Komunikacja pomiędzy partnerami projektu Lubuski e-urząd

Podobne dokumenty
Komunikacja pomiędzy partnerami projektu Lubuski e-urząd

Lubuski e-urząd. Władysław Korcz Dyrektor Departamentu Gospodarki i Infrastruktury. Zielona Góra, dnia 17 grudnia 2010 r.

JST uczestniczących w projekcie Lubuski e-urząd. Piotr Gawara GaMP Sp. z o.o. Zielona Góra, dnia 17 grudnia 2010r.

Realizacja projektu Lubuski e-urząd

Projekt Rozwój elektronicznej administracji w samorządach województwa mazowieckiego wspomagającej niwelowanie dwudzielności potencjału województwa

PSeAP - Podkarpacki System e-administracji Publicznej

Załącznik do uchwały Nr 2315/100/11 Zarządu Województwa Mazowieckiego z dnia 25 października 2011 r.

Sieć Szerokopasmowa Polski Wschodniej Województwo Warmińsko-Mazurskie Warszawa, 22 października 2013

REGULAMIN UCZESTNICTWA W PROJEKCIE INNOWACYJNA I SPRAWNA ADMINISTRACJA ŹRÓDŁEM SUKCESU W GOSPODARCE OPARTEJ NA WIEDZY

Regionalny Ośrodek Rozwoju Innowacyjności i Społeczeństwa Informacyjnego

Lp. Zwartość karty Opis 1 Specyfikacja techniczna / funkcjonalna przedmiotu zamówienia

Rozwój elektronicznej administracji w samorządach województwa mazowieckiego wspomagającej niwelowanie dwudzielności potencjału województwa

Zarządzenie nr AA 5' /2015

Podlaski System Informacyjny e-zdrowie

Proponowany harmonogram współpracy w zakresie wdrażania instrumentu ZIT w ramach RPO WK-P

Porozumienie Partnerskie. zawarte w dniu:..., w sprawie współdziałania przy realizacji zadania Podlaski System Informacyjny e-zdrowie,

Poz. 208 ZARZĄDZENIE NR 72 REKTORA UNIWERSYTETU WARSZAWSKIEGO. z dnia 4 lipca 2018 r.

A mówili, że się nie uda

Zielona Góra, 19 listopada 2014 r.

SZCZEGÓŁOWY OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA

O NASZYM DATA CENTER

ZADANIA PROJEKTU I HARMONOGRAM ICH REALIZACJI

Rola miast w polityce spójności

ZARZĄDZENIE Nr 61/2016 STAROSTY POZNAŃSKIEGO Z DNIA 22 lipca 2016 roku

Zielona Góra, 7 lipca 2014 r.

Beyond.pl. Opis techniczny Beyond.pl Data Center 1

ZARZĄDZENIE Nr 64/2018 BURMISTRZA KARCZEWA z dnia 25 maja 2018 r.

Rozbudowa infrastruktury szerokopasmowego dostępu do Internetu i sieci PIAP-ów

INNOWACYJNA I SPRAWNA ADMINISTRACJA ŹRÓDŁEM SUKCESU W GOSPODARCE OPARTEJ NA WIEDZY

Sieć Szerokopasmowa Polski Wschodniej

Wpływ kompetencji pracowników administracji publicznej na wdrożenie i utrzymanie systemów teleinformatycznych

UCHWAŁA Nr XII/5 8 / 2007 Rady Gminy w Bytnicy z dnia 18 grudnia 2007 roku

"ELPOS GPON. SIEĆ SZEROKOPASMOWA NGA DOJLIDY GÓRNE - JUCHNOWIEC DOLNY" (WND-RPPD /12)

UMOWA PARTNERSKA. Załącznik nr 12 do SIWZ

(Niniejsze zapytanie ma formę rozeznania rynku i nie stanowi zapytania ofertowego w rozumieniu przepisów ustawy Prawo zamówień publicznych)

KONFERENCJA INFORMACYJNA PROGRAM OPERACYJNY KAPITAŁ LUDZKI Rybnik, 16 października 2007r. Otwarcie spotkania Prezentacja systemu wdrażania PO KL i

UMOWA PARTNERSKA w sprawie zasad realizacji projektu pn. Wrota Lubelszczyzny informatyzacja administracji

Zarządzenie Nr 58/2016 Starosty Poznańskiego z dnia 22 lipca 2016 roku

Sekcja I: Instytucja zamawiająca/podmiot zamawiający

Zielona Góra, 7 lipca 2014 r.

OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA Dotyczy: zarządzanie projektem na rzecz Uniwersyteckiego Szpitala Klinicznego w Olsztynie

DOŚWIADCZENIA SAMORZĄDU SYSTEMU INFORMACYJNEGO E-ZDROWIE WOJEWÓDZTWA PODLASKIEGO W ZAKRESIE WDRAŻANIA PODLASKIEGO. Kraków, r.

Aktywnie konsultujemy lepiej współpracujemy

Serwerownia: u siebie czy na zewnątrz? Analiza przypadku na przykładzie prowadzonego projektu w firmie Provident Polska S.A.

Działania na rzecz budowy społeczeństwa informacyjnego realizowane przez Województwo Łódzkie. Paweł Nowak

Prezes Zarządu PZ WYMAGANE I POŻĄDANE KWALIFIKACJE I DOŚWIADCZENIE ORAZ ZAKRES OBOWIĄZKÓW I ODPOWIEDZIALNOŚCI:

Olsztyn, dnia 24 czerwca 2015 r. Poz POROZUMIENIE PREZYDENTA OLSZTYNA. z dnia 11 maja 2015 r.

ZARZĄDZENIE NR 28/18 BURMISTRZA MSZCZONOWA. z dnia 23 maja 2018 r.

Lubuskie umiejętności społeczeństwa informacyjnego - element wzmacniający efekt wdrożenia projektów Lubuski e-urząd i LSS

Data Center Beyond.pl

PODSTAWY PRAWNE ZARZĄDZANIA ZINTEGROWANYMI INWESTYCJAMI TERYTORIALNYMI

REGULAMIN REKRUTACJI

BIATEL BIT S.A. kompetencje i doświadczenie w budowie szerokopasmowych sieci teleinformatycznych

Lubuskie buduje społeczeństwo informacyjne

Jak sprawnie wdrożyć komunikację między JST w regionie?

Zagadnienie 1. Zastosowane podejście do inwestycji w Internet szerokopasmowy

BUDOWA SPOŁECZEŃSTWA INFORMACYJNEGO W WOJEWÓDZTWIE LUBUSKIM. Elżbieta Anna Polak Marszałek Województwa Lubuskiego

Załącznik nr 11. Wytyczne IZ RPO WSL dla Beneficjentów, których projekty realizowane są przez kilka podmiotów

Uchwała Nr XVI/112/07 Rady Miejskiej w Drezdenku z dnia 16 listopada 2007 roku

Usługi publiczne w powiecie płockim zmiany dla teraźniejszości i przyszłości. Okres realizacji od r. do r

ZARZĄDZENIE NR PREZYDENTA MIASTA ZIELONA GÓRA. z dnia 30 czerwca 2017 r.

Adres strony internetowej, na której Zamawiający udostępnia Specyfikację Istotnych Warunków Zamówienia: bip.instytutksiazki.pl

Umowa o zarządzanie projektem zawarta w dniu... roku w... pomiędzy:

Schemat organizacyjny Centralnego Biura Spisowego

Wdrożenie systemów dziedzinowych, publikacja usług elektronicznych oraz dostawa sprzętu informatycznego w ramach Projektu ASI

FORMULARZ ZAPYTANIA OFERTOWEGO o wartości zamówienia poniżej euro

ZARZĄD WOJEWÓDZTWA LUBUSKIEGO z siedzibą w Zielonej Górze ul. Podgórna 7, Zielona Góra OGŁASZA KONKURS

PROCEDURA MONITORINGU, AKTUALIZACJI i EWALUACJI STRATEGII ROZWOJU MIEJSKIEGO OBSZARU FUNKCJONALNEGO MIASTA SŁUPSKA NA LATA

Zasady Aktualizacji Strategii Rozwoju Województwa Lubuskiego

KRAJOWY REJESTR SĄDOWY. Stan na dzień godz. 16:38:53 Numer KRS:

System monitorowania polityk publicznych w województwie lubuskim

Dolnośląska Polityka Rowerowa (Polityka równoważenia systemu transportowego na Dolnym Śląsku- PODSYSTEM ROWEROWY )

Wnioski z konkursu dla JST dot. rozwoju miast, finansowanego ze środków MF EOG

PROFILAKTYCZNY PROGRAM W ZAKRESIE PRZECIWDZIAŁANIA UZALEŻNIENIU OD ALKOHOLU, TYTONIU I INNYCH ŚRODKÓW PSYCHOAKTYWNYCH

System monitorowania polityk publicznych w województwie lubuskim

PODSTAWOWE OBOWIĄZKI INŻYNIERA KONTRAKTU

Regionalnego Programu Operacyjnego. Województwa Podkarpackiego. na rok Urząd Marszałkowski Województwa Podkarpackiego

