ZAKŁADY MAGNEZYTOWE ROPCZYCE S.A.

ZAKŁADY MAGNEZYTOWE ROPCZYCE S.A. Prezentacja dla inwestorów Warszawa, marzec 2016 PREZENTACJA WYNIKOWA ZA

Wyniki finansowe Grupy Kapitałowej w mln zł Zmiana Odchyl. Przychody 217,7 234,3 +16,6 +7,6% Marża brutto ze sprzedaży 45,7 50,0 +4,3 +9,4% Marża brutto % na sprzedaży 21,0% 21,3% +0,3 EBIT 17,7 17,3-0,4-2,0% Marża % EBIT 8,1% 7,4% -0,7 EBITDA 27,9 29,6 +1,7 6,1% Marża % EBITDA 12,8% 12,6% -0,2 Wynik netto 10,1 13,1 +3,0 +29,7% Marża % netto 4,6% 5,6% +1,0 2

Wyniki Grupy Kapitałowej - kwartały 58,6 Przychody ze sprzedaży (w mln zł) 58,9 60,3 62,0 62,3 51,0 49,3 49,7 9,6% 7,1% 6,1% 9,2% EBIT 7,6% Niższy EBIT w IVQ w porównaniu do IVQ wynikał z wyższych kosztów sprzedaży (wzrost przychodów) oraz kosztów ogólnego zarządu (program motywacyjny dla kadry managerskiej). 8,8% 6,3% 6,6% 5,6 3,6 3,0 5,4 4,6 5,5 3,1 4,1 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q EBITDA 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q Wynik netto (w mln zł) 13,7% 12,0% 11,4% 13,9% 12,6% 13,4% 12,6% 11,8% 8,2% 8,8% 8,0 6,1 5,6 8,2 7,6 8,3 6,3 7,4 4,8 2,2% 2,8% 4,6% 1,1 1,4 2,7 5,3 6,2% 3,9 3,6% 3,5% 1,8 2,2 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 3

Rachunek zysków i strat Rachunek zysków i strat w tys. zł 31.12.14 31.12.15 Zmiana % Przychody ze sprzedaży 217 684 234 299 7,63% Koszty wytworzenia 171 993 184 327 7,17% Zysk brutto ze sprzedaży 45 691 49 972 9,37% Rentowność brutto 20,99% 21,33% Pozostałe przychody operacyjne 5 261 6 476 23,09% Koszty sprzedaży 14 231 17 057 19,86% Koszty ogólnego zarządu 12 662 15 228 20,27% Koszty projektów badawczych 785 444-43,44% Pozostałe koszty operacyjne 5 615 6 358 13,23% Zysk operacyjny 17 659 17 301-2,03% Rentowność EBIT 8,11% 7,38% Amortyzacja 10 246 12 259 19,65% EBITDA 27 905 29 560 5,93% Rentowność EBITDA 12,82% 12,62% Przychody finansowe 2 454 2 029-17,32% Koszty finansowe 6 511 3 024-53,56% Zysk brutto 13 602 16 306 19,88% Podatek dochodowy 3 505 3 155-9,99% Zysk netto 10 097 13 151 30,25% Rentowność netto 4,64% 5,61% Wyższy poziom przychodów ze sprzedaży w porównaniu do roku spowodował również poniesienie dodatkowych kosztów sprzedaży, głównie kosztów transportu. Jedną z głównych przyczyn wyższych kosztów ogólnego zarządu w porównaniu do roku ubiegłego był wzrost kosztów usług prawniczych i doradczych związanych z toczącą się sprawą z organami skarbowymi. W związku z zakupem od Mostostalu- Energomontaż S.A. nieruchomości w Żmigrodzie i Gliwicach i w efekcie zakończenia wzajemnych rozliczeń z ww. spółką w roku po stronie pozostałych przychodów operacyjnych rozwiązano odpisy aktualizujące należności od Mostostalu. Przyczyniło się to w głównej mierze do wzrostu poziomu tychże przychodów w roku, a tym samym do ujemnej dynamiki zysku operacyjnego EBIT r/r (/). Zmniejszenie kosztów finansowych r/r wynikało przede wszystkim ze zmiany wyceny transakcji zabezpieczającej IRS. W r. wpływ wyceny na koszty finansowe wynosił +2,3 mln zł, natomiast w r. -0,4 mln zł. ZMR S.A. zabezpieczyły ok 40% nominału kredytów generujących ryzyko stóp procentowych, stopa procentowa zabezpieczenia na poziomie 3,97% jest znacznie niższa od średniej stopy procent. z poprzednich 10 lat (średnia 4,38%) 4

Bilans - aktywa Bilans - aktywa w tys. zł 31.12.14 31.12.15 Zmiana % Aktywa trwałe długoterminowe 256 959 260 049 1,20% Rzeczowe aktywa trwałe 204 989 202 842-1,05% Wartości niematerialne 3 288 7 208 119,22% Długoterminowe aktywa finansowe 7 663 9 163 19,57% Oddanie w roku na wartości niematerialne nakładów m.in. na prace rozwojowe związane z realizowanymi projektami dofinansowanymi ze środków unijnych i krajowych (4,2 mln zł) nakłady te w roku ujęte były w Krótkoterminowych rozliczeniach międzyokresowych. Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego 3 545 3 342-5,73% Pozostałe aktywa długoterminowe 37 474 37 494 0,05% Aktywa obrotowe krótkoterminowe 138 213 137 803-0,30% Kapitał obrotowy wyrażony różnicą pomiędzy aktywami obrotowymi a zobowiązaniami krótkoterminowymi (bez rezerw) za 12 miesięcy roku był dodatni i wyniósł 66,4 mln zł. Aktywa trwałe są więc w pełni finansowane pasywami stałymi. Zapasy 54 320 58 119 6,99% Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności 69 334 69 485 0,22% Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 6 232 5 495-11,83% Krótkoterminowe aktywa finansowe 694 780 12,39% Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe 7 633 3 924-48,59% AKTYWA RAZEM 395 172 397 852 0,68% 5

Bilans pasywa Bilans - pasywa w tys. zł 31.12.14 31.12.15 Zmiana % Kapitał własny z udziałami niekontrolującymi 217 365 227 225 4,54% Zobowiązanie długoterminowe 93 530 89 251-4,58% Kredyty i pożyczki 40 345 36 413-9,75% Dłużne papiery wartościowe 16 834 16 863 0,17% Rezerwa z tyt. odroczonego podatku dochodowego 24 946 23 783-4,66% Pozostałe zobowiązania długoterminowe 11 405 12 192 6,90% Zobowiązania krótkoterminowe 84 277 81 376-3,44% Zobowiązania z tyt. dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania 27 517 33 303 21,03% Pochodne instrumenty finansowe 2 566 2 015-21,47% Kredyty i pożyczki 41 149 34 563-16,01% Pozostałe zobowiązania finansowe 5 322 190-96,43% Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe 7 723 11 305 46,38% Udział kapitału własnego w pasywach bilansu Spółki wg stanu na koniec grudnia roku wyniósł 60%. Zmniejszeniu r/r uległ stan zobowiązań długoterminowych, głównie z tyt. niższego stanu kredytów (-3,7 mln zł). Zobowiązania krótkoterminowe również uległy zmniejszeniu. Spółka w mniejszym stopniu niż w roku ubiegłym finansowała swoją działalność kredytami bankowymi oraz faktoringiem odwróconym. Zadłużenie oprocentowane łącznie długo i krótkoterminowe na koniec roku było niższe o 16,7 mln zł w porównaniu do stanu z końca roku. Wskaźnik ogólnego zadłużenia liczony jako relacja zobowiązań do sumy aktywów Spółki za rok ukształtował się na poziomie niższym w stosunku do roku ubiegłego 0,40 (0,43 za r.). W roku w coraz mniejszym stopniu korzystano z faktoringu odwróconego schodząc na koniec roku do poziomu 190 tys. zł, w roku było to zobowiązanie na poziomie 5,3 mln zł. PASYWA RAZEM 395 172 397 852 0,68% 6

Wyniki Grupy Kapitałowej c.d. 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 4,6 91,1% 8,9% Trwałość finansowania zewnętrznego w % 60,9% 39,1% 46,3% 41,8% 39,3% 53,7% 58,2% 60,7% 2011 2012 2013 kredyty długoterminowe + obligacje kredyty krótkoterminowe dług netto / EBITDA 2,8 5,0 4,5 4,0 3,5 3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 0,0 Wskaźniki płynności Grupy 1,87 1,77 1,86 1,47 1,17 1,14 0,94 1,08 1,08 0,62 0,13 0,02 0,09 0,08 0,07 2011 2012 2013 płynność bieżąca płynność szybka płynność gotówkowa 25% 20% 19,1% 17,0% 22,0% 21,0% 21,3% Poziomy zyskowności 2011 2012 2013 15% 12,7% 12,8% 12,6% 10% 5% 0% 8,8% 8,1% 8,8% 7,4% 5,6% 4,9% 5,7% 4,6% 3,5% 1,8% 1,5% marża brutto % na sprzedaży marża % EBIT marża % EBITDA marża % netto 5,6% 7

Struktura branżowa i produktowa Struktura wartościowa sprzedaży wyrobów ZMR Hutnictwo metali nieżelaznych Przemysł cementowo - wapienniczy Hutnictwo żelaza i stali Przemysł odlewniczy 14% 18% 17% 19% 12% 17% 19% 19% 20% 8% 8% 13% 11% 12% 20% 20% 22% 9% 58% 10% 57% 9% 53% 13% 56% 15% 49% 9% 44% 4% 55% 2% 55% 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2008 2009 2010 2011 2012 2013 GEOGRAFICZNA STRUKTURA SPRZEDAŻY ZMR S.A. ZA R. EKSPORT 52% KRAJ 48% 18% 17% 12% 1% Wyroby formowane 18% 18% 52% wypalane Wyroby formowane niewypalane Wyroby nieformowane Wyroby złożone Usługi produkcyjne i pozostałe 8

Cash Flow 35,0 W tys. zł 12 259-6 412 30,0 25,0-6 197 20,0 13 151 79-8 873 15,0-3 435 10,0 6 232-2 898 2 737-5 261 3 398 5 495 5,0 0,0 Środki pieniężne 1.01. Zysk netto za okres Amortyzacja Zmiana należności i zapasów Zmiana zobowiązań Pozostałe korekty CF inwestycyjny Wypłata dywidendy Odsetki Zaciągnięcie kredytów i pożyczek Spłata kredytów, pożyczek Pozostały CF finansowy Środki pieniężne 31.12. 9

2016 2016 2016 2016 Ceny głównych surowców wykorzystywanych w produkcji Ceny za 1 tonę w USD. 600 580 560 540 520 500 480 460 440 420 400 Kruszywo topione (13,8% udziału w produkcji) 650 630 610 590 570 550 530 510 490 470 450 Klinkier magnezjowy (8,1% udziału w produkcji) I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII I I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII I 1000 900 800 700 600 500 400 Magnezyt topiony (4,2% udziału w produkcji) 650 600 550 500 450 400 350 Magnezyt spiekany (4,7% udziału w produkcji) I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII I I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII I Żródło danych: Industrial Minerals (branżowy miesięcznik o surowcach) oraz opracowanie własne 10

Główne elementy zrealizowanej w latach 2008- strategii spółki założenia strategii efekt produktowa, branżowa, geograficzna dywersyfikacja: 302 rodz. gat. w 2008/ 571 rodz. gat. w obsługiwane segmenty: hutnictwo żelaza i stali, przemysł met. nieżelaznych, cement.-wapienniczy, odlewniczy, szklarski, koksownictwo blisko 260 klientów w 40 krajach świata wzrost sprzedaży wyrobów wysokoprzetworzonych wzrost udziału w przychodach z 25% w 2011 roku do 31% w koncentracja na poziomie marż handlowych wysoki poziom marży brutto na sprzedaży w wysokości 21,3% realizacja programu inwestycyjnego współfinansowanego ze środków UE zakończenie i wdrożenie innowacyjnych projektów POIG i INNOTECH zapewnienie bezpieczeństwa finansowego transakcjom hedging naturalny, zabezpieczenia transakcji walutowych w oparciu o forwardy, zabezp. stopy procentowej, akredytywy, uzbezp. transakcji handlowych 11

