Poznan, marzec - kwiecien 2012 nr 2/163 ISSN 1429-902X www.sgb.pl Rok Spó³dzielczoœci. Dla m³odych. Ryszard Lorek Wiceprezes Zarz¹du SGB-Banku S.A. str. 3 Lokalnie - czyli dla swojego œrodowiska str. 10-12 W cyklu z wizyt¹ u... Bank Spó³dzielczy w Bie uniu str. 13-16 Poznañski Fundusz Porêczeñ Kredytowych str. 20-21 CRD4/CRR nowe wymogi ostro noœciowe dla banków str. 27-28 Smok grasuje na wolnoœci - art. Micha³a Jurka str. 33-34
2 A K T U A L N O S C I Konkurs promocyjny Wygrywa kto u ywa SGB Karta Kibica KKS Lech, to nie tylko wejœciówka na stadion. To tak e karta p³atnicza umo liwiaj¹ca wykonywanie wszelkich transakcji w sklepach, restauracjach, punktach us³ugowych czy bankomatach. Spó³dzielcza Grupa Bankowa, partner Lecha przygotowa³ specjaln¹ promocjê, podczas której wszystkie transakcje o wartoœci powy ej 10 z³ wykonane Kart¹ Kibica, wezm¹ udzia³ w konkursie. Na najbardziej aktywnych posiadaczy kart czekaj¹ atrakcyjne nagrody: iphony, ipody Nano oraz ipody Touch. Konkurs potrwa do 6 maja 2012 roku i podzielony jest na 3 dwutygodniowe etapy. Aby wzi¹æ udzia³ w konkursie wystarczy byæ posiadaczem Karty Kibica z aktywn¹ funkcj¹ p³atnicz¹. By j¹ aktywowaæ wystarczy zg³osiæ siê do Punktu Obs³ugi Klienta lub do dowolnej Kasy na terenie Stadionu. Szczegó³y na www.kartalecha.pl Konkurs promocyjny Warto p³aciæ kart¹ Nowa promocja SGB Warto p³aciæ kart¹ - dla wszystkich klientów, posiadaczy kart MasterCard i Maestro. Konkurs trwa od 9 kwietnia do 22 sierpnia br., ale promocyjny okres dokonywania transakcji za pomoc¹ kart MasterCard i Maestro zamyka siê w dniu 7 czerwca br. W promocji bior¹ udzia³ wszyscy klienci osoby fizyczne, posiadaj¹cy karty z logo Maestro i MasterCard. Konkursem objête s¹ transakcje bezgotówkowe o wartoœci powy ej 20 z³. Zwyciêzcy zostan¹ wy³onieni na podstawie zestawienia liczby i kwoty transakcji bezgotówkowych dokonywanych za pomoc¹ kart objêtych promocj¹. W konkursie wydanych zostanie 20 nagród o ³¹cznej wartoœci ponad 30 tys. z³otych, w tym 2 Vouchery wycieczkowe i 18 aparatów fotograficznych Canon Power Shot SX230 HS. Nagrody bêd¹ przyznawane w dwóch turach, po ka dym miesi¹cu trwania promocji. Szczegó³owe informacje na temat promocji mo na uzyskaæ w placówkach SGB wydaj¹cych karty MasterCard i Maestro.
SGB Rok spó³dzielczoœci. Dla m³odych. Organizacja Narodów Zjednoczonych proklamowa³a rok 2012 Miêdzynarodowym Rokiem Spó³dzielczoœci, który odbywa siê pod has³em Spó³dzielnie buduj¹ lepszy œwiat. To wielka szansa dla bankowoœci spó³dzielczej na przyci¹gniêcie nowych, przede wszystkim m³odych klientów. A K T U A L N O S C I 3 specjalnej rezolucji pañstwa cz³onkowskie ONZ uzna³y, e spó³dzielczy model przedsiêbiorczoœci jest kluczowym czynnikiem urzeczywistniania rozwoju gospodarczego i spo³ecznego, gdy w maksymalnym stopniu umo liwia ludziom partycypacjê w tym rozwoju zarówno w krajach rozwiniêtych, jak i rozwijaj¹cych siê. Nie sposób odmówiæ tej diagnozie trafnoœci. Jednak sama rezolucja nie ma jeszcze mocy sprawczej. Mamy j¹ my. Czy ta idea rozszerzy zasiêg, czy stanie siê popularna? Mo e, ale zale y to od zaanga owania banków spó³dzielczych i konkretnych dzia³añ, które pod parasolem Roku spó³dzielczoœci podejmiemy. SGB-Bank S.A. i zrzeszone z nim Banki Spó³dzielcze chc¹ wykorzystaæ oenzetowsk¹ inicjatywê do pokazania nowego oblicza spó³dzielczoœci i przekonania do niej przede wszystkim ludzi m³odych. Czas po temu wydaje siê niemal idealny. Protesty m³odych ludzi w Hiszpanii oraz w s¹siedztwie nowojorskiego Wall Street pokaza³y, e dotychczasowy model kapitalizmu znalaz³ siê w punkcie zwrotnym. M³odzi ludzie szukaj¹ nowych rozwi¹zañ, szukaj¹ alternatywy do ponadnarodowych korporacji. Czuj¹, e dotychczasowy model wyczerpa³ swoje mo liwoœci. Nie chc¹ funkcjonowaæ œwiecie instytucji maksymalizuj¹cych swoje zyski ich kosztem - klientów. M³odzi klienci widz¹ ten model. I coraz mniej im siê on podoba. Rzecz w tym, aby zaproponowaæ im alternatywê. Mog¹ ni¹ byæ banki spó³dzielcze. Dlatego w Roku spó³dzielczoœci chcielibyœmy podj¹æ dialog z m³odymi ludÿmi, nawi¹zaæ dyskusjê i wprowadziæ ich w œwiat spó³dzielczoœci - dot¹d przez nich omijany i nie doceniany, bo nie znany. Aby do nich dotrzeæ, musimy pos³ugiwaæ siê nowymi metodami, nowymi œrodkami wyrazu i nowym jêzykiem, który trafi do m³odych, zbuntowanych ludzi. A jest do kogo trafiæ, bo ponad 30 procent m³odych Polaków ca³y czas nie ma konta w banku. Owszem, identyczny wskaÿnik dotyczy tak e osób starszych, ale wspó³czesny œwiat zakupy przez Internet! zmusza m³odych ludzi do korzystania przynajmniej z niektórych produktów bankowych. Rzecz w tym, e trzeba im zaoferowaæ us³ugi na najwy szym poziomie. Najwy szym nie w naszej miejscowoœci, powiecie, województwie. Przynajmniej najwy szym w kraju. To mo liwe. Drugim bardzo istotnym wyznacznikiem oferty dla m³odych ludzi jest cena. Przyzwyczajeni do bezp³atnych multi-us³ug w Internecie, m³odzi chc¹ mieæ tak e bezp³atne us³ugi na rynku us³ug finansowych. Pocz¹tkowo bêdzie to z pewnoœci¹ ma³o op³acalne. Ale z czasem nasi m³odzi klienci skoñcz¹ szko³y oraz uczelnie MBA i wielu z nich zajmie kluczowe stanowiska w biznesie. Jeœli nasze us³ugi bêd¹ wystarczaj¹co dobre, to ju w garniturach i limuzynach bêd¹ z nich korzystali. Z niedawno przeprowadzonych badañ wynika, e 80 proc. osób, które zak³adaj¹ swoje pierwsze konto, pozostaje jego wiernym u ytkownikiem przez wiele, wiele lat Jedn¹ z form dotarcia banków spó³dzielczych do m³odych ludzi, naszych potencjalnych klientów, bêdzie specjalna gra strategiczna umieszczona na Facebooku pod tytu- ³em Zbuduj najlepszy bank spó³dzielczy. Podczas gry m³odzi ludzie bêd¹ zak³adaæ spó³dzielniê, nastêpnie w ni¹ inwestowaæ, rozbudowywaæ sieæ placówek, dbaæ o klientów oraz wizerunek swojego banku oraz dzia- ³aæ w spo³ecznoœci lokalnej i na jej rzecz. A po drodze bêd¹ poch³aniali pokaÿn¹ porcjê wiedzy ekonomicznej Ryszard Lorek Wiceprezes Zarz¹du SGB-Banku S.A. oraz na czym szczególnie nam zale y informacji o bankowoœci spó³dzielczej. Internet nie ma granic wiêc gra trafi zarówno do m³odych mieszkañców z mniejszych miejscowoœci, jak i do œrodowisk wielkomiejskich. Przewidziane zosta³y dwa etapy gry umo liwiaj¹ce wy³onienie zwyciêzców w regionach lub województwach czy nawet na obszarze dzia³ania poszczególnych Banków Spó³dzielczych. W tym etapie bardzo wa na bêdzie wspó³praca BS ze szko³ami i nauczycielami oraz wspólne promowanie gry i zachêcanie m³odych ludzi do wziêcia w niej udzia³u. Etap drugi mia³by zasiêg ogólnopolski. Prace nad gr¹ Zbuduj najlepszy bank spó³dzielczy powoli siê rozpoczynaj¹ i bior¹ w nim udzia³ specjaliœci z SGB-Banku S.A. Przed inauguracj¹ tej zabawy, co jest planowane na wrzesieñ tego roku, planujemy przeprowadzenie szerokiej kampanii reklamowej oraz dzia³añ informacyjnych w szko³ach przy udziale zainteresowanych Banków Spó³dzielczych. Zwyciêzcy zostan¹ wy³onieni w grudniu br. Gra to pocz¹tek, podstawa do powziêcia kolejnych dzia³añ przede wszystkim w dziedzinie produktów bankowych jednak ju teraz ma szansê zmieniæ wizerunek banków spó³dzielczych wœród m³odych Polaków. A to stanie siê podstaw¹ do znacznego zwiêkszenia ich liczebnoœci wœród klientów banków spó³dzielczych Spó³dzielczej Grupy Bankowej.
4 A K T U A L N O S C I Konferencja NBP i KZBS - podsumowanie roku 2011 i perspektywy rozwoju bankowoœci w Polsce w tym bankowoœci spó³dzielczej SGB onferencja, która zgromadzi³a liczne grono bankowców, 12 marca 2012 roku w Sali Grabskiego, w siedzibie Narodowego Banku Polskiego, skierowana by³a do przedstawicieli bankowoœci spó³dzielczej i stanowi³a okazjê dla wymiany pogl¹dów w odniesieniu do maj¹cych nast¹piæ zmian w funkcjonowaniu bankowoœci spó³dzielczej. Wysok¹ rangê konferencji nadawa³ fakt, e honorowy patronat obj¹³ Prezes Narodowego Banku Polskiego, Marek Belka. Goœci przywita³ Jerzy Ró ynski Prezes Zarz¹du Krajowego Zwi¹zku Banków Spó³dzielczych. Konferencjê swoim udzia³em zaszczyci³y osoby znane nie tylko w œrodowisku bankowym: Wojciech Kwaœniak Zastêpca Przewodnicz¹cego Komisji Nadzoru Finansowego, Ma³gorzata Zaleska Cz³onek Zarz¹du Narodowego Banku Polskiego, Andrzej Bratkowski Cz³onek Rady Polityki Pieniê nej, Pawe³ Paw³owski Prezes Zarz¹du SGB-Bank S.A., Miros³aw Potulski Prezes Zarz¹du BPS S.A., Andrzej Topiñski G³ówny ekonomista Biura Informacji Kredytowej, Piotr Narloch Prezes Zarz¹du Concordia Ubezpieczenia. W swoim wyst¹pieniu otwieraj¹cym konferencjê Prezes Belka odniós³ siê do stanu gospodarki w kraju w œwietle z³ego stanu gospodarki europejskiej. Prezes NBP powiedzia³, i w strefie euro Polsk¹ gospodarkê ocenia siê pozytywnie. Jako dobry, oceni³ stan bankowoœci w Polsce, który wyszed³ obronn¹ rêk¹ z kryzysu bankowego. Stwierdzi³ e Banki Spó³dzielcze stanowi¹ mocn¹ stronê w tym systemie, jednak w coraz wiêkszym stopniu nara one s¹ na rosn¹c¹ konkurencjê zw³aszcza w segmentach gospodarki w której funkcjonuj¹. Jerzy Ró yñski zaprezentowa³ stan polskiej bankowoœci spó³dzielczej. Podkreœli³ dokonania Krajowego Zwi¹zku Banków Spó³dzielczych w zakresie uruchomienia obligacji bankowych BS, odrzucenia projektu ustawy prawo spó³dzielcze przez Sejm RP oraz podjêtych intensywnych prac zespo³u ds. zmian w regulacjach prawnych dotycz¹cych sektora bankowoœci spó³dzielczej. Podkreœli³ szczególn¹ okolicznoœæ jak¹ jest uchwalenie przez ONZ rok 2012 Miêdzynarodowym Rokiem Spó³dzielczoœci, w którym Bank Spó³dzielczy w Brodnicy obchodzi 150-lecie istnienia*. Na zdjêciu z Konferencji pierwszy z lewej Jan Grzesiek * (do Banków Spó³dzielczych powsta³ych w roku 1862 i prowadz¹cych dzia³alnoœæ do dzisiaj nale ¹ tak e BS w Golubiu-Dobrzyniu i Œrodzie Wielkopolskiej- Redakcja) Ze szczególnym zainteresowaniem odebrane zosta³o wyst¹pienie Wojciecha Kwaœniaka Zastêpcy Przewodnicz¹cego KNF, gdy dotyczy³o zagadnieñ, które bêd¹ mia³y zasadniczy wp³yw na kszta³t bankowoœci spó³dzielczej w Polsce. Zaprezentowa³ on sytuacjê banków spó³dzielczych w œwietle przygotowywanych regulacji wynikaj¹cych z Dyrektyw Unijnych. W œwietle stawianych wymagañ unijnych wskaza³ na potrzebê utworzenia grup bankowych zapewniaj¹cych realizacjê stawianych wymagañ ostro noœciowych dla instytucji kredytowych. W pierwszej czêœci konferencji w dyskusji g³os zabra³ W³adys³aw Dymek Przewodnicz¹cy Rady Nadzorczej SGB- Bank S.A., który odniós³ siê do kwestii zaliczania funduszy udzia³owców do pierwszej grupy kapita³ów banku, wype³niania wymagañ dyrektyw bez mo liwoœci wyznaczenia stosownego terminu dochodzenia do norm p³ynnoœciowych i kapita³owych oraz do potrzeby zastosowania w przyjmowanych regulacjach zasady proporcjonalnoœci. W dalszej czêœci konferencji swoje wyst¹pienia zaprezentowali zapro- szeni goœcie. Mi³ym akcentem Konferencji by³o wrêczenie zas³u onym dzia³aczom bankowoœci spó³dzielczej odznaczenia NBP: Za zas³ugi dla bankowoœci Rzeczpospolitej Polskiej. Jan Grzesiek Prezes Zarz¹du Banku Spó³dzielczego w Jarocinie
SGB A K T U A L N O S C I 5 Miêdzynarodowy Rok Spó³dzielczoœci Or³y Agrobiznesu dla Banków Spó³dzielczych edycja konkursu Orze³ Agrobiznesu, organizowanego przez Agencjê EMS zakoñczy³a siê Gal¹ 21 marca br. w auli Domu Literatury w Warszawie. Najwy szy laur Or³a Agrobiznesu Grand Prix otrzyma³ Ba³tycki Bank Spó³dzielczy w Dar³owie. Tytu³ ten przyznany zosta³ za osi¹gniêcia banku w ostatnim roku. Wœród laureatów znalaz³y siê tak e banki spó³dzielcze Spó³dzielczej Grupy Lider Informatyki instytucji finansowych 2011" Bankowej: Bank Spó³dzielczy w Przysusze, Bank Spó³dzielczy we Wschowie i Lubusko-Wielkopolski Bank Spó³dzielczy z/s w Drezdenku. W czasie uroczystoœci wrêczono tak e nominacje do nagrody Orze³ Agrobiznesu, a otrzyma³y je m.in.: Bank Spó³dzielczy w Czersku, Bank Spó³dzielczy w Dzier oniowie, Bank Spó³dzielczy im. Stefczyka w Belsku Du ym i Bank Spó³dzielczy w Halinowie. Kapitu³a nagrody, której przewodniczy³ pose³ Franciszek J. Stefaniuk, a honorowym patronem by³ wicemarsza³ek Sejmu RP Eugeniusz Grzeszczak, uhonorowa³a najlepszych. To tytu³ wyró nionych w konkursie Gazety Bankowej Bank Spó³dzielczy w Tczewie i Podkarpacki Bank Spó³dzielczy ubileuszowa Gala Technologiczna, 14 marca br., w Centrum Nauki Kopernik w Warszawie. Na konkurs zg³osi³y siê banki, instytucje ubezpieczeniowe, ubezpieczyciele, w tej edycji liczn¹ grupê stanowi³ spó³dzielczy sektor us³ug finansowych. W X edycji konkursu Lider informatyki instytucji finansowych 2011 Gazeta Bankowa wrêczy³a nagrody za najlepsze wdro enia systemów informatycznych w trzech kategoriach oraz dwie nagrody g³ówne. Nagrodê g³ówn¹ w sektorze bankowym i tytu³: Bankowy Lider Informatyki 2011 otrzyma³ Bank Handlowy w Warszawie. Nagrodê g³ówn¹ w sektorze ubezpieczeniowym i tytu³: Ubezpieczeniowy Lider Informatyki 2011 otrzyma³a Concordia Ubezpieczenia. W kategorii Systemy Transakcyjne zwyciê y³ SKOK Ubezpieczenia, a w kategorii Bankowoœæ elektroniczna i e-finanse statuetkê otrzyma³ Kredyt Bank SA. W kategorii Systemy back office nagrodzono Grupê Generali. Kapitu³a konkursu przyzna³a tak e wyró nienia w kategorii: Systemy transakcyjne otrzyma³ Bank Spó³dzielczy w Tczewie, za wdro enie systemu def3000 Bankowoœæ elektroniczna i e- finanse Podkarpacki Bank Spó³dzielczy za bankomaty biometryczne.
6 A K T U A L N O S C I SGB Miêdzynarodowy Rok Spó³dzielczoœci Samorz¹dowiec Spó³dzielca zczególnie uroczysty charakter, bo w czasie trwania og³oszonego przez Organizacjê Narodów Zjednoczonych roku 2012 Miêdzynarodowym Rokiem Spó³dzielczoœci, mia³o wrêczenie dyplomów laureatom Konkursu Samorz¹dowiec Spó³dzielca 27 marca br. w siedzibie Krajowej Rady Spó³dzielczej w Warszawie. By³a to ju IX edycja tego konkursu, którego celem jest uhonorowanie osób zas³u onych w umacnianiu samorz¹du spó³dzielczego i terenowego. Wœród wyró nionych znaleÿli siê m.in.: prezydenci i burmistrzowie miast, starostowie oraz wójtowie. W tym roku najliczniejsz¹ grupê wyró nionych spó³dzielców stanowili przedstawiciele spó³dzielczego sektora bankowego. Pami¹tkowe dyplomy wrêczali Alfred Domagalski prezes Krajowej Rady Spó³dzielczej oraz Stanis³aw Rakoczy wiceminister spraw wewnêtrznych, który obj¹³ patronatem tegoroczn¹ edycje konkursu. Prezesi banków spó³dzielczych wyró nionych tym zaszczytnym tytu- ³em: Krzysztof JóŸwiak - Konin, Grzegorz Poniatowski - KoŸminek, Jan Grzesiek Jarocin, Jerzy B³ochowiak - Pabianice, Jan Tygielski - Malanów, Rafa³ Marciniak - Piotrków Kuj. Rubinowe i Kryszta³owe HITY Rubinowe i Kryszta³owe HITY w kategoriach min.: samorz¹dnoœæ, produkcja, innowacyjnoœæ, organizacja i zarz¹dzanie otrzyma³y firmy i samorz¹dy Województwa Lubuskiego, 29 lutego 2012 roku. awny Zbór Kalwiñski w Sulechowie by³ miejscem Gali wrêczenia nagród w Konkursie Gospodarczo Samorz¹dowym HIT Regionów 2011. G³ównym organizatorem konkursu by³a Agencja Promocyjna Punkt oraz Starostowie Województwa Lubuskiego. Patronat nad konkursem objêli Marsza³ek i Wojewoda Lubuski. Kolejny raz Laureatem konkursu zosta³ Bank Spó³dzielczy w Oœnie Lubuskim. HIT Rubinowy w kategorii organizacja i zarz¹dzanie za ca³okszta³t i z okazji 50-lecia Banku odebra³a Aniela Kijkowska Prezes Zarz¹du. Kryszta³owy HIT za Innowacyjnoœæ us³ug bankowych dla Banku Spó³dzielczego w Drezdenku odebra³ Andrzej Kiszakiewicz Prezes Zarz¹du.
SGB A K T U A L N O S C I 7 Miêdzynarodowy Rok Spó³dzielczoœci Za us³ugi bankowe Piastowski Bank Spó³dzielczy w Janikowie otrzyma³ presti owy tytu³ Jakoœæ Roku 2011 ksperci Polskiego Centrum Badañ i Certyfikacji S.A. docenili wysokie standardy dzia³alnoœci us³ugowej Banku w odniesieniu do nastêpuj¹cych kryteriów: skuteczna realizacja przyjêtej polityki jakoœci, pozytywny odbiór dzia³alnoœci firmy przez klientów, pracowników oraz otoczenie spo³eczne, klarownoœæ stosowanych procedur zapewniaj¹cych firmie sprawne funkcjonowanie, wysoki stopieñ zaanga owania kadry w osi¹ganie celów jakoœciowych, dba³oœæ o zapewnienie najwy szej jakoœci produktów/us³ug, efektywnoœæ zarz¹dzania organizacj¹, nieustanne d¹ enie do optymalizacji pracy. Idea Konkursu Jakoœæ Roku zrodzi³a siê siedem lat temu, w celu promowania wysokich standardów jakoœci w sektorze MSP. Do ubieg³orocznej, VI edycji konkursu przyst¹pi³o blisko 250 polskich podmiotów gospodarczych. Gala fina³owa rozdania nagród oraz wrêczenia tytu³ów JAKOŒÆ ROKU 2011 odby³a siê 28 lutego 2012 roku w warszawskim hotelu Radisson Blu Sobieski. W imieniu Banku nagrodê odebra³a Anna Kaczmarek Prezes Zarz¹du PBS w Janikowie. Jakoœæ Roku to najwiêkszy projakoœciowy konkurs w Polsce. Jego organizatorzy, redakcje - Biznes Raport (Dziennik Gazeta Prawna) i Economy Life TODAY (Rzeczpospolita) - stawiaj¹ na promocjê najlepszych polskich BS w Wo³czynie laureatem konkursu SuperMarki CSR 2012 irma Dobrze Widziana to presti owa nagroda przyznawana przez Business Centre Club za odpowiedzialnoœæ spo³eczn¹ w biznesie. O tytu³ walczy³o 5 przedsiêbiorstw z Opolszczyzny, a o- trzyma³ go Bank Spó³dzielczy w Wo³czynie. Statuetkê odebra³ Prezes Zarz¹du Banku - Jacek Baldy. Celem konkursu Firma Dobrze Widzina jest szerzenie wiedzy na temat spo³ecznej odpowiedzialnoœci biznesu i sposobach komunikowania o prowadzonej przez firmê dzia- ³alnoœci oraz promowanie firm, które w swoim regionie prowadz¹ biznes spo³ecznie odpowiedzialny. W Pa³acu Lubomirskich w Warszawie 9 marca 2012 r., odby³o siê rozstrzygniêcie konkursu Firma Dobrze Widziana. Statuetki laureatom wrêczali: prezes BCC Marek Goliszewski i kanclerz Lo y Warszawskiej BCC Jerzy Zieliñski.
8 A K T U A L N O S C I SGB Miêdzynarodowy Rok Spó³dzielczoœci Konferencja WSHE we W³oc³awku ydzia³ Nauk Spo³ecznych i Technicznych Wy szej Szko³y Humanistyczno-Ekonomicznej we W³oc³awku oraz Sekcja Nauk Ekonomicznych i Zarz¹dzania W³oc³awskiego Towarzystwa Naukowego byli organizatorem ogólnopolskiego spotkania teoretyków i praktyków bankowoœci spó³dzielczej. Konferencja, patronat nad któr¹ objêli: Krajowy Zwi¹zku Banków Spó³dzielczych, Kujawsko-Dobrzyñski Bank Spó³dzielczy oraz Bank Spó³dzielczy w Brodnicy odby³a siê w dniu 26 marca br. we W³oc³awku. Tematem wiod¹cym by³o znaczenie banków spó³dzielczych w rozwoju lokalnym i gospodarki ywnoœciowej, wœród prelegentów znaleÿli siê m.in. doktoranci Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, oraz praktycy: Jerzy D¹browski, by³y prezes Banku Spó³dzielczego w Toruniu, który podj¹³ siê przedstawienia tematu dotycz¹cego kierunków ewolucji banków spó³dzielczych w Polsce, a na konferencji powiedzia³ m.in. e banki spó³dzielcze znajduj¹ siê w sytuacji koniecznoœci przygotowania do nad¹ ania za rosn¹c¹ konkurencj¹, a tak e potrzeb¹ dostosowania do wymogów dyrektywy CRD IV. Pozostaje zastanowienie siê, jak udoskonaliæ organizacjê, przy pomocy której banki spó³dzielcze mog³yby, zachowuj¹c spó³dzielczy, samodzielny charakter, dzia³aæ bezpieczniej, taniej i skuteczniej. Ryszard Lorek, Wiceprezes Zarz¹du SGB- Bank S.A., w swoim ciekawym wyst¹pieniu skupi³ siê na ofercie Banków Spó³dzielczych SGB dla JST. Zaprezentowa³ m.in. faktoring samorz¹dowy, który przeznaczony jest na uzupe³nienie kapita³u obrotowego i pozwala poprawiæ p³ynnoœæ finansow¹. dr Maria Golec, WSB w Poznaniu, omówi³a zasady terytorialnoœci w bankowoœci spó³dzielczej w Polsce, w tym lokalnoœæ dzia³ania, wady i zalety wynikaj¹ce dla lokalnego œrodowiska z tytu³u funkcjonowania i dzia³ania banku spó³dzielczego na okreœlonym terenie. Anna Wiœniewska, Bank Spó³dzielczy w Brodnicy przedstawi³a innowacyjne us³ugi bankowe dla klientów indywidualnych w bankach spó³dzielczych. Jolanta ukasiak-malicka, Prezes Zarz¹du Nadwiœlañskiego Banku Spó³dzielczego w Czerwiñsku n/wis³¹ z siedzib¹ w Wyszogrodzie omówi³a rolê banków spó³dzielczych w finansowaniu ma³ych i œrednich przedsiêbiorstw. O finansowaniu lokalnych inwestycji proekologicznych przez KDBS powiedzia³ Zbigniew K³obukowski (zapraszamy do artyku³u Finansowanie inwestycji proekologicznych na stronie 29). A na zakoñczenie dr Marek Stefañski z WSHE przedstawi³ Banki Spó³dzielcze jako inkubatory lokalnej przedsiêbiorczoœci i innowacji. Miasto Koœcierzyna emituje obligacje urmistrz Gminy Miejskiej Koœcierzyna Zdzis³aw Czucha oraz skarbnik Jaros³aw Laska podpisali w dniu 21 marca br. w siedzibie SGB-Banku S.A. w Poznaniu dokumenty zwi¹zane z emisj¹ obligacji komunalnych. ¹czna wartoœæ emisji wynios³a 4 000 000 z³otych. Wykup obligacji nast¹pi w latach 2013-2020. Œrodki pozyskane z emisji obligacji Gmina zamierza przeznaczyæ na sfinansowanie inwestycji miejskich objêtych planem inwestycyjnym na rok 2012. Wœród planowanych przedsiêwziêæ znajduj¹ siê miêdzy innymi: modernizacja dróg, termomodernizacja obiektów u ytecznoœci publicznej, budowa targowiska w ramach programu Mój Rynek, rozbudowa sali widowiskowej oraz budowa skate parku. W celu wybrania podmiotu, który przygotuje i przeprowadzi emisjê obligacji Gmina przeprowadzi³a postêpowanie konkursowe. Spoœród z³o onych ofert za najlepsz¹ uznano ofertê SGB-Banku S.A., któremu powierzono funkcjê agenta emisji koœcierzyñskich obligacji.
SGB Z Z Y C I A S G B 9 Miêdzynarodowy Rok Spó³dzielczoœci Zarabiaj g³ow¹, celuj w Trofea 11 samochodów marki Hyundai, w tym 2 terenowe modele ix35 i 9 modeli i20 czeka na zwyciæzców w nowej kampanii promocyjnej Lokaty SGB Lokaty z nagrodami. Najnowsza edycja rozpocznie siæ 23 kwietnia br. i potrwa do 25 czerwca br. Znana od lat promocja tym razem zaskakuje nie tylko skalà nagród (blisko 700) ale równieý wyjàtkowym dodatkowym losowaniem, które odbædzie siæ jeszcze przed oficjalnym zamkniæciem akcji promocyjnej. Skàd taki pomysù? Wszystko to za sprawà odbywajàcego siæ w Polsce i na Ukrainie úwiæta piùki noýnej jakim bædà Mistrzostwa Europy (Euro 2012). Z tej okazji po raz pierwszy wúród uczestników promocji rozlosowane zostanà specjalne dodatkowe nagrody, które 194 szczæúliwcom umoýliwià rozegranie wùasnych mistrzostw! Mowa oczywiúcie o grze stoùowej popularnie nazywanej Piùkarzy kami. Jak przystaùo fanom piùki noýnej tæ nagrody rozlosujemy w dniu otwarcia Euro 2012 czyli juý 8 czerwca 2012 r. Wszystkie pozostaùe nagrody, ùàcznie z najbardziej wartoúciowymi samochodami, rozlosowane zostanà po zamkniæciu lokat, czyli w styczniu przyszùego roku. Trzymamy kciuki! Samochody ju wylosowane ank Spó³dzielczy zachêca do lokowania pieniêdzy, a jednym z produktów to umo liwiaj¹cych, jest lokata bêd¹ca jednoczeœnie konkursem. O tym, e warto oszczêdzaæ, przekona³o siê dwoje klientów, którzy odebrali samochody. W pi¹tek, 2 marca br. przed siedzib¹ Powiatowego Banku Spó³dzielczego w Strzelinie wrêczono nagrody I stopnia w lokacie promocyjnej SGB Wiosna 2011. Podczas losowania szczêœcie uœmiechnê³o siê do Joanny Leszczyñskiej i Bronis³awa Kwaœnickiego. Odebrali oni z r¹k Zdzis³awa Kozickiego Prezesa PBS, kluczyki i wszystkie niezbêdne dokumenty potwierdzaj¹ce przekazanie nagrody. Prezes pogratulowa³ szczêœliwcom wygranej, ycz¹c im jednoczeœnie szerokiej drogi. - Jestem bardzo zadowolona z nagrody i myœlê, e tym samochodem bêdê jeÿdzi³a ja, a nie m¹ powiedzia³a Joanna Leszczyñska zaraz po odebraniu nagrody. Cieszê siê z wygranej, yczê wszystkim du o szczêœcia w kolejnych edycjach konkursów doda³ drugi zwyciêzca konkursowej loterii, Bronis³aw Kwaœnicki. Samochód w Banku Spó³dzielczym w Jarocinie o raz pierwszy klient Banku Spó³dzielczego w Jarocinie wylosowa³ nagrodê g³ówn¹ w Lokacie z nagrodami SGB wiosna 2011. Lokatê z nagrodami Bank Spó³dzielczy w Jarocinie oferuje ju od 2003 roku, ale do tej pory, aden klient Banku nie mia³ tyle szczêœcia w losowaniu, aby wygraæ nagrodê g³ówn¹. W tej edycji szczêœliwym zwyciêzc¹ zosta³ Marcin Szenfeld, który po wrêczeniu kluczyków do samochodu powiedzia³: Zaskoczenie by³o ogromne, najpierw wielkie niedowierzanie, sprawdzanie a póÿniej radoœæ i œwiêtowanie. Klientem banku jestem ju od kilku lat. Zachêcam wszystkich do za³o enia lokaty w Banku Spó³dzielczym, bo naprawdê warto. Ja swoj¹ za³o y³em przez Internet, bez adnych problemów, bez wychodzenia z domu. W kolejnej edycji konkursu oczywiœcie te wezmê udzia³. yczymy Panu Marcinowi, aby nowy samochód sprawi³ wiele radoœci i dobrze sprawdza³ siê na drogach. K na podst. info. Teresy Kuszyñskiej BS Jarocin Na zdjêciu: klienci z pozosta³ymi nagrodami.
10 Z Z Y C I A S G B SGB Lokalnie, czyli dla swojego œrodowiska, aktywnoœæ Banków SGB Gminne Wiosenne Biegi Prze³ajowe Dzieñ Przedsiêbiorczoœci marca 2012 roku w Lubaszu, na terenie Gminnego Oœrodka Wypoczynku i Gospodarki Komunalnej. Zawody zorganizowali nauczyciele wychowania fizycznego Gimnazjum im. pp³k Z. Or³owskiego w Lubaszu a udzia³ w nich wziêli uczniowie szkó³ podstawowych i gimnazjum z terenu Gminy Lubasz tj. Mi³kowo, Jêdrzejewo, Krucz i Lubasz. Bank Spó³dzielczy w Czarnkowie by³ sponsorem medali i listów gratulacyjnych, które stanowi³y niezaprzeczalny dokument osi¹gniêæ sportowych i na wiele lat bêd¹ œwiadectwem zdobytych medalowych miejsc. Wspó³zawodnictwo prowadzone by³o na dystansie 500 i 800 m w szeœciu grupach wiekowych wœród ch³opców i dziewcz¹t. Jeszcze przed zawodami medale ufundowane przez Bank cieszy³y siê du ym zainteresowaniem, jedna z uczestniczek zawodów stwierdzi³a, e...s¹ bardzo ³adne, trzeba je tylko jeszcze zdobyæ... Trzydzieœcioro szeœcioro uczniów dziêki swej wysokiej formie w tym dniu i wytê onej pracy przez wiele tygodni osi¹gnê³o wyznaczony swój cel, Bank Spó³dzielczy w Czarnkowie równie. Jesteœmy dumni z m³odzie y oraz z faktu, e jako sponsorzy wype³niamy swoj¹ misjê, budujemy dobr¹ markê SGB i nawi¹zujemy pozytywne relacje z m³odym pokoleniem na najbli sze lata. ank Spó³dzielczy w Czarnkowie 22 marca 2012 roku aktywnie uczestniczy³ w 9. e- dycji projektu Dzieñ przedsiêbiorczoœci, organizowanego przez Fundacjê M³odzie owej Przedsiêbiorczoœci przy wspó³pracy Kancelarii Prezydenta RP. Honorowy patronat nad przedsiêwziêciem obj¹³ Prezydent RP Bronis³aw Komorowski. Program mia³ charakter ogólnopolski i skierowany by³ do uczniów szkó³ ponadgimnazjalnych. Punktem kulminacyjnym programu by³a jednodniowa praktyka, podczas której uczniowie towarzyszyli swojemu wolontariuszowi przez kilka godzin zwyczajnego dnia pracy. Bank Spó³dzielczy w Czarnkowie goœci³ cztery uczennice z Zespo³u Szkó³ Ponadgimnazjalnych w Czarnkowie, które interesowa³y siê tematyk¹ zwi¹zan¹ z dzia³aniami marketingowymi instytucji finansowej. W czasie trwania praktyk przysz³e adeptki marketingu weryfikowa³y swoje wyobra- enia z rzeczywistoœci¹ i zapoznawa³y siê ze specyfik¹ stanowiska pracy, zakresem obo- wi¹zków, wykonywaniem prostych zadañ, po ¹danymi predyspozycjami, wykszta³ceniem, itp. Nale y dodaæ, e by³a to praktyka po³¹czona z plenerow¹ wycieczk¹ dydaktyczn¹. Bank Spó³dzielczy zadba³, aby wspomnienia z tego dnia przetrwa³y d³u ej i na zakoñczenie wizyty wrêczy³ upominki z logo SGB.
SGB Z Z Y C I A S G B 11 Lokalnie, czyli dla swojego œrodowiska, aktywnoœæ Banków SGB UCZYMY PRZEDSIÊBIORCZOŒCI Pierwszy konkurs Nasze Umiejêtnoœci i 157 konkursowych prac u po raz czwarty ESBANK Bank Spó³dzielczy wzi¹³ udzia³ w Dniu Przedsiêbiorczoœci, w ramach którego uczniowie szkó³ ponadgimnazjalnych odbyli w banku jednodniowe praktyki. Uczniowie radomszczañskich szkó³ odwiedzili ESBANK 22 marca br. M³odzie zapozna³a siê ze struktur¹ organizacyjn¹ banku, jego sposobem funkcjonowania i ofert¹ produktow¹. Ponadto z uczestnikami Dnia Przedsiêbiorczoœci spotka³ siê Jacek Zacharewicz Prezes zarz¹du, który wyczerpuj¹co odpowiada³ na zadawane pytania, dotycz¹ce m.in. zadañ Zarz¹du i Rady Nadzorczej, procesu rekrutacji w banku czy ró nic miêdzy ESBANKIEM a innymi bankami. Uczniowie odbyli praktyki w ró nych dzia³ach banku - m.in. w Zespole Zarz¹dzania Sprzeda ¹, Zespole HR czy Wydziale Marketingu. Tam zapoznali siê ze specyfik¹ poszczególnych stanowisk pracy i sami mogli wykonaæ obowi¹zki nale ¹ce na co dzieñ do za³ogi ESBANKU. Dzieñ Przedsiêbiorczoœci to program skierowany do uczniów szkó³ ponadgimnazjalnych, w którym m³odzie ma szansê odbyæ kilkugodzinne praktyki na wymarzonych stanowiskach pracy oraz dowiedzieæ siê wiêcej na temat warunków zatrudnienia w firmach. Jego organizatorem jest Fundacja M³odzie owej Przedsiêbiorczoœci. marca 2012 r. przy udziale komisji konkursowej rozstrzygniêto Konkurs zorganizowany przez Kaszubski Bank Spó³dzielczy w Wejherowie UMIEMY OSZCZÊDZAÆ W SKO, w którym uczestniczy³o 12 szkó³: - Samorz¹dowa Szko³a Podstawowa im. Gen. Broni Zygmunta Berlinga w Bolszewie, - Zespó³ Szkó³ im. Unii Europejskiej Szko³a Podstawowa w Choczewie, - Samorz¹dowy Zespó³ Szkó³ w Kostkowie Samorz¹dowa Szko³a Podstawowa w Kostkowie, - Samorz¹dowy Zespó³ Szkó³ w Gniewinie Samorz¹dowa Szko³a Podstawowa im. Gabriela Narutowicza w Gniewinie, - Zespó³ Kszta³cenia i Wychowania Szko³a Podstawowa w Roz³azinie, - Zespó³ Szkó³ Szko³a Podstawowa w êczycach im. M. Konopnickiej, - Szko³a Podstawowa nr 3 w Redzie im. Stefana eromskiego, - Zespó³ Kszta³cenia i Wychowania Szko³a Podstawowa w Go³ubiu, - Zespó³ Szkó³ nr 1 Szko³a Podstawowa nr.4 im. P³k. Kazimierza Pruszkowskiego w Redzie, - Szko³a Podstawowa przy ZKiW w Kamienicy Szlacheckiej, - Zespó³ Kszta³cenia i Wychowania Szko³a Podstawowa im. Aleksandra Majkowskiego w Klukowej Hucie, - Szko³a Podstawowa w Ciekocinie. WYNIKI: Konkursu UMIEMY OSZCZÊDZAÆ W SKO w kategorii NASZE UMIEJÊTNOŒCI: 1) NAGRODA G ÓWNA (ROWER) Jakub Kwaœniewski kl.i Szko³a Podstawowa w Ciekocinie 2) WYRÓ NIENIE (KSI KA) Marta Melzer kl IIa Szko³a Podstawowa nr 3 w Redzie im. Stefana eromskiego 3) WYRÓ NIENIE (KSI KA) Jakub Chmurzyñski kl Ia Zespó³ Kszta³cenia i Wychowania im. Aleksandra Majkowskiego w Klukowej Hucie 4) POZOSTA E WYRÓ ENIENIA (ksi¹ ki): a) Wiktoria Œmigiecka kl.ii Zespó³ Kszta³cenia i Wychowania w Roz³azinie b) Tomasz Wiszniewski kl. Ib Samorz¹dowy Zespó³ Szkó³ w Gniewinie Samorz¹dowa Szko³a Podstawowa im. Gabriela Narutowicza w Gniewinie Zwyciêsk¹ pracê plastyczn¹ oraz prace wyró nione mo na ogl¹daæ w zewnêtrznej gablocie Kaszubskiego Banku Spó³dzielczego w Wejherowie przy ul. Puckiej 5 Celem konkursu jest edukacja dzieci szkó³ podstawowych w zakresie form oszczêdzania oraz zaprzyjaÿnienia siê i pog³êbienia wiêzi uczniów z Kaszubskim Bankiem Spó³dzielczym, a zw³aszcza: rozpowszechnianie wiedzy o dzia³alnoœci Kaszubskiego Banku Spó³dzielczego, upowszechnianie systematycznego oszczêdzania i racjonalnego gospodarowania œrodkami pieniê nymi, propagowanie w szko³ach cz³onkostwa w SKO, zapoznanie siê z ofert¹ Kaszubskiego Banku Spó³dzielczego w Wejherowie. Na zdjêciu: Jakub ze swoj¹ nagrod¹ g³ówn¹.
12 Z Z Y C I A S G B SGB Lokalnie, czyli dla swojego œrodowiska, aktywnoœæ Banków SGB Pierwsza EKO reklama w Miêdzyrzeczu a pocz¹tku marca Gospodarczy Bank Spó³dzielczy Miêdzyrzecz zdecydowa³ siê na zainstalowanie reklamy z bardzo oryginalnym rozwi¹zaniem technicznym. Na lokalizacjê zosta³ wybrany s³up oœwietleniowy znajduj¹cy siê na klombie u zbiegu ulic nieopodal siedziby Banku. Niestety po rozmowach z lokalnym zak³adem energetycznym okaza³o siê, e mimo, i reklama wisi na s³upie oœwietleniowym to w upragnionym miejscu nie ma mo liwoœci skorzystania z energii elektrycznej, a wykonanie ewentualnego przy³¹cza wi¹za³o by siê z ogromnymi kosztami. Z ratunkiem i pomys³em przysz³a inna lokalna firma, która zaproponowa³a zasilanie z wykorzystaniem energii s³onecznej. Tak powsta³a pierwsza w Miêdzyrzeczu i okolicy EKO Reklama. W górnej czêœci reklamy zamontowano niepozorny daszek, który jest panelem solarnym i Ÿród³em energii dla zainstalowanego wewn¹trz energooszczêdnego podœwietlenia. Pozorne trudnoœci uda³o siê przekuæ w korzyœci. Reklama wygl¹da efektownie dniem oraz noc¹ i co najwa niejsze wzbudza zainteresowanie przechodniów i kierowców. Jest samowystarczalna, tyle ile energii zakumuluje od s³oñca w ci¹gu dnia, tyle oddaje po zmierzchu rozœwietlaj¹c swoje napisy, nie generuj¹c przy tym dla Banku adnych dodatkowych kosztów. S³owem: ekologicznie i tanio. Spó³dzielcza Grupa Bankowa sponsorem gali Wielkopolski Rolnik Roku 2011 Statuetki Siewcy dla najlepszych roczyste rozstrzygniêcie konkursu na najlepszego rolnika Wielkopolski odby³o siê w ostatni¹ niedzielê marca w zabytkowej auli Uniwersytetu im. A. Mickiewicza w Poznaniu. Kapitu³a konkursu pod przewodnictwem profesora Grzegorza Skrzypczaka, rektora Uniwersytetu Przyrodniczego przyzna³a 16 nominacji w tym 9 statuetek Siewcy. Cz³onkowie kapitu³y odwiedzili wczeœniej zg³oszone do konkursu gospodarstwa. Przy ocenie brano pod uwagê m. in.: poziom produkcji, nowoczesnoœæ technologii, organizacjê gospodarstwa oraz racjonalnoœæ wyposa enia, ochronê œrodowiska i estetykê obejœcia. Wœród zaproszonych na uroczystoœæ goœci byli przedstawiciele w³adz samorz¹dowych, naukowcy, cz³onkowie organizacji rolniczych, osoby zwi¹zane z sektorem rolniczym oraz wicewojewoda wielkopolski Przemys³aw Pacia. - Konkurs na najlepszego rolnika to znakomity pomys³ na podkreœlenie, e Wielkopolska zawsze mia³a bardzo dobrze rozwiniête rolnictwo. Nasze p³ody rolne s¹ wysokiej jakoœci i ciesz¹ siê du ym uznaniem nie tylko w Polsce ale równie za granic¹. To nasza si³a i wyró nik, które powinniœmy odpowiednio promowaæ. Cieszê siê, e s¹ z nami tak e Banki Spó³dzielcze, które od pocz¹tku swojego powstania zawsze wspiera³y rolników, rzemieœlników i drobnych przedsiêbiorców. Dziœ równie poprzez swoj¹ dzia³alnoœæ i politykê kredytow¹ maj¹ niebagatelny wp³yw na rozwój rolnictwa i sektora rolno - spo ywczego - powiedzia³ wicewojewoda Przemys³aw Pacia Informatorowi SGB. Statuetki Siewcy, dyplomy oraz nagrody pieniê ne odebra³o dziewiêciu najlepszych rolników z Wielkopolski. Laureaci zarz¹dzaj¹ du ymi gospodarstwami, w których stosowane s¹ najnowoczeœniej rozwi¹zania technologiczne. Jedni hoduj¹ norki, inni uprawiaj¹ ziemniaki lub inne p³ody rolne. Wszyscy w prowadzeniu swoich rolniczych przedsiêbiorstwa dbaj¹ o œrodowisko naturalne. Konkursu organizowany jest ju od 11 lat przez Samorz¹d Województwa Wielkopolskiego, jego celem jest promocja wielkopolskiego rolnictwa. Jednym ze sponsorów wydarzenia by³a Spó³dzielcza Grupa Bankowa. Fot. A. Boiñski
SGB Bank Spó³dzielczy w regionie B A N K W R E G I O N I E 13 W cyklu,,z wizyt¹ u... Bank Spó³dzielczy w regionie'' redakcja,,informatora SGB'' tym razem uda³a siê na Mazowsze, odwiedziliœmy Bie uñ. W tym niewielkim mieœcie ale z d³ugimi tradycjami od ponad pó³ wieku dzia³a Bank Spó³dzielczy zrzeszony z SGB Bankiem SA. Przypomnijmy, e w naszym cyklu prezentujemy banki SGB, które z ró n¹ czêstotliwoœci¹ goszcz¹ na ³amach,,Informatora SGB''. Wszystkie pracuj¹ na mocn¹ pozycjê Spó³dzielczej Grupy Bankowej. Historia Banku Spó³dzielczego w Bie uniu Bank Spó³dzielczy w Bie uniu nie ma tak d³ugiej historii, jak wiele innych banków ale mo e poszczyciæ siê bogatym doœwiadczeniem, które trudno przeliczyæ na pieni¹dze. Bank powsta³ po wojnie w 1948 roku i przyj¹³ nazwê Kasa Stefczyka - Spó³dzielnia z ograniczon¹ odpowiedzialnoœci¹ w Bie uniu. Rok póÿniej przekszta³ci³ siê w Gminn¹ Kasê Spó³dzielcz¹. Siedziba banku po³o ona jest w centrum miasta Kasa dzia³a³a na terenie gromad: Lutocin, Seroki, Chrapoñ, ugi i S³awêcin. W roku 1956 po reorganizacji administracji terenowej, zmieniono nazwê na Kasa Spó³dzielcza. W 1973 roku przyjmuje nazwê Bank Spó³dzielczy w Bie uniu, która obowi¹zuje do dzisiaj. Bank roœnie w si³ê, nale y do bardziej znacz¹cych banków spó³dzielczych na Mazowszu. W latach 1975-1990 podlega Bankowi Gospodarki ywnoœciowej. W latach 90-tych, w dobie gospodarki rynkowej, bank zyskuje nowe warunki dzia³ania i je wykorzystuje. W 1994 roku staje siê jednym z akcjonariuszy Mazowieckiego Banku Regionalnego w Warszawie. Od 2011 roku zrzeszony jest z SGB- Bankiem S.A. z siedzib¹ w Poznaniu. Obecnie Bank Spó³dzielczy w Bie- uniu prowadzi dzia³alnoœæ na terenie dwóch gmin: Bie uñ i Lutocin. Posiada poza central¹ w Bie uniu placówkê w Lutocinie. Zarz¹dza jednym bankomatem. Opinie klientów Witold Gutkowski, w³aœciciel gospodarstwa rolnego, mieszkaniec Wilewa - Moje kontakty z Bankiem Spó³dzielczym maj¹ bardzo d³ug¹ historiê. Nie pamiêtam od kiedy mam konto, ale mogê uczciwie powiedzieæ, e teraz razem ze mn¹ konto ma mój syn, który równie ze mn¹ gospodarzy. G³ówn¹ zalet¹ banku jest to, e wszyscy mnie znaj¹. Zawsze, jak przychodzê do banku, mogê liczyæ na fachow¹ pomoc. Korzystam przede wszystkim z kredytów preferencyjnych z dop³atami. Dziêki nim mo emy rozwijaæ nasze gospodarstwo. Agnieszka Szarblewska, intendentka, mieszkanka Bie unia - Nie wyobra am sobie korzystania z us³ug innego banku. Dlaczego? Z kilku powodów, g³ównie dlatego, e bank mam niedaleko, po drugiej stronie ulicy. Z racji wykonywanej pracy czêsto jestem w banku. Po drugie jestem pod wra eniem obs³ugi, wizyta w banku zawsze przebiega w mi³ej atmosferze a do tego panie z obs³ugi maj¹ bardzo dobre podejœcie do klienta. Ale podoba mi siê jeszcze coœ, w banku nikt mnie nachalnie nie namawia do skorzystania z dodatkowych us³ug, co sobie bardzo ceniê.
14 Z Z Y C I A S G B Bank w rolniczym otoczeniu SGB Rozmowa z Mari¹ Joann¹ Rudziñsk¹, prezesem Zarz¹du Banku Spó³dzielczego w Bie uniu - Kilka dni temu odby³o siê Zebranie Przedstawicieli Banku Spó³dzielczego w Bie uniu. Jakie by³o przes³anie Pani wyst¹pienia? - W czasie spotkania podsumowaliœmy ubieg³y rok i muszê z dum¹ powiedzieæ, e by³ on udany. W pe³ni zrealizowaliœmy nasze plany sprzeda owe. Bank wypracowa³ zysk netto prawie siedemset piêædziesi¹t tysiêcy z³otych. Mo emy pochwaliæ siê bardzo dobrymi wskaÿnikami, proszê sobie wyobraziæ, e na 32 miliony udzielonych kredytów, zagro ony jest tylko jeden w wysokoœci 44 tysiêcy z³otych. Mamy wizjê dzia³ania banku i jego dalszego rozwoju. Nie czujemy kryzysu o którym tak du o mówi¹ œrodki masowego przekazu. - Czy ta wizja pokrywa siê z oczekiwaniami Rady Nadzorczej? - Oczywiœcie. Bardzo siê cieszê, e w Radzie Nadzorczej zasiadaj¹ ludzie dla których dobro banku, jego klientów jest najwa niejsze. Rada w pe³ni popiera dzia³ania zarz¹du banku. A zamierzamy utrzymaæ obecny stan posiadania i nadal œwiadczyæ kompleksowe us³ugi finansowe. Bie uñ po³o ony jest przy trasach wojewódzkich oraz niedaleko g³ównych dróg ³¹cz¹cych Gdañsk z Warszaw¹ - Bie uñ to niewielka miejscowoœæ. Jaki segment rynku jest dla banku najwa niejszy? Do jakiego klienta swoje us³ugi kieruje bank? - Dzia³amy na terenie dwóch gmin: Bie unia i Lutocina. To typowo rolnicze gminy z bardzo mocno rozwiniêt¹ hodowl¹ drobiu. Na terenie gminy znajduje siê mnóstwo kurzych ferm. Wiele z nich to nowoczesne, w pe³ni zautomatyzowane przedsiêbiorstwa. Produkuj¹ jajka, pisklêta, nioski, kurczaki itp. Dziœ wieœ i rolnictwo s¹ zupe³nie inne ni jeszcze 10 lat temu. Rolnicy czêsto s¹ dobrze wykszta³ceni, maj¹ dobrze opracowane biznes plany rozwoju gospodarstw, wiedz¹ jak osi¹gaæ dobre rezultaty. W³aœnie oni s¹ nasz¹ g³ówn¹ grup¹ docelow¹. Blisko 85 % portfela kredytowego to kredyty preferencyjne z dop³atami z Agencji Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa. - Dop³aty z agencji wystarczaj¹? - Do tej pory wystarcza³y. Kredyty preferencyjne ciesz¹ siê bardzo du ym zainteresowaniem, ale obecnie nie mo emy pozyskaæ tylu œrodków, ile byœmy chcieli. Chêtnych na kredyty z dop³atami jest du o wiêcej, ni dostêpnych limitów. - Wspomnia³a Pani, e gospodarstwa s¹ coraz nowoczeœniejsze. W jaki sposób chcecie pozyskiwaæ ich m³odych w³aœcicieli? - Rynek us³ug finansowych jeœli chodzi o rolnictwo w naszych gminach jest prawie nasycony. Jednak inne wymagania od banku ma rolnik ze starszego pokolenia, a inne oczekiwania jego syn, który patrzy na swój biznes przez pryzmat zmieniaj¹cego siê œwiata. Dlatego te do naszej oferty do³¹czyliœmy us³ugi przez Internet. Nasza strona www jest graficznie nowoczeœnie zaprojektowana, bardzo ³atwo siê po niej poruszaæ, na pierwszym miejscu po³o yliœmy nacisk na jej u ytecznoœæ. Zauwa amy, e coraz wiêcej klientów korzysta z bankowoœci elektronicznej, czêsto mówi¹ mi, e nie wyobra aj¹ sobie ycia bez dostêpu do konta przez Internet. Przed uruchomieniem elektronicznych kana³ów dostêpu, zrobiliœmy wœród naszych klientów ankietê, niemal wszyscy oczekiwali nowych technologii. Do³¹czyliœmy tak e ca³y wachlarz kart p³atniczych. Dziœ klienci naszego banku maj¹ w portfelach karty zbli eniowe, zarówno systemu p³atniczego Visa. - Z Internetu najczêœciej korzystaj¹ ludzie m³odzi. Bank ma swoj¹ centralê naprzeciwko szko³y podstawowej i gimnazjum. Czy m³odzie to te wa na grupa dla banku? - W naszym spo³eczeñstwie zachodz¹ g³êbokie zmiany. Widzimy jak bardzo rozwijaj¹ siê nowe technologie. Dziœ trudno sobie wyobraziæ ycie bez telefonu komórkowego czy komputera. Zdajê sobie sprawê, e specyficzne wymagania wobec banku ma uczeñ lub student. a³ujê, e kiedyœ zrezygnowaliœmy z promowania us³ug bankowych za pomoc¹ programu Dziœ oszczêdzam w SKO, jutro w Banku Spó³dzielczym. Bardzo ³atwo zrezygnowaæ z jakiegoœ projektu, trudno potem go odbudowaæ. Jednak rozwa amy, eby ponownie nawi¹zaæ kontakty ze szko³ami i rozpocz¹æ edukacjê dzieci i m³odzie y w zakresie finansów. Konkurencja nie zasypia gruszek w popiele. - W³aœnie, w jaki sposób bank sobie radzi z konkurencj¹? - Banki Spó³dzielcze maj¹ kilka atutów jeden z nich to przede wszystkim bliski kontakt z klientem, doskona³a znajomoœæ œrodowiska. Dziêki czemu - Zauwa amy, e coraz wiêcej klientów korzysta z bankowoœci elektronicznej, czêsto mówi¹ mi, e nie wyobra aj¹ sobie ycia bez dostêpu do konta przez Internet mówi prezes Maria Joanna Rudziñska mo emy szybko reagowaæ na zmiany rynkowe i oczekiwania. Jesteœmy na tyle elastyczni, e trudno z nami konkurowaæ. Pamiêtam jakiœ czas temu w Bie uniu jeden z banków komercyjnych otworzy³ swój oddzia³, wprowadzi³ niskie op³aty, prowizje itp. Jednak po kilku miesi¹cach placówka zosta³a zamkniêta. My potrafimy np. w ci¹gu jednego dnia obni yæ prowizjê za dokonywanie op³at za energiê elektryczn¹, czynsz czy telefon. Pobieramy 10 groszy mniej ni konkurencja i mimo, e to niewielka ró nica, klienci wybieraj¹ nas. Poza tym nasi klienci mog¹ bez prowizji uregulowaæ rachunek za wodê. Staramy siê równie przekonywaæ klientów, e u nas mog¹ za³o yæ lokatê na godziwy procent, zaci¹gn¹æ kredyt, uzyskaæ fachow¹ pomoc doradcz¹. Tutaj bardzo sku- Zabytkowy wiatrak w skansenie znajduj¹cym siê na terenie parku etnograficznego
SGB B A N K W R E G I O N I E 15 Zabytkowy koœció³ farny, jedna z wizytówek Sierpca teczna jest nasza kadra. - Pracownicy banku to jego si³a napêdowa? - Bez w¹tpienia. Muszê z dum¹ powiedzieæ, e kierujê dobrym zespo³em ludzi, którzy uto samiaj¹ siê z bankiem. Doskonale wiedz¹, e bez dobrej pracy, poœwiêceniu i zaanga owaniu nie by³oby banku. Kadra jest stabilna, zatrudniamy 19 osób, stanowimy zgran¹, kompetentn¹ dru ynê. Dobrze siê pracuje w takim zespole. Jednak, aby bank móg³ siê rozwijaæ, musimy pod¹ aæ za trendami, wci¹ podnosiæ kwalifikacje. Przywi¹zujemy du ¹ wagê do szkoleñ kadry. Korzystamy z o- ferty Bankowego Oœrodka Doradztwa i Edukacji. - Kadra i bank anga uje siê w ycie œrodowiska w którym dzia³a? - Uwa am, e lokalny Bank Spó³dzielczy nie jest tylko po to, eby zarabiaæ pieni¹dze. Powinien ca³y czas budowaæ zaufanie i swoj¹ markê. Zaufanie buduje siê równie na aktywnym udziale w akcjach lokalnej spo³ecznoœci. Anga ujemy siê w wiele przedsiêwziêæ i projektów znacz¹cych dla mieszkañców gmin w których dzia³amy. Wspieramy organizacje po ytku spo³ecznego. Proszê sobie wyobraziæ, e nawet wsparliœmy finansowo instalacjê monitoringu miejskiego w Bie uniu i Lutocinie, co znacznie zwiêkszy³o bezpieczeñstwo mieszkañców. - Czy kobiecie ³atwiej jest zarz¹dzaæ ni mê czyÿnie? - Myœlê, e p³eæ nie ma wiêkszego znaczenia. Moim zdaniem bardziej licz¹ siê kompetencje, doœwiadczenie, umiejêtnoœæ podejmowania m¹drych decyzji, sztuka rozwi¹zywania i ³agodzenia ewentualnych konfliktów. Szef powinien mieæ autorytet i cieszyæ siê szacunkiem. Tego siê nie dostaje wraz z objêciem funkcji, na to trzeba sobie zapracowaæ. W ca³ej swojej karierze zawodowej, tylko przez trzy miesi¹ce y. Jaœko Pilik w³aœciciel Sierpca nie piastowa³am kierowniczego stanowiska, myœlê, e moi pracodawcy docenili moje atuty. Na pewno na moje umiejêtnoœci du y wp³yw wywar³y studia, jestem absolwentk¹ Akademii Techniczno - Rolniczej w Bydgoszczy. - Jak Pani trafi³a do banku? - Mo e to Pana zdziwi, ale po pierwszych, demokratycznych samorz¹dowych wyborach w 1990 roku straci³am pracê sekretarza urzêdu, tak siê z³o y³o, e urodzi³am dziecko i nie by³am czynna zawodowo przez siedem lat. Wówczas otrzyma³am propozycjê objêcia stanowiska prezesa banku. - Po szeœciu latach poza rynkiem pracy? - Dok³adnie. Jestem przekonana, e pamiêtano mnie z mojej pracy w urzêdzie. Poza tym rozpoczynaj¹c pracê mia³am przez rok zg³êbiaæ tajniki banku, a dopiero póÿniej obj¹æ stanowisko prezesa. By³am przez rok przygotowywana. - Od tego czasu minê³o 15 lat. Co uwa a Pani za swój sukces? - Na pewno sukcesem jest to, e uda³o mi siê stworzyæ zespó³ dobrych, pracowitych ludzi. Ale sukcesem banku i Bie unia jest na pewno to, e nasz bank przetrwa³. Gdy rozpoczyna³am pracê w 1997 roku nasze fundusze wynosi³y oko³o 613 tysiêcy, dziœ ponad 7 milionów. Wówczas robiliœmy wszystko, eby uda³o siê osi¹gn¹æ wymagane ustaw¹ progi kapita³owe. Bardzo siê obawia³am, e mo e nam siê nie udaæ i zostaniemy przy³¹czeni do innego banku. Wyszliœmy na prost¹, obecnie jesteœmy stabilnym bankiem o ugruntowanej pozycji i dobrymi perspektywami na przysz³oœæ. - Jak Pani spêdza wolny czas? Jakie ma Pani hobby? - Wolnego czasu nie mam za du o, ale staram siê go racjonalnie wykorzystywaæ. yjê i pracujê w Bie uniu, tote aktywnie uczestniczê w pracach Towarzystwa Przyjació³ Bie unia. Organizujemy wiele spotkañ, warsztatów, spotkañ z interesuj¹cymi ludÿmi. Ostatnio przybli aliœmy kulturê Brazylii, wczeœniej Uzbekistanu i Irlandii. W naszej globalnej wiosce, poznawanie innych kultur, zwyczajów i tradycji jest niezwykle wa ne. Lubiê te czytaæ ksi¹ ki. - Co Pani obecnie czyta? - Potêgê podœwiadomoœci, której autorem jest Joseph Murphy, to znakomita lektura. Polecam j¹ wszystkim, dziêki takim pozycjom mo na inaczej spojrzeæ na ycie. - Dziêkujê. Skansen zajmuje pow. 60,5 ha. Ekspozycjê tworzy 11 zagród ch³opskich, na zdjêciu jedna z chat mieszkalnych
