STRATEGIA ROZWOJU SPÓŁKI NA LATA 2014-2015. Kwiecień 2014 r.



Podobne dokumenty
PREZENTACJA WYNIKÓW ZA II KWARTAŁ 2014 R. 12 sierpnia 2014 r.

PREZENTACJA WYNIKÓW ZA I KWARTAŁ 2014 R. 12 maja 2014 r.

PREZENTACJA WYNIKÓW ZA III KWARTAŁ 2013 R. 12 listopada 2013 r.

JEDNOSTKOWY RAPORT KWARTALNY KORBANK S.A. II KWARTAŁ 2011 R.

Jednostkowy raport kwartalny Korbank S.A. I kwartał 2012 r.

Raport kwartalny KORBANK S.A. III kwartał 2016 r.

Strategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu GK PGNiG Troska o klienta

Raport kwartalny KORBANK S.A. IV kwartał 2012 r.

Cloud TV. transmisja kontentu TV w. KONFERENCJA KIKE, MAJ 2014r.

M4B S.A. RAPORT KWARTALNY ZA OKRES OD DNIA 01 PAŹDZIERNIKA 2011 ROKU DO DNIA 31 GRUDNIA 2011 ROKU

OPERATOR TELEKOMUNIKACYJNY RAPORT KWARTALNY. III KWARTAŁ 2012r.

Założenia projektu SEK

Raport kwartalