Szkolenie "Zarządzanie zespołem - praktyczne doskonalenie umiejętności" Informacje o usłudze Numer usługi 2016/02/16/8320/4061 Cena netto 850,00 zł Cena brutto 1 045,50 zł Cena netto za godzinę 106,25 zł Cena brutto za godzinę 130,69 Możliwe współfinansowanie usługi z KSU Rodzaje usługi Nie Usługa szkoleniowa, Usługa rozwojowa o charakterze zawodowym Liczba godzin usługi 8 Termin rozpoczęcia usługi Termin rozpoczęcia rekrutacji 2016-03- Termin zakończenia usługi 2016-02-16 Termin zakończenia rekrutacji 2016-03- 2016-03-07 Maksymalna liczba uczestników 6 Informacje o podmiocie świadczącym usługę Nazwa podmiotu OPEN Konsultacje i Szkolenia S.C. Osoba do kontaktu Julita Gotkowicz Telefon 61 66 22 400 E-mail julita.gotkowicz@openszkolenia.pl Fax Cel usługi Cel biznesowy Szkolenie ma na celu rozwój umiejętności związanych z umiejętnością diagnozowania oraz wspierania rozwoju zespołu.
Szczegółowe informacje o usłudze Czy usługa pozwala na zdobycie kwalifikacji rozumianych jako zbiór wiedzy lub umiejętności lub kompetencji społecznych potwierdzonych dokumentami: Tak Każdy uczestnik po zakończeniu szkolenia otrzymuje certyfikat potwierdzający uzyskane kompetencje. Czy realizacja usługi wymaga ewaluacji: Nie Ramowy program usługi Warsztaty wokół zagadnień umiejętność diagnozowania dojrzałości własnych pracowników/zespołu zgodnie z sytuacyjną koncepcją zarządzania, diagnozowanie własnego stylu zarządzania na praktycznych przykładach, korzyści oraz zagrożenia dla zarządzającego wynikające z adaptacji poszczególnych stylów w procesie kierowania grupą oraz jednostkami na bazie studium przypadków, wyznaczanie celów praktyka wokół SMART od realizacji poleceń do realizacji projektów, szef trener czy coach? czyli od trenowania umiejętności do coachingu, różne style i sposoby kontrolowania i delegowania od zadań do odpowiedzialności,, szef mówca czy słuchacz? od argumentacji do aktywnego słuchania, FUKO w działaniu, rola werbalnych i niewerbalnych sprzężeń zwrotnych, zarządzanie w sytuacji zmiany czyli jak przejść przez opór i budować zaufanie i zaangażowanie, budowanie zespołu jak rozwijać zespół? Sposób pracy coachingowo warsztatowo, na praktycznych przykładach, dyskusja moderowana, studium przypadków, ćwiczenia indywidualne, symulacje spotkań i rozmów z pracownikami/zespołem, feedback od trenera, powarsztatowe konsultacje indywidualne dla każdego uczestnika Grupa docelowa Profil uczestnika: osoby ze średniego i wyższego szczebla kierowniczego oraz wszyscy, którzy chcą lepiej zrozumieć mechanizmy zarządzania zespołem Materiały dydaktyczne każdemu uczestnikowi wręczamy autorskie materiały szkoleniowe będące uzupełnieniem treści prezentowanych w trakcie warsztatu; fotoprotokół - wszystkim uczestnikom przesyłamy prezentację zawierającą zdjęcia flipchartów wykorzystanych podczas szkolenia, dzięki czemu uczestnicy mogą odtworzyć treści omawiane na zajęciach; każdemu uczestnikowi wręczamy imienny certyfikat ukończenia szkolenia; podczas szkolenia zapewniony catering (lunch i przerwy kawowe). Harmonogram
LP Przedmiot / Temat zajęć Data realizacji zajęć Godzina rozpoczęcia Godzina zakończenia Liczba godzin 1 JEDNA GODZINA DODATKOWYCH, INDYWIDUALNYCH KONSULTACJI TRENERA Z UCZESTNIKIEM W USTALONYM TERMINIE JEST WLICZONA W CENĘ USŁUGI 2016-03- 16:00 17:00 1:00 2 Przerwa kawowa 2016-03- 3 Zajęcia 2016-03- 4 Przerwa kawowa 2016-03- 5 Zajęcia 2016-03- 6 Lunch 2016-03- 7 Zajęcia 2016-03- 8 Zajęcia 2016-03- 10:30 10:45 0:15 10:45 12:15 1:30 12:15 12:30 0:15 12:30 :00 1:30 :00 :30 0:30 :30 16:00 1:30 09:00 10:30 1:30 Osoby prowadzące usługę Imię i nazwisko Specjalizacja (w tym role w ramach świadczonych usług rozwojowych i obszary tematyczne) Opis kariery Ewa Orlik-Marciniak Jako coach konsultant i trener - ma doświadczenie zarówno w zakresie diagnozy (Assessment, Development Center) jak i wdrażania modeli rozwojowych w organizacjach. Współpracuje z międzynarodowymi korporacjami przy realizacji rozbudowanych projektów HR dotyczących budowy modeli kompetencyjnych, systemów okresowej oceny pracy, systemów motywacyjnych. Prowadzi coachingi indywidulane dla kadry zarządzającej najwyższego szczebla. Prowadzi zajęcia dla trenerów w zakresie prowadzenia prezentacji i szkoleń oraz radzenia sobie ze stresem. Od początku swojej pracy w zawodzie trenerka
