Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze
|
|
- Szczepan Chrzanowski
- 5 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Załącznik Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze GMINA JARCZÓW Cel Strategiczny 1. Lepsza dostępność komunikacyjna obszaru oraz poprawa stanu ochrony środowiska Nazwa inwestycji Szacunkowa wartość (zł) Cel operacyjny 1.1. Poprawa zewnętrznej dostępności komunikacyjnej obszaru Budowa drogi gminnej w Nedeżowie o długości 0,580 km ,00 Remont drogi gminnej w Wierszczycy 0,5 km, ,00 Remont drogi gminnej w Przewłoce o dł. 1 km ,00 Remont drogi gminnej w Łubczu do Podlodowa Kolonii o dł. 1 km ,00 Modernizacja drogi powiatowej Tomaszów Lubelski Korhynie Jarczów w partnerstwie ze Starostwem ,00 Powiatowym w Tomaszowie Lubelskim od długości 6 km Budowa drogi gminnej w Gródku Kolonii o dł. 0,8 km ,00 Budowa drogi powiatowej od miejscowości Przewłoka- Ulhówek, ,00 Stan przygotowania inwestycji do realizacji (posiadana dokumentacja techniczna, zezwolenia na realizację inwestycji, itp.) 1 Planowane źródło finansowania inwestycji Podmiot realizujący (gmina, nazwa jednostki podległej)
2 Nedeżów i Gródek - długość ok. 12 km, w partnerstwie ze Starostwem Powiatowym w Tomaszowie Lubelskim Remont drogi gminnej Gródek Kolonia - gródek o dł. 1 km ,00 Remont drogi gminnej w Nowym Przeorsku (od strony Przeorska- gm ,00 Tomaszów Lubelski) o dł. 400 m Remont drogi Jarczów Kolonia Pierwsza Nowy Przeorsk o dł. 5 km ,00 Remont drogi gminnej o dł. 0,8 km w miejscowości Chodywańce ,00 Remont drogi gminnej Jarczów Kolonia Pierwsza o dł. ok. 1,4 km ,00 Remont nawierzchni drogi Jurów - Plebanka w partnerstwie ze Starostwem ,00 Powiatowym w Tomaszowie Lubelskim Remont drogi gminnej w Korhyniach o długości 0,4 km ,00 Remont drogi gminnej w miejscowości Gródek Kolonia o długości 0,6 km ,00 Cel operacyjny 1.2. Wewnętrzna spójność komunikacyjna z rozwiniętym ekologicznym transportem zbiorowym Cel operacyjny 1.3. Zwiększenie dostępności sieci wodno kanalizacyjnej oraz poprawa czystości obszaru Rozbudowa stacji wodociągowej w Plebance z wykonaniem sieci wodociągowej z przyłączami w ,00 2
3 miejscowości Chodywańce Wodnej, PROW Budowa wodociągu z przyłączami i pompa wody w miejscowości Przewłoka o dł. 2,5 km ,00 Wodnej, PROW Budowa wodociągu z przyłączami dla miejscowości Nedeżów i Sowiniec o dł. 5 km ,00 Wodnej, PROW Budowa przydomowych oczyszczalni ścieków 20 szt ,00 Wodnej, PROW Budowa Selektywnego Punktu Zbiórki Odpadów Komunalnych (PSZOK) na składowisku odpadów w Wierszczycy ,00 Cel operacyjny 1.4. Wzrost efektywności energetycznej obiektów i budynków wraz z wykorzystaniem odnawialnych źródeł energii Termomodernizacja budynku Samorządowego Ośrodka Kultury w Jarczowie ,00 3
4 Termomodernizacja budynków Zespołu Szkół Gimnazjalnych w Jarczowie Termomodernizacja budynku Szkoły Podstawowej w Wierszczycy Termomodernizacja budynku szkoły w Chodywańcach z remontem stropodachu Budowa systemów solarnych w zabudowie prywatnej 50 szt. Termomodernizacja budynku Szkoły Podstawowej w Gródku , , , , ,00 4
5 Cel strategiczny 2. Zintegrowany rozwój turystyki Nazwa inwestycji Szacunkowa wartość (zł) Stan przygotowania inwestycji do realizacji (posiadana dokumentacja techniczna, zezwolenia na realizację inwestycji, itp.) Planowane źródło finansowania inwestycji Podmiot realizujący (gmina, nazwa jednostki podległej) Cel operacyjny 2.1. Zwiększenie dostępności do obszarów cennych przyrodniczo i kulturowo poprzez integrację lokalnych szlaków turystycznych z ponadregionalnymi szlakami rowerowymi Cel operacyjny 2.2. Zachowanie atrakcji dziedzictwa naturalnego i kulturowego Zagospodarowanie parku w Jarczowie z budową amfiteatru i alejek z ławkami ,00 Cel operacyjny 2.3. Rozwój specjalizacji turystycznej poprzez integrację produktów oferty turystycznej 5
6 Cel Strategiczny 3. Rozwijająca się specjalizacja gospodarcza oraz wzrost jakości życia Nazwa inwestycji Szacunkowa wartość (zł) Stan przygotowania inwestycji do realizacji (posiadana dokumentacja techniczna, zezwolenia na realizację inwestycji, itp.) Planowane źródło finansowania inwestycji Cel operacyjny 3.1. Aktywizacja lokalnej społeczności poprzez rozwój przedsiębiorczości ze szczególną rolą przetwórstwa produktów lokalnych Podmiot realizujący (gmina, nazwa jednostki podległej) Cel operacyjny 3.2. Zwiększenie dostępności do usług edukacyjnych na wysokim poziomie Realizacja projektu unijnego w szkołach Rozwój kompetencji matematycznych i przyrodniczych ,00 budżet Państwa, środki partnerów poszczególnych przedsięwzięć (np. organizacji pozarządowych), środki funduszy krajowych, fundusze strukturalne Unii Europejskiej Cel operacyjny 3.3. Wzrost bezpieczeństwa oraz opieki zdrowotnej na terenie obszaru o funkcji turystycznej 6
7 Cel operacyjny 3.4. Efektywne kształtowanie przestrzeni publicznej Modernizacja boiska sportowego w Jarczowie oraz placów zabaw Budowa zewnętrznej siłowni w Jarczowie , ,00 budżet Państwa, środki partnerów poszczególnych przedsięwzięć (np. organizacji pozarządowych), środki funduszy krajowych, fundusze strukturalne Unii Europejskiej źródło finansowania cznie, ie alternatywnych form spędzania czasu wolnego dla rodzin, aszkolnych. zasiłku celowego na zakup posiłku, 7
8 dziny, u zamieszkania, ni niepełnosprawności mieszkańców gminy, ocy osobom starszym i niepełnosprawnym, eży, ptacji osób starszych i niepełnosprawnych, sprawnych, iepełnosprawnych ( likwidacja barier architektonicznych), i dystrybucja ulotek promujących zdrowy styl życia, 8
9 hrony Ofiar przemocy w Rodzinie, jną dla osób uzależnionych i współuzależnionych, ków, łach oraz podniesienie w nich poziomu bezpieczeństwa, z niniejszej Strategii lub innych programów realizowanych w zakresie pomocy społecznej, i realizacji zadań publicznych wynikających połecznej wśród mieszkańców gminy,, 9
10 nelu o dodatkowych specjalistów, rozwój odpowiedniego zaplecza infrastrukturalnego, Kontynuacja współpracy z PUP w Tomaszowie Lub. w zakresie monitorowania zjawiska bezrobocia na terenie Gminy Jarczów oraz w zakresie pośrednictwa pracy i doskonalenia zawodowego, znych, szerzenia poziomu rozwoju zawodowego, wdziałanie uzależnieniu od instytucji pomocy, cy. 10
Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze
Załącznik Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze GMINA ZAMOŚĆ Cel Strategiczny 1. Lepsza dostępność komunikacyjna
Bardziej szczegółowoIndykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze
Załącznik Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze GMINA ALEKSANDRÓW Cel Strategiczny 1. Lepsza dostępność komunikacyjna
Bardziej szczegółowoIndykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze
Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze GMINA TOMASZÓW LUBELSKI Załącznik Cel Strategiczny 1. Lepsza dostępność komunikacyjna
Bardziej szczegółowoIndykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze
Załącznik Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze GMINA ZWIERZYNIEC Cel Strategiczny 1. Lepsza dostępność komunikacyjna
Bardziej szczegółowoIndykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze
Załącznik Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze GMINA JÓZEFÓW Cel Strategiczny 1. Lepsza dostępność komunikacyjna
Bardziej szczegółowoIndykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych gmin partnerskich
Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych gmin partnerskich GMINA ADAMÓW Cel Strategiczny 1. Lepsza dostępność komunikacyjna obszaru oraz poprawa stanu ochrony
Bardziej szczegółowoZakres Obszarów Strategicznych.
Zakres Obszarów Strategicznych. Załącznik nr 2 do Strategii Rozwoju Gminy Lipnica na lata 2014-2020. Konstrukcja Obszarów Strategicznych Strategii Rozwoju Gminy Lipnica na lata 2014-2020 zakłada wpisywanie
Bardziej szczegółowoOpis przedsięwzięć strategicznych i plan finansowania
Opis przedsięwzięć strategicznych i plan Bełżec, listopad 2015 r. 1. Wykorzystanie walorów turystycznych Gminy Bełżec poprzez powiązanie z atrakcjami Miasta Tomaszów Lubelski Nazwa Ukazanie naturalnego
Bardziej szczegółowoIndykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze
Załącznik Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze MIASTO ZAMOŚĆ Cel Strategiczny 1. Lepsza dostępność komunikacyjna
Bardziej szczegółowoKierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020
Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020 Obszar I Infrastruktura społeczna. 1. Wspieranie aktywności oraz integracji społeczności lokalnej. 2. Wspieranie i aktywizacja mieszkańców
Bardziej szczegółowo4. Wodociąg dla wsi Stanisławów m Wodociąg dla wsi Ostrówek m Wodociąg dla wsi Chruściele m 480
Załącznik Nr 1 do Uchwały Nr XLI/243/2010 Rady Gminy Dąbrówka z dnia 07.06.2010 roku. Zadania Inwestycyjne na lata 2009-2015 L.p. Zadanie inwestycyjne Lata realizacji nakłady w tys. PLN 1 2 3 4 5 6 7 8
Bardziej szczegółowoPodsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych
Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Lipowa do 2020 roku Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie celów i
Bardziej szczegółowoC E L E S Z C Z E G Ó Ł O W E : P L A N O P E R A C Y J N Y S T R A T E G I I :
CEL NADRZEDNY: Trwały zrównoważony rozwój gospodarczy gmin,wykorzystujący walory turystyczne oraz dający warunki do samorealizacji jej mieszkańców A Rozwój gospodarczy zapewniający odpowiednią liczbę i
Bardziej szczegółowoPodsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych
Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Lipowa do 2020 roku Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie celów i
Bardziej szczegółowoZałącznik Nr 2a do Uchwały Nr XXXII/175/2017 Rady Gminy Jednorożec z dnia r.
Załącznik Nr 2a do Uchwały Nr XXXII/175/2017 Rady Gminy Jednorożec z dnia 21.09.2017 r. Zadania majątkowe na 2017 rok Dział Rozdział Paragraf Treść Przed zmianą Zmiana Po zmianie 010 Rolnictwo i łowiectwo
Bardziej szczegółowoA N E K S do PLANU ROZWOJU LOKALNEGO GMINY GRÓDEK
Załącznik do Uchwały Nr VI/51/07 Rady Gminy Gródek z dnia 24 kwietnia 2007 r. A N E K S do PLANU ROZWOJU LOKALNEGO GMINY GRÓDEK Rozdział IV. Realizacja zadań i projektów (str. 50-57) Otrzymuje brzmienie:
Bardziej szczegółowoZałącznik nr 2 do Strategii Rozwoju Miasta Hajnówka na lata
Załącznik nr 2 do Strategii Rozwoju Miasta na lata 2016-2025 2016 1 Strategia Rozwoju Miasta na lata 2016-2025 Rekomendowane zadania planistyczne i nieinwestycyjne Proponowane zadania zakładają opracowanie
Bardziej szczegółowo11.3.Inwestycje planowane do realizacji w latach
Załącznik Nr 1 do uchwały Nr XXV/142/09 Rady Gminy Waganiec z dnia 17 lutego 2009 r. 11.3.Inwestycje planowane do realizacji w latach 2007-2010. 1.Budowa Placu zabaw dla dzieci w Wagańcu. Przewidywane
Bardziej szczegółowoKonkurs ŚWIĘTOKRZYSKI LIDER OCHRONY ŚRODOWISKA
Konkurs ŚWIĘTOKRZYSKI LIDER OCHRONY ŚRODOWISKA Organizator Konkursu Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Kielcach KARTA ZGŁOSZENIA Ankietę wypełnić należy rzetelnie i dokładnie uwzględniając
Bardziej szczegółowoOkres realizacji. Nazwa Programu. Źródła zewnętrzne/ Partnerzy. Koszt, jeśli określono [tys. zł]
TABELA Nr 2 - Sprawozdanie z monitorowania Rozwoju Gminy Gródek na lata 2015-2020 za okres 2015-2016 Cel strategiczny 1. Wzrost atrakcyjności gospodarczej gminy REALIZACJA W LATACH 2015-2016 1.2. Ochrona
Bardziej szczegółowoPOWIATOWY PROGRAM DZIAŁAŃ NA RZECZ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH Z ZAKRESU REHABILITACJI SPOŁECZNEJ, ZAWODOWEJ I ZATRUDNIANIA ORAZ
Załącznik do Uchwały Nr XXV/149/2008 Rady Powiatu Średzkiego z dnia 30 grudnia 2008 roku POWIATOWY PROGRAM DZIAŁAŃ NA RZECZ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH Z ZAKRESU REHABILITACJI SPOŁECZNEJ, ZAWODOWEJ I ZATRUDNIANIA
Bardziej szczegółowoLp. Nazwa projektu Wartość całkowita Kwota dofinansowania Źródło Wkład własny Gminy PROJEKTY INWESTYCYJNE PRZEZNACZONE DO REALIZACJI
ZESTAWIENIE PROJEKTÓW REALIZOWANYCH BĄDŻ PRZEZNACZONYCH DO REALIZACJI W ROKU 2017 z uwzględnieniem kwoty pozyskanego dofinansowania stan na 18.04.2017 r. Lp. Nazwa projektu Wartość całkowita Kwota dofinansowania
Bardziej szczegółowoMIEJSCOWY PLAN ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO NA OBSZARZE GMINY ZIELONKI NR 08 W GRANICACH ADMINISTRACYJNYCH MIEJSCOWOŚCI TROJANOWICE
WÓJT GMINY ZIELONKI MIEJSCOWY PLAN ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO NA OBSZARZE GMINY ZIELONKI NR 08 W GRANICACH ADMINISTRACYJNYCH MIEJSCOWOŚCI TROJANOWICE Załącznik Nr 4 Rozstrzygnięcie Rady Gminy Zielonki
Bardziej szczegółowoSkutecznie korzystamy z obecności naszego kraju w Unii Europejskiej. Stawiamy na rozwój regionów i lepszą jakość życia.
Możliwości finansowania projektów budowlanych w Polsce ze środków UE w świetle nowej perspektywy finansowania 2014-2020 Warszawa, 24 września 2013 r. 1 Dotychczasowe doświadczenia Skutecznie korzystamy
Bardziej szczegółowoWizja. 2. Gmina Bełżec przyjaznym miejscem życia i pracy z rozwijającym się rolnictwem oraz przedsiębiorczością.
Wizja 1. Roztoczańskie Centrum Rekreacyjne wykorzystujące położenie transgraniczne, walory przyrodnicze i gospodarcze dla poszerzania oferty turystycznowypoczynkowej. 2. Gmina Bełżec przyjaznym miejscem
Bardziej szczegółowoOrganizacje pozarządowe jako potencjalni beneficjenci w MRPO 2014-2020. Jakub Szymański Dyrektor Departamentu Polityki Regionalnej
Organizacje pozarządowe jako potencjalni beneficjenci w MRPO 2014-2020 Jakub Szymański Dyrektor Departamentu Polityki Regionalnej SCHEMAT RPO 2014-2020: DWUFUNDUSZOWY I ZINTEGROWANY 1. WARUNKI DLA ROZWOJU
Bardziej szczegółowoObszary wiejskie w polityce spójności - założenia na okres 2014 2020
Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi Obszary wiejskie w polityce spójności - założenia na okres 2014 2020 Konferencja Wiejska Polska 25 26 maja 2013 r. Konin/Licheń Krajowe podstawy strategiczne polityki
Bardziej szczegółowoZAKRES WYKORZYSTANIA ŚRODKÓW POMOCOWYCH UE I INNYCH ZEWNĘTRZNYCH ŚRODKÓW W GMINIE HRUBIESZÓW
Nazwa programu Phare 2 SAPARD ZAKRES WYKORZYSTANIA ŚRODKÓW POMOCOWYCH UE I INNYCH ZEWNĘTRZNYCH ŚRODKÓW W GMINIE HRUBIESZÓW Tytuły projektów Okres realizacji (miesiąc i rok) Koszt całkowity (w zł) Wysokość
Bardziej szczegółowoZałącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Siewierz do 2020 roku
Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Siewierz do 2020 roku Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie
Bardziej szczegółowoRaport z monitoringu STRATEGII ROZWOJU POWIATU GLIWICKIEGO NA LATA
Raport z monitoringu STRATEGII ROZWOJU POWIATU GLIWICKIEGO NA LATA 2005-2020 REALIZACJA CELÓW STRATEGICZNYCH W LATACH 2012-2013 Gliwice, 23.10.2014 r. Monitoring przeprowadzony przez zespół złożony z przedstawicieli
Bardziej szczegółowoprzeciwdziałanie wykluczeniu cyfrowemu w Gminie Michałów
Wykorzystanie przez Gminę Michałów środków finansowych pochodzących z Funduszy Unijnych w 2015r W TRAKCIE REALIZACJI SĄ NASTĘPUJĄCE PROJEKTY: Projekt Rozwój społeczeństwa informacyjnego poprzez przeciwdziałanie
Bardziej szczegółowoZAŁĄCZNIK DO STRATEGII ROZWOJU GMINY LESZNO NA LATA
ZAŁĄCZNIK DO STRATEGII ROZWOJU GMINY LESZNO NA LATA 2016 2026 WYKAZ ZADAŃ I KIERUNKÓW DZIAŁAŃ DLA POSZCZEGÓLNYCH CELÓW STRATEGICZNYCH I OPERACYJNYCH 1 Wykaz zadań i kierunków działań dla poszczególnych
Bardziej szczegółowoPodsumowanie Strategii Rozwoju Gminy Nowy Targ na lata
Podsumowanie Strategii Rozwoju Gminy Nowy Targ na lata 2007 2013 Obszar strategiczny: Gospodarka i infrastruktura Cel Strategiczny: Rozwinięta gospodarka Gminy Nowy Targ Ulgi podatkowe dla rozpoczynających
Bardziej szczegółowoNabory wniosków w 2012 roku
Nabory wniosków w 2012 roku 1. Program Kapitał Ludzki część centralna część regionalna 2. Regionalne Programy Operacyjne 3. Program Infrastruktura i Środowisko 3 Program Operacyjny Kapitał Ludzki - część
Bardziej szczegółowoVI. OCZEKIWANE WSKAŹNIKI OSIĄGNIĘĆ PLANU ROZWOJU LOKALNMEGO GMINY SŁUPCA. Lp. Nazwa planowanego zadania 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Razem 1,2 6,339
VI. OCZEKIWANE WSKAŹNIKI OSIĄGNIĘĆ PLANU ROZWOJU LOKALNMEGO GMINY SŁUPCA. KANALIZACJA SANITARNA Lp. Nazwa planowanego zadania 2008 2009 200 20 202 203 Razem Budowa sieci kanalizacyjnej z przykanalikami
Bardziej szczegółowoPlan Rozwoju Lokalnego Gminy Stawiski na lata KONSULTACJE SPOŁECZNE
Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Stawiski na lata 2015-2020 KONSULTACJE SPOŁECZNE CELE OPERACYJNE ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I AKTYWIZACJA ZAWODOWA ROZWÓJ INFRASTRUKTURY SPOŁECZNEJ I DZIAŁALNOŚCI SPORTOWEJ
Bardziej szczegółowoPlanowane do realizacji przedsięwzięcia na terenie Gminy Rogowo w okresie
Planowane do realizacji przedsięwzięcia na terenie Gminy Rogowo w okresie 2008-2015 Lp Przedsięwzięcie Koszt Źródła finansowania 1. Budowa sieci wodociągowej z przyłączami zagrodowymi we wsi Huta-Chojno
Bardziej szczegółowoZmiany do Planu Rozwoju Lokalnego Gminy Krośniewice na lata Zadanie 4
Załącznik nr 1 do Uchwały Nr XXXVII/238/09 Rady Miejskiej w z dnia 9 marca 2009r. Zmiany do Planu Rozwoju Lokalnego Gminy Krośniewice na lata 2007-2013 I. W rozdziale 5. Zadania zmierzające do realizacji
Bardziej szczegółowoANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Kargowa na lata
ANKIETA Strategii Rozwoju Gminy Kargowa na lata 2015-2022 GOSPODARKA 1. Jak ocenia Pani / Pan dostęp i stan podstawowych mediów w gminie /zwodociągowanie, kanalizacja sanitarna/?. 2. Jak ocenia Pani /
Bardziej szczegółowoAnkieta konsultacyjna
Szanowni Mieszkańcy! Ankieta konsultacyjna Urząd Miejski w Ostrowie Lubelskim przystąpił do opracowania Strategii Rozwoju Gminy Ostrów Lubelski na lata 2015-2025. Strategia sprecyzuje i zweryfikuje najważniejsze
Bardziej szczegółowoINWESTYCJE ZREALIZOWANE W GMINIE ŚWIESZYNO W 2015 ROKU
INWESTYCJE ZREALIZOWANE W GMINIE ŚWIESZYNO W 2015 ROKU DOCHODY, WYDATKI GMINY ŚWIESZYNO W LATACH 2014-2015 LATA DOCHODY WYDATKI 2014 22 889 085,28 zł 22 799 107,06 zł 2015 24 951 593,56 zł 25 460 357,30
Bardziej szczegółowoCel główny A Gmina o wysokim poziomie rozwoju gospodarczego
V. PLAN OPERACYJNY Plan operacyjny to element strategii, który szczegółowo określa sposób jej realizacji poprzez przypisanie wyznaczonym celom głównym odpowiednich celów operacyjnych oraz konkretnych zadań.
