Odwrócone wdrożenie systemów informatycznych wspierających edukację i zarządzanie oświatą

Podobne dokumenty
Innowacje technologiczne w edukacji i samorządzie Wzorcowe wdrożenie i utrzymanie Zintegrowanego Systemu Zarządzania Oświatą w Radomiu

Ośrodek Doskonalenia Nauczycieli w Zielonej Górze

E-EDUKACJA - DOŚWIADCZENIA Z REALIZACJI PROJEKTU W WOJEWÓDZTWIE KUJAWSKO- POMORSKIM

PLAN PRACY ZESPOŁU SZKÓŁ NR 2 W WODZISŁAWIU ŚL W ROKU SZKOLNYM 2015/16

PLAN NADZORU PEDAGOGICZNEGO WARMIŃSKO-MAZURSKIEGO KURATORA OŚWIATY NA ROK SZKOLNY 2015/2016

UCHWAŁA NR 41/93/15 ZARZĄDU POWIATU DZIERŻONIOWSKIEGO. z dnia 31 sierpnia 2015 r.

POWIĄZANIA PROJEKTÓW

Wdrażanie e-usługi edukacyjnej w regionie cele i zakres projektu eszkoła Łódzkie GDAŃSK, czerwiec 2016 r.

GDAŃSKA PLATFORMA EDUKACYJNA

E-Kościerzyna - Zintegrowany System Informatyczny

Przedsięwzięcia podejmowane przez MEN w zakresie cyfryzacji w edukacji. Gdańsk 2015

Otwarty Standard Danych Oświatowych. Marcin Wolski, Cezary Mazurek, Piotr Grzybowski

Zarządzanie procesami i logistyką w przedsiębiorstwie

Znaczenie wymagań państwa wobec szkół w kształtowaniu lokalnej polityki oświatowej

Tytuł zrealizowanego projektu / programu:. Całkowity koszt realizacji projektu: zł. Źródła finansowania:

- Poradnia Psychologiczno-Pedagogiczna w Olecku. - Warmińsko-Mazurski Ośrodek Doskonalenia Nauczycieli w Olsztynie Filia w Olecku

Szkolnictwo zawodowe w regionie. a wyzwania rynku pracy. Gdańsk, 30 listopada 2011 r.

Doświadczenia w prowadzeniu ogólnopolskich sieci wsparcia. Andrzej Brzozowski Warszawa, 26 wrzesień 2015 r.

Materiał dystrybuowany na licencji CC-BY-SA

Aneks do planu rozwoju zawodowego nauczyciela kontraktowego ubiegającego się o stopień zawodowy nauczyciela mianowanego.

Konferencja Z prawem pod rękę. Nadzór pedagogiczny. Gdańsk, 07 listopada 2013 r.

Stan realizacji informacja według stanu na dzień 14 lutego 2013

BEZPIECZEŃSTWO W SIECI. Badanie przeprowadzone w czerwcu 2017

Arkusz diagnozy potrzeb edukacyjnych nauczycieli województwa świętokrzyskiego w roku szkolnym 2010/2011

Ludzie. Kompleksowość. Wiedza, metody i narzędzia. Dojrzałość. Realizowane w mhr EVO procesy HR obejmują swym zakresem wszystkie etapy cyklu

Plan rozwoju zawodowego nauczyciela mianowanego

Zastosowania aplikacji B2B dostępnych na rynku zalety aplikacji online


Założenia do strategii NFOŚiGW w dziedzinie edukacji ekologicznej na lata

KONCEPCJA PRACY SZKOŁY NA ROK SZKOLNY

Efektywność w Back-office. Robert Gontkiewicz

Księgowość w chmurze

Liczba kont w systemie Bezpłatna przestrzeń dyskowa 1 GB 1 GB 1 GB

Model małej szkoły w środowisku wiejskim. Elżbieta Tołwińska-Królikowska FEDERACJA INICJATYW OŚWIATOWYCH

Nauczyciel w szkole uczącej się, czyli co wynika z pilotażu nowego systemu wspomagania szkół. Warszawa, 24 sierpnia 2015