prowadziła projekty rozwojowe dla takich firm jak: Solid Logistics Sp. z o.o., CAGEN S.C. Kałużniak Łukasz, Przynoga Waldemar, Baltic Services Sp. z o.o., Top Farms Sp. z o.o., Saueressig Polska Sp. z o.o., GLAS-TECH S.A, Blum Polska Sp. z o.o., Exalo Drilling S.A., KAEM Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S.K.A., Spomasz S.A., KPS sp. z o.o., Neapco Europe Sp. z o.o., Słodownia Soufflet Polska Sp. z o.o., KWS LOCHOW POLSKA Sp. z o.o., Fresenius Nephrocare Polska Sp. z o.o., Remmers Polska Sp. z o.o., Hermes Polska Sp. z o.o., Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo S.A., MPL Verbum S.A., Przedsiębiorstwo PROMAX Sp. J., Schattdecor Sp. z o.o., BP Europa SE Oddział w Polsce, IDEAEXPO.MTP, BorgWarner Turbo Systems Poland Sp. z o.o., PROFIm Sp. z o.o., PHOENIX CONTACT Wielkopolska Sp. z o.o., Toruńskie Zakłady Materiałów Opatrunkowych S.A., Przedsiębiorstwo PROMAX Sp. J, Pfeifer & Langen Polska S.A., Guardian Częstochowa Sp. z o.o., EURO Wolontariat Polska Sp. z o.o., Limagrain Central Europe Societe Europeenne Spółka Europejska Oddział w Polsce, ZRUG Sp. z o.o., Telekomunikacja Polska S.A., Kimball Electonics Poland Sp. z o.o., Wavin Matalplast-Buk Sp. z o.o., Dalkia Poznań S.A., Volkswagen Motor Sp. z o.o., IBB Andersia Hotel, Hotel Reservation Service Polska Sp. z o.o., ITM Baza Poznańska Sp. z o.o., VOSS Automotive Sp. z o.o., Wika Polska S.A., PKM Duda S.A., Plastique Sp. z o.o., PGB S.A., Hempel Manufacturing Poland Sp. z o.o., MAN Accouting Center Sp. z o.o., KRI S.A., Bolsius Polska Sp. z o.o., Enea S.A., Aquanet S.A., Avon Cosmetics Polska, Everen Sp. z o.o., Vestas Polska Sp. z o.o., Urząd Gminy i Miasta Margonin, Inea S.A., KS Logistik GmbH Polska Sp. K., Thyssen Krupp Energostal S.A., Novartis Poland Sp. z o.o., Fresenius Medical Care Polska S.A., PolSoft Engineering Sp. z o.o.,topex Sp. K., Zakłady Mięsne ŁAGROM Sp. z o.o.,firestone Industrial Products Poland Sp. z o.o., Vetoquinol Biowet Sp. z o.o.,poszukiwania Nafty i Gazu NAFTA Polska Sp. z o.o., Sudezucker Polska S.A., EWE Energia Sp. z o.o., Piotr i Paweł Sp. z o.o., HaGe Polska Sp. z o.o., Volkswagen Poznań Sp. z o.o., Pałac Mierzęcin, Steico S.A., Imperial Tobacco Polska S.A.. Kruk S.A., Novol Sp. z o.o., SEWS Polska Sp. z o.o. oddziały w Lesznie i Rawiczu, TUI Polska Sp. z o.o., IKEA Industry Poland Sp. z o.o., Unilin Polska, Operator Logistyczny Paliw Płynnych sp. z o.o., PAW Sp.
z.o.o., Colgate-Palmolive Manufacturing (Poland) Sp. z o.o., Widzialni.pl, DBL Poznań Wynajem Odzieży Roboczej Sp. z o.o., Fair Packaging Sp. z o.o. sp.k., Ambit Sp. z o.o. Przedsiębiorstwo budowlane, M&W Spedition Witold Salamon i Anna Salamon sp.j., Magna Automotive Poland Sp. z o.o., Amcor Tobacco Packaging Polska Sp z o.o., Hunter Douglas Fabrication Sp. z o.o., MAN Bus Sp.zo.o., MALTA-DECOR Sp.zo.o. Przedsiębiorstwem Wodociągów i Kanalizacji Sp. z o.o. Wykształcenie Informacje dodatkowe Z wykształcenia psycholog, psychoterapeuta, doradca zawodowy. Ekspert w dziedzinie zarządzania kapitałem ludzkim. Od kilkunastu lat zajmuje się przygotowywaniem strategii rozwojowych dla firm i organizacji oraz ich wdrażaniem. Założycielka i współwłaścicielka firmy Open Konsultacje i Szkolenia. Interesuje się szczególnie rozwijaniem potencjałów i umiejętności pracowników oraz prawidłowościami rozwoju organizacji. Od 23 lat jako wykładowca i praktyk współpracuje ze środowiskiem akademickim. Jest autorem tematycznych publikacji i artykułów. Lokalizacja usługi Adres: Serbska 6a/1 Poznań, woj. wielkopolskie Warunki logistyczne: Wi-fi Szczegóły miejsca realizacji usługi: Szkolenie odbywa się w ośrodku LETIA BUSINESS CENTER.