Bardziej szczegółowo, , ,75 0, , , ,40 0, , ,05 0, ,
Inwestycje zrealizowane przez Gminę Baranów w latach 2014 2018 Lp Nazwa inwestycji Wartość inwestycji Środki własne Finansowanie Środki UE Inne środki zewnętrzne krajowe Realizacja w latach 1 Budowa boksu
Bardziej szczegółowoProjekt aktualizacji LSR wraz z uzasadnieniem wprowadzonych zmian
Projekt aktualizacji LSR wraz z uzasadnieniem wprowadzonych zmian Lp. Dokument Zapis przed zmianą LSR Zapis po zmianie LSR Uzasadnienie 1. LSR, str. 42, 5.1.4 Przedsięwzięcia, Przedsięwzięcie 2.2.1 Rozwój
Bardziej szczegółowoWykaz przedsięwzięć do WPF
Wykaz przedsięwzięć do WPF Strona 1 Załącznik Nr 2 do uchwały Nr XX/244/2017 Rady Miejskiej w ie z dnia 23 lutego 2017 r. kwoty w zł L.p. Nazwa i cel Jednostka Okres odpowiedzialna lub realizacji Łączne
Bardziej szczegółowoStrategia rozwoju Gminy i Miasta Pyzdry na lata Pyzdry, 2015 r.
Strategia rozwoju Gminy i Miasta Pyzdry na lata 2015-2020 Pyzdry, 2015 r. Konsultacje społeczne z mieszkańcami gminy i miasta Pyzdry Ankieta dla mieszkańców wyniki Obszary wymagające najpilniejszej interwencji
Bardziej szczegółowoPOWIATOWY PROGRAM DZIAŁAŃ NA RZECZ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH W ZAKRESIE REHABILITACJI SPOŁECZNEJ, ZAWODOWEJ I ZATRUDNIANIA ORAZ
Załącznik do uchwały Nr XXXII/219/2006 Rady Powiatu Średzkiego z dnia 23 marca 2006 roku POWIATOWY PROGRAM DZIAŁAŃ NA RZECZ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH W ZAKRESIE REHABILITACJI SPOŁECZNEJ, ZAWODOWEJ I ZATRUDNIANIA
Bardziej szczegółowoWartość pozyskanych w okresie 2008-2015 funduszy zewnętrznych
Wartość pozyskanych w okresie 2008-2015 funduszy zewnętrznych Tytuł projektu Źródło współfinansowania zewnętrznego Pozyskana kwota dotacji Radiowa Kuźnia Talentów Rok pozyskania dotacji 50 000,00 zł 2010
Bardziej szczegółowoV a. Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Stryków.
V a Plan Rozwoju Lokalnego Gminy. Załącznik nr 1 do Uchwały Nr Rady Miejskiej w Strykowie z dnia.. Planowane projekty i zadania inwestycyjne długoterminowe. Sytuacja Gminy ulega ciągłej zmianie. Skrzyżowanie
Bardziej szczegółowoWNIOSEK PRZEDSIĘWZIĘCIA REWITALIZACYJNEGO zgłaszanego do Gminnego Programu Rewitalizacji Gminy Wolbrom na lata (Program Rewitalizacji)
WNIOSEK PRZEDSIĘWZIĘCIA REWITALIZACYJNEGO zgłaszanego do Gminnego Programu Rewitalizacji Gminy Wolbrom na lata 2016-2023 (Program Rewitalizacji) UWAGA: Przed wypełnieniem wniosku należy zapoznać się z
Bardziej szczegółowoWykaz wydatków majątkowych planowanych do realizacji w roku 2010
Wykaz wydatków majątkowych planowanych do realizacji w roku 2010 Załącznik Nr 2 do Uchwały Nr IV/28/10 Rady Gminy Wilczyn z dnia 31 grudnia 2010 r. Dział Rozdział Treść - zadanie Kwota 010 Rolnictwo i
Bardziej szczegółowoAnkieta dla mieszkańców rewitalizacja
Ankieta dla mieszkańców rewitalizacja 1. Czy Pani/Pana zdaniem Gminie Siedliszcze potrzebny jest program ożywienia społecznego, gospodarczego i przestrzenno-środowiskowego w postaci Lokalnego Programu
Bardziej szczegółowoAktualizacja Strategii Zrównoważonego Rozwoju dla Miasta Mysłowice 2020+
Aktualizacja Strategii Zrównoważonego Rozwoju dla Miasta Mysłowice 2020+ DIAGNOZA STRATEGICZNA WYKORZYSTANE MATERIAŁY: Raport o stanie miasta Mysłowice 2006 2011 Materiały z warsztatów dla Radnych i przedstawicieli
Bardziej szczegółowoHarmonogram naborów wniosków o dofinansowanie w 2016 r.
