REGULAMIN GMINNEGO ZESPOŁU REAGOWANIA. Rozdział I Postanowienia wstpne

Podobne dokumenty
REGULAMIN GMINNEGO ZESPOŁU REAGOWANIA KRYZYSOWEGO

REGULAMIN GMINNEGO ZESPOŁU ZARZDZANIA KRYZYSOWEGO

Regulamin organizacji i pracy Gminnego Zespołu Zarządzania Kryzysowego w Gminie Oleśnica. Rozdział I. Postanowienia ogólne

REGULAMIN zasad działania GMINNEGO ZESPOŁU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO ROZDZIAŁ I POSTANOWIENIA OGÓLNE

I. SCHEMAT ORGANIZACYJNY GMINNEGO ZESPOŁU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO

REGULAMIN POWIATOWEGO ZESPOŁU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO W LUBARTOWIE

zarządzam, co następuje :

ZARZĄDZENIE Nr 23/15 BURMISTRZA SZYDŁOWCA z dnia 19 lutego 2015 r.

Zarządzenie Nr 12 Burmistrza Miasta i Gminy BLACHOWNI z dnia 30 stycznia 2008 roku

GMINNEGO ZESPOŁU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO

REGULAMIN GMINNEGO ZESPOŁU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO w OSIU

ZARZDZENIE Nr.PO151/80/06 Burmistrza Miasta Sandomierza

REGULAMIN POWIATOWEGO CENTRUM ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO W RAWICZU

Zarządzenie Nr Wójta Gminy Nędza z dnia 29 listopada 2016 r.

Rozdział I Postanowienia Ogólne

ZARZĄDZENIE Nr 790/PM/2014 PREZYDENTA MIASTA LEGNICY. z dnia 12 grudnia 2014 r.

ZARZĄDZENIE NR 238/2011 PREZYDENTA MIASTA KRAKOWA Z DNIA

ZARZĄDZENIE Nr 98/2004 WÓJTA GMINY PRZYWIDZ Z dnia 04 października 2004 r. W sprawie: powołania Gminnego Zespołu Reagowania

Rozdział I Postanowienia Ogólne

REGULAMIN PRACY MIEJSKIEGO ZESPOŁU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO MIASTA RADOMIA (MZZK) Rozdział I Postanowienia wstępne

REGULAMIN GMINNEGO ZESPOŁU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO W BEŁCHATOWIE

Zarządzenie Nr 44/2013. Burmistrza Słubic. z dnia 6 lutego 2013 r.

Zarządzenie Nr 57/2011 WÓJTA GMINY OPATOWIEC z dnia 31 maja 2011 r. w sprawie powołania Gminnego Zespołu Zarządzania Kryzysowego w Opatowcu.

Zadania organów administracji pastwowej wynikajce z ustawy o zarzdzaniu kryzysowym (wybrane aspekty)

ZARZĄDZENIE Nr 6/2008 WÓJTA GMINY KĘSOWO z dnia

Zarządzenie Nr 81/2016 Prezydenta Miasta Konina z dnia 1 czerwca 2016 r.

ZATWIERDZAM Burmistrz Gminy i Miasta Załącznik do Zarządzenie Nr 14/2006 Burmistrza Gminy i Miasta Chęciny REGULAMIN GMINNEGO ZESPOŁU REAGOWANIA

GMINNEGO ZESPOŁU REAGOWANIA

REGULAMIN PRACY GMINNEGO ZESPOŁU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO

ZARZĄDZENIE NR 201/16 WÓJTA GMINY HAJNÓWKA. z dnia 5 września 2016 r. w sprawie powołania Gminnego Zespołu Zarządzania Kryzysowego

REGULAMIN PRACY GMINNEGO ZESPOŁU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO W ŁAZISKACH

ZARZĄDZENIE Nr 1092/2013 PREZYDENTA MIASTA SOPOTU z dnia 31 października 2013r.

Zarządzenie Nr KW Wójta Gminy Darłowo z dnia 2 stycznia 2013

Regulamin Pracy Wojewódzkiej Rady Bezpieczestwa Ruchu Drogowego

GMINNY PROGRAM OCHRONY OFIAR PRZEMOCY W RODZINIE na rok 2008

Zadania i obowiązki uczestników zarządzania kryzysowego

Z A R Z Ą D Z E N I E NR II/ 500 /10 Wójta Gminy Krościenko Wyżne z dnia 18 listopada 2010 roku

ZARZĄDZENIE NR 18/10 STAROSTY PUŁTUSKIEGO. z dnia 9 marca 2010 r. w sprawie powołania Powiatowego Zespołu Zarządzania Kryzysowego

Charakterystyka Powiatu Nyskiego

R E G U L A M I N P R A C Y

ZARZĄDZENIE nr 223/11 WOJEWODY POMORSKIEGO z dnia 19 sierpnia 2011 r. w sprawie powołania Wojewódzkiego Zespołu Zarządzania Kryzysowego

ZARZĄDZENIE NR 267/08 PREZYDENTA MIASTA ZIELONA GÓRA. z dnia 13 marca 2008 r. w sprawie regulaminu Miejskiego Zespołu Zarządzania Kryzysowego

ZARZĄDZENIE Nr 207/08 Burmistrza Włodawy z dnia 20 października 2008 roku. w sprawie powołania Miejskiego Zespołu Zarządzania Kryzysowego

REGULAMIN PRACY GMINNEGO ZESPOŁU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO MIASTA NOWEGO TARGU

SZKOLENIE KOMENDANTÓW GMINNYCH ZOSP RP. Temat nr 5: Zarządzanie kryzysowe na szczeblu gminy. Autor: Eugeniusz Wojciech Roguski

ORGANIZACJA SYSTEMU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO

Zarządzenie Nr Burmistrza Gminy Alwernia z dnia r.

Zarządzenie Nr 427 / SOiB / 2015 Prezydenta Miasta Słupska z dnia 22 czerwca 2015 r.

REGULAMIN ORGANIZACJI I PRACY GMINNEGO ZESPOŁU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO W ŚRODZIE WIELKOPOLSKIEJ

ZARZĄDZENIE NR 7/12 WÓJTA GMINY WIELGIE. z dnia 31 stycznia 2012 r. w sprawie utworzenia Gminnego Centrum Zarządzania Kryzysowego.

zawarte w dniu 16 lipca 2003 roku w Warszawie

Zarządzenie nr 6/10 Wójta Gminy Chorkówka Szefa Obrony Cywilnej Gminy z dnia 23 lutego 2010 roku

ZARZĄDZENIE NR WÓJTA GMINY DOBROMIERZ z dnia 9 marca 2012 roku. w sprawie powołania Gminnego Zespołu Zarządzania Kryzysowego

Zarządzenie Nr 128/2015 Burmistrza Mieroszowa z dnia 03 listopada 2015 r.

Uchwała Nr XXVII / 170 /2004 Rady Powiatu w Białej Podlaskiej z dnia 30 grudnia 2004 r.

SZKOLENIE KOMENDANTÓW GMINNYCH ZOSP RP. Temat: 5 Zarządzanie kryzysowe na szczeblu gminy. Autor: Eugeniusz Wojciech Roguski

Obsługę Gminnego Centrum Zarządzania Kryzysowego w Czerwonaku zapewnia StraŜ Gminna w Czerwonaku.

Zarządzenie Nr 76/2015 Prezydenta Miasta Konina z dnia 11 czerwca 2015 r.

NrOC-0152/30/2008 ZARZĄDZENIE Nr 30 /2008 WÓJTA GMINY LESZNO z dnia r. w sprawie powołania Gminnego Zespołu Zarządzania Kryzysowego

ZARZĄDZENIE Nr OR 0151/195/2008 Wójta Szefa Obrony Cywilnej Gminy Pawłowice z dnia r.

ZARZĄDZENIE NR 81/18 PREZYDENTA MIASTA SZCZECIN z dnia 19 lutego 2018 r. w sprawie nadania Regulaminu Pracy Miejskiego Centrum Zarządzania Kryzysowego

Zarządzenie Nr 76/2015 Prezydenta Miasta Konina z dnia 11 czerwca 2015 roku

Zarządzenie Nr 72/2017 Burmistrza Mieroszowa z dnia 23 maja 2017 r.

ZARZĄDZENIE Nr BURMISTRZA RADZYMINA SZEFA OBRONY CYWILNEJ GMINY RADZYMIN z dnia 17 stycznia 2012 r. w sprawie zmian w Gminnym Zespole

ZARZĄDZENIE NR 128/2015 WÓJTA GMINY PYSZNICA. z dnia 10 listopada 2015 r. w sprawie powołania Gminnego Zespołu Zarządzania Kryzysowego

ZARZĄDZENIE Nr 0151/ 51 /2009 Wójta Gminy Polska Cerekiew z dnia 11 sierpnia 2009 roku

REGULAMIN GMINNEGO ZESPOŁU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO

PODSTAWOWE ZADANIA GMINNEGO I POWIATOWEGO ZESPOŁU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO ORAZ ZESPOŁU KIEROWANIA OBRONĄ CYWILNĄ FRANCISZEK R.

ZARZĄDZENIE Nr ORG /07 Wójta Gminy Wilków z dnia 22 listopada 2007 r. w sprawie powołania Gminnego Zespołu Zarządzania Kryzysowego

ZAKRES DZIAŁANIA ZESPOŁU DS. INWESTYCJI, ROZWOJU LOKALNEGO I ZAMÓWIEŃ PUBLICZNYCH

ZARZĄDZENIE Nr~.~IJDAł\ STAROSTY NOWODWORSKIEGO z dnia I.\.Q.AA~ r. w sprawie powołania Powiatowego Zespołu Zarządzania Kryzysowego

REGULAMIN PRACY MIEJSKIEGO ZESPOŁU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO

Dorota Gębala. elementem kierowania bezpieczeństwem narodowym.

Dr Michał Tanaś(

ZARZĄDZENIE Nr SO BURMISTRZA WARKI

SPRAWOZDANIE Powiatowego Centrum Zarządzania Kryzysowego za okres r. do r.

ZARZĄDZENIE Nr 2/2011 Starosty Gołdapskiego z dnia 3 stycznia 2011 roku

ZARZĄDZANIE KRYZYSOWE W POLSCE

ZARZĄDZENIE 0050/184/11 PREZYDENTA MIASTA TYCHY z dnia 8 września 2011 r. w sprawie powołania i organizacji Miejskiego Zespołu Zarządzania Kryzysowego

Zasady działania systemu zarządzania kryzysowego województwa podkarpackiego

4. Szef Zespołu może uzupełniać skład grupy, którym mowa w ust.3, poprzez zaproszenie do udziału w jej pracach przedstawicieli innych jednostek

Dz.U Nr 89 poz. 590 USTAWA. z dnia 26 kwietnia 2007 r. o zarządzaniu kryzysowym

Zarządzenie Nr 23/2016 Wójta Gminy Miłkowice z dnia 21 marca 2016 roku. w sprawie powołania Gminnego Zespołu Zarządzania Kryzysowego

ZARZĄDZENIE NR 5/2008 WÓJTA GMINY NOWY KAWĘCZYN z dnia 3 marca 2008 roku. w sprawie: powołania Gminnego Zespołu Zarządzania Kryzysowego.

w sprawie powołania Gminnego Zespołu Zarządzania Kryzysowego

Konkurs wiedzy dla uczniów szkół ponadgimnazjalnych z terenu Miasta Nowego Sącza pn.: POMYŚL O BEZPIECZEŃSTWIE

ZARZĄDZENIE 66/06 WOJEWODY POMORSKIEGO

ZARZDZENIE NR 1187/05 PREZYDENTA MIASTA ZIELONA GÓRA. z dnia 24 padziernika 2005 r.

REGULAMIN ORGANIZACYJNY POWIATOWEGO ZESPOŁU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO w OŁAWIE. ROZDZIAŁ I Postanowienia ogólne

Zarządzenie nr 225/2016 Wójta Gminy Wińsko. z dnia 21 lipca 2016 roku

ZARZĄDZANIE KRYZYSOWE OCHRONA LUDNOŚCI BEZPIECZEŃSTWO IMPREZ MASOWYCH

ZARZĄDZENIE NR 19/13 WÓJTA GMINY PSZCZÓŁKI. z dnia 4 czerwca 2013 r. w sprawie wprowadzenia do stosowania Planu Obrony Cywilnej Gminy Pszczółki

REGULAMIN POWIATOWEGO ZESPOŁU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO ROZDZIAŁ I POSTANOWIENIA OGÓLNE

ZARZĄDZENIE Nr Or.I BURMISTRZA GOGOLINA z dnia 4 kwietnia 2016 r.

Statut Powiatowego Urzdu Pracy w Wieluniu

ZARZĄDZENIE NR 204/2012 BURMISTRZA MASZEWA. z dnia 11 września 2012 r. w sprawie powołania Gminnego Zespołu Zarządzania Kryzysowego

PROCES ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO. Franciszek R. Krynojewski r. 1

Załącznik do Zarządzenia Nr 9/03 Starosty Kluczborskiego z dnia 10 czerwca 2003 roku w sprawie wprowadzenia do użytku służbowego Regulaminu bieżących

ZARZĄDZENIE NR 26/2011 STAROSTY RAWSKIEGO SZEFA OBRONY CYWILNEJ POWIATU. z dnia 20 lipca 2011 r.

ZARZĄDZENIE NR 35/18 PREZYDENTA MIASTA SZCZECIN z dnia 22 stycznia 2018 r. w sprawie powołania Miejskiego Zespołu Zarządzania Kryzysowego

Transkrypt:

REGULAMIN GMINNEGO ZESPOŁU REAGOWANIA Rozdział I Postanowienia wstpne 1 Zespół działa na podstawie: 1. Ustawy z dnia 18 kwietnia 2002 roku ( Dz. U. Nr 62 poz. 558 ) o stanie klski ywiołowej. 2. Rozporzdzenia Rady Ministrów z dnia 3 grudnia 2002 roku w sprawie tworzenia gminnego zespołu reagowania, powiatowego i wojewódzkiego zespołu reagowania kryzysowego oraz Rzdowego Zespołu Koordynacji Kryzysowej i ich funkcjonowania. 3. Niniejszego Zarzdzenia. Regulamin okrela szczegółow organizacj, zakres działania i tryb pracy Gminnego Zespołu Reagowania zwanego dalej Zespołem 2 Ustala si nastpujc organizacj Zespołu: 1. W skład Zespołu wchodz: - Szef Zespołu - Zastpca Szefa Zespołu - Grupy robocze stałe - Grupy robocze czasowe Rozdział II Organizacja zespołu 2. W skład Zespołu wchodz nastpujce grupy robocze o charakterze stałym: - grupa planowania cywilnego - grupa monitorowania, prognoz i analiz 3. Grupy robocze, o których mowa w pkt 2 stanowi Gminne Centrum Reagowania. 4. W skład Zespołu wchodz nastpujce grupy robocze o charakterze czasowym: - grupa operacji i organizacji działa - grupa zabezpieczenia logistycznego - grupa opieki zdrowotnej i pomocy socjalno bytowej 3 1

5. Do składu poszczególnych grup, w zalenoci od potrzeb i rodzaju zagroenia, mog by włczeni inni specjalici. 6. Miejscem pracy Zespołu jest Gminne Centrum Reagowania wyznaczone w sali narad Urzdu Gminy. Rozdział III Zasady działania, tryb pracy zespołu 1. Zespół stanowi organ opiniodawczy doradczy Wójta w zakresie zapobiegania skutkom klski ywiołowej, realizujc zadania w czterech fazach: - w fazie zapobiegania podejmuje działania, które redukuj lub eliminuj prawdopodobiestwo wystpienia klski ywiołowej albo w znacznym stopniu ograniczaj skutki - w fazie przygotowania podejmuje działania planistyczne dotyczce sposobów reagowania na czas wystpienia klski ywiołowej, a take działania majce na celu powikszenia zasobów sił i rodków niezbdnych do efektywnego reagowania - w fazie reagowania podejmuje działania polegajce na dostarczaniu pomocy poszkodowanym, zahamowaniu rozwoju wystpujcych zagroe oraz ograniczeniu strat i zniszcze - w fazie odbudowy podejmuje działania majce na celu przywrócenie zdolnoci reagowania, odbudow zapasów słub ratowniczych oraz odtworzenie kluczowej dla funkcjonowania gminy infrastruktury telekomunikacyjnej, energetycznej, paliwowej, transportowej i dostarczania wody 2. Działania okrelone w fazie zapobiegania i w fazie przygotowania s realizowane przez Gminne Centrum Reagowania. 3. Działania okrelone w fazie reagowania i w fazie odbudowy s realizowane przez Zespół w pełnym składzie. 4 5 1. Grupy robocze Zespołu o charakterze stałym pracuj zgodnie z rozkładem czasu pracy obowizujcym w urzdzie z zapewnieniem dobowych dyurów w razie potrzeby. 2. W czasie obowizywania stanu klski ywiołowej Zespół pracuje w składzie grup roboczych o charakterze stałym i czasowym, w trybie cigłym, z zapewnieniem zmianowej pracy osób wchodzcych w ich skład. 1. Dokumentami działa i pracy Zespołu s: - roczny plan pracy opracowany na podstawie propozycji przedstawionych przez członków Zespołu i zatwierdzony przez Wójta, - plan reagowania kryzysowego, - plan wicze, - protokoły posiedzenia grup roboczych o charakterze stałym i czasowym, - raporty biece i okresowe, 6 2