Nakłady inwestycyjne 2009- (dofinansowane środkami zewn. oraz nieruchomości inwestycyjne) w mln zł 2009-2013 nakłady na projekty dotacyjne w tym dofinansowanie Projekty współfinansowane ze środków unijnych i krajowych 22,5 13,7 6,9 43,1 8,7 5,7 3,2 17,6 Razem 2009- Zakończenie i pełne wdrożenie projektów: POIG Działanie 4.4 POIG - Działanie 1.4 dwa projekty POIG Działanie 4.5.2 IniTech - Program krajowy INNOTECH Program krajowy, ścieżka programowa In-Tech trzy projekty Nieruchomości W wyniki restrukturyzacji Grupy Kapitałowej, spółka posiada nieruchomości zlokalizowane w Żmigrodzie i Gliwicach. Gliwice wartość nieruchomości: 22 mln zł Żmigród wartość nieruchomości: 14,5 mln zł Wpływy z tytułu czynszów za dzierżawę tych nieruchomości 1,2 mln zł/rok Nieruchomości ewidencjonowane są w bilansie jako nieruch. inwestycyjne. Ze względu na wysoką atrakcyjność nieruchomości, która dzięki realizowanym inwestycjom infrastrukturalnym (zwłaszcza w Żmigrodzie) ulegnie dalszemu zwiększeniu, rozważany jest wariant ich ewentualnej sprzedaży w przyszłości lub dalszej dzierżawy. 12

Nowe kierunki strategii spółki na lata 2016-2020 założenia aktualnie przygotowywanej strategii spółki na lata 2016-2020 kontynuacja dywersyfikacji produktowej, branżowej, geograficznej dalszy rozwój sprzedaży ceramiki specjalnej poszukiwania nowych rozwiązań materiałowych i konstrukcyjnych kontynuacja budowy globalnej pozycji spółki zarówno w zakresie stałych dostaw, jak i realizacji nowych projektów inwestycyjnych koncentracja na kompleksowej obsłudze klienta (od projektowania po analizy post mortem) poszukiwania nowych rynków zbytu koncentracja na poziomie marż handlowych bezpieczeństwo finansowe transakcji 13

Wycena porównawcza zagranicznych Spółek (stan na 03.03.2016 r.) Spółka Magnesita Refratarios SA* Indeks giełdowy P/E P/BV EPS ROI ROE ROA BVMF - 0,37-17,91-19,32-39,72-15,17 Wycena porównawcza zagranicznych spółek, notowanych na giełdach w Wiedniu, Londynie i Sao Paulo które podobnie jak ZM Ropczyce specjalizują się w produkcji materiałów ogniotrwałych. Vesuvius PLC* LSE 8,31 0,94 0,36 7,47 11,52 5,55 RHI AG* ATX 11,79 1,24 1,39 4,60 10,87 3,09 STOPA ZWROTU RPC 1Y.: +14% * - dane za ostatnie 12 miesięcy MAX.: 24,5 zł ZM Ropczyce** WSE 7,54 0,44 2,87 5,06 5,77 3,31 ** - dane za rok Dane rynkowe Liczba akcji: 4 605 980 Kurs akcji: Wartość przedsiębiorstwa (EV) 20,4 zł 259,02 zł MIN.: 15,3 zł Kapitalizacja: 93,961 992 zł Free float: 47,67% sty 15 lut 15 mar 15 kwi 15 maj 15 cze 15 lip 15 sie 15 wrz 15 paź 15 lis 15 gru 15 sty 16 lut 16 RPC WIG MBU 14