Harmonogram naborów wniosków o dofinansowanie w 2016 r. Regionalny Program Operacyjny Województwa Mazowieckiego na lata 2014-2020 Wersja z dn. 26.01.2016r. Nr i nazwa działania Planowany termin Typy projektów
Bardziej szczegółowoGMINA ROJEWO. Zadania inwestycyjne w kadencji
GMINA ROJEWO Zadania inwestycyjne w kadencji 2010 2014 Rok 2011 Modernizacja stacji uzdatniania wody w Rojewie Zmodernizowano stację uzdatniania wody (SUW) w Rojewie koszt całkowity przebudowy 114.725,22
Bardziej szczegółowoFundusze unijne dla województwa lubelskiego w latach 2007-2015
MINISTERSTWO ROZWOJU REGIONALNEGO www.mrr.gov.pl tel. 022 461 31 45 media@mrr.gov.pl faks 022 461 33 10 Fundusze unijne dla województwa lubelskiego w latach 2007-2015 W latach 2007-2015 do województwa
Bardziej szczegółowoREWITALIZACJA to proces wyprowadzania ze stanu kryzysowego obszarów zdegradowanych, prowadzony w sposób kompleksowy, poprzez zintegrowane działania
REWITALIZACJA to proces wyprowadzania ze stanu kryzysowego obszarów zdegradowanych, prowadzony w sposób kompleksowy, poprzez zintegrowane działania na rzecz lokalnej społeczności, przestrzeni i gospodarki,
Bardziej szczegółowoCzęść II. Opracowanie celów strategicznych, operacyjnych oraz projektów, działań
II warsztat strategiczny gmina Gorzków Część I. Opracowanie Misji i Wizji gminy MISJA Grupa 1: 1. Bezpieczne przejścia szlaki komunikacyjne (ścieżka rowerowa, szlaki konne, trasy spacerowe, chodniki łączące
Bardziej szczegółowoRaport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020
Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020 ZAŁĄCZNIK NR 2 do Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020 Kielce, luty 2017 r. Strona
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA NR XXI/115/2016 RADY GMINY RYBCZEWICE. z dnia 13 października 2016 r. w sprawie zmian w budżecie gminy na 2016 rok
UCHWAŁA NR XXI/115/2016 RADY GMINY RYBCZEWICE z dnia 13 października 2016 r. w sprawie zmian w budżecie gminy na 2016 rok Na podstawie art.18 ust. 2 pkt 4, pkt 9 lit. d, lit. i ustawy z dnia 8 marca 1990
Bardziej szczegółowoWIELOLETNI PLAN INWESTYCYJNY MIASTA I GMINY ORNETA
WIELOLETNI PLAN INWESTYCYJNY MIASTA I GMINY ORNETA NA LATA 2016-2023 Orneta, grudzień 2016 str. 1 Wstęp Podstawowym celem działania samorządu gminnego jest zaspokajanie potrzeb mieszkańców poprzez poprawę
Bardziej szczegółowoANKIETA. do Strategii Rozwoju Gminy Szlichtyngowa na lata
ANKIETA do Strategii Rozwoju Gminy Szlichtyngowa na lata 2016-2022 W związku z prowadzonymi pracami nad Strategią Rozwoju Gminy Szlichtyngowa na lata 2016-2022 zachęcamy wszystkich mieszkańców naszej Gminy
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA Nr IV/24/15 RADY GMINY OLSZEWO-BORKI z dnia 12 lutego 2015 roku. w sprawie zmian w budżecie gminy na 2015 rok
UCHWAŁA Nr IV/24/15 RADY GMINY OLSZEWO-BORKI w sprawie zmian w budżecie gminy na 2015 rok Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 4 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym (t. j. Dz. U. z 2013 r. poz.
Bardziej szczegółowoGospodarka Sfera społeczna Turystyka 2. Prosimy o zaznaczenie 3 aspektów najpilniejszych do realizacji w celu poprawy warunków bytowych Gminie:
Szanowni Państwo, W związku z podjęciem prac związanych z opracowaniem dokumentu strategicznego pn. Strategia Rozwoju Gminy Łącko na lata 2018-2023, zwracamy się do Państwa z prośbą o wypełnienie poniższej
Bardziej szczegółowoInformacja na temat złożonych wniosków do RPOWŚ oraz środków finansowych pozyskanych przez Gminę Bodzentyn w latach 2002-2008
Informacja na temat złożonych wniosków do RPOWŚ oraz środków finansowych pozyskanych przez Gminę Bodzentyn w latach 2002-2008 2008 Wnioski złożone przez Gminę Bodzentyn do Regionalnego Programu Operacyjnego
Bardziej szczegółowoZałącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Krzepice na lata
Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Krzepice na lata 2016-2025 Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA NR XX/101/2016 RADY GMINY W ŚWIERCZOWIE. z dnia 29 września 2016 r. w sprawie zmian w budżecie gminy w 2016 r.
UCHWAŁA NR XX/101/2016 RADY GMINY W ŚWIERCZOWIE w sprawie zmian w budżecie gminy w 2016 r. Na podstawie art. 18 ust.2 pkt.4 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym (Dz. U. z 2016 r. poz. 446)
Bardziej szczegółowoPlan po zmianach (wg stanu na 31.12.2014 r.) 212 237,00 210 553,79 2 464,90 2 460,00 46 128,00 300,00 15 500,00 15 481,66 42 217,00 33 077,94
Załącznik nr 8 do sprawozdania z wykonania budżetu Gminy Lelów za 2014 r. Zadania inwestycyjne w 2014 roku (w tym w ramach programów finansowanych z udziałem środków z art.. 5 ust. 1 pkt. 2 i 3 ustawy
Bardziej szczegółowoZadania Inwestycyjne na lata
Zadania Inwestycyjne na lata 9-2015 L.p. Zadanie inwestycyjne Lata realizacji nakłady w tys. PLN 9 2010 2011 2012 2013 2014 2015 1 2 3 4 5 6 7 8 9 I. Zadania w zakresie wodociągowania program Ochrona Środowiska
Bardziej szczegółowoWYKAZ ZADAŃ INWESTYCYJNYCH [PRZEDSIĘWZIĘĆ] PRZYJĘTYCH DO REALIZACJI W 2018 ROKU
35 Załącznik nr 8 do Uchwały nr XLI/299/2017 Rady Gminy Stare z dnia 28-12-2017 r. w sprawie uchwały budżetowej gminy na 2018 rok WYKAZ ZADAŃ INWESTYCYJNYCH [PRZEDSIĘWZIĘĆ] PRZYJĘTYCH DO REALIZACJI W 2018
Bardziej szczegółowoza organ stanowiący Janusz Obrębski
Strona 1 z 16 z tego: dochody z tytułu udziału we wpływach z podatku dochodowego od osób fizycznych dochody z tytułu udziału we wpływach z podatku dochodowego od osób prawnych z podatku od nieruchomości
Bardziej szczegółowoGdańsk, dnia 7 grudnia 2015 r. Poz UCHWAŁA NR XI/89/2015 RADY GMINY CZARNA DĄBRÓWKA. z dnia 4 listopada 2015 r.
DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA POMORSKIEGO Gdańsk, dnia 7 grudnia 2015 r. Poz. 3772 UCHWAŁA NR XI/89/2015 RADY GMINY CZARNA DĄBRÓWKA w sprawie zmian w budżecie gminy na 2015 rok Na podstawie art. 18 ust.
Bardziej szczegółowoANKIETA Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania Strategii Rozwoju Gminy Turośl do 2025 roku
PB KONSULTING Piotr Bochenko GMINA TUROŚL ANKIETA Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania Strategii Rozwoju Gminy Turośl do 2025 roku Szanowni Państwo! W związku z rozpoczęciem prac dotyczących
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWOJU GMINY GIDLE NA LATA
STRATEGIA ROZWOJU GMINY GIDLE NA LATA 2016-2025 GIDLE 2016 CZYM TO JEST STRATEGIA? KLUCZOWYM ELEMENTEM PLANOWANIA ROZWOJU; MISJĄ; WIZJĄ; CELAMI; GWARANCJĄ DOBREGO RZĄDZENIA; ZAPEWNIENIEM DŁUGOTRWAŁEGO
Bardziej szczegółowoANKIETA. do Strategii Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata 2016-2022
ANKIETA do Strategii Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata 2016-2022 W związku z prowadzonymi pracami nad Strategią Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata 2016-2022 zachęcamy
Bardziej szczegółowoGdańsk, dnia 13 marca 2018 r. Poz. 912 UCHWAŁA NR XXXV/347/2018 RADY GMINY CZARNA DĄBRÓWKA. z dnia 29 stycznia 2018 r.
DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA POMORSKIEGO Gdańsk, dnia 13 marca 218 r. Poz. 912 UCHWAŁA NR XXXV/347/218 RADY GMINY CZARNA DĄBRÓWKA w sprawie zmian w budżecie gminy na 218 rok Na podstawie art. 18 ust.
Bardziej szczegółowoZałącznik nr 1 do Uchwały Nr XLIII/288/09 Rady Miejskiej w Krośniewicach z dnia 29 września 2009 r.
Zmiany do Planu Rozwoju Lokalnego Gminy na lata 2007-2013 W rozdziale 9. Plan finansowy na lata 2007-2013 i na następne lata: tabela 48 Wieloletni Plan Inwestycyjny Gminy na lata 2008-2013 otrzymuje brzmienie:
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA NR XLI/911/2018 RADY MIASTA GLIWICE. z dnia 8 listopada 2018 r.
UCHWAŁA NR XLI/911/2018 RADY MIASTA GLIWICE z dnia 8 listopada 2018 r. w sprawie przyjęcia Miejskiego Programu Profilaktyki i Rozwiązywania Problemów Alkoholowych dla Miasta Gliwice na rok 2019 Na podstawie
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030
Spotkanie organizacyjne STRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030 Puławy, 19 marca 2014 Agenda spotkania Zespołu ds. opracowania Strategii 2 Rozwoju Miasta Puławy do roku
Bardziej szczegółowoINWESTYCJE GMINY SARNAKI
INWESTYCJE GMINY SARNAKI 2010-2014 1. Inwestycje realizowane przez Gminę Sarnaki z współfinansowaniem ze środków zewnętrznych. 1) Nazwa Projektu: Rozbudowa Ochotniczej Straży Pożarnej z wyznaczeniem świetlicy
Bardziej szczegółowoW Y D A T K I majątkowe budżetu gminy /po zmianach/ na 2012 rok
Zał. Nr 2 do Uchwały Rady Gminy Gniewino Nr XXIII/160/2012 z dnia 22.03.2012r. W Y D A T K I majątkowe budżetu gminy /po zmianach/ na 2012 rok / w zł. / Rozdział Nazwa- lokalizacja zadania Zmiany OGÓŁEM
Bardziej szczegółowoTypy projektów mogących uzyskać dofinansowanie. Poddziałanie nie będzie realizowane w 2015 roku.
Załącznik nr 2 do Uchwały Nr 1393/15 Zarządu Województwa z dnia 15 października 2015 r. Harmonogram naborów wniosków o dofinansowanie w trybie konkursowym dla Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa
Bardziej szczegółowoOkres realizacji Łączne nakłady finansowe , , ,49 0,00 0,00 0,00
Dokument podpisany elektronicznie Wykaz przedsięwzięć do WPF na lata 2017-2025 Załącznik nr 2 do uchwały Nr XXX/406/2017 Rady Gminy Szemud z dnia 19.05.2017 r. kwoty w zł L.p. Nazwa i cel Jednostka odpowiedzialna
Bardziej szczegółowoLGD Roztocze Tomaszowskie MATRYCA LOGICZNA
MATRYCA LOGICZNA LOGIKA INTERWENCJI: cele ogólne cele szczegółowe przedsięwzięcia Cel ogólny I: Poprawa atrakcyjności turystycznej Cel szczegółowy 1.1 Rozwój usług i produktów turystycznych Przedsięwzięcie
Bardziej szczegółowoWSPARCIE DZIAŁAŃ INWESTYCYJNYCH W RPO WM 2014-2020 Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego
WSPARCIE DZIAŁAŃ INWESTYCYJNYCH W RPO WM 2014-2020 Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego dr Stanisław Sorys Wicemarszałek Województwa Małopolskiego 1_GOSPODARKA WIEDZY 2_CYFROWA MAŁOPOLSKA 3_PRZEDSIĘBIORCZA
Bardziej szczegółowoETU GMINY STRZELCE WIELKIE J.