- karty zdarze, - raporty odbudowy, 2. Posiedzenie Zespołu zwołuje Szef na polecenie Wójta nie rzadziej ni raz na kwartał. 3. W przypadkach wymagajcych natychmiastowej analizy i oceny zagroe oraz koordynacji działa ratowniczych, Szef moe zarzdzi posiedzenie zespołu w trybie natychmiastowym. 4. Posiedzeniem Zespołu kieruje Szef, a w razie nieobecnoci Z-ca Szefa. 5. Materiały na posiedzenie Zespołu przygotowuj szefowie grup w ramach zakresu odpowiedzialnoci. 6. Materiały oraz porzdek posiedzenia Zespołu winny by dostarczone uczestnikom posiedzenia, co najmniej 7 dni przed dat posiedzenia. 7. Posiedzenie Zespołu s protokołowane przez wyznaczonego pracownika Gminnego Centrum Reagowania. 7 Obsług Zespołu prowadzi pracownik ds. obronnych, obrony cywilnej i ochrony informacji niejawnych. 8 Na polecenie Wójta, Szef Zespołu zarzdza, co najmniej raz w roku wiczenie realizowane przez Zespół w pełnym składzie. Po przeprowadzeniu wicze Szef Zespołu przedstawia Wójtowi raport z wicze. Rozdział IV Zadania Zespołu 9 Do zada Zespołu naley w szczególnoci: - monitorowanie wystpujcych klsk ywiołowych i prognozowanie rozwoju sytuacji, - realizowanie procedur i programów reagowania w czasie stanu klski ywiołowej, - opracowanie i aktualizowanie planów reagowania kryzysowego, - przygotowanie warunków umoliwiajcych koordynacj pomocy humanitarnej, - realizowanie polityki informacyjnej zwizanej ze stanem klski ywiołowej. Rozdział V Zadania osób funkcyjnych oraz grup Zespołu 10 Do zada Szefa Zespołu naley w szczególnoci: - przygotowanie rocznego planu pracy Zespołu, - opracowanie regulaminu pracy Zespołu, - ustalenie tematyki i terminów posiedze, - przewodniczenie posiedzeniom, - zapraszanie na posiedzenia osób nie bdcych członkami Zespołu, 3

