ZADANIA PROJEKTU I HARMONOGRAM ICH REALIZACJI

HTML
DOWNLOAD

Wielkość: px

Rozpocząć pokaz od strony:

Download "ZADANIA PROJEKTU I HARMONOGRAM ICH REALIZACJI"

Alojzy Bukowski
8 lat temu
Przeglądów:

Projekt Przyspieszenie wzrostu konkurencyjności województwa mazowieckiego, przez budowanie społeczeństwa informacyjnego i gospodarki opartej na wiedzy poprzez

1 Projekt Przyspieszenie wzrostu konkurencyjności województwa mazowieckiego, przez budowanie społeczeństwa informacyjnego i gospodarki opartej na wiedzy poprzez stworzenie zintegrowanych baz wiedzy o Mazowszu ZADANIA PROJEKTU I HARMONOGRAM ICH REALIZACJI Krzysztof Mączewski Geodeta Województwa Mazowieckiego Dyrektor BGWM

2 PLAN PREZENTACJI 1. Struktura organizacyjna i założenia zarządzania projektem 2. Główne zadania projektowe cele i zakres Pozyskanie danych na potrzeby Bazy Danych Topograficznych (TBD) Konwersja danych Powiatowego Zasobu Geodezyjno-Kartograficznego Wdrożenie systemu informatycznego przeznaczonego do zarządzania powiatowymi georeferencyjnymi bazami danych Opracowanie modelu danych planistycznych Konwersja dokumentów planistycznych Ewidencja miejscowości, ulic, adresów Dostawa i wdrożenie komponentów MSIP na szczeblu powiatowym i gminnym Doradztwo, monitoring i kontrola 3. Harmonogram realizacji zadań projektowych

3 STRUKTURA ZARZĄDZANIA PROJEKTEM Struktura organizacyjna zarządzania projektem zapewnia osiągnięcie zakładanych celów w określonym terminie. Lider projektu - Samorząd Województwa Mazowieckiego Instytucja zarządzająca projektem - Urząd Marszałkowski Województwa Mazowieckiego, Departament Strategii i Rozwoju Regionalnego Kierownik projektu Dyrektor Biura Geodety Województwa Mazowieckiego w Warszawie Komitet sterujący projektu składający się z: 2 przedstawicieli lidera projektu, 4 reprezentantów powiatów ziemskich, 2 reprezentantów miast na prawach powiatu, 6 przedstawicieli gmin. Partnerzy projektu: jednostki samorządu terytorialnego Mazowsza - przedstawiciele 39 powiatów i 283 gmin.

4 ZAŁOŻENIA ZARZĄDZANIA PROJEKTEM Warunki techniczne oraz specyfikacje istotnych warunków zamówienia wspólne dla partnerów projektu będą przedmiotem uzgodnień Kierownika Projektu z Komitetem Sterującym. Dokumenty dotyczące wyłącznie określonej gminy lub powiatu, są przedmiotem uzgodnień Kierownika Projektu z upoważnionym przedstawicielem gminy lub powiatu.

5 GŁÓWNE ZADANIA PROJEKTOWE - TBD ZADANIE: Zebranie i zorganizowanie w odpowiednie struktury danych dla potrzeb Bazy Danych Topograficznych (TBD) Województwa Mazowieckiego, zgodnie z Wytycznymi technicznymi TBD Głównego Geodety Kraju.

6 GŁÓWNE ZADANIA PROJEKTOWE - TBD TBD - Baza Danych Topograficznych Ciągła przestrzennie, wektorowa baza danych, obejmująca jednoznacznie identyfikowalne obiekty, Precyzyjna lokalizacja obiektów oparta na państwowym systemie odniesień przestrzennych.

7 GŁÓWNE ZADANIA PROJEKTOWE - TBD Zakres informacyjny zbliżony do zakresu treści mapy topograficznej w skali 1:10 000: Budynki, budowle sportowe i ziemne Zbiorniki techniczne Budowle mostowe, hydrotechniczne i ziemne Umocnienia wodne, drogowe i kolejowe Inne urządzenia techniczne Miejscowości Punkty adresowe Tereny leśne lub zadrzewione Kompleksy użytkowania terenu Obiekty przyrodnicze Odcinki rzek, kanałów, rowów melioracyjnych i przepraw Odcinki jezdni, ciągi ruchu pieszego, tory lub zespoły torów Odcinki linii elektroenergetycznych Parki narodowe, krajobrazowe i rezerwaty

8 GŁÓWNE ZADANIA PROJEKTOWE - TBD

9 GŁÓWNE ZADANIA PROJEKTOWE - TBD

10 GŁÓWNE ZADANIA PROJEKTOWE - TBD WYKORZYSTANIE TBD zarządzanie kryzysowe planowanie przestrzenne administracja publiczna cele badawcze cele komercyjne

11 GŁÓWNE ZADANIA PROJEKTOWE - TBD Wykonawca - 5 konsorcjów, w skład których wchodzi 19 firm, Wartość zł, Obszar opracowania - części województwa, dla której baza TBD nie została dotychczas założona (24 powiaty WM), Efekt realizacji - wysokiej jakości baza danych TBD.