Załącznik 1 Dochody i wydatki budŝetu gminy Strzelce Wielkie DOCHODY BUDśETU GMINY STRZELCE WIELKIE J. m. 2003 2004 2005 Dochody budŝetu gminy ogółem zł 6 109 094 6 508 086 7 219 751 Dochody własne budŝetu
Bardziej szczegółowoPROGRAM REWITALIZACJI GMINY GASZOWICE
PROGRAM REWITALIZACJI GMINY GASZOWICE 22 lutego 2017 roku o godz. 16:30 - sektor społeczny (mieszkańcy, przedstawiciele organizacji pozarządowych, grup nieformalnych). 27 lutego 2017 roku o godz. 16:30
Bardziej szczegółowoDziałanie 1.1. Rozwój mikroprzedsiębiorstw. rezultatu Liczba nowych/udoskonalonych produktów lub usług szt. corocznie
ZAŁ. 3 TABELA WSKAŹNIKÓW PRODUKTU I REZULTATU NA POZIOMIE DZIAŁANIA Typ wskaźnika Nazwa wskaźnika Jednostka Częstotliwość pomiaru Wartość w roku bazowym Zakładana wartość w roku docelowym (2013) PRIORYTET
Bardziej szczegółowoII KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY MIASTO I GMINA SEROCK NA LATA 2016-2025
II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY MIASTO I GMINA SEROCK NA LATA 2016-2025 DRZEWO CELÓW CELE STRATEGICZNE Prężna gospodarczo gmina ukierunkowana na tworzenie innowacyjnych klastrów
Bardziej szczegółowoGminny Program Rewitalizacji. II spotkanie konsultacyjne
Gminny Program Rewitalizacji. II spotkanie konsultacyjne Plan spotkania: 1. Informacja dot. aktualnego postępu prac nad GPR 2. Podsumowanie badania ankietowego 3. Podsumowanie naboru zgłoszeń projektów
Bardziej szczegółowoTabela transpozycji PI na działania / poddziałania w poszczególnych osiach priorytetowych RPO WD
Załącznik nr 1 do Szczegółowego opisu osi priorytetowych RPO WD 2014-2020 z dn. 15 października 2018 r. Tabela transpozycji PI na działania / poddziałania w poszczególnych osiach priorytetowych RPO WD
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA NR II/5/2018 RADY MIASTA KALISZA. z dnia 30 listopada 2018 r.
UCHWAŁA NR II/5/2018 RADY MIASTA KALISZA z dnia 30 listopada 2018 r. w sprawie określenia wykazu i przedmiotu działania stałych komisji Rady Miasta Kalisza. Na podstawie art. 18a ust. 1, 18b ust. 1 i 21
Bardziej szczegółowoPriorytet 1: Rozwój i modernizacja infrastruktury służącej wzmocnieniu konkurencyjności regionu. Działanie 1.1 Modernizacja i rozbudowa regionalnego
Priorytet 1: Rozwój i modernizacja infrastruktury służącej wzmocnieniu konkurencyjności regionu Działanie 1.1 Modernizacja i rozbudowa regionalnego układu transportowego Działanie 1.1 Modernizacja i rozbudowa
Bardziej szczegółowoANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Opatówek Konsultacje społeczne
ANKIETA Strategii Rozwoju Gminy Opatówek Konsultacje społeczne Szanowni Państwo! W związku rozpoczęciem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Gminy Opatówek na lata 2014-2025, zwracamy się do Państwa
Bardziej szczegółowoCEL STRATEGICZNY 1. Podwyższenie poczucia bezpieczeństwa mieszkańcom gminy
CEL STRATEGICZNY 1 Podwyższenie poczucia bezpieczeństwa mieszkańcom gminy 1. Wzrost bezpieczeństwa publicznego. 2. Wdrażanie sprawnego systemu informacji w sytuacjach kryzysowych. 3. Edukacja mieszkańców
Bardziej szczegółowoWspieranie przedsięwzięć z zakresu turystyki w ramach programów operacyjnych 2007-13
Wspieranie przedsięwzięć z zakresu turystyki w ramach programów operacyjnych 2007-13 wsparcie dla samorządów i organizacji pozarządowych Warszawa, 8 maja 2008 r. Zarys prezentacji środki finansowe na wspieranie
Bardziej szczegółowoZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU MIEJSKIEGO OBSZARU FUNKCJONALNEGO BIAŁA PODLASKA NA LATA (Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030)
ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU MIEJSKIEGO OBSZARU FUNKCJONALNEGO BIAŁA PODLASKA NA LATA 2015-2020 2020 (Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030) Michał Romanowski 5 wrzesień 2014 r. 375 km² 75,5 tys. mieszkańców Horyzont
Bardziej szczegółowo7.6 Podsumowanie komplementarności Podsumowanie komplementarności w obrębie GPR zaprezentowano na poziomie celów i kierunków działań. Związane jest to z patrzeniem na proces rewitalizacji jako narzędzia
Bardziej szczegółowoStrategia Rozwoju Społeczno-Gospodarczego Gminy Miasto i Gmina Serock na lata
Strategia Rozwoju Społeczno-Gospodarczego Gminy Miasto i Gmina Serock na lata 2016-2025 INFORMACJE WSTĘPNE STRATEGIA ROZWOJU GMINY jeden z najważniejszych dokumentów przygotowywanych przez jednostkę samorządu
Bardziej szczegółowoWykaz przedsięwzięć do WPF
L.p. Wykaz przedsięwzięć do WPF Załącznik Nr 2 do Uchwały Nr XLI/325/2014 Rady Gminy w Sulmierzycach z dnia 28 marca 2014 r. Nazwa i cel kwoty w zł Strona 1 Jednostka Okres odpowiedzialna lub realizacji
Bardziej szczegółowo