- działanie w sytuacjach zagroe katastrof naturaln lub awari techniczn noszc znamiona klski ywiołowej, - inicjowanie i organizowanie prac Zespołu, - składanie okresowych informacji Wójtowi. 11 Do zakresu działania Z-cy Szefa Zespołu naley w wypadku nieobecnoci Szefa Zespołu realizowanie zada okrelonych w 10. 12 1. Do zada Szefa grupy planowania cywilnego naley koordynacja planowanych działa na wypadek wystpienia nadzwyczajnych zagroe a ponadto: - organizowanie pracy w grupie oraz sprawowanie biecego nadzoru nad prawidłowym wykonywaniem zada, - opracowywanie rocznych programów pracy i sprawozdania z działalnoci zespołu, - opracowanie planu reagowania kryzysowego, - organizowanie i uczestnictwo w posiedzeniach grupy z udziałem zaproszonych przedstawicieli innych jednostek organizacyjnych, - udział w organizacji i prowadzeniu szkole i wicze, - udział przy sporzdzaniu wstpnych raportów i szkód oraz programów odbudowy. 2. Do zada grupy planowania cywilnego naley w szczególnoci: Faza zapobiegania: - okrelenie stref, obszarów, rejonów szczególnie naraonych na wystpienie zdarze majcych znamiona klski ywiołowej oraz sposoby ochrony ludnoci i mienia na tych obszarach, - opracowanie koncepcji zintegrowanego programu działa na wypadek wystpienia zagroe majcych znamiona klski ywiołowej, - ustalenie sposobów informowania, ostrzegania i alarmowania ludnoci na wypadek wystpienia poszczególnych rodzajów zagroe, - ocena przebiegu prowadzenia działa ratowniczych. Faza przygotowania: - opracowanie planu reagowania kryzysowego i planu operacyjnego ochrony przed powodzi oraz bieca ich aktualizacja, - koordynacja zada wynikajcych z planu reagowania kryzysowego i planu operacyjnego ochrony przed powodzi, - organizowanie szkole i wicze Zespołu, - koordynacja przygotowa organizacyjno operacyjnych i logistycznych na wypadek wystpienia sytuacji kryzysowych, - ocena stanu zabezpieczenia przeciwpowodziowego w gminie. Faza reagowania: - przygotowanie informacji oraz propozycji do decyzji Wójta w sytuacjach majcych znamiona zdarze klski ywiołowych, 4

- koordynacja działa zwizanych z ewakuacj ludnoci, zwierzt gospodarskich i mienia z obszaru zagroonego, - koordynacja uycia sił i rodków do ograniczenia rozmiarów skutków zdarze kryzysowych. Faza odbudowy: - opracowanie zakresu przedsiwzi likwidacji skutków zdarze ( plan odbudowy), - ustalenie wykonawców, sposobów i terminów usuwania skutków zdarze, - koordynacja działa zwizanych z przywróceniem rodowiska do stanu istniejcego przed kryzysem. 13 1. Do zada Szefa grupy monitorowania, prognozy i analizy naley zapewnienie cigłego monitorowania, prognozowania i analizy wystpujcych zagroe na terenie gminy, a ponadto: - organizowanie pracy w grupie oraz sprawowanie biecego nadzoru nad prawidłowym wykonywaniem zada, - nadzór nad zapewnieniem całodobowej łcznoci telefonicznej i faksowej dla potrzeb Zespołu, - uruchomienie procedur zarzdzenia w wypadku wystpienia symptomów zagroenia, - zapewnienie biecych prognoz i analiz o moliwoci wystpienia zagroe, - przekazywanie informacji dla słub ratowniczych oraz ostrzeganie i alarmowanie sił ratowniczych i ludnoci o zagroeniu, - współudział w organizacji i prowadzeniu szkole i wicze, - opracowywanie i przesyłanie dla rodków masowego przekazania komunikatów dotyczcych zagroenia ludnoci. 2. Do zada grupy monitorowania, prognozy i analizy naley w szczególnoci: Faza zapobiegania: - opracowanie i aktualizacja dokumentacji planistycznych dot. sposobów reagowania na czas wystpienia klski ywiołowych, - prowadzenie analizy i oceny moliwoci wystpienia negatywnych zdarze na obszarze gminy oraz formułowanie wniosków w celu zapobiegania ich wystpienia, - zapewnienie i utrzymanie całodobowej łcznoci jej wykorzystanie dla potrzeb sił ratowniczych oraz bazy danych z zakresu zabezpieczenia warunków przetrwania dla poszkodowanej ludnoci, - współpraca z grupami monitorowania, prognoz i analiz wyszych szczebli, - uczestnictwo w opracowaniu dokumentacji planistycznej zespołu, - opracowywanie informacji dla potrzeb Wójta o sytuacji na terenie gminy. Faza przygotowania: - organizacja wewntrznych treningów i szkole grupy oraz udział w wiczeniach zespołu, - prowadzenie stałego monitoringu, zapewnienie biecych informacji dla Wójta i rodków masowego przekazu o potencjalnych i zaistniałych wydarzeniach społecznych, gospodarczych, politycznych i zdarzeniach o znamionach kryzysu, wystpujcych na terenie gminy. 5

