Jak zyskać na sponsoringu kultury? Nowe sposoby komunikacji oferta szkolenia Narodowe Centrum Kultury zaprasza na jednodniowe szkolenie z zakresu sponsoringu kultury. Szkolenie organizowane jest we współpracy z PKPP Lewiatan, Giełdą Papierów Wartościowych oraz Four Communications Group. Jest częścią projektu Kultura i Biznes realizowanego w ramach kampanii Kultura się liczy!, którego celem jest inspirowanie partnerstw przyczyniających się do rozwoju kultury i ochrony jej dziedzictwa oraz budowania wizerunku firm i ich marek. Podczas szkolenia dowiecie się Państwo jaka jest rola sponsoringu kultury w działaniach reklamowych i komunikacyjnych firm. Szkolenie będzie prowadzone przez specjalistów-praktyków z wieloletnim doświadczeniem. Interaktywna forma zajęć, duża liczba przykładów, ćwiczenia i bezpośredni kontakt z trenerami pozwolą na zdobycie praktycznej wiedzy o budowaniu skutecznej strategii sponsoringowej. Szkolenie będzie źródłem praktycznej wiedzy oraz inspiracji do pracy nad budową wizerunku silnych marek. Forma warsztatowa umożliwi każdemu uczestnikowi na zastosowanie zdobytej wiedzy do rozwiązania problemów marketingowych i sprostaniu wyzwań komunikacyjnych. Copyright Narodowe Centrum Kultury
O szkoleniu Szkolenie będzie prowadzone w języku angielskim w grupie maksymalnie dwudziestoosobowej. Opłata za szkolenie wynosi 800 netto plus 23% VAT. W cenę szkolenia wliczone są: materiały szkoleniowe prowadzenie szkolenia przez dwie trenerki z Wielkiej Brytanii, polskiego eksperta od prawa podatkowego oraz obecność facylitatora certyfikat lunch i przerwy kawowe komfortowa sala szkoleniowa Kodeks Sponsoringu Kultury Szkolenie odbędzie się 21 września w Soho Factory w Budynku 63, przy ul. Mińskiej 25 w Warszawie. Zgłoszenia do 13 września: Magdalena Kulikowska tel. 22 21 00 163 e-mail: mkulikowska@nck.pl więcej http://kulturasieliczy.pl/sponsoring-kultury/
Cele szkolenia Zdobycie wiedzy na temat specyfiki cyklu sponsoringu kultury począwszy od wyznaczania celów, wyboru projektu, poprzez realizację i ewaluację Zidentyfikowanie korzyści płynących ze sponsoringu kultury z uwzględnieniem jego wpływu na markę, sprzedaż, relację z klientami oraz zaangażowanie pracowników Doskonalenie umiejętności budowania modeli oceny projektów sponsoringowych Zainspirowanie uczestników przykładami dobrych praktyk sponsoringu kultury z uwzględnieniem specyfiki dużych korporacji oraz małych przedsiębiorstw
Odpowiemy na pytania Dlaczego kultura jest skuteczną platformą komunikacyjną? Jak efektywnie inwestować w sponsoring kultury? Jak szukać insightów? Jak zaplanować dobrą strategię? Jak dotrzeć do klienta? Jakie są aktualne trendy? Jaką rolę pełni instytucja kultury? Jak budować partnerską relację miedzy firmą a instytucją kultury? Jak badać efektywność zastosowanych rozwiązań?
Do kogo kierujemy ofertę? Szkolenie skierowane jest do: >> PR Managerów >> Marketing Managerów >> Brand Managerów >> Pracowników agencji PR i marketingowych >> Konsultantów firm doradczych, oraz >> innych zainteresowanych zagadnieniami marki i komunikacji.
Korzyści ze sponsoringu Opinia firm N = 400 Wzmocnienie wizerunku i prestiżu firmy Korzyści marketingowe Zyskanie przychylności otoczenia Podniesienie wiarygodności na rynku Wzrost sprzedaży Wzrost identyfikacji pracowników z firmą Popularność 16% 14% 14% 38% 33% 26% 62% Firmy mogły wskazać maksymalnie 3 odpowiedzi Źródło: raport TNS OBOP /// Jak to osiągnąć?
W programie Szkolenie rozpocznie się o godzinie 9:00 i zakończy o godzinie 18:30. kawowe oraz lunch. W programie zaplanowane są przerwy Bloki tematyczne: Co jest istotą sponsoringu? Sponsoring kultury planowanie i realizacja Jak zaangażować pracowników? Budowanie marki Prawne aspekty sponsoringu Sukces sponsoringu kultury jak go zmierzyć? Inspiracje
Czym jest sponsoring Na czym polega? Jakie są prawne implikacje? Dlaczego powinniśmy sponsorować kulturę (a nie np. sport)? Budowanie strategii Jakich korzyści możemy się spodziewać? Jakie są warunki sukcesu? Ile powinniśmy wydać? Czy powinniśmy badać efekty?