Kompleksowy obieg dokumentów w Gminie Zabrze. XXIII Forum Teleinformatyki Sesja Usługi i dobre praktyki do wzięcia 28 września 2017

-WZÓR- Umowa partnerska na rzecz realizacji Projektu kluczowego Gospodarna Wielkopolska

SCHEMAT MAPY STANOWISK. zarząd/władze firmy kadra zarządzająca specjalista pracownik wsparcia pracownik fizyczny

Opis stanowisk i zakresy obowiązków pracowników Biura LGD

SZCZEGÓŁOWY OPIS ZAMÓWIENIA Załącznik nr 1

Projekt Chcę, potrafię, działam" współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

ZARZĄDZENIE NR PREZYDENTA MIASTA ZIELONA GÓRA. z dnia 20 marca 2018 r.

Spotkanie Partnerów projektu. Biuro GOM, 10 kwietnia 2013 r.

Wsparcie lubelskich przedsiębiorców przez Samorząd Województwa Lubelskiego w ramach inicjatywy Biznes Lubelskie

WYTYCZNE. 1. Informacje ogólne

Zapytanie ofertowe dot. zakupu modułu rozliczeń

Agenda. Zakres projektu. Harmonogram wdrożenia. Wspólne zadania i ograniczenia

Program Telekomunikacji Polskiej Partnerstwo BB dla Województwa Zachodniopomorskiego

UCHWAŁA NR XV/87/2008

ZAPYTANIE OFERTOWE NR 3 z dnia 6 sierpnia 2013 r.

Plan wdrożeń instrumentów współpracy finansowej w ramach koncepcji partycypacyjnej Fundacji Rozwoju Demokracji Lokalnej

Projekty Inwestycyjne IT w Lublinie Miejskie Centrum Przetwarzania Danych. Grzegorz Hunicz

Id: B28-41F7-A3EF-E67F59287B24. Projekt Strona 1

Umowa partnerów polskich na rzecz realizacji Projektu

I. WPROWADZENIE Podsumowanie okresu

Wydział Obsługi Infrastruktury Referatu Inwestycji i Obsługi Gospodarczej

Plan działania na lata

Zadanie nr 1: Najem powierzchni w Data Center pod urządzenia serwerowe będące własnością Urzędu Marszałkowskiego Województwa Lubuskiego

Transkrypt:

Komunikacja pomiędzy partnerami projektu Lubuski e-urząd INŻYNIER KONTRAKTU mgr inż. Piotr Gawara GaMP Sp. z o.o. Łagów Lubuski, dnia 8 czerwca 2011r.

Bardziej niż cokolwiek innego przygotowywanie się jest sekretem do sukcesu. Henry Ford

Gdzie jesteśmy?

1. Strony komunikacji 2. Bezpieczeństwo 3. Platforma komunikacji 4. Cel i założenia

Strony komunikacji Lider Projektu Komitet Sterujący u BIURO SI Biuro Projektu Inżynier Projektu Zarząd u Dział DEV Kierownik Projektu JST Osoba rep. (np. Sekretarz) Wydział Informatyk GW u Przedstawiciel GW

Strony komunikacji Lider Projektu Komitet Sterujący u BIURO SI Biuro Projektu JST Osoba rep. (np. Sekretarz) Wydział Informatyk Inżynier Projektu GW u Przedstawiciel GW

Strony komunikacji Lider Projektu Komitet Sterujący u BIURO SI Biuro Projektu JST Osoba rep. (np. Sekretarz) Inżynier Projektu GW u Przedstawiciel GW Wydział Informatyk

Strony komunikacji JST Osoba upoważniona do reprezentacji (np. Sekretarz) Wydział Informatyk Inżynier Projektu

Lider Projektu Lider Projektu Strony komunikacji Lider projektu- Urząd Marszałkowski Województwa Lubuskiego. Udział JST unormowany jest Umową partnerską podpisaną z każdym z JST, określającą zakres praw i obowiązków oraz sposób współfinansowania wkładu własnego przez JST.

Komitet Sterujący Strony komunikacji Komitet Sterujący - przedstawiciel Zarządu Województwa Lubuskiego - Kierownik Projektu (Biuro Społeczeństwa Informacyjnego), - Inżynier Projektu (GaMP), - przedstawiciel Generalnego Wykonawcy. Projekt prowadzony będzie z wykorzystaniem elementów metodologii zarządzania projektami PRINCE 2 dostosowanymi do potrzeb projektu określonymi na etapie jego inicjalizacji.