FAQ dywidenda Dywidenda Elementy polityki dywidendy: -systematyczne wypłaty dywidendy, - wypłata do 50% zysku, - wsk. ogólnego zadłużenia 0,45, - zadłużenie do EBITDA 3,5. Dywidenda z zysku za rok - 0,75 zł na akcję. Możliwość ewentualnej realizacji programu skupu akcji własnych (buy back) jeżeli P/E < 10. Wartość wypłaconej dywidendy na 1 akcję: zł0,35 zł0,65 zł0,75 zł0,90 Sprawa z UKS z UKS Postępowanie kontrolne za 2008r. 28.01.2016 r. WSA w Rzeszowie oddalił skargę ZMR S.A. na decyzję Dyrektora IS w Rzeszowie. W związku z tym spółka dokonała korekty deklaracji i uregulowała swoje zobowiązania podatkowe w dniu 4.02.2016, wpłacając ok. 6,6 mln zł do US w Rzeszowie Zarząd ZMR S.A. nie zgadza się z wyrokiem WSA i będzie on skarżony do NSA. 18.06. UKS wydał decyzje za lata 2009 i 2010 skutkujące powstaniem zobowiązania podatkowego w łącznej kw. 6,2 mln zł (plus odsetki). Spółka odwołała się do IS. W dniu 4.03 Dyrektor IS w Rzeszowie uchylił w całości zaskarżoną przez ZMR SA decyzję i umorzył postępowanie w tej sprawie. Rekomendacja Zarządu i RN do WZA 2013 2016 15

Załączniki

Z naszych rozwiązań korzystają liderzy Hutnictwo żelaza i stali Hutnictwo metali nieżelaznych Przemysł cementowowapienniczy Przemysł odlewniczy 17

Disclaimer Niniejsza prezentacja została przygotowana przez Zakłady Magnezytowe Ropczyce S.A. z siedzibą w Ropczycach /dalej ZMR / dla celów wyłącznie informacyjnych. Prezentacja wyraża wiedzę oraz poglądy jej autorów, według stanu na dzień sporządzenia prezentacji. Pomimo faktu, iż ZMR uważa, iż informacje zaprezentowane w prezentacji pochodziły z wiarygodnych źródeł, nie zostały one niezależnie zweryfikowane. Niniejsza prezentacja została przygotowana z zachowaniem należytej staranności, niemniej jednak ZMR nie gwarantuje dokładności ani kompletności opracowania, w szczególności w przypadku, gdyby informacje na których oparto się przy sporządzaniu opracowania okazały się niedokładne, niekompletne, lub nie w pełni odzwierciedlały stan faktyczny. Prezentacja może zawierać sformułowania i poglądy dotyczące przyszłych wydarzeń. ZMR nie zobowiązuje się ani nie bierze na siebie odpowiedzialności uaktualniania tych sformułowań i poglądów dotyczących przyszłych wydarzeń jak również nie gwarantuje, że prognozy będą pokrywały się z rzeczywistymi danymi w przyszłości. Niniejszy dokument nie stanowi jakiekolwiek oferty lub zaproszenia do nabycia /objęcia/ akcji ZMR lub jakichkolwiek innych instrumentów finansowych wyemitowanych lub wydanych przez ZMR. Informacje zawarte w prezentacji nie powinny stanowić podstawy jakiejkolwiek decyzji inwestycyjnej dotyczącej ww. akcji lub instrumentów finansowych. Niniejszy dokument nie stanowi również żadnej rekomendacji co do ewentualnej inwestycji w akcje emitowane przez ZMR w przyszłości. Wyrażone opinie odzwierciedlają sądy i przypuszczenia ZMR na dzień sporządzenia prezentacji i mogą ulec zmianie bez uprzedzenia, w przypadku gdy ZMR uzyska informacje, które mogą prowadzić do istotnej zmiany wyrażonych w prezentacji opinii. ZMR nie będzie odpowiedzialna za żadne konsekwencje wynikające z wykorzystania tej prezentacji jak również poleganie na opiniach i stwierdzeniach w niej zawartych oraz jakiekolwiek pominięcia. 18

Kontakt dla inwestorów Leszek Piczak Dyrektor Biura Zarządu leszek.piczak@ropczyce.com.pl tel. (17) 222 92 22 www.ropczyce.com.pl Grzegorz Grelo MakMedia g.grelo@makmedia.pl tel. 600 450 074 www.makmedia.pl Dziękujemy za uwagę! 19