Prof. dr hab. inż. Jan Kazior



Podobne dokumenty
JAN SZMIDT. Kandydat na funkcję. Rektora. Politechniki Warszawskiej. Kadencja /16

AKTUALIZACJA STRATEGII UNIWERSYTETU EKONOMICZNEGO W POZNANIU NA LATA

STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU INŻYNIERII PRODUKCJI I LOGISTYKI DO ROKU 2020

Senat przyjmuje strategię Akademii im. Jana Długosza w Częstochowie, stanowiącą załącznik do uchwały.

STRATEGIA ROZWOJU INSTYTUTU FIZYKI CENTRUM NAUKOWO-DYDAKTYCZNEGO POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ NA LATA

Strategia rozwoju Politechniki Śląskiej na lata

Strategia Politechniki Rzeszowskiej im. Ignacego Łukasiewicza do roku 2020 PREZENTACJA

Przypomnienie celów i metodyki cyklu Konferencji PG i gospodarka Pomorza wspólne wyzwania rozwojowe

STRATEGIA WYDZIAŁU MATEMATYCZNO-PRZYRODNICZEGO AKADEMII im. JANA DŁUGOSZA w CZĘSTOCHOWIE NA LATA

STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU GÓRNICTWA I GEOLOGII POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ NA LATA

Wydział Automatyki, Elektroniki i Informatyki

STRATEGIA WYDZIAŁU MATEMATYKI STOSOWANEJ POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ NA LATA

Misja i strategia rozwoju Wydziału Pedagogiki i Psychologii Uniwersytetu w Białymstoku na lata

Politechnika Śląska Uczelnia przyjazna i prestiżowa. Stawiam na ludzi. Stawiam na rozwój

STRATEGIA ROZWOJU UAM na lata Program wyborczy prof. Bronisława Marciniaka

MISJA I STRATEGIA ROZWOJU SZKOŁY WYŻSZEJ IMIENIA PAWŁA WŁODKOWICA W PŁOCKU

STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU ZARZĄDZANIA I MODELOWANIA KOMPUTEROWEGO NA LATA Fragmenty. Autorzy: Artur Bartosik Anna Walczyk

Strategia Wydziału Nauk o Wychowaniu na lata

Uchwała Nr 180/12 Rady Wydziału Nauk o Środowisku UWM w Olsztynie z dnia 14 grudnia 2012 roku

Rola PO Kapitał Ludzki w budowaniu kadr dla nowoczesnej gospodarki

Program wyborczy Andrzej Kaleta

Strategia rozwoju Wydziału Automatyki, Elektroniki i Informatyki Politechniki Śląskiej na lata

STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU ZARZĄDZANIA GÓRNOŚLĄSKIEJ WYŻSZEJ SZKOŁY HANDLOWEJ im. WOJCIECHA KORFANTEGO w KATOWICACH założenia na lata

STRATEGIA ROZWOJU Uniwersytetu Pedagogicznego im. Komisji Edukacji Narodowej w Krakowie. w latach

Deklaracja polityki w programie

PROGRAM WYBORCZY. Kandydata na Rektora Prof. dr. hab. Bronisława Marciniaka

STRATEGIA KOLEGIUM JĘZYKÓW OBCYCH POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ NA LATA

WYDZIAŁ ARCHITEKTURY POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ KADENCJA BILANS ZAMKNIĘCIA -

wskaźniki realizacji / forma sprawozdania I.1.1 Opracowanie i monitorowanie sposobów realizacji strategii rozwoju Wydziału

STRATEGIA ROZWOJU Uniwersytetu Pedagogicznego im. Komisji Edukacji Narodowej w Krakowie w latach

STRATEGIA WYDZIAŁU MATEMATYKI STOSOWANEJ POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ NA LATA

Senat przyjmuje strategię Akademii im. Jana Długosza w Częstochowie, stanowiącą załącznik do uchwały.