Wydział SI Jednostka realizująca projekt Strony komunikacji Biuro Społeczeństwa Informacyjnego Urzędu Marszałkowskiego Województwa Lubuskiego ul. Piaskowa 2 Zielona Góra kontakt: +48 68 45 65 442

Strony komunikacji Biuro Projektu Projekt prowadzony będzie przez Biuro Społeczeństwa Informacyjnego działający w ramach Departamentu Gospodarki i Infrastruktury. Projekt będzie realizowany w imieniu Lidera przez Kierownika Projektu i pracowników Biura SI w ramach Biura Projektu wspieranego przez Inżyniera Projektu

JST Strony komunikacji Jednostki Samorządu Terytorialnego Projekt obejmie swoim zasięgiem wszystkie urzędy gmin i powiatów z terenu województwa lubuskiego. Jest to pierwszy w kraju projekt o takiej skali. Ilość JST objęta projektem: 95

Strony komunikacji Inżynier projektu GaMP Sp. z o.o. Aleja Konstytucji 3 Maja 8 65-803 Zielona Góra www.gamp.pl

1. Strony komunikacji 2. Bezpieczeństwo 3. Platforma komunikacji 4. Cel i założenia

Poczucie bezpieczeństwa, nawet najbardziej usprawiedliwione, jest złym doradcą Joseph Conrad

Bezpieczeństwo Cel audytu GaMP DATA CENTER - System Center Operations Manager R2 - System Center Configuration Manager R2 - System Center Data Protection Manager - Windows Server 2008 R2 100% Bezpieczeństwa

Cel audytu Bezpieczeństwo

Bezpieczeństwo Infrastruktura GaMP DATA CENTER - całodobowy monitoring (CCTV + Video IP) - całodobowa ochrona obiektu - nowoczesny system antywłamaniowy - elektroniczny system kontroli dostępu - procedury bezpieczeństwa - redundantne światłowodowe łącza transmisji danych - trzech niezależnych operatorów telekomunikacyjnych - własne adresy PI; - spalinowy agregat prądotwórczy (praca 24h); - w pełni zautomatyzowany system klimatyzacji i wentylacji; - przeciwpożarowy system gaszenia gazem obojętnym (FM200); - centrum monitoringu sieci.

1. Strony komunikacji 2. Bezpieczeństwo 3. Platforma komunikacji 4. Cel i założenia

Platforma komunikacji www.eurzad.gamp.pl Call Center: tel. +68 410 56 22

Platforma komunikacji http https Call Center: tel. +68 410 56 22

Platforma komunikacji Call Center tel. +68 410 56 22

Strona powitalna

Strona dl wszystkich JST

Książka adresowa

Wyszukiwanie danych

SLAJD 5 Wyszukiwanie Wybrane JST

Edytowanie dokumentów *.doc, *.xls SLAJD 6 Kontakty

SLAJD 6 Kontakty Obszar roboczy spotkania

1. Strony komunikacji 2. Bezpieczeństwo 3. Platforma komunikacji 4. Cel i założenia

Platforma komunikacyjna Cele i założenia Względem Lidera Projektu: - nadzór nad przestrzeganiem harmonogramu wdrożenia, - nadzór nad prawidłową realizacją dostaw i usług, - zapewnienie Zamawiającemu pełnej administracji projektu tzn. kontrolę jakości i ilości, monitorowanie postępu i kosztów, - sprawdzanie i akceptacja faktur za realizację przedmiotu zamówienia pod kątem zakresu rzeczowego, wartości i zgodności z umową...

Platforma komunikacyjna Cele i założenia Względem JST: - nadzór nad prawidłową realizacją dostaw i usług, - udział w rozwiązywaniu problemów i sporów powstałych w trakcie realizacji usług i dostaw, - inicjowanie i przewodniczenie okresowym zebraniom w siedzibie Zamawiającego lub u 95 partnerów projektu na temat postępu realizacji projektu, - przeprowadzenie audytu powdrożeniowego projektu, - konsultacje i wsparcie w ramach projektu dla JST.

Platforma komunikacyjna Cele i założenia Zadania organizacyjne dla JST: - Wyznaczenie osoby odpowiedzialnej i formalnie umocowanej do reprezentowania ze strony JST (np. Sekretarz), - Wyznaczenie osoby do kontaktów operacyjnych i bieżących oraz dla koordynacji ze strony JST (np. informatyk),.

Dziękuję za uwagę

mgr inż. Piotr Gawara GaMP Sp. z o.o. piotr.gawara@gamp.pl Tel. +48 505 171 898 Karpacz, dnia 12 maja 2011r.