Informacja nt. specjalności Zarządzanie Produkcją
Dlaczego wybór specjalizacji jest istotny dla studentów? Od wiedzy podstawowej do wiedzy utylitarnej. Kolejny etap dojrzewania mentalnego. Aby wybrać przyjazne środowisko w którym mogę się rozwijać bez barier w atmosferze przyjaznej współpracy. Aby mieć kontakt z ludźmi, którzy odnieśli sukcesy zawodowe. Momentum czasu, pozwalające zastanowić się studentom Kim chciałbym być w przyszłości?, W jaki sposób mógłbym być drugim Stevem Jobsem? Duża grupa studentów po pierwszych stopniu studiów idzie do pracy, równolegle studiując zaocznie robiąc sobie w między czasie gap year.
Jaką wiedzę i umiejętności uzyska absolwent? Multidyscyplinarna wiedza i umiejętności łączące ekonomikę zarządzanie produkcją informatykę ekonomiczną. Praktyczne umiejętności związane z planowaniem produkcji oraz zarządzaniem procesami produkcyjnymi Wiedzę dotyczącą zarządzania jakością oraz systemów zapewnienia jakości Podstawową wiedzę oraz umiejętności dotyczące programów usprawnień produkcyjnych. Praktyczne umiejętności dotyczącą programów Leanowskich, które są wykorzystywane nie tylko w przedsiębiorstwach produkcyjnych.
W jaki sposób chcemy przekazać wam wiedzę i praktyczne umiejętności? Przedmioty związane z specjalizacją Modelowanie systemów produkcyjnych Projekt Projektowanie systemów produkcyjnych Wykład / Projekt Zarządzanie produkcją Wykład / Ćwiczenia Zarządzanie logistyczne Projekt Systemy ERP Projekt Projektowanie systemów zarządzania jakością Projekt Wstęp do projektowania Wykład Przedmioty obieralne Wykłady / Laboratoria Nacisk na zajęcia praktyczne (W50 + C20 + P100) Przedmioty wspólne dla całego kierunku Prace przejściowe i dyplomy
W jaki sposób chcemy przekazać wam wiedzę i praktyczne umiejętności? Przykładowe prace dyplomowe. 1. Projekt poprawy produktywności na wybranym stanowisku z wykorzystaniem metod i narzędzi jakościowych 2. Studium wykonalności wprowadzenia kart KANBAN na wybranych liniach produkcyjnych w Altii Radom Sp. z o.o. 3. Audyt technologiczny firmy X 4. Projekt wdrożenia systemu ERP Dynamcis Nav w obszarze produkcji w firmie XYX 5. Usprawnianie produkcji z wykorzystaniem narzędzi 6 sigma 6. Zastosowanie teorii ograniczeń (TOC) w zarządzaniu produkcją 7. Wdrożenie wybranych elementów Lean w przedsiębiorstwie XYZ
Gdzie możecie znaleźć pracę i jaka może być Wasza ścieżka rozwoju zawodowego? Przedsiębiorstwa produkcyjne: Duże międzynarodowe koncerny Średnie i małe Przedsiębiorstwa usługowe Firmy doradcze Planista produkcji Kierownik / Dyrektor Produkcji Członek zarządu Absolwent PW Konsultant lean Kierownik projektu lean Partner zarządzający w firmie doradczej Konsultant ERP Kierownik projektu ERP Partner zarządzający w firmie doradczej Specjalista ds. produkcji Wynalazca Właściciel
Prof. Krzysztof Santarek Vice Prezes Fundacji Technology Partners Członek Komitetu Inżynierii Produkcji PAN Towarzystwa Naukowego Warszawskiego European Academy on Industrial Management (członek zarządu) European Industrial Research Management Association (EIRMA) International Society of Professional Innovation Management (ISPIM) International Federation of Information Processing (IFIP) NATO Research and Technology Board, były członek
Dr hab. inż. Mariusz Bednarek Prof. Politechniki Warszawskiej Polska: TP SA PZU SA Coca Cola HBC Polkomtel SA Polimex-Mostostal Grupa Bumar FSO SA Mittal FB Łucznik Radom Meksyk, Kanada, USA GM Eagle Pitcher Allied Signal Bosch Valeo Grupo Spicer Grupo Axa Grupo Mabe-GE Grupo Vitro
Dr inż. Bartosz Wachnik Absolwent Politechniki Warszawskiej Wydziału Elektrycznego, Wydziału Inżynierii Produkcji. Przedsiębiorca z 20 letnim stażem, specjalizujący się w wdrażaniu systemów informatycznych wspomagających zarządzanie tj. ERP, CRM, BI, DMS, etc. Badacz procesów w informatycznych przedsięwzięciach wdrożeniowych min w przedsiębiorstwach produkcyjnych. Doświadczenie w ponad 200 projektów wdrożenia systemów informatycznych wspomagających zarządzanie w kraju i za granicą m.in. BMW, GoodYear, Michelin, Pracuj.pl, Link4, Mlekovita, etc.
Dr inż. Bartłomiej Gładysz Absolwent Politechniki Warszawskiej Wydziału Inżynierii Produkcji. Analityk, projektant, konsultant procesów biznesowych Kierownik projektów, kierownik działu badań i rozwoju z 10-letnim stażem Zainteresowania naukowe i zawodowe: zarządzanie technologiami, wdrożenia technologii RFID Współpracował m.in. z PKN ORLEN, Stora Enso, Fresh Logistics, SIMPLE, Instytutem Logistyki i Magazynowania, 7R
Dr inż. Ilona Jacyna-Gołda Absolwentka Politechniki Warszawskiej Wydziału Transportu Od 2009 roku członek komitetu organizacyjnego Międzynarodowej Konferencji Naukowo-Technicznej Systemy Logistyczne Teoria i Praktyka Zainteresowania naukowe i zawodowe: zarządzanie technologiami, transport, logistyka, zarządzanie logistyczne, zarządzanie projektami (logistycznymi, technicznymi, organizacyjnymi), projektowanie i modelowanie systemów produkcyjnych Udział w projektach naukowo-badawczych i rozwojowych, nt.: kształtowania, organizowania i wymiarowania systemów transportowych; projektowania wybranych elementów systemów logistycznych; metod i narzędzi lokalizacji węzłowych punktów sieci logistycznej bądź transportowej
Przykładowe miejsca pracy
Dziękujemy za uwagę. Jeżeli mielibyście pytania związane z wyborem specjalizacji, prosimy o kontakt. bartek@wachnik.eu