P OLITECHNIKA WARSZAWSKA FILIA W PŁOCKU

Ocena programowa Profil ogólnoakademicki/profil praktyczny Szczegółowe kryteria i standardy jakości kształcenia (projekt)

PROF. HENRYK KRAWCZYK REKTOR POLITECHNIKI GDAŃSKIEJ

Strategia Zintegrowanego Rozwoju Łodzi 2020+

POLITYKA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA UNIWERSYTETU ZIELONOGÓRSKIEGO

TRADYCYJNI I NOWOCZEŚNI OTWARCI NA MŁODOŚĆ

określa wytyczne dla jednostek prowadzących kształcenie do zrealizowania do końca 1) w zakresie kształcenia i współpracy z otoczeniem:

Strategia rozwoju Strategia rozwoju Politechniki Śląskiej Politechniki Śląskiej na lata na lata

Część I. Kryteria oceny programowej

Strategia umiędzynarodowienia UEP Maciej Żukowski. VII konferencja uczelniana Badania naukowe na UEP r. 1

Rama systemu oceny jakości kształcenia w ASP w Krakowie wspólna dla opisu i sprawozdawczości na poziomie wydziałów oraz komisji uczelnianej

7 KALENDARZ JAKOŚCI Wydziału Rolnictwa i Biologii- 7.1 Cele operacyjne na rok akademicki 2014/15

Kadencja w liczbach

Raport Wydziałowej Komisji Zapewnienia Jakości Kształcenia (WKZJK) za rok akademicki ----/---- w Akademii Sztuk Pięknych im. Jana Matejki w Krakowie.

Analiza strategiczna SWOT innowacyjności gospodarki Małopolski. Kraków, 9 marca 2012 r.

Strategia Rozwoju Karkonoskiej Państwowej Szkoły Wyższej w Jeleniej Górze do roku 2020 Aktualizacja 2017 r.

INFORMATOR BEZPŁATNY

STRATEGIA WYDZIAŁU ELEKTRYCZNEGO POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ NA LATA

MISJA WYDZIAŁU MATEMATYCZNO-PRZYRODNICZEGO AKADEMII im. JANA DŁUGOSZA w CZĘSTOCHOWIE

JAN SZMIDT. Kandydat na funkcję Rektora Politechniki Warszawskiej Kadencja

STRATEGIA WYDZIAŁU ORGANIZACJI I ZARZĄDZANIA POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ NA LATA

PLAN ZADAŃ DZIAŁANIE I CELE I DZIAŁANIA W ZAKRESIE KSZTAŁCENIA

PLAN ZADAŃ DZIAŁANIE I. CELE I DZIAŁANIA W ZAKRESIE KSZTAŁCENIA

RAPORTY Z EWALUACJI SZKÓŁ

Kompetencje społeczne na plus na przykładzie programu Wolontariusz + Ewa Zadykowicz asystent prorektora ds. studenckich i kształcenia

WEWNĘTRZNY SYSTEM ZAPEWNIENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA W PWSZ W KONINIE 1. CELE GŁÓWNE SYSTEMU:

Uchwała Nr 29/2013/IV Senatu Politechniki Lubelskiej z dnia 26 kwietnia 2013 r.

STRATEGIA ROZWOJU KOLEGIUM NAUK SPOŁECZNYCH I FILOLOGII OBCYCH POLITECHNIKI ŚLASKIEJ NA LATA

Wewnętrzny system zapewnienia jakości kształcenia na Wydziale Mechanicznym Politechniki Koszalińskiej

REGULAMIN KOŁA NAUKOWEGO Electronus

KALENDARZ JAKOŚCI Wydziału Rolnictwa i Biologii

Strategia rozwoju Wydziału Chemicznego Politechniki Śląskiej na lata

Wydział Nauk o Środowisku. Strategia Rozwoju Wydziału Nauk o Środowisku do 2020 roku

AKADEMICKIE CENTRUM MONITORINGU ZAGROŻEŃ CYBERPRZESTRZENI AKADEMII POMORSKIEJ W SŁUPSKU

Szkolnictwo zawodowe: Wsparcie z Europejskiego Funduszu Społecznego w obecnym ( ) i w przyszłym okresie programowania ( )

Zarządzenie Nr R-57/2017 Rektora Politechniki Lubelskiej z dnia 8 grudnia 2017 r.