Potencjał POPC, RPO, POWER w zakresie promocji nauki programowania. Podsekretarz Stanu Piotr Woźny

Architektura korporacyjna jako narzędzie transformacji cyfrowego państwa MICHAŁ BUKOWSKI, MAC

Tytuł zrealizowanego projektu / programu:. Całkowity koszt realizacji projektu: zł. Źródła finansowania:

ZESPÓŁ SZKÓŁ w LĘDZINACH. Projekty współfinansowane ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Poprawa wyników kształcenia. Gabriela Wojciechowska Kierownik Pracowni Doradztwa

ZARZĄDZENIE NR 731/2013 PREZYDENTA MIASTA KRAKOWA Z DNIA

Portal Edukacyjny przykład CRM i BIG DATA w SMART CITY Luboradza, września 2014 r.

Plan nadzoru pedagogicznego w roku szkolnym 2016/2017 w Publicznym Gimnazjum nr 24 im.gen.józefa Wybickiego w Łodzi

Dziecko z mutyzmem selektywnym w przedszkolu i szkole, czyli jak nauczyciele i rodzice mogą pomóc dziecku z zaburzeniami lękowymi

Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka (IG)

Plan nadzoru pedagogicznego Podlaskiego Kuratora Oświaty na rok szkolny 2015/2016

Działania samorządu województwa pomorskiego w obszarze szkolnictwa zawodowego

Proces selekcji i kryteria oceny jakościowej wniosków Projekty Partnerskie 2013

Zmiany w edukacji najmłodszych szansą na lepszy rozwój. Ministerstwo Edukacji Narodowej Kwiecień 2013 r.

Grant Wielkopolskiego Kuratora Oświaty

Systemy dziedzinowe w ramach Projektu ASI

SZKOLNY PROGRAM DORADZTWA ZAWODOWEGO PUBLICZNEGO GIMNAZJUM W KOBIÓRZE

ZMIANY OBLICZA WSPÓŁCZESNEJ SZKOŁY NA PRZYKŁADZIE II SPOŁECZNEGO GIMNAZJUM SPOŁECZNEGO TOWARZYSTWA OŚWIATOWEGO

Innowacyjne metody nauczania matematyki

ZS2/012-1/2011. KONCEPCJA PRACY ZESPOŁU SZKÓŁ NR 2 W MIELCU na lata MIELEC, 2011r.

Innowacje technologiczne w samorządzie i edukacji wzorcowe wdrożenie i utrzymanie Zintegrowanego Systemu Zarządzania Oświatą w Radomiu.

MDT MEDICAL.

Cyfrowa szkoła. - program edukacyjny czy technologiczny? 20 maja 2014 r.

Zarządzanie wiedzą jako element systemu zarządzania zasobami ludzkimi

Gimnazjum im. Feliksa Szołdrskiego w Nowym Tomyślu. Dariusz Stachecki

Podsumowanie ewaluacji zewnętrznych przeprowadzonych w roku szkolnym 2011/2012

Wykaz czasopism prenumerowanych i pozyskiwanych przez Powiatową Bibliotekę Pedagogiczną w Skarżysku-Kamiennej

Plan nadzoru pedagogicznego w roku szkolnym 2014/2015 w Publicznym Gimnazjum nr 24 im.gen.józefa Wybickiego w Łodzi

Integracja systemów w Urzędzie jako warunek jego sprawnego i bezpiecznego funkcjonowania

Ograniczenia nie istnieją

Wsparcie nauki i szkolnictwa wyższego w nowej perspektywie finansowej UE na lata

HELIOS - Integracja rejestrów publicznych z wykorzystaniem Krajowej Szyny Usług

Tworzymy oprogramowanie. Oprogramowanie dla administracji publicznej. Poznań 2016

Konferencja informacyjno-programowa projektu Dolnośląska e-szkoła (DeS)

WSPARCIE DLA EDUKACJI SZEROKĄ OFERTĄ GRUPY HELION

Zarządzanie procesami w Twojej firmie Wygodne. Mobilne. Sprawdzone.