Cykl sponsoringowy Co chcemy osiągnąć? Definiowanie celów Wybór projektu Rozmowy i negocjacje z partnerem umowa Włączenie sponsoringu kultury w strategię biznesową Sprzedaż i marketing Zarządzanie projektem Ewaluacja
Jak angażować pracowników W jaki sposób pracownicy mogą skorzystać na sponsoringu kultury? Co, dlaczego i jak komunikować pracownikom? W jaki sposób pracownicy stają się ambasadorami firmy? Artystyczne szkolenia dla pracowników kreatywne formy współpracy >> wystąpienia publiczne >> sprzedaż/obsługa klienta >> przywództwo >> praca zespołowa
Budowanie marki Jak sponsoring kultury może wpłynąć na markę? >> świadomość marki >> zrozumienie marki Skuteczny branding sponsoringu kultury Jak wykorzystać sponsoring w strategii marketingowej firmy? >> reklama >> promocja >> CRM >> public relations Branding imprez promocyjnych i firmowych corporate hospitality
Prawne aspekty sponsoringu Regulacje podatkowe >> Opodatkowanie sponsoringu >> Ulgi podatkowe >> Darowizna a sponsoring Część prowadzona przez polskiego eksperta Rafała Iniewskiego, PKPP Lewiatan
Ewaluacja Techniki porównawcze ROI >> mierzenie wpływu na odbiorców >> badanie pozycji marki Jak zmierzyć zaangażowanie pracowników? Mierzenie wzrostu sprzedaży Mierzenie efektów corporate hospitality
Inspiracje Dobre praktyki na świecie Pomysły, które warto wykorzystać Dlaczego innym udaje się? Podsumowanie
Trenerzy Szkolenie poprowadzą konsultantki z Four Communications, jednej z wiodących brytyjskich agencji doradczych działających na rynku międzynarodowym od 2001 roku. Firma oferuje szeroki zakres usług z obszaru komunikacji korporacyjnej, PR produktu, marketingu, Digital PR i nowych mediów, sponsoringu oraz Public Affairs. Charakteryzuje się kompleksowym podejściem i interdyscyplinarnością. Wśród 130 pracowników Four Communications zatrudnia ekspertów zapewniających jakość wszystkich świadczonych usług - dizajnerów, grafików, projektantów, programistów, wydawców, media plannerów czy producentów wydarzeń. Agencja działa zarówno w sektorze prywatnym, jak i publicznym. Wśród jej klientów znaleźli się między innymi: Arts Council England, Liverpool European Capital of Culture, London Design Festival, London Festival of Architecture, Thames Festiwal, Sotheby's Institute, London Museums Hub, National Youth Ballet, British Library, HSBC, Vodafone, Accenture, Unilever, Lloyds TSB, UBS, GlaxoSmithKline, BP, Shell, American Airlines, Siemens. W 2011 roku firma już po raz kolejny została nagrodzona w prestiżowym konkursie Hollis Awards określanym jako Oskary brytyjskiego sponsoringu. Four otrzymało nagrodę roku w kategorii Art Sponsorship za projekt zrealizowany dla HSBC - Festival Brazil 2010. Polska Konfederacja Pracodawców Prywatnych Lewiatan skupia w związkach regionalnych i branżowych ponad 3500 firm zatrudniających w sumie ponad 600 tys. osób. Jest członkiem Komisji Trójstronnej ds. Społeczno-Gospodarczych. Należy do organizacji BUSINESSEUROPE - będącej reprezentantem interesów przedsiębiorców i pracodawców wobec Komisji Europejskiej, Parlamentu Europejskiego i innych instytucji UE.
Trenerzy Rachel Clark Dyrektor, Head of Arts, pracowała przez 15 lat zarówno z podmiotami biznesowymi, jak i kulturalnymi (m.in. Edinburgh International Festival i Royal National Theatre w Londynie). Realizowane przez nią projekty sponsoringowe zdobywają i zdobywały wiele nagród m.in. projekty: Unilever/Tata Modern, HSBC/South Bank Centre. Prowadzi szkolenia m.in. dla.: European Sponsorship Association, Sotherby s Institute of Arts. Michelle Wright Associate, wieloletni kierownik rozwoju London Symphony Orchestra odpowiedzialna m.in. za współpracę sponsorską z UBS (nagroda Arts&Business Champion) i Rolls-Royce. Przez lata była doradcą ds. rozwoju i komunikacji dla organizacji non-profit. Prowadziła launche nowych marek, kampanie marketingowe oraz PR. Jest autorem licznych strategii sponsoringowych. Wciąż jest aktywną wiolonczelistką. Rafał Iniewski - radca prawny, doradca Zarządu i Przewodniczący Rady Podatkowej PKPP Lewiatan. Specjalista w zakresie prawa finansowego, w szczególności zagadnień łączących elementy prawa podatkowego z prawem prywatnym. Doradza również w zakresie aspektów prawnych government affairs. W latach 2003-2005 dyrektor Departamentu Prawnego PKPP Lewiatan. Członek grup eksperckich przy Komisji Europejskiej. W latach 2005-2006 współpracownik Baker&McKenzie. W latach 1995-2000 konsultant w NICOM Consulting Sp. z o.o., członek rad nadzorczych spółek portfela VI NFI Magna Polonia S.A. W 2006 r. doradca w Ministerstwie Finansów. W latach 2006-2007 Członek Rady Celno-Akcyzowej przy Ministrze Finansów. Obecnie partner w kancelarii InCorpore Banach Iniewski & Partnerzy Sp. k.
Organizatorzy i partnerzy Organizator Partner programowy Patroni medialni Partner