ZAŁĄCZNIK Nr 1 do Zarządzenia Nr 75/2013 WÓJTA GMINY OPINOGÓRA GÓRNA z dnia 27.12.2013 w sprawie zasad prowadzenia i procedur kontroli zarządczej Zasady prowadzenia i procedur kontroli zarządczej w Urzędzie Gminy w Opinogórze Górnej 1. Kontrola zarządcza w Urzędzie Gminy w Opinogórze Górnej to system realizowanych procedur oraz nastawienie kierownictwa i pracowników. Rozdział 1 Środowisko wewnętrzne 2. ZASADY ETYCZNE 1. Zasady etyczne dla pracowników Urzędu Gminy w Opinogórze Górnej będących pracownikami samorządowymi określają przepisy odrębne w szczególności ustawa o pracownikach samorządowych i kodeks postępowania administracyjnego. 2. Zasady etyczne dla pracowników określa także zarządzenie Nr 74/2013 Wójta Gminy Opinogóra Górna z dnia 27 grudnia 2013 r. w sprawie wprowadzenia Kodeksu etyki. 3. KOMPETENCJE ZAWODOWE 1. W Urzędzie Gminy w Opinogórze Górnej zatrudniane są wyłącznie osoby posiadające stosowną wiedzę, umiejętności i doświadczenie. 2. Zasady zatrudniania w Urzędzie Gminy w Opinogórze Górnej określają przepisy ustawy o pracownikach samorządowych i wewnętrzne zarządzenia kierownika jednostki w szczególności zarządzenie Nr 80/09 Wójta Gminy Opinogóra Górna z dnia 31 grudnia 2009 r. w sprawie Regulaminu naboru na wolne stanowiska urzędnicze w Urzędzie Gminy w Opinogórze Górnej i kierowników gminnych jednostek organizacyjnych. 3. Rozwój kompetencji zawodowych odbywa się poprzez szkolenia pracowników. 4. STRUKTURA ORGANIZACYJNA 1. Strukturę organizacyjną określa Regulamin organizacyjny stanowiący załącznik do zarządzenia Nr 61/07 Wójta Gminy Opinogóra Górna z dnia 22 października 2007 r. w sprawie Regulaminu organizacyjnego w Urzędzie Gminy w Opinogórze Górnej. Zakresy zadań, uprawnień i odpowiedzialności kierownictwa i poszczególnych komórek organizacyjnych są dostępne dla każdego pracownika jednostki w Regulaminie. Uszczegółowienie Regulaminu stanowią opisy stanowisk pracy i zakresy czynności poszczególnych pracowników. ZAŁĄCZNIK Nr 1 1 / 5
2. Kierownictwo Urzędu Gminy w Opinogórze Górnej dąży do dostosowania dokumentów, o których mowa w ust. 1, do obowiązujących przepisów, celów i zadań. W przypadku zmiany zadań, wynikającej ze zmiany przepisów prawa lub celów jednostki, powyższe dokumenty winny być niezwłocznie aktualizowane na wniosek pracownika lub kierownika komórki organizacyjnej. 3. Osobą odpowiedzialną za nadzór nad przygotowaniem aktualizacji dokumentów wymienionych w ust. 1 jest sekretarz gminy. 5. DELEGOWANIE UPRAWNIEŃ 1. Poszczególni pracownicy posiadają zakresy czynności regulujące ich obowiązki i uprawienia. 2. Powierzenie uprawnień lub obowiązków w zakresie gospodarki finansowej lub majątkowej dokonywane jest wyłącznie w formie pisemnej i potwierdzane podpisem pracownika przyjmującego te uprawnienia i obowiązki na zasadach określonych w art. 53 ustawy z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych. 3. Ponadto Wójt Gminy Opinogóra Górna może pisemnie upoważnić imiennie określonego pracownika do wykonywania określonych czynności lub podpisywania określonych dokumentów. W Urzędzie Gminy w Opinogórze Górnej prowadzi się rejestr ww. upoważnień. Rozdział 2 Cele i zarządzanie ryzykiem 6. MISJA, CELE, ZADANIA 1. Misję Gminy Opinogóra Górna określono w Strategii Rozwoju Gminy. 2. Cele i zadania Urzędu Gminy w Opinogórze Górnej na każdy rok określane są w formie pisemnej. 3. Określenie celów może mieć postać: 1 ) rocznego planu; 2 ) preliminarza; 3 ) zestawienia; 4 ) programu; 5 ) planu wieloletniego; 6 ) strategii. 4. Dokumenty określone w ust. 2 oraz zmiany w tych dokumentach podlegają zatwierdzeniu na podstawie odrębnych przepisów. 5. Cele i zadania Urzędu Gminy w Opinogórze Górnej określone są ponadto w: 1 ) przepisach prawa; 2 ) budżecie. ZAŁĄCZNIK Nr 1 2 / 5