Project Management at schools. Nauczanie zorientowane na projekty w szkołach ponadpodstawowych

Co wynika z pilotażu nowego systemu wspomagania szkół? Toruń, września 2015

FINANSOWANIE INNOWACJI REKOMENDACJE DLA DOLNEGO ŚLĄSKA

Informatyzacja dla obywateli

BLIŻEJ RYNKU PRACY-ZINTEGROWANY SYSTEM DORADZTWA EDUKACYJNO-ZAWODOWEGO ZIT WOF

Data sporządzenia r.

Kompleksowe wspomaganie potrzeb szkół jako nowe zadanie poradni psychologiczno-pedagogicznych. 1 stycznia 2016 r.

Innowacje i eksperymenty w szkołach

UCHWAŁA NR XXII/5/16 RADY POWIATU W STASZOWIE. z dnia 24 lutego 2016 r. w sprawie powołania Powiatowego Ośrodka Doskonalenia Nauczycieli w Staszowie

BIBLIOTEKI PEDAGOGICZNE W NOWYM SYSTEMIE WSPOMAGANIA

ROZWÓJ E-POTENCJAŁU MAZOWSZA. NOWE MOŻLIWOŚCI W PERSPEKTYWIE FINANSOWEJ

Poradnictwo zawodowe na stronach www. Euroguidance jest siecią zrzeszającą doradców zawodowych

POMORSKA RADA OŚWIATOWA A BUDOWA REGIONALNEGO SYSTEMU WSPARCIA SZKÓŁ

Projekt Dolnośląska e-szkoła (DeS)

powołana 17 sierpnia 2007 roku zarządzeniem Ministra Edukacji Narodowej Katarzyny Hall pracuje do 31 grudnia 2011 roku.

Plan doskonalenia zawodowego nauczycieli. Centrum Kształcenia Zawodowego i Ustawicznego w Żorach

WIEDZA PRAKTYKA INTEGRACJA

Edukacja włączająca priorytetem działań MEN

ZAPYTANIE OFERTOWE 1/2014. W związku z realizacją projektu pn. Wyjście na przeciw trendom wydawniczym XXI wieku poprzez

Przepisy prawa dotyczące prowadzenia ewaluacji zewnętrznej:

Czym jest rozwiązanie LIBRUS Synergia?

Moja Wielkopolska Projekt Systemowy

Zmiany w podstawie programowej w klasach 4-6, czyli czym różnią się nowe Zajęcia komputerowe od obecnej Informatyki

Oferta dla jednostek oświatowych

Wybieram Świadomie. ~nowatorskie narzędzia budowania ścieżki kariery

Gimnazjum nr 13 im. Jana III Sobieskiego w Rybniku Ul. Kręta 20, Rybnik

Po co nam EWALUACJA? Perspektywa realizatorów programów profilaktycznych. Jagoda Latkowska

Platforma Informatyczna Wdrażania Oprogramowania Dedykowanego w PL-Grid

Od systemu rekrutacji elektronicznej do platformy zarządzania oświatą. Andrzej Bobak, Piotr Grzybowski

Transkrypt:

Odwrócone wdrożenie systemów informatycznych wspierających edukację i zarządzanie oświatą

Czy wdrożenie technologii jest celem samym w sobie? Technologia w edukacji powinna wspierać proces uczenie się oraz nauczanie.

Cel wdrożenia technologii Poprawa komunikacji? Zwiększenie użycia TIK w szkołach? Usprawnienie procesu zarządzania przepływem informacji? Wdrożenie technologii jako cel sam w sobie? bo wypada się wykazać bo inni to robią?

Definiowanie celów na nowo Odbiurokratyzowanie oświaty i szkoły. Podniesienie jakości kształcenia. Walka z obniżającą się frekwencją. Zmniejszanie barier komunikacyjnych na linii Nauczyciel Uczeń/Rodzic. Sprawny przepływ informacji służący działaniom prewencyjnym i profilaktyce. Zadowolenie lokalnego społeczeństwa, które dostrzega pozytywne zmiany w szkołach (rodzice, uczniowie, nauczyciele).

e-dziennik Zintegrowany System Edukacyjny 2700 szkół pracujących na e-dzienniku. 1070 szkół prowadzących dokumentację przebiegu nauczania wyłącznie w formie elektronicznej za pomocą e-dziennika. Ponad 6 tysięcy Dyrektorów szkół. Blisko 1 milion Uczniów. Blisko 1 milion Rodziców. Łącznie ponad 2 miliony Użytkowników. Dane na dzień: 11-06-2014 r., źródło: e-dziennik Librus.