Faza reagowania: - analizowanie, prognozowanie rozwoju powstałych zdarze i przebiegu działa w oparciu o posiadane informacje z terenu zdarze, - współpraca z instytucjami realizujcymi stały monitoring rodowiska, - uruchomienie okrelonych procedur działania w sytuacjach kryzysowych, - informowanie w trybie alarmowym podmiotów uczestniczcych w akcji ratunkowej o moliwoci powstania nadzwyczajnych zagroe oraz ostrzeganie i alarmowanie ludnoci, - przekazywanie decyzji Wójta o ogłoszeniu i odwołaniu pogotowia i alarmu przeciwpowodziowego, - zbieranie informacji o prowadzonych działaniach i opracowanie informacji dla potrzeb Szefa Zespołu o sytuacji na terenie gminy, - dokumentowanie przedsiwzi podejmowanych na wypadek wystpienia zagroenia, noszcych znamiona klski ywiołowych oraz procedur słucych zapobieganiu i usuwaniu ich skutków. Faza odbudowy: - analizowanie sprawozda i informacji o trzymywanych z centrum reagowania, zespolonych słub, inspekcji i stray oraz opracowywanie odpowiednich wniosków, - sporzdzanie wstpnych raportów strat i szkód. 1. Do zada szefa grupy operacji i organizacji działa naley koordynacja działa ratowniczych prowadzonych przez uczestniczce w akcji podmioty a ponadto: - kierowanie i nadzorowanie pracy grupy, - organizowanie akcji ratunkowej w rejonie zagroenia, - współudział organizacji i prowadzenia szkolenia i wicze. 14 2. Do zada grupy operacji i organizacji działa naley w szczególnoci: Faza zapobiegania: - uczestnictwo w tworzeniu procedur reagowania na wypadek klski ywiołowej, - uczestnictwo w opracowaniu Planu Reagowania Kryzysowego oraz Planu Ochrony przed powodzi, w zakresie uycia sił ratunkowych. Faza przygotowania: - organizacja wewntrznych treningów i szkole grupy oraz udział w wiczeniach zespołu, - współudział w aktualizacji zasadniczych dokumentów Zespołu. Faza reagowania: - koordynowanie działa sił ratowniczych w akcjach ratunkowych, - bieca analiza przebiegu działa ratowniczych i przedstawienie wniosków w zakresie potrzeb sił i rodków. Faza odbudowy: - dokonywanie ocen przebiegu działa ratowniczych i formułowanie wniosków w tym zakresie, 6

- opracowanie programu odtwarzania gotowoci sił ratowniczych i potrzeb rodków materiałowo technicznych do ich zabezpieczenia. 15 1. Do zada Szefa grupy zabezpieczenia logistycznego naley zapewnienie cigłoci zabezpieczenia logistycznego prowadzonych działa, a ponadto: - kierowanie i nadzorowanie pracy grupy, - współudział w organizacji i prowadzeniu szkole i wicze, - inicjowanie i podejmowanie przedsiwzi organizacyjnych w celu zapewnienia właciwej i terminowej realizacji zada w grupie, - posiadanie aktualnych wykazów sił i rodków słub ratowniczych oraz formacji obrony cywilnej, - koordynowanie wykorzystania rodków technicznych w prowadzonych akcjach ratunkowych, - wydawanie polece jednostkom organizacyjnym uczestniczcym w akcjach ratunkowych w sprawie przygotowania organizacyjnego do przeprowadzenia akcji. 2. Do zada grupy zabezpieczenia logistycznego naley w szczególnoci: Faza zapobiegania: - planowanie procedur i programów reagowania w czasie stanu klski ywiołowej, - tworzenie i utrzymanie w aktualnoci bazy danych o terenowej infrastrukturze technicznej w zakresie niezbdnych rodków do prowadzenia akcji ratunkowej, - koordynacja zasobami rodków transportu i sprztu specjalistycznego dla zapewnienia zaopatrzenia sił ratowniczych. Faza przygotowania: - organizacja wewntrznych treningów i szkole oraz udział w wiczeniach zespołu, - udział w opracowywaniu planu reagowania kryzysowego i planu operacyjnego ochrony przed powodzi, - współpraca z podmiotami w zakresie uycia sprztu specjalistycznego do wsparcia działa ratowniczych, - współdziałanie z organami administracji rzdowej w zakresie moliwoci wykorzystania sprztu przeciwpowodziowego bdcego na wyposaeniu magazynów przeciwpowodziowych, - analizowanie posiadanych zasobów ywnoci i płodów rolnych oraz moliwoci ich pozyskania, - planowanie uycia rodków techniczno-materiałowych do prognozowanych obszarów wystpienia zagroe. Faza reagowania: - koordynacja zabezpieczenia logistycznego działa sił ratowniczych i zabezpieczenia potrzeb bytowych poszkodowanej ludnoci w celu zapewnienia jej warunków przetrwania, - organizacja zabezpieczenia funkcjonowania infrastruktury na terenach objtych klsk ywiołow, - koordynacja zabezpieczenia logistycznego ewakuacji ludnoci z terenów zagroonych. 7