16 Z Z Y C I A S G B Umiem s³uchaæ ludzi SGB Rozmowa z Ryszardem Ga³k¹, wójtem Gminy Lutocin - Na tabliczce wisz¹cej na drzwiach do Pana gabinetu poza nazwiskiem jest napisane: Lekarz weterynarii. Nie a³uje Pan porzucenia wyuczonego zawodu? - Ale ja jestem wci¹ czynnym weterynarzem, to moja pasja i powo³anie. Jak jadê do chorego zwierzaka, rozmawiam z jego w³aœcicielem, wówczas mo na lepiej poznaæ problemy ludzi, dowiedzieæ siê, co im le y na sercu, jakich oczekuj¹ zmian. Potrafiê ³¹czyæ obie funkcje. Cieszê siê, e w moje œlady posz³a moja córka i te jest weterynarzem. - To od ludzi dowiedzia³ siê Pan, e w Lutocinie potrzebna jest placówka bankowa? - W Lutocin bank by³ od zawsze, ale nie mia³ w³asnego budynku, dzier awi³ go najpierw od spó³dzielni, póÿniej od gminy. Nie mia³em wiêkszych problemów do przekonania zarz¹du Banku Spó³dzielczego w Bie uniu, aby prowadzi³ dzia³alnoœæ w wygodniejszym dla klientów obiekcie. Szybko ustaliliœmy szczegó³y, gmina sprzeda³a bankowi budynek posadowiony w samym centrum Lutocina naprzeciw koœcio³a. Dla mieszkañców to bardzo dobre rozwi¹zanie. To samo dotyczy gminy, maj¹c bank na miejscu, mo emy wszystkie sprawy finansowe szybko za³atwiæ. - Rozumiem, e wspó³praca z bankiem dobrze siê uk³ada? - Mogê powiedzieæ, e odbieramy na tych samych falach. Zarówno bank, jak i samorz¹d pracuj¹ dla lokalnej spo³ecznoœci. Gmina ma rachunek w banku od wielu lat. W swoim gabinecie wójt ma makietê aglowca, który otrzyma³ w prezencie od m³odzie y z Lutocina Zawsze nasz lokalny bank sk³ada najlepsz¹ ofertê na obs³ugê bud etu. Poza tym otrzymujemy od banku dodatkow¹ wartoœæ. Wspiera on wydarzenia spo³eczno - kulturalne organizowane przez gminê, szko³y i organizacje spo³eczne Nie bêdzie przesad¹, jeœli powiem, e Bank Spó³dzielczy to jedna z naszych najlepszych wizytówek. - Piastuje Pan urz¹d wójta od 1994 roku. Co jest dla Pana najwiêkszym sukcesem? - To, e jeszcze yjê (œmiech). Ale na powa nie, przez te osiemnaœcie lat iê uda³o siê wiele. Nie lubiê siê chwaliæ, jednak, gdy obejmowa³em urz¹d tylko oko³o 20 % wsi by³o zaopatrzone w wodê z wodoci¹gu gminnego, dziœ jest to 100 %. O moich sukcesach œwiadczy to, e wyborcy obdarzaj¹ mnie du ym kredytem zaufania, nieskromnie powiem, e w ostatnich wyborach uzyska³em prawie 80 % poparcie. Za moim sukcesem stoi to, e potrafiê s³uchaæ i umiem ich godziæ. Ws³uchujê siê w ich problemy i oczekiwania. - Dziêkujê za rozmowê. Konkurs Z³oty Bank SGB rozstrzygniêty 5 kwietnia br. w siedzibie SGB-Banku S.A. odby³o siê posiedzenie Komisji Konkursowej Z³oty Bank SGB, podczas którego wy³onione zosta³y zwyciêskie banki Grupy SGB. Wszystkim laureatom serdecznie gratulujemy. Wyniki Konkursu Z³oty Bank: Grupa 1 Grupa 2 Grupa 3 1. Czarnków 2. O³awa 3. Pruszcz Gdañski 4. Sierakowice 5. Z³otów 1. Stegna 2. S³awno 3. Drezdenko 4. Dobrzyca 5. Koœcierzyna 1. Dzierzgoñ 2. Lipka 3. Skalmierzyce 4. Pszczó³ki 5. Grabów
SGB C I E K A W O S T K I Z P R A S Y 17 W jakim wieku korzystamy z portali spo³ecznoœciowych badañ PMR Research wynika, i ponad po³owa Polaków korzysta z social media, w tym g³ównie z Facebooka i nk.pl. Je eli z nich korzystaj¹, jest to g³ównie w celu podtrzymania kontaktu z przyjació³mi (86%). Zdecydowana wiêkszoœæ u ytkowników sprawdza swoje konta codzienne (58%). Tylko co dziesi¹ty doros³y Polak posiadaj¹cy konto na portalu spo³ecznoœciowym przyznaje, e zagl¹da do niego w czasie pracy. Jak wykaza³y badania PMR Research, a 86% respondentów, którzy korzystaj¹ z social media, zagl¹da do nich, by mieæ sta³y kontakt z przyjació³mi, tylko 13% u ywa ich by zawieraæ nowe znajomoœci, 8% by graæ w gry online, a jedynie 4% korzysta z portali spo³ecznoœciowych w celach zawodowych. W ramach obchodów Miêdzynarodowego Roku Spó³dzielczoœci w dniu 7 marca br. zorganizowane zosta³o w Warszawie Forum Kobiet rzebiega³o pod has³em: Spó³dzielczoœæ dla kobiet. Kobiety dla Spó³dzielczoœci. Uczestnicy Forum wys³uchali wyst¹pienia Zofii Korczak, Prezes Zarz¹du Banku Spó³dzielczego w Lesznowoli, która powiedzia³a m.in. Nie maj¹c swojej reprezentacji w organizacjach o zasiêgu krajowym, nie mamy te adnego wp³ywu na decyzje. Podejmuj¹ je za nas mê czyÿni i to oni decyduj¹ o kszta³cie œwiata, naszego kraju i naszej spó³dzielni, nie oszukujmy siê, e jesteœmy szyjami. To g³owa decyduje o wszystkim, nie szyja, której wydaje siê, e rz¹dzi. Nie ³udŸmy siê, e mê czyÿni podziel¹ siê z nami w³adz¹, same wiemy, e lubimy w³adzê i niechêtnie oddamy j¹ komukolwiek. Musimy nauczyæ siê przejmowaæ w³adzê od mê czyzn i nikt inny za nas tego nie zrobi. Na pewno wiele z Pañ spotka³o siê z okreœleniem szklanego sufitu, czyli niewidocznej przeszkody w awansie kobiet. Teoretycznie mo emy siêgaæ szczytów, ale w praktyce pozostajemy w tyle za mê czyznami. Christopher Flett w cytowanej ju ksi¹ ce Jak mê czyÿni postrzegaj¹ biznes oraz kobiety w biznesie powiedzia³: mê czyÿni przez 30 lat stworzyli szklany sufit, ale kobiety pozwoli³y na jego istnienie. Nadszed³ czas na przebicie siê przezeñ i dopuszczenie nowych przywódców. Bank of China otworzy pierwszy oddzia³ w Polsce ndustrial and Commercial Bank of China (ICBC), w kwietniu br. otwiera oddzia³ w Polsce. Portal Bankier informuje ponadto, e najwiêksze polskie firmy wyrazi³y du ¹ chêæ wspó³pracy z nowym bankiem. Uczyni³y to np. KGHM czy Orlen, czyli spó³ki z udzia³em skarbu pañstwa. Bank ma u³atwiaæ inwestycje i stanowiæ pomost wspó³pracy miêdzy Chinami a Polsk¹. Zarobki Polaków, s¹ jedne z najni szych w Europie uñczyk zarabia piêæ razy wiêcej ni my, Szwed cztery razy, a Niemiec ponad trzy. W zbankrutowanej Grecji zarobki s¹ dwa razy wiêksze, w stoj¹cej na krawêdzi upadku Hiszpanii prawie trzy razy wiêksze. Nawet Czesi maj¹ wiêcej od nas. Gdzie nie spojrzeæ, zarabia siê znacznie lepiej ni w Polsce. Tymczasem nasze ceny ju przeskoczy³y te zachodnie, np. Niemcy kupuj¹ taniej produkty ywnoœciowe. Ale najgorsze jest to, e lepiej nie bêdzie. Jak wyliczy³ "Dziennik Gazeta Prawna", Polskê i bogate kraje Unii Europejskiej dzieli dystans a 85 lat, je eli chodzi o poziom wynagrodzeñ. Dopiero za... 85 lat! dogonimy s¹siadów po zachodniej stronie granicy i pensje w Polsce i krajach strefy euro zrównaj¹ siê. Chyba e zaczniemy w koñcu rozwijaæ siê szybciej... Op³ata bankowa zostanie wprowadzona w tym roku ak zapowiedzia³ minister Rostowski na Forum Bankowym. Bêdzie ona trafiaæ na fundusz stabilizacyjny w BFG. Prezes ZBP zaapelowa³ do ministra o powœci¹gliwoœæ we wprowadzaniu podatków. Op³ata na fundusz stabilizacyjny ma stanowiæ koszt uzyskania przychodu dla banków.. W przypadku banku krajowego punktem wyjœcia ma byæ wielkoœæ pasywów wykazana w zatwierdzonym sprawozdaniu finansowym banku za rok poprzedzaj¹cy rok, w którym uiszczana jest op³ata pomniejszona o wysokoœæ funduszy podstawowych banku oraz sumê œrodków gwarantowanych. Op³ata ostro noœciowa ma byæ wnoszona przez banki w lipcu i w grudniu, czyli dwa razy do roku.