21 mln odwiedzin miesięcznie Wdrożenia centralne: Słupsk Sopot Kluczbork Radom Źródło: Google Analytics

Rok szkolny 2013/2014 Rok szkolny 2012/2013

Dostęp z dowolnej przeglądarki internetowej

Dostęp z dowolnej platformy mobilnej

4 kanały dostępu

e-dziennik więcej niż oceny i frekwencja

Dokumentacja połączona z dydaktyką W pilotażu Aktywnych Rozkładów Materiału Nauczania biorą udział: WSiP ZamKor WSzPWN LektorKlett Pearson

Chmura prywatna czy outsourcing centrum danych? Gwarancja SLA oraz doświadczenie w administrowaniu systemami pracującymi pod ogromnym obciążeniem. Doświadczenie i środki na walkę z próbami włamań do systemów, próbami destabilizacji ich pracy (DDoS) oraz stała współpraca z policją. Pomoc techniczna dla Użytkownika. Aktualizacje (w godzinach nocnych podczas weekendów) oraz dyspozycyjność 24/7/365.

Systemy dedykowane czy komercyjne produkty? Rozwój komercyjnych usług lokalnych oraz pojawianie się na polskim rynku produktów międzynarodowych. Dostosowanie systemu do projektów rządowych oraz dynamicznie zmieniającego się prawa oświatowego. Czas wdrożenia projektu w mieście czas życia projektu informatycznego. Nowe systemy informatyczne oraz aplikacje mobilne (natywne).

Czy tworzenie autorskiego systemu dla jednego miasta jest opłacalne? Czy miasto rezerwuje środku na rozwój systemów IT? Czy Państwa eksperci dziedzinowi są w stanie rozwijać system w Państwa mieście, aby był porównywalny z rozwiązaniami w formie usługi? Czy warto godzić się na jakościowy kompromis jeżeli istnieje dobra i sprawdzona alternatywa?

Duże projekty miejskie Czy nie decydujemy się na zbyt dużą liczbę składowych systemu? Czy nie postrzegamy używania technologii jako cel sam w sobie? Czy dobrze planujemy program szkoleń? Czy posiadamy wystarczające zaplecze technologiczne? Czy dobrze rozpoznaliśmy różnorodność placówek oświatowych?

Czy wdrożenie kończy się na protokole odbioru?

Różne koncepcje Standard wymiany danych XML z dostępnych systemów dziedzinowych. Dedykowana szyna danych. Budowanie systemów gromadzenia danych, np. hurtownie danych, portale miejskie, z których szkoły mogą korzystać. API pozwalające na łączenie usług miejskich z komercyjnymi. SSO Single Sign On. Rozdzielenie systemów zarządzania oświatą od systemów uczniowskich. Łącznie usług z aktualnie istniejącymi rozwiązaniami. Łącznie usług z projektami rządowymi. Rozpoznanie rynku oraz dialog technologiczny.

Placówki oświatowe JST Arkusz Organizacyjny Finanse, księgowość Kadry, płace e-rekrutacja e-dziennik e-dydaktyka Arkusz organizacyjny Plan Lekcji e-podręcznik inne usługi dla edukacji e-świadectwa e-sekretariat e-learning

Dobre praktyki Najpierw zdefiniujmy cel. Zróbmy rozpoznanie rynku. Przeanalizujmy potrzeby Użytkowników (funkcjonalne i niefunkcjonalne). Zbadajmy wyposażenie placówek szkolnych. Planujmy długofalowo. Zacznijmy od infrastruktury szkoła sama wybierze, co chce wykorzystywać. Dostarczajmy Użytkownikom to, czego oczekują zasługują na to.

Jak długo systemy uczniowskie będą dodatkiem do systemów zarządzania oświatą, tak długo będziemy mieli problem z używalnością tych systemów.