Faza odbudowy: - ocena i analiza działa ratunkowych i pomocnych w zakresie zabezpieczenia logistycznego, - ustalenie priorytetu w zakresie logistyki podczas odtwarzania gotowoci do działa sił ratowniczych i zapasów rodków materiałowo-technicznych, - współudział w opracowaniu raportów szkód odbudowy. 16 1. Do zakresu działania Szefa grupy opieki zdrowotnej i pomocy socjalno bytowej naley koordynacja przedsiwzi w zakresie pomocy medycznej i socjalno-bytowej poszkodowanym w wyniku nadzwyczajnych zagroe a ponadto: - kierowanie i nadzorowaniem pracy grupy, - organizowanie i uczestnictwo w posiedzeniach grupy z udziałem zaproszonych przedstawicieli innych jednostek organizacyjnych, - udzielania pomocy dla poszkodowanej ludnoci w rejonach zagroonych przez podległe placówki słuby zdrowia, - współudział w organizacji i prowadzeniu szkole i wicze, - realizowanie zada w zakresie pomocy społecznej i humanitarnej wynikajcych z Planu Reagowania Kryzysowego. 2. Do zada grupy opieki zdrowotnej i pomocy socjalno-bytowej naley w szczególnoci: Etap zapobiegania: - prowadzenie działalnoci profilaktycznej i organizacyjnej w gminnym orodku pomocy społecznej. Etap przygotowania: - tworzenie zapasów sprztu jednorazowego i leków na potrzeby poszkodowanych oraz utrzymywanie cigłoci pracy w placówkach słuby zdrowia, - bieca ocena sytuacji w zakresie działania słuby zdrowia i pomocy społecznej, - organizacja wewntrznych treningów i szkole grupy oraz udział w wiczeniach zespołu. Etap reagowania: - współpraca z instytucjami i organizacjami pozarzdowymi w zakresie koordynacji pomocy humanitarnej, - inicjowanie i organizowanie pomocy socjalnej i psychologicznej dla ludnoci dotknitej klsk, - prowadzenie cigłego monitoringu stanu sanitarnego na obszarach dotknitych klsk ywiołow, - organizowanie w okresie zagroenia analiz fizyko chemicznych i bakteriologicznych na terenach objtych klsk ywiołow, - organizowanie niezbdnych szczepie profilaktycznych na terenach objtych klsk ywiołow, - ustalenie potrzeb i rodzaju zapasów rodków, materiałów sanitarnych i leków oraz pomocy socjalno bytowej dla dotknitych klsk ywiołow, 8

- ustalenie kryteriów rozdziału rodków pomocy, - koordynacja prac sanitarno- epidemiologicznych na terenach dotknitych klsk ywiołow oraz podczas usuwania jej skutków, Etap odbudowy: - ocena i analiza akcji pomocniczych - opracowanie propozycji odbudowy uszkodzonej infrastruktury medycznej i pomocy społecznej, - odtworzenie niezbdnych zapasów rodków medycznych i socjalnych, - sporzdzenie raportu kocowego wraz z wnioskami. 17 Regulamin podlega okresowej aktualizacji przy wykorzystaniu wniosków przedłoonych przez członków Zespołu wynikajcych z prowadzonych treningów, wicze, szkole i prowadzenia akcji. 9