18 L E A S I N G SGB
SGB L E A S I N G 19 Dlaczego bs-leasing w Banku Spó³dzielczym Rok 2011 na rynku us³ug leasingowych zakoñczy³ siê wzrostem sfinansowanych aktywów ruchomych o 14,9%. Mo na z ca³¹ pewnoœci¹ stwierdziæ, e ten sposób finansowania inwestycji cieszy siê rosn¹c¹ popularnoœci¹. Z du ym prawdopodobieñstwem mo na równie za³o yæ, e znaczna czêœæ klientów Spó³dzielczej Grupy Bankowej jest równoczeœnie obs³ugiwana przez firmy leasingowe. Obecnie na rynku dzia³a ponad 40 towarzystw leasingowych, a za wiêkszoœci¹ z nich stoj¹ banki komercyjne. Bior¹c pod uwagê ten ostatni fakt, bardzo realn¹ staje siê mo liwoœæ migracji obecnie obs³ugiwanych przedsiêbiorców. Na wspó³czesnym rynku bankowym zapobieganie odejœciom klientów jest powa nym wyzwaniem. Jednym z podjêtych œrodków przeciwdzia³ania temu by³o podpisanie w 2005 roku Umowy Generalnej dotycz¹cej sprzeda y przez Banki Spó³dzielcze SGB leasingu obs³ugiwanego przez operatora, którym jest SGB-TRANS-LEASING Polskie Towarzystwo Leasingowe Sp. z o.o. Spó³ka której powierzono to zadanie powsta³a w 1994 roku, a od 2006r. jej wiêkszoœciowym w³aœcicielem s¹ banki Spó³dzielczej Grupy Bankowej. SGB-TRANS-LEASING PTL ju od 18 lat dzia³a na rynku i z powodzeniem finansuje zakupy swych Kontrahentów. Oferuje leasing finansowy oraz operacyjny œrodków trwa³ych takich, jak: œrodki transportu, sprzêt medyczny, sprzêt biurowy, maszyny i urz¹dzenia, maszyny rolnicze, nieruchomoœci. Tytu³owy bs-leasing - jest produktem Spó³ki skierowanym do klientów banków Spó³dzielczej Grupy Bankowej. Ide¹ jego sprzeda y jest wprowadzenie leasingu do koszyka produktów bankowych, jako uzupe³nienia oferty finansowej oraz alternatywy, b¹dÿ wsparcia w stosunku do kredytu. Pañstwa klientom gwarantujemy kompleksow¹ obs³ugê. Oferta przygotowywana indywidualnie, w odpowiedzi na preferencje i o- czekiwania klienta. Dok³adamy wszelkich starañ, aby klienci Banków czuli siê bezpiecznie i mieli poczucie przynale noœci do grona rzetelnych kontrahentów. Sta³ych i wiarygodnych klientów Banku traktujemy priorytetowo i o- taczamy profesjonaln¹ opiek¹ Doradcy Leasingowego, który pozostaje do dyspozycji w ci¹gu ca³ego okresu leasingu. Nasza TL Akademia Leasingu prowadzi szkolenia, których celem jest zapoznanie Doradców Bankowych z produktem oraz mo liwoœciami jego sprzeda y, jak równie z procedur¹ zawierania umów, których istot¹ jest tzw. back office w ca³oœci prowadzony przez pracowników naszej Spó³ki. Je eli jesteœcie Pañstwo zainteresowani wieloletni¹ wspó³prac¹ z godnym zaufania partnerem, cenicie sobie bezpieczeñstwo zawieranych transakcji i szeroko rozumian¹ kompleksow¹ obs³ugê, zapraszamy do wspó³pracy! Piotr Idczak i Karolina Œwitoñ Doradcy leasingowi SGB-TRANS-LEASING PTL Informujemy, e od marca br. nowym opiekunem leasingowym SGB-Banku S.A. jest: Pani Karolina Œwitoñ Tel.: 618 690 833 Kom.: 606 719 949 Karolina.Switon@TL.com.pl
20 A R T Y K U L S P O N S O R O W A N Y Jak najtaniej zabezpieczaæ kredyty bankowe ze œrodków unijnych Inicjatywy JEREMIE? SGB Powstanie PFPK Sp. z o.o. Poznañski Fundusz Porêczeñ Kredytowych Sp. z o.o. w Poznaniu powsta³ w 1999 roku. Podstawowym zadaniem funduszu jest wspieranie ma³ych i œrednich przedsiêbiorstw dzia³aj¹cych na terenie aglomeracji poznañskiej i województwa wielkopolskiego poprzez udzielanie porêczeñ sp³aty kredytów zwi¹zanych z prowadzeniem dzia³alnoœci gospodarczej. Z oferty Funduszu mog¹ skorzystaæ przedsiêbiorstwa, które posiadaj¹ zdolnoœæ kredytow¹, ale nie dysponuj¹ wystarczaj¹cym zabezpieczeniem. Porêczenia stanowi¹ce podstawê oferty PFPK Sp. z o.o. mog¹ byæ udzielane dla jednego konkretnego przedsiêbiorcy maksymalnie do kwoty 650.000,00 PLN, ale nie mog¹ stanowiæ wiêcej ni 60% porêczanego kredytu, przy czym maksymalny okres wa noœci porêczenia wynosi 60 miesiêcy. Nawi¹zanie wspó³pracy z SGB-Bankiem S.A. i bankami spó³dzielczymi zrzeszonymi w ramach Spó³dzielczej Grupy Bankowej W lutym 2011 roku PFPK Sp. z o.o. zawar³ umowê o wspó³pracy z SGB-Bankiem S.A. i bankami spó³dzielczymi zrzeszonymi w Spó³dzielczej Grupie Bankowej. Tym samym dziêki rozbudowanej sieci sprzeda y wy ej wymienionych banków wspó³pracuj¹cych Fundusz mo e wspieraæ przedsiêbiorców z sektora MSP dzia³aj¹cych na terenie ca³ego województwa wielkopolskiego. W ostatnim kwartale minionego roku fundusz z³o y³ do SGB-Banku S.A. wniosek o objêcie udzia³ów w PFPK Sp. z o.o. Oferta porêczeñ w ramach Inicjatywy JEREMIE Do koñca 2011 roku fundusz udzieli³ od pocz¹tku dzia³alnoœci ³¹cznie ponad 2300 porêczeñ na kwotê wynosz¹c¹ blisko 213 mln PLN. Dynamiczny wzrost sprzeda y porêczeñ obserwowany od koñca 2010 r. jest wynikiem realizacji przez Fundusz Inicjatywy JEREMIE. We wrzeœniu 2010 roku PFPK Sp. z o.o. zawar³ pierwsz¹ Umowê Operacyjn¹ Reporêczenie z Bankiem Gospodarstwa Krajowego pe³ni¹cym funkcjê Menad era Funduszu Powierniczego JEREMIE w województwie wielkopolskim. W ramach umowy Fundusz otrzyma³ limit reporêczeñ w kwocie 30.000.000,00 z³. Dziêki temu poprzez reasekuracjê porêczeñ udzielanych przez PFPK dla przedsiêbiorców z sektora MSP dzia³aj¹cych na terenie województwa wielkopolskiego zmniejsza siê ryzyko ponoszone przez Fundusz. Reporêczenia mog¹ obejmowaæ do 80% porêczeñ udzielanych przez Fundusz. Powy sza sytuacja, w której ryzyko le ¹ce po stronie Funduszu zosta³o ograniczone do 20% z ka dego udzielonego porêczenia umo liwi³a znaczne obni enie prowizji pobieranych za udzielane porêczenia. Poszerzenie oferty PFPK Sp. z o.o. o porêczenia w ramach Inicjatywy JEREMIE okaza³o siê ogromnym sukcesem. W styczniu 2012 roku fundusz wykorzysta³ ca³kowicie przyznany limit reporêczeñ w ramach pierwszej umowy operacyjnej. Dziêki ogromnemu zainteresowaniu ofert¹ ze strony przedsiêbiorców uda³o siê zbudowaæ portfel porêczeñ udzielanych w ramach Inicjatywy JEREMIE w okresie od listopada 2010 roku do stycznia 2012 roku. Tym samym, limit zaplanowany do wykorzystania w okresie 24 miesiêcy, faktycznie zosta³ wyczerpany w ci¹gu niespe³na 15 miesiêcy. Podsumowuj¹c, w ci¹gu realizacji pierwszej umowy operacyjnej - reporêczenie w ramach Inicjatywy JEREMIE, PFPK Sp. z o.o. udzieli³ 455 porêczeñ na ³¹czn¹ kwotê blisko 42 mln PLN. Porêczenia te pomog³y ponad 400 przedsiêbiorcom z woj. wielkopolskiego uzyskaæ kredyty o ³¹cznej wartoœci blisko 109 mln PLN. W wyniku ogromnego sukcesu sprzeda owego, pocz¹wszy od dnia 20 lutego 2012 roku PFPK Sp. z o.o. kontynuuje realizacjê Inicjatywy JEREMIE w ramach drugiej umowy operacyjnej z limitem reporêczeñ wynosz¹cym 30.000.000,00 PLN. Promocja cenowa obejmuj¹ca porêczenia w ramach Inicjatywy JEREMIE Do dnia 31 maja bie ¹cego roku wszystkie porêczenia udzielane w ramach Inicjatywy JEREMIE s¹ objête promocj¹ cenow¹. Oznacza to, i wszyscy przedsiêbiorcy korzystaj¹cy z oferty kredytowej SGB-Banku S.A. oraz banków spó³dzielczych zrzeszonych w Spó³dzielczej Grupie Bankowej mog¹ uzyskaæ porêczenia PFPK Sp. z o.o. po minimalnych stawkach, które wynosz¹ odpowiednio: Porêczenie do 200.000,00 PLN - 100,00 PLN, Porêczenie od 200.000,01 PLN do 500.000,00 PLN - 150,00 PLN, Porêczenie powy ej 500.000,00 PLN - 200,00 PLN. Prowizja jest pobierana jednorazowo za ca³y okres porêczenia w dniu zawarcia umowy porêczenia. Wysokoœæ prowizji nie jest uzale niona od okresu wa noœci porêczenia. Oferta us³ug doradczych PFPK Sp. z o.o. Poza dzia³alnoœci¹ porêczeniow¹ Fundusz oferuje przedsiêbiorcom tak e liczne us³ugi o charakterze doradczym. Us³ugi komplementarne dedykowane przedsiêbiorstwom z sektora MSP opieraj¹ siê na wsparciu przedsiêbiorcy na ka dym etapie pozyskiwania zewnêtrznego finansowania ze œrodków bankowych; pocz¹wszy od nawi¹zania pierwszego kontaktu przedsiêbiorcy z bankiem, poprzez pomoc w doborze odpowiednich instrumentów finansowych, a skoñczywszy na udziale w negocjowaniu ostatecznych warunków umowy kredytowej. W wy ej wymienionym zakresie pomoc Funduszu obejmuje przede wszystkim: profesjonalne przygotowanie wymaganej przez bank dokumentacji, sporz¹dzenie odpowiadaj¹cego wymogom banku biznes planu oraz rzetelne doradztwo na ka dym z etapów ubiegania siê o kredyt. PORÊCZENIA W RAMACH INICJATYWY JEREMIE OFEROWANE PRZEZ PFPK SP. Z O.O. TO: BEZPIECZEÑSTWO 80% porêczenia udzielonego do kwoty 500 tys. PLN jest reporêczone ze œrodków unijnych SZYBKOŒÆ porêczenia do kwoty 300 tys. PLN decyzja w 48h NISKA CENA 100-200 PLN w okresie promocji PROFESJONALNA OBS UGA ponad 10 lat doœwiadczenia funduszu