7. MIERNIKI OSIĄGNIĘCIA CELÓW 1. Do końca lutego każdego roku zostanie przygotowany wykaz określonych zgodnie z zasadami opisanymi w 7 priorytetowych celów i zadań oraz przedstawiony do zatwierdzenia przez Wójta Gminy Opinogóra Górna wraz z proponowanymi miernikami osiągnięcia celów oraz częstotliwością dokonywania oceny. 8. IDENTYFIKACJA I ANALIZA RYZYKA 1. W Urzędzie Gminy w Opinogórze Górnej sporządza się dokumentację będącą wynikiem identyfikacji i analizy ryzyka. 2. Przy identyfikacji ryzyka rozważane są czynniki sprzyjające wystąpieniu ryzyka o charakterze finansowym i niefinansowym. 3. Ocena zidentyfikowanego ryzyka dokonywana jest nie rzadziej niż raz do roku. Z dokonanej oceny ryzyka sporządza się protokół. Protokół zawiera także proponowane sposoby reakcji na ryzyko. Rozdział 3 Informacja i komunikacja 9. 1. W obrębie struktury organizacyjnej jednostki funkcjonują następujące mechanizmy przekazywania informacji: 1 ) narady, odbywające się w miarę potrzeb, której uczestnikami są: kierownik jednostki, sekretarz gminy, skarbnik gminy, kierownicy komórek organizacyjnych, kierownicy podległych jednostek organizacyjnych, a także pracownicy, których obecność jest niezbędna lub pożądana; 2 ) umieszczanie na tablicy ogłoszeń i stronie internetowej; 3 ) przekazywanie w formie pisemnej; 4 ) polecenia przełożonego. 2. Cele i zadania Urzędu Gminy w Opinogórze Górnej na dany rok komunikuje się pracownikom w następujący sposób: 1 ) ustnie w trakcie narad i spotkań; 2 ) poprzez przekazanie zatwierdzonego dokumentu pracownikom komórek organizacyjnych zobowiązanych do współdziałania przy osiągnięciu danego celu. 3. Do obowiązków wszystkich pracowników Urzędu Gminy w Opinogórze Górnej należy przekazywanie niezbędnych informacji innym pracownikom oraz podmiotom zewnętrznym mającym wpływ na osiągnięcie celów i realizację zadań. ZAŁĄCZNIK Nr 1 3 / 5
Rozdział 4 Mechanizmy kontroli. 10. DOKUMENTACJA SYSTEMU KONTROLI W TYM DOTYCZĄCE OPERACJI FINANSOWYCH I GOSPODARCZYCH 1. Dokumentacja systemu kontroli zarządczej obejmująca wszystkie procedury, instrukcje, wytyczne kierownictwa, zakresy obowiązków, a także inne dokumenty jest dostępna dla wszystkich pracowników. Zasady aktualizacji procedur określa załącznik nr 1 do zasad prowadzenia kontroli zarządczej. 2. Mechanizmy kontroli zapewniają, że podejmowane i realizowane są wyłącznie operacje finansowe zatwierdzone przez odpowiednie organy i osoby. 3. Zestawienie kluczowych obowiązków dotyczących prowadzenia, zatwierdzania, rejestrowania i sprawdzania operacji finansowych lub gospodarczych, które muszą być rozdzielone pomiędzy różnych pracowników określają przyjęte do stosowania zasady rachunkowości w Urzędzie Gminy w Opinogórze Górnej wprowadzone zarządzeniem Nr 11/11 Wójta Gminy Opinogóra Górna z dnia 7 lutego 2011 r. w sprawie wprowadzenia zasad (polityki) rachunkowości. 4. Elementem systemu kontroli zarządczej są także: 1 ) zasady wynagradzania pracowników; 2 ) regulamin pracy; 3 ) zasady przeprowadzania inwentaryzacji; 4 ) zasady zatrudniania pracowników i ich oceny; 5 ) inne zasady ustalone zarządzeniami wewnętrznymi. 5. Wykaz obowiązujących w Urzędzie Gminy w Opinogórze Górnej procedur kontroli zarządczej stanowi załącznik nr 2 do zasad prowadzenia kontroli zarządczej. 11. NADZÓR, CIĄGŁOŚĆ DZIAŁALNOŚCI I OCHRONA ZASOBÓW 1. Kierownictwo Urzędu Gminy w Opinogórze Górnej prowadzi nadzór nad wykonaniem zadań w celu ich oszczędnej, efektywnej i skutecznej realizacji. 2. W zakresie swojej działalności komórki organizacyjne podejmują działania zmierzające do zapewnienia ciągłości działalności jednostki poprzez w szczególności: 1 ) ubezpieczenie majątku; 2 ) analizowanie zawartych umów i wnioskowanie o zawarcie nowych; 3 ) ochronę mienia i jego wykorzystanie zgodne z zasadami prawidłowej gospodarki; 4 ) ochronę dostępu do informacji; 5 ) zabezpieczenie pracownikom bezpiecznych warunków pracy. ZAŁĄCZNIK Nr 1 4 / 5
12. MECHANIZMY KONTROLI SYSTEMÓW INFORMATYCZNYCH 1. Do mechanizmów kontroli systemów informatycznych należą: 1 ) obowiązek zabezpieczenia hasłem komputerów i szczególnie istotnych plików; 2 ) sporządzanie kopii bezpieczeństwa; 3 ) dostęp do poszczególnych elementów systemu tylko upoważnionych pracowników (bazy danych, dane księgowe itp.); 4 ) ograniczenie możliwości kopiowania informacji i instalowania prywatnego oprogramowania; 5 ) absolutny zakaz używania oprogramowania bez ważnej licencji; 6 ) zakaz wykorzystywania służbowych komputerów do celów prywatnych. 2. Nadzór nad przestrzeganiem powyższych zasad realizuje pracownik ds. obsługi informatycznej. Rozdział 5 Monitorowanie i ocena systemu. 13. 1. Kierownictwo monitoruje na bieżąco system kontroli zarządczej i dokonuje analizy, czy system ten działa skutecznie. 2. Samoocena systemu kontroli zarządczej w danym roku jest dokonywana w formie narad kierownictwa odbywających się w grudniu każdego roku. ZAŁĄCZNIK Nr 1 5 / 5