12 GŁÓWNE ZADANIA PROJEKTOWE - TBD ZASIĘG PRZESTRZENNY OPRACOWANIA Legenda: dane TBD opracowywane w projekcie BW istniejące dane TBD

13 GŁÓWNE ZADANIA PROJEKTOWE KONWERSJA DANYCH PODGiK ZADANIE: Wsparcie prac związanych z przekształceniem ewidencji gruntów i budynków (EGiB) do postaci cyfrowej, uzupełnienie danych dotyczących budynków oraz modernizacja tego rejestru, przekształcenie mapy zasadniczej do postaci numerycznej, prace związane z przekształceniem do postaci cyfrowej innych danych przestrzennych, skanowanie dokumentów uzasadniających wpisy w EGiB.

14 GŁÓWNE ZADANIA PROJEKTOWE KONWERSJA DANYCH PODGiK CEL: Zebranie, przetworzenie i udostępnienie kompleksowej i zintegrowanej informacji przestrzennej dotyczącej sposobu zagospodarowania oraz przeznaczenia, a także walorów gospodarczych i przyrodniczych terenu Mazowsza.

15 GŁÓWNE ZADANIA PROJEKTOWE KONWERSJA DANYCH PODGiK ZAKRES PRAC: 1) Modernizacja ewidencji gruntów i budynków (EGiB): konwersja mapy katastralnej do postaci wektorowej uzupełnienie bazy danych EGiB o dane dotyczące budynków uzupełnienie bazy danych EGiB o dane dotyczące nieruchomości lokalowych dostosowanie danych ewidencyjnych dotyczących: działek ewidencyjnych, użytków gruntowych oraz klas gleboznawczych do obowiązujących przepisów prawa

16 MAPA KATASTRALNA W POSTACI WEKTOROWEJ

17 BAZA EGiB UZUPEŁNIONA O DANE BUDYNKU Warszawa, 16. VI r.

18 GŁÓWNE ZADANIA PROJEKTOWE KONWERSJA DANYCH PODGiK 2) Przekształcenie mapy zasadniczej do postaci cyfrowej i utworzenie zbiorów danych: geodezyjnej ewidencji sieci uzbrojenia terenu bazy danych obiektów topograficznych objętych zakresem treści mapy zasadniczej

19 MAPA ZASADNICZA W POSTACI WEKTOROWEJ

20 GŁÓWNE ZADANIA PROJEKTOWE KONWERSJA DANYCH PODGiK 3) Przekształcenie do postaci cyfrowej, w drodze skanowania, dokumentacji PZGiK uzasadniających wpisy do EGiB oraz treść mapy zasadniczej. 4) Przekształcenie do postaci rastrowej: map glebowo - rolniczych, map klasyfikacyjnych.

21 GŁÓWNE ZADANIA PROJEKTOWE WDROŻENIE SYSTEMU W PODGiK ZADANIE: Wdrożenie systemu informatycznego przeznaczonego do zarządzania powiatowymi georeferencyjnymi bazami danych oraz integracja tego systemu z MSIP i instruktaż dla pracowników starostw powiatowych.

22 GŁÓWNE ZADANIA PROJEKTOWE WDROŻENIE SYSTEMU W PODGiK Zakres prac: 1. Wdrożenie systemu informatycznego umożliwiającego zarządzanie: bazą danych szczegółowych osnów geodezyjnych, bazą danych ewidencji gruntów i budynków, bazą danych geodezyjnej ewidencji sieci uzbrojenia terenu, bazą danych obiektów topograficznych objętych zakresem treści mapy zasadniczej, bazą danych rejestru cen i wartości nieruchomości. 2. Integracja tego systemu z MSIP. 3. Instruktaż dla pracowników starostw powiatowych.

23 GŁÓWNE ZADANIA PROJEKTOWE MODEL DANYCH PLANISTYCZNYCH ZADANIE: Opracowanie projektu standardowych modeli danych oraz profilu metadanych dla dokumentów planistycznych, opracowanie standardu uproszczonego planu urządzania lasów niepaństwowych oraz aplikacji komputerowej do prowadzenia takiego planu.

24 GŁÓWNE ZADANIA PROJEKTOWE MODEL DANYCH PLANISTYCZNYCH Zakres prac: Opracowanie, zgodnie z normą ISO serii 19100, specyfikacji pojęciowych modeli danych: studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego gminy, miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego, planów zagospodarowania przestrzennego województwa, uproszczonego planu urządzenia lasu.

25 GŁÓWNE ZADANIA PROJEKTOWE KONWERSJA DOKUMENTÓW PLANISTYCZNYCH ZADANIE: Konwersja istniejących studiów uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego gmin oraz planów zagospodarowania przestrzennego gmin i województwa do postaci cyfrowej i włączenie tych opracowań do MSIP.

26 GŁÓWNE ZADANIA PROJEKTOWE KONWERSJA DOKUMENTÓW PLANISTYCZNYCH CELE: Zwiększenie dostępności dokumentów planistycznych dla: obywateli, przedsiębiorców, jednostek organizacyjnych administracji publicznej. Usprawnienie procesu wydawania wyrysów i wypisów z dokumentów planistycznych.

27 GŁÓWNE ZADANIA PROJEKTOWE EWIDENCJA MIEJSCOWOŚCI, ULIC I ADRESÓW ZADANIE: Przekształcenie zbiorów danych ewidencji miejscowości, ulic, adresów do postaci cyfrowej i integracja tej ewidencji z MSIP.

28 GŁÓWNE ZADANIA PROJEKTOWE EWIDENCJA MIEJSCOWOŚCI, ULIC I ADRESÓW Zakres prac i cele: przekształcenie do postaci cyfrowej danych ewidencji miejscowości, ulic i adresów wdrożenie oprogramowania do prowadzenia ewidencji miejscowości, ulic i adresów powstanie zbiorów referencyjnych dla innych zbiorów danych regionalnej infrastruktury informacji przestrzennej wdrożenie zasad interoperacyjności i wspólnego korzystania ze zbiorów danych tej ewidencji stosownie do wymogów ustawy z dnia 4 marca 2010 r. o infrastrukturze informacji przestrzennej

29 GŁÓWNE ZADANIA PROJEKTOWE WDROŻENIE KOMPONENTÓW MSIP ZADANIE: Dostawa i wdrożenie komponentów MSIP na szczeblu powiatowym i gminnym.

30 GŁÓWNE ZADANIA PROJEKTOWE WDROŻENIE KOMPONENTÓW MSIP Zakres prac: dostawy sprzętu komputerowego do gmin i powiatów dostawa i zainstalowanie w gminach i powiatach oprogramowania składającego się na węzeł Mazowieckiego Systemu Informacji Przestrzennej wdrożenie i uruchomienie gminnych i powiatowych węzłów MSIP

31 GŁÓWNE ZADANIA PROJEKTOWE DORADZTWO I KONTROLA ZADANIE: Doradztwo techniczne i finansowe w tym obsługa prawna zamówień publicznych, monitoring i kontrola opracowań informatycznych oraz prac instalacyjnych realizowanych w ramach projektu, kontrola opracowanych danych (TBD, EGiB, mapa zasadnicza).

32 GŁÓWNE ZADANIA PROJEKTOWE DORADZTWO I KONTROLA W ramach projektu zapewnione jest : doradztwo prawne doradztwo techniczne doradztwo księgowe doradztwo organizacyjne monitoring postępu prac kontrola opracowań informatycznych oraz prac instalacyjnych realizowanych w ramach projektu kontrola opracowanych danych działania promocyjno informacyjne audyt

33 HARMONOGRAM REALIZACJI ZADAŃ PROJEKTOWYCH

34 HARMONOGRAM REALIZACJI ZADAŃ PROJEKTOWYCH

35 HARMONOGRAM REALIZACJI ZADAŃ PROJEKTOWYCH

36 HARMONOGRAM REALIZACJI ZADAŃ PROJEKTOWYCH

37 HARMONOGRAM REALIZACJI ZADAŃ PROJEKTOWYCH

38 DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ Zapraszam do odwiedzania serwisu:

Podobne dokumenty

Stan realizacji Projektu BW

Stan realizacji Projektu BW Krzysztof Mączewski Dyrektor Departamentu Geodezji i Kartografii Urząd Marszałkowski Województwa Mazowieckiego w Warszawie Projekt współfinansowany przez Unię Europejską ze