Operacja Sukces. Operacja Sukces INFORMATOR BEZPŁATNY

1. Liczba studentów PWSZ Rok akademicki stacjonarne niestacjonarne stacjonarne niestacjonarne 2016/ /2016

Załącznik do Uchwały Nr 61 z dnia 16 grudnia 2016 roku

PISMO OKÓLNE Nr 2/2002 Rektora Politechniki Lubelskiej w Lublinie z dnia 20 września 2002 r.

Strategia umiędzynarodowienia Uczelni na potrzeby wniosku programu Erasmus

Cele i zadania UZZJK zgodnie z Uchwałą Senatu 32/2012 z dnia 25 października 2012r.

Załącznik do Pisma Okólnego Nr 4/2008 z dnia 20 marca 2008 r. STRATEGIA ROZWOJU. Akademii Rolniczej w Krakowie na lata

KSIĘGA JAKOŚCI 2 PREZENTACJA UCZELNI. Państwowa WyŜsza Szkoła Zawodowa w Elblągu. 2.1 Historia uczelni

OPINIE I OCZEKIWANIA PRACODAWCÓW WZGLĘDEM KOMPETENCJI I KWALIFIKACJI ZAWODOWYCH ABSOLWENTÓW AWF WARSZAWA

DEKLARACJA WSPÓŁPRACY Kandydata na funkcję Rektora Politechniki Warszawskiej z Samorządem Studentów Politechniki Warszawskiej w kadencji

STRATEGIA ROZWOJU UCZELNI NAUK SPOŁECZNYCH W ŁODZI NA LATA

REGULAMIN PRZYZNAWANIA NAGRÓD REKTORA POLITECHNIKI KRAKOWSKIEJ NAUCZYCIELOM AKADEMICKIM

Konkurs Technotalent 2018

Konkursy w ramach Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój - współpraca przemysłu i sektora nauki

Politechnika Koszalińska Wydział Elektroniki i Informatyki WEWNĘTRZNY SYSTEM ZAPEWNIENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA

REGULAMIN PRZYZNAWANIA NAGRÓD REKTORA POLITECHNIKI KRAKOWSKIEJ NAUCZYCIELOM AKADEMICKIM (Tekst jednolity)

System Zapewnienia Jakości Kształcenia w Filii Uniwersytetu Łódzkiego jest zgodny z:

Kształcenie i szkolenia zawodowe Edukacja szkolna

Spotkanie informacyjne na temat konkursu na dofinansowanie projektów w ramach Poddziałania Wzmocnienie potencjału dydaktycznego uczelni

POLITECHNIKA ŁÓDZKA DOBRY PARTNER DLA PRZEMYSŁU

Strategia. rozwoju Wydziału Matematyczno-Przyrodniczego UR. na lata

Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Ciechanowie INFORMATYKA

STRATEGIA ROZWOJU INSTYTUTU SŁOWIAŃSZCZYZNY WSCHODNIEJ UNIWERSYTETU WARMIŃSKO-MAZURSKIEGO W OLSZTYNIE NA LATA

Współpraca z biznesem i środowiskiem akademickim

Strategia Rozwoju Wydziału Budowy Maszyn i Zarządzania Politechniki Poznańskiej na lata (z perspektywą na lata )

Spis treści. Wstęp... 9

Zespół Szkół Ekonomicznych im. Michała Kaleckiego w Bielsku Białej

Analiza strategiczna SWOT innowacyjności gospodarki Małopolski

Zarządzanie jakością programu kształcenia SEMINARIUM BOLOŃSKIE Łódź, 24 kwietnia 2012 r. Politechnika Łódzka

I. Realizacja Szkolnego Programu Profilaktyki i Szkolnego Programu Wychowawczego

STRATEGIA WYDZIAŁU CHEMICZNEGO POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ NA LATA

PROCEDURA zapewniania i doskonalenia jakości kształcenia na WNB

Transkrypt:

PK NOWOCZESNĄ UCZELNIĄ DLA WSPÓŁCZESNEJ GOSPODARKI Prof. dr hab. inż. Jan Kazior Kraków, 6.04.2016 r.

Dlaczego kandyduję na Rektora PK? Widzę szanse rozwoju Politechniki Krakowskiej Mam odpowiednie doświadczenie i wiedzę, aby podjąć to wyzwanie Uzyskałem poparcie społeczności akademickiej Politechniki Krakowskiej Wierzę, że wszyscy razem - Pracownicy i Studenci - będziemy realizować z pełnym zaangażowaniem i z wiarą w sukces program rozwoju Uczelni PK Nowoczesną Uczelnią dla współczesnej gospodarki

Cel strategiczny: czołową uczelnią techniczną, odgrywającą ważną rolę w krajowej oraz europejskiej przestrzeni badawczej i edukacyjnej, wspomagającą rozwój gospodarczy i cywilizacyjny Polski

PROGRAM WYBORCZY Obszary, w jakich podejmę działania, aby osiągnąć założony cel: Zarządzanie i współpraca ze społecznością akademicką Badania naukowe Kształcenie i samorządność studencka Rozwój i inwestycje

Obszar zarządzania i współpracy ze społecznością akademicką Realistyczne plany rozwoju Uczelni z uwzględnieniem uwarunkowań zewnętrznych Koncentracja na strategicznych zadaniach przy poszanowaniu samodzielności Wydziałów i jednostek pozawydziałowych Zapewnianie płynności finansowej Uczelni i Wydziałów pozwalającej na twórcze i przedsiębiorcze inicjatywy Wspieranie, motywowanie i premiowanie najbardziej skutecznych działań

Obszar badań naukowych Poszerzanie możliwości i warunków do rozwoju kadry Wspieranie mobilności i kreatywności pracowników Inwestowanie w aktywnych pracowników, umożliwianie realizacji ich ambicji zawodowych Pomoc pracownikom w aplikowaniu do programów regionalnych, krajowych, międzynarodowych

Obszar kształcenia i samorządności studenckiej Poszerzenie oferty kształcenia w języku angielskim, międzynarodowe programy edukacyjne Spojrzenie na programy i sposób kształcenia z perspektywy kandydatów, studentów, absolwentów i pracodawców Zwiększenie udziału nowoczesnych technologii informatycznych w sposobach kształcenia i komunikacji Wspieranie Parlamentu Samorządu Studentów jako współgospodarza Uczelni Wspomaganie działalności ruchu studenckiego w zakresie nauki, kultury, sportu Umacnianie więzi wypracowanej podczas studiów pomiędzy Absolwentami a Uczelnią

Obszar rozwoju i inwestycji Stwarzanie warunków sprzyjających efektywnej pracy i nauce poprzez remonty i modernizację Rozwój laboratoriów badawczych, w tym laboratoriów przemysłowych, współpraca z przemysłem Rozbudowywanie obiektów naukowodydaktycznych

Absolwenci Władze PK Studenci Pracownicy naukowodydaktyczni Pracownicy techniczni Pracownicy administracyjni

Tylko od nas całej społeczności akademickiej, naszego potencjału, pomysłów i zaangażowania w pracę zależy, czy Politechnika Krakowska stanie się prężnym i nowoczesnym ośrodkiem, kształcącym najwyższej klasy fachowców i ekspertów oraz prowadzącym badania związane z rozwojem nowoczesnych technologii.

Dziękuję za uwagę