Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych



Podobne dokumenty
Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych

Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Krzepice na lata

Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Siewierz do 2020 roku

Gospodarka Sfera społeczna Turystyka 2. Prosimy o zaznaczenie 3 aspektów najpilniejszych do realizacji w celu poprawy warunków bytowych Gminie:

ANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Kargowa na lata

Ankieta Strategia Rozwoju Gminy Miedziana Góra do roku 2025

PROSIMY O WYPEŁNIENIE ANKIETY DO r.

Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Szczekociny na lata

ANKIETA INFORMACYJNA ZWIĄZANA Z PRZYGOTOWANIEM STRATEGII ROZWOJU GMINY PRZYTYK NA LATA

ANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Opatówek Konsultacje społeczne

ANKIETA. Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania aktualizacji Strategii Rozwoju Powiatu Goleniowskiego do roku 2020.

Ankieta w ramach konsultacji społecznych dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Czerniewice na latach

Gmina Małkinia Górna po raz pierwszy przystępuje do opracowania Strategii Rozwoju Gminy. To pierwszy taki dokument w historii naszej małej Ojczyzny.

Badaniu podlegają 3 podstawowe obszary aktywności: gospodarka, środowisko (zarówno przyrodnicze, jak i przestrzenne) oraz społeczeństwo.

potrzeb, które zostaną uwzględnione przy opracowywaniu Strategii w zakresie

ANKIETA Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Baranów na lata I. Infrastruktura i gospodarka

ANKIETA. do Strategii Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata

ANKIETA dotycząca STRATEGII ROZWOJU GMINY BIAŁA NA LATA

Raport z badania opinii mieszkańców Miasta Radymno opracowany na potrzeby Strategii Rozwoju Miasta Radymno na lata

Badaniu podlegają 3 podstawowe obszary aktywności: gospodarka, środowisko (zarówno przyrodnicze, jak i przestrzenne) oraz społeczeństwo.

Bardzo źle. Bardzo dobrze. Słabo Średnio Dobrze. Pytanie. Uwagi

ANKIETA. Strategia Rozwoju Gminy Babimost na lata Konsultacje społeczne

ANKIETA. Strategia Rozwoju Miasta i Gminy Kłecko na lata Konsultacje społeczne

Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020

Podsumowanie ankiet dotyczących Programu Rozwoju dla Gminy Kaźmierz na lata Kaźmierz, sierpień 2014 Agnieszka Buluk

Badanie ankietowe opinii społecznej dotyczące kierunków rozwoju, potrzeb społecznych i warunków życia w gminie Pokrzywnica

WYNIKI BADAŃ ANKIETOWYCH

Badanie ankietowe opinii społecznej dotyczące kierunków rozwoju, potrzeb społecznych i warunków życia w gminie Zatory

ANKIETA Opracowanie Programu Rozwoju Powiatu Lubartowskiego na lata Konsultacje społeczne

Raport z konsultacji społecznych

Szanowni Państwo. Z góry dziękuję za udział w naszym badaniu. Zygmunt Frańczak Burmistrz Miasta Dynowa

Ankieta konsultacyjna

ANKIETA. do Strategii Rozwoju Gminy Szlichtyngowa na lata

Miejsce zamieszkania...

ANKIETA dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata Konsultacje społeczne

Wynik badania ankietowego dotyczącego problemów i potrzeb związanych z Programem Rewitalizacji Gminy Radzyń Podlaski na lata

Wykres 1. Płeć osób biorących udział w badaniu ankietowym (liczba wskazań).

Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata

Podsumowanie Strategii Rozwoju Gminy Nowy Targ na lata

Aktualizacja Strategii Rozwoju Gminy Zarszyn Badanie opinii mieszkańców

ANKIETA Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania Strategii Rozwoju Gminy Turośl do 2025 roku

A N K I E T A. Konsultacje społeczne na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Smętowo Graniczne do roku 2020

Program Rewitalizacji Gminy Iłża WYNIKI KONSULTACJI SPOŁECZNYCH

Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania Strategii Rozwoju Społeczno Gospodarczego Gminy Działdowo na lata

Lista programów operacyjnych harmonogram prac CEL STRATEGICZNY NR 1: Wzrost jakości życia mieszkańców gminy oraz wzmocnienie trendów osadniczych

Aktualizacja Strategii Rozwoju Gminy Trzebiechów na lata Konsultacje społeczne

Konsultacje społeczne na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Miasta Skórcza do roku 2020 SKÓRCZ 2020

Wizja. 2. Gmina Bełżec przyjaznym miejscem życia i pracy z rozwijającym się rolnictwem oraz przedsiębiorczością.

Ankieta przeznaczona jest dla. mieszkańców gminy, podmiotów gospodarczych działających na terenie gminy, radnych miasta i gminy.

ocena Jakie są elementy pozytywne, wywierające korzystny wpływ na rozwój, warte podkreślenia, bardzo istotne, ważne dla gminy/obszaru?

Cel główny A Gmina o wysokim poziomie rozwoju gospodarczego

2. Promocja turystyki

Ankieta dotycząca rewitalizacji Gminy Konstancin-Jeziorna

ANKIETA OCENY POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ

Opracowanie Strategii Rozwoju Gminy Bukowsko Badanie opinii mieszkańców

ANKIETA BADANIE POTRZEB I PROBLEMÓW MIESZKAŃCÓW W RAMACH OPRACOWYWANEJ STRATEGII ROZWOJU LOKALNEGO GMINY KRZESZÓW

Wyniki ankiety sondażowej (opracowanie będzie częścią składową dokumentu pn. Raport z konsultacji społecznych )

Raport z badania ankietowego w ramach opracowania dokumentów. oraz. Gminny Program Rewitalizacji Gminy Miejskiej Dynów na lata

I. CZY PANI/PANA ZDANIEM NASZEJ GMINIE POTRZEBNY JEST PROGRAM TAK NIE NIE MAM ZDANIA ANKIETA

Burmistrz Lubrańca Krzysztof Wrzesiński

ANKIETA. Strategia Rozwoju Gminy Kleczew na lata Konsultacje społeczne

Formularz ankiety do badań społecznych w Powiecie Dąbrowskim

Zakres Obszarów Strategicznych.

ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW

ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW

Kwestionariusz badania opinii mieszkańców Opracowanie Strategii Rozwoju Gminy Solina.

Ankieta pogłębiająca zjawiska i czynniki kryzysowe na obszarze wskazanym. do rewitalizacji

Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze

Pomocne w realizacji wizji będzie osiągnięcie celu głównego, który brzmi:

Raport z badań ankietowych przeprowadzonych wśród mieszkańców Gminy Sochocin

Aktualizacja Strategii Zrównoważonego Rozwoju dla Miasta Mysłowice 2020+

Strategia rozwoju Gminy i Miasta Pyzdry na lata Pyzdry, 2015 r.

ANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Ceranów na lata Konsultacje społeczne

Społeczna ocena procesu rewitalizacji

Miasto Karczew. Miejscowość. Nazwa:..

II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY MIASTO I GMINA SEROCK NA LATA

OPIS PLANOWANYCH ZADAŃ W SOŁECTWIE BUDZÓW

Płeć respondentów: mężczyzna = 29 kobieta = 38 Wśród respondentów wystąpiła wyraźna przewaga kobiet (57%) nad liczbą ankietowanych mężczyzn (43%).

Silne strony Gminy Radomyśl Wielki

Ankieta dla mieszkańców rewitalizacja

Spotkanie w dniu r. o godz świetlica w miejscowości Kępa Okrzewska

Badanieankietowe mieszkańców gminyciężkowice. badania. Urząd Gminy Ciężkowice

Raport z konsultacji społecznych

Raport z badań diagnozujących zjawiska i czynniki kryzysowe w Dębicy

Zbieranie uwag i opinii w postaci papierowej i elektronicznej

ANKIETA Aktualizacja Strategii Rozwoju Miasta Kościerzyna na lata

ANKIETA OCENY POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ

ANKIETA DOTYCZĄCA STRATEGII ROZWOJU GMINY CZEMPIŃ

Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze

Strona 1 SPRAWOZDANIE Z KONSULTACJI SPOŁECZNYCH W RAMACH AKTUALIZACJI STRATEGII ROZWOJU GMINY PODEDWÓRZE

II Warsztat Kolbuszowa. Gminny Program Rewitalizacji r.

STRATEGIA ROZWOJU SPOŁ ECZNO-GOSPODARCZEGO POWIATU KOŚ CIAŃ SKIEGO

Badanie ankietowe mieszkańców gminy Zwierzyniec

Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Stawiski na lata KONSULTACJE SPOŁECZNE

Analiza SWOT. Silne strony (czynniki pozytywne)

2. Wiek Poniżej 20 lat lat lat lat Powyżej 65 lat 3. Wykształcenie Uczeń/student Podstawowe Zawodowe

Raport z konsultacji społecznych dotyczących Gminnego Programu Rewitalizacji Gminy Łapanów na lata

STRATEGIA ROZWOJU GMINY BRĄSZEWICE na lata

ANKIETA OCENIAJĄCA KLIMAT DO ROZWOJU I WSPIERANIA PRZEDSIĘBIORCZOŚCI W GMINIE KOŁACZYCE

Strategia rozwoju Gminy Lipno na lata

Transkrypt:

Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Lipowa do 2020 roku Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1

Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie celów i kierunków rozwoju Gminy Lipowa są wyniki badania ankietowego przeprowadzonego wśród mieszkańców w ramach konsultacji społecznych w miesiącach: luty marzec 2015 roku. Ankietowani ocenili poszczególne dziedziny życia w gminie oraz wskazali największe problemy występujące na jej obszarze, jak również wymienili czynniki istotne dla dalszego rozwoju. W ramach badania dokonano oceny jakości, warunków życia i działalności w Gminie Lipowa przy zastosowaniu oceny (skala ocen od -5 do 5 punktów): 5 punktów bardzo dobre (maksymalna liczba punktów) 3 punkty dobre, 0 punktów średnie/przeciętne, -3 punkty złe, -5 punktów bardzo złe (minimalna liczba punktów). Pozytywnie (bardzo dobrze lub dobrze) oceniono przede wszystkim (wg średniej ocen): walory krajobrazowe: 3,9 pkt. dostęp do infrastruktury komunalnej (kanalizacji, wodociągów): 3,1 pkt. dostępność i jakość szkolnictwa na poziomie podstawowym i gimnazjalnym: 3,0 pkt. Najniżej (źle lub bardzo źle) oceniono następujące dziedziny: chodniki, ścieżki pieszo-rowerowe w ciągu dróg, : -5 pkt. rynek pracy (możliwość zatrudnienia): - 2,6 pkt. zagospodarowanie przestrzeni publicznych (skwerów, placów, rynków, miejsc spotkań): -2,4 pkt. stan i jakość dróg: -2,1 pkt. dostęp do infrastruktury kultury i rozrywki: -2,1 pkt. Więcej niż 50% ankietowanych uważa, że atutami gminy są: walory krajobrazowe, stan środowiska naturalnego, dostęp do infrastruktury komunalnej, bezpieczeństwo publiczne, dostępność i jakość edukacji przedszkolnej, szkolnictwa podstawowego i gimnazjalnego. Ponad 50% respondentów zalicza do słabych stron następujące aspekty: dostęp do infrastruktury sportu i rekreacji oraz form spędzania wolnego czasu, dostęp do infrastruktury kultury i rozrywki, poziom oferty i wydarzeń kulturalnych, zagospodarowanie przestrzeni publicznych (w tym: place, skwery, rynki, miejsca spotkań), stan i jakość dróg, chodników, ciągów pieszo-rowerowych, rynek pracy (możliwość zatrudnienia). 2

Rysunek 1. Ocena jakości, warunków życia i działalności w Gminie Lipowa -5,0 inne (ścieżki rowerowe) -5,0 inne (chodniki przy drodze) jakość rządzenia (uzyskane środki na rozwój, konsultacje społeczne itp..) oraz 0,1 atrakcyjność gminy wśród turystów rolnictwo -0,2 aktywność środowisk lokalnych 0,1 dostępność terenów przeznaczonych pod inwestycje 0,2 dostęp do usług publicznych świadczonych drogą elektroniczną (przez internet) 0,2 dostęp do internetu 0,5 dostępność do bazy gastronomicznej i noclegowej -0,9 usługi turystyczne -0,7 dostępność i jakość szkolnictwa na poziomie gimnazjalnym dostępność i jakość szkolnictwa na poziomie podstawowym dostępność i jakość edukacji przedszkolnej dostępność i jakość opieki zdrowotnej dostępność i jakość opieki społecznej rynek pracy (możliwośc zatrudnienia) -2,6 poziom wykształcenia mieszkańców0,0 bezpieczeństwo publiczne dostępność transportu publicznego dostęp do infrastruktury komunalnej (kanalizacja) dostęp do infrastruktury komunalnej (wodociąg) stan i jakość dróg -2,1 zagospodarowanie przestrzeni publicznych (w tym: place, skwery, rynki, miejsca -2,4 walory krajobrazowe stan środowiska naturalnego poziom oferty i wydarzeń kulturalnych -1,9 dostęp do infrastruktury kultury i rozrywki -2,1 dostęp do infrastruktury sportu i rekreacji oraz form spędzania wolnego czasu -1,1 dostęp do instytucji, placówek usługowych warunki dla rozwoju przedsiębiorczości 0,2 0,8 0,9 0,8 1,1 0,9 1,6 1,8 1,7 3,1 3,0 3,1 3,1 3,9-5,0-4,0-3,0-2,0-1,0 0,0 1,0 2,0 3,0 4,0 5,0 3

Tabela 1. Ocena jakości, warunków życia i działalności w Gminie Lipowa Jakość, warunki życia / działalności Bardzo dobre Dobre Średnie/ przeciętne Złe Bardzo złe warunki dla rozwoju przedsiębiorczości 2,0% 26,0% 50,0% 12,0% 6,0% dostęp do instytucji, placówek usługowych 4,0% 34,0% 50,0% 8,0% 2,0% dostęp do infrastruktury sportu i rekreacji oraz form spędzania wolnego czasu 0,0% 16,0% 36,0% 42,0% 6,0% dostęp do infrastruktury kultury i rozrywki 0,0% 2,0% 32,0% 56,0% 10,0% poziom oferty i wydarzeń kulturalnych 0,0% 6,0% 36,0% 36,0% 18,0% stan środowiska naturalnego 6,0% 48,0% 28,0% 12,0% 6,0% walory krajobrazowe 58,0% 32,0% 8,0% 0,0% 0,0% zagospodarowanie przestrzeni publicznych (w tym: place, skwery, rynki, miejsca spotkań) 0,0% 8,0% 20,0% 48,0% 24,0% stan i jakość dróg 0,0% 0,0% 46,0% 26,0% 24,0% dostęp do infrastruktury komunalnej (wodociąg) 28,0% 50,0% 12,0% 2,0% 0,0% dostęp do infrastruktury komunalnej (kanalizacja) 30,0% 52,0% 12,0% 2,0% 0,0% dostępność transportu publicznego 10,0% 34,0% 38,0% 10,0% 8,0% bezpieczeństwo publiczne 2,0% 60,0% 32,0% 4,0% 2,0% poziom wykształcenia mieszkańców 4,0% 24,0% 58,0% 4,0% 0,0% rynek pracy (możliwość zatrudnienia) 0,0% 2,0% 28,0% 42,0% 26,0% dostępność i jakość opieki społecznej 4,0% 48,0% 38,0% 4,0% 0,0% dostępność i jakość opieki zdrowotnej 2,0% 40,0% 42,0% 12,0% 2,0% dostępność i jakość edukacji przedszkolnej 8,0% 48,0% 36,0% 4,0% 0,0% dostępność i jakość szkolnictwa na poziomie podstawowym 20,0% 62,0% 14,0% 0,0% 0,0% dostępność i jakość szkolnictwa na poziomie gimnazjalnym 32,0% 50,0% 10,0% 2,0% 2,0% usługi turystyczne 0,0% 14,0% 52,0% 18,0% 10,0% dostępność do bazy gastronomicznej i noclegowej 0,0% 16,0% 44,0% 26,0% 12,0% dostęp do internetu 8,0% 30,0% 40,0% 14,0% 8,0% dostęp do usług publicznych świadczonych drogą elektroniczną (przez internet) 8,0% 18,0% 50,0% 20,0% 2,0% dostępność terenów przeznaczonych pod inwestycje 8,0% 18,0% 48,0% 16,0% 6,0% aktywność środowisk lokalnych 0,0% 28,0% 50,0% 12,0% 8,0% rolnictwo 4,0% 12,0% 56,0% 18,0% 4,0% atrakcyjność gminy wśród turystów 8,0% 34,0% 40,0% 16,0% 2,0% jakość rządzenia (uzyskane środki na rozwój, konsultacje społeczne itp.) oraz funkcjonowanie administracji publicznej w gminie 2,0% 32,0% 38,0% 22,0% 6,0% inne (utrzymanie porządku na terenie gminy) 0,0% 0,0% 0,0% 4,0% 0,0% inne (chodniki przy drodze) 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 2,0% inne (ścieżki rowerowe) 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 2,0% inne (kosze na śmieci przy chodnikach) 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 2,0% 4

Według opinii ankietowanych, Gmina Lipowa może być dumna przede wszystkim z: walorów krajobrazowych tak uważa 4 respondentów, dogodnej lokalizacji: 2, zaplecza edukacyjnego: szkół i przedszkoli: 1 i Doliny Zimnika: 1 ogółu odpowiedzi. Rysunek 2. Kluczowy element, z którego Gmina Lipowa może być dumna według opinii ankietowanych mieszkańców Aktywność środowisk lokalnych (KGW, LKS, OSP) Jakość środowiska naturalnego Sale gimnastyczne Hotel Zimnik Infrastruktura komunalna Dolina Zimnika 1 Walory krajobrazowe 4 Posiadanie obszarów, które można wykorzystać pod nowe inwestycje Zaplecze edukacyjne - szkoły, przedszkola, gimnazjum 1 Lokalizacja 2 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% Do najważniejszych czynników mających największy wpływ na rozwój gminy, mieszkańcy, którzy wzięli udział w badaniu mając możliwość wyboru maksymalnie 5 odpowiedzi, zaliczyli przede wszystkim: budowa mowych i modernizacja istniejących dróg oraz ciągów pieszo rowerowych: 17,4% odpowiedzi, poprawa estetyki i zagospodarowanie przestrzeni publicznych (w tym budowa rynku, placów, skwerów, miejsc spotkań) 12,0%, udogodnienia dla przedsiębiorców (w tym: ulgi, przygotowane tereny pod inwestycje) 8,7%, budowa i modernizacja obiektów kultury i rozrywki 6,, rozwój turystyki, w tym infrastruktury oraz bazy noclegowej i gastronomicznej 6,. 5

Rysunek 3. Czynniki, które mają lub mogłyby mieć największy wpływ na rozwój Gminy Lipowa oraz rozwiązanie istniejących problemów i barier rozwoju rozwój rolnictwa, w tym nowoczesnych gospodarstw rolnych i przemysłu przetwórczego 1,7% sprawny urząd i samorząd gminny 3,3% monitoring gminy wspieranie działań i organizacja wydarzeń kulturalnych, artystycznych, sportowych, organizacji pozarządowych rozwój usług publicznych świadczonych drogą elektroniczną (przez internet) rozwój sieci internetowej (w tym: szerokopasmowej) promocja gminy, w tym: promocja turystyczna modernizacja i doposażenie przedszkoli oraz szkół 0,4% 0,4% 3,7% 5,0% 2,5% 4,1% poprawa dostępu do świadczeń w zakresie opieki społecznej poprawa dostępu do opieki zdrowotnej zwiększenie dostępności do programów mających na celu zmniejszenie bezrobocia i patologii społecznych stworzenie ośrodka usług społeczno-kulturalnych 1,7% 2,9% 4,1% 3,3% poprawa estetyki i zagospodarowanie przestrzeni publicznych (w tym budowa rynku, placów, skwerów, miejsc spotkań) 12,0% rozwój transportu publicznego 2,9% rozwój infrastruktury technicznej (w tym: sieci wodociągowej i kanalizacyjnej) budowa nowych i modernizacja istniejących dróg oraz ciągów pieszorowerowych 0,8% 17,4% promocja i wsparcie wykorzystania odnawialnych źródeł energii 5,8% rozwój systemu segregacji odpadów 1, rozwój turystyki, w tym infrastruktury oraz bazy noclegowej i gastronomicznej budowa i modernizacja obiektów kultury i rozrywki budowa i modernizacja obiektów sportu i rekreacji 5,0% 6, 6, udogodnienia dla przedsiębiorców (w tym: ulgi, przygotowane tereny pod inwestycje) 8,7% 0,0% 2,0% 4,0% 6,0% 8,0% 10,0% 12,0% 14,0% 16,0% 18,0% 6

Do najważniejszych rodzajów inwestycji / przedsięwzięć, które powinny być priorytetowo realizowane na terenie gminy, zdaniem respondentów, należą (ankietowani mieli możliwość wskazania maksymalnie 3 zadań): infrastruktura komunikacyjna: przebudowa i remont dróg głównych i dojazdowych 54,0% ogółu ankietowanych wskazało na modernizację nawierzchni istniejących ulic, w tym poprawę bezpieczeństwa, jak również na utwardzenie dróg dojazdowych do posesji, dodatkowo 30% mieszkańców widzi pilną potrzebę budowy chodników, natomiast 2 budowę ciągów pieszorowerowych wzdłuż ciągów komunikacyjnych, jak również na pozostałych obszarach m.in. w celu rozwoju turystyki i rekreacji na obszarze gminy; infrastruktura sportu i rekreacji, w tym: budowa i modernizacja obiektów sportowych, boisk przyszkolnych, zwłaszcza przy Szkole Podstawowej w Lipowej - 32,0% ankietowanych; zagospodarowanie centrum miejscowości Lipowa, w tym budowa rynku, targowiska, sceny, miejsca spotkań i rekreacji mieszkańców i turystów, organizacji imprez kulturalnych wraz z małą architekturą (kosze na śmieci, ławki, zieleń) 28,0% respondentów; stworzenie Ośrodka Kultury 20,0% odpowiedzi. Rysunek 4. Rodzaje inwestycji / przedsięwzięć, które powinny być priorytetowo realizowane na terenie gminy Rewitalizacja i remont zdegradowanych obiektów Zmniejszenie niskiej emisji, gospodarka odpadami, likwidacja dzikich wysypisk, kosze na śmieci Budow ujęcia i stacji uzdatniania wody Budowa kina 8,0% 10,0% 10,0% 4,0% Rozbudowa i remont placówek oświatowych (zwłaszcza szkoły podstawowej w Lipowej) 16,0% Budowa przedszkola Budowa oświetlenia Stworzenie centrum integracji / aktywizacji społecznej 6,0% 6,0% 10,0% Budowa i modernizacja obiektów sportu i rekreacji, boisk przyszkolnych 32,0% Stworzenie Ośrodka Kultury 20,0% Wprowadzenie nazewnictwa ulic 10,0% Budowa, rozbudowa placów zabaw 18,0% Zagospodarowanie centrum miejscowości Lipowa, w tym budowa rynku, sceny, miejsca rekreacji i wypoczynku wraz z 28,0% Przebudowa i remont dróg głównych i dojazdowych 54,0% Budowa ciągów pieszo-rowerowych Budowa chodników 26,0% 30,0% 0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% 7

Podczas badania dokonano również oceny stwierdzeń dotyczących gminy (w skali: bardzo wysoka, wysoka, średnia/przeciętna, niska bardzo niska). Gmina Lipowa, zgodnie z odpowiedziami ankietowanych: to gmina, z którą jestem silnie związany/a 74% twierdzących odpowiedzi, w tym 2 - ocena bardzo wysoka, natomiast tylko 8% - ocena niska; to gmina, w której można czuć się bezpiecznie tak uważa 5 mieszkańców, w tym 48% w stopniu wysokim, jedynie 8% nie czuje się w gminie bezpiecznie; położona w atrakcyjnym miejscu zdecydowana większość ankietowanych osób, tj. 90% tak twierdzi, w tym 4 w bardzo wysokim stopniu; atrakcyjniejsza niż sąsiednie gminy największa liczba osób: 44% - nie ma zdania, natomiast 44% uważa, że jest atrakcyjniejsza; atrakcyjna jako miejsce do wypoczynku 70% twierdzących odpowiedzi, w tym: 30% w stopniu bardzo wysokim; atrakcyjna jako miejsce do pracy ponad połowa ocen: 54% stanowi negatywną opinię, w tym: 4 na poziomie niskim, jedynie 1 odpowiedzi jest pozytywnych; atrakcyjna jako miejsce zamieszkania zdecydowana większość ankietowanych uważa, że Lipowa jest gminą atrakcyjną do osiedlenia się, w tym 2 na poziomie bardzo wysokim, jedynie twierdzi odwrotnie, natomiast 20% ocenia warunki do zamieszkania jako przeciętne. Podsumowując, mieszkańcy są silnie związani z Gminą Lipowa, czują się w niej bezpiecznie, uważają, że jest położona w atrakcyjny miejscu, porównywalna pod względem atrakcyjności z sąsiednimi gminami. Jednocześnie wskazują na to, że jest atrakcyjna jako miejsce do wypoczynku i zamieszkania, ale nie jest dostatecznie warta polecenia jako miejsce do pracy. Rysunek 5. Ocena stwierdzeń dotyczących Gminy Lipowa To gmina, z którą jestem silnie związany/a 2 48% 18% 8% 0% To gmina, w której można czuć się bezpiecznie 8% 48% 38% 4% Położona w atrakcyjnym miejscu 4 48% 4% 0% Atrakcyjniejsza niż sąsiednie gminy 4% 40% 44% 10% Atrakcyjna jako miejsce do wypoczynku 30% 40% 2 Atrakcyjna jako miejsce do pracy 14% 30% 4 1 Atrakcyjna jako miejsce zamieszkania 2 5 20% 0% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Bardzo wysoka Wysoka Średnia/ przeciętna Niska Bardzo niska 8

Połowa ankietowanych (50%) wyraziła opinię, iż chciałaby, ażeby w 2020 roku Lipowa była utożsamiana z gminą przedsiębiorczą, atrakcyjną dla inwestorów i tworzącą nowe miejsca pracy, natomiast 2 - z gminą ekologiczną dbającą o środowisko naturalne i estetykę otoczenia, a 20% - z gminą atrakcyjną dla turystów. Jedynie 4% osób biorących w badaniu z gminą zapewniającą dostęp do wysokiej jakości usług społecznych. Rysunek 6. Czynnik z jakim ankietowani chcieliby, aby utożsamiano Gminę Lipowa w roku 2020 z gminą ekologiczną dbającą o środowisko naturalne i estetykę otoczenia, 2 z gminą atrakcyjną dla turystów, 20% z gminą zapewniającą dostęp do wysokiej jakości usług społecznych, 4% z gminą przedsiębiorczą, atrakcyjną dla inwestorów i tworzącą nowe miejsca pracy, 50% 9