SDP Joanna Redmer ILiM GS1 Polska Webinar dla dostawców ROSSMANN, 05.08.2014
1. Konsultacje w zakresie zasad projektowania i generowania etykiet logistycznych GS1. 2. Przygotowanie i wdrożenie autorskiego oprogramowania do generowania etykiet logistycznych GS1 EtLog. 3. Weryfikacja merytoryczna i techniczna etykiet logistycznych GS1 przygotowanych samodzielnie przez dostawcę. Prace na rzecz dostawców firmy Rossmann realizowane są przez ILIM GS1 Polska na zasadach komercyjnych, na mocy dwustronnych umów / zamówień.
1. Konsultacje w zakresie zasad projektowania i generowania etykiet logistycznych GS1 Zakres prac: Dyskusja nad zasadami generowania i zakresem wykorzystywania zgodnych z systemem GS1 identyfikatorów oraz kodów kreskowych do znakowania produktów w opakowaniach jednostkowych i zbiorczych. Omówienie budowy i zawartości informacyjnej etykiet logistycznych zgodnych ze standardami GS1 potrzebami własnymi firmy i wymaganiami odbiorców. Dyskusja nad zasadami generowania i zakresem wykorzystywania etykiet logistycznych GS1 w procesach logistycznych firmy. Organizacja prac: Jednodniowa wizyta konsultanta Koszt: 1200 zł. + koszty dojazdu + VAT
2. Przygotowanie i wdrożenie autorskiego oprogramowania do generowania etykiet logistycznych GS1 EtLog. Zakres prac: Przygotowanie szablonu wg wytycznych ROSSMANN i Zamawiającego/ Dostawcy w odpowiedniej wersji programu EtLog Organizacja prac: Wdrożenie oprogramowania: wysyłka celem samodzielnej instalacji lub wdrożenie i szkolenie u Zamawiającego/ Dostawcy Koszty: NAZWA USŁUGI CENA PLN NETTO Licencja oprogramowania EtLog z jednym szablonem etykiety 1 720 Przygotowanie dodatkowego szablonu etykiety 520 Dodatkowa licencja 1 200 Wdrożenie oprogramowania EtLog, szkolenie personelu 1 200 + koszty dojazdu
2. Przygotowanie i wdrożenie autorskiego oprogramowania do generowania etykiet logistycznych GS1 EtLog. Cechy systemu EtLog: Oprogramowanie działa na szablonach przygotowanych pod konkretne wymagania bezpieczeństwo i prostota obsługi Możliwość wydruku etykiet na zwykłej drukarce laserowej. Automatycznie generuje unikatowy w skali świata numer SSCC Część informacji może być wpisywana na generowaną etykietę logistyczną bez udziału operatora dzięki automatycznemu pobieraniu danych z bazy materiałów lub firm. Wdrożenie średnio w 3 dni robocze od otrzymania zamówienia Około 500 wdrożeń
3. Weryfikacja merytoryczna i techniczna etykiet logistycznych GS1 przygotowanych samodzielnie przez dostawcę. Zakres prac: Ocena etykiet logistycznych dotyczy poprawności merytorycznej i zgodności z wymogami odbiorców oraz standardami globalnymi. Weryfikacja obejmuje również kontrolę techniczną (na specjalizowanym sprzęcie weryfikującym). zawartość merytoryczna części 2 i 3 etykiety według zawartości jednostki logistycznej, dobór IZ i poprawność ich struktur, poprawność tworzenia globalnych identyfikatorów: GTIN, GLN i SSCC; poprawność interpretacji poszczególnych danych kodowanych, dobór symboliki i jakość wydruku kodu kreskowego, poprawność kontrastu druku, poprawność wielkości marginesów, doboru współczynnika powiększenia symboliki, poprawność etykiety według parametrów technicznych: wymiary, układ, wielkość czcionek.
3. Weryfikacja merytoryczna i techniczna etykiet logistycznych GS1 przygotowanych samodzielnie przez dostawcę. Organizacja prac: Weryfikacja otrzymanych fizycznych przykładów etykiet. Wysyłka raportu z oceną. Koszty: NAZWA USŁUGI Weryfikacja merytoryczna i techniczna etykiety logistycznej GS1: pozytywna / negatywna (bez uwag) bez konsultacji Weryfikacja merytoryczna i techniczna etykiety logistycznej GS1 ze szczegółowym raportem bez konsultacji Weryfikacja merytoryczna i techniczna etykiety logistycznej GS1 ze szczegółowym raportem plus konsultacje telefoniczne (bez wyjazdu do klienta) CENA PLN NETTO ZA TYP ETYKIETY 100 300 1000
4. Opracowanie projektu etykiety zgodnie z wymaganiami odbiorcy i własnymi potrzebami przedsiębiorstwa. Zakres prac: Analiza uwarunkowań logistycznych firmy i aktualnego systemu oznakowania kodami kreskowymi dla potrzeb wdrożenia etykiety, Zidentyfikowanie typów jednostek logistycznych występujących w obrocie przedsiębiorstwa, Zaprojektowanie etykiet logistycznych GS1 dla przedsiębiorstwa, Określenie warunków technicznych wdrożenia etykiety logistycznej GS1 w przedsiębiorstwie, Wnioski i zalecenia odnośnie wykorzystywania etykiety logistycznej w działalności własnej przedsiębiorstwa.
5. Konsultacje w zakresie projektowania i wdrażania systemu traceability i recall w formie audytu. Zakres prac: Ocena stanu istniejącego w zakresie systemu traceability i recall Wskazanie kluczowych problemów w procesie traceability poprzez analizę SWOT zdiagnozowanych w ramach audytu obszarów Wskazanie kierunków możliwych usprawnień technologiczno-organizacyjnych Wskazanie możliwości wykorzystania rozwiązań GS1 w celach usprawnienia gromadzenia i przepływu danych
6. Projekt doradczy w zakresie wdrożenia systemu automatycznej identyfikacji (ADC) w przedsiębiorstwie. Zakres prac: Audit obecnego procesu logistycznego, Przebudowa procesu w oparciu o międzynarodowe standardy, Dobór oznaczeń kodowych dla poszczególnych form opakowaniowych czy oznaczeń w magazynie Określenie funkcjonalności systemu WMS, Wdrożenie jednolitej etykiety logistycznej, zgodnej ze standardami GS1
SZKOLENIA GS1 Szkolenia GS1 zakres: Znakowanie, zarządzanie i dystrybucja produktów w oparciu o standardy GS1 Efektywna logistyka, bezpieczny łańcuch dostaw czyli etykieta logistyczna w praktyce Weryfikacja jakości kodów kreskowych na bazie wymagań rynku, norm ISO i wytycznych GS1 EDI Elektroniczna Wymiana Danych i e-faktura Traceability bezpieczeństwo i śledzenie przepływu produktów w łańcuchach dostaw RFID od technologii do wdrożenia Kody kreskowe w praktyce drukowanie i weryfikacja jakości (warsztat)
REFERENCJE Netto, Jeronimo Martins Dystrybucja S.A., Bakoma Sp. z o.o, Nordis Chłodnie Polskie Sp. z o.o. BACARDI-MARTINI POLSKA Sp. z o.o., FAWOR Spółdzielnia Piekarsko-Ciastkarska, Firma GRZEŚKOWIAK S.J., Firma Handlowa TADAR Dariusz Tauchert, Firma Roleski Spółka Jawna, FUHRMANN Sp. z o.o., FUTURE HOUSEWARE Anna Gnatowska, GLOBAL COSMED S.A. Fabryka Kosmetyków, GRZEŚMLECZ Sp. z o.o., HANKE TISSUE Sp. z o.o., INDIGO GLOBAL Sp. z o.o., JOGO Łódzka Spółdzielnia Mleczarska, Lajkonik Snacks GmbH Spółka Komandytowa, LANDMANN POLSKA Sp. z o.o., Lantmannen Axa Poland Sp. z o.o., LUDWIG CZEKOLADA Spółka z o.o., ŁUŻYCKIE PRALINY Sp. z o.o., Miraculum S.A., NATALII SP. z o.o., OSM Czarnków, OSM w Skierniewice, PASO Sp. z o.o., PIFO EKO-STREFA Spółka z o.o., POLIFRANS Sp. z o.o., POLMLEK OLSZTYN Sp. z o.o., Poznańska Palarnia Kawy ASTRA Spółka z o.o., ROLDROB S.A., STELLA PACK S.A., TARCZYŃSKI S.A., TECHLAND Sp. z o.o., THE LORENZ BAHLSEN SNACK-WORLD Sp. z o.o., TM TOYS Sp. z o.o., TOORANK POLSKA S.A., WARTER Spółka Jawna, FARMUTIL HS S.A., MIŚ Sp. z o.o., ZIELONA BUDKA Sp. z o.o., ZIMBO POLSKA Sp. z o.o.,
www.gs1pl.org Dziękuję za uwagę! Joanna Redmer ILiM GS1 Polska joanna.redmer@ilim.poznan.pl 13 Webinar dla dostawców ROSSMANN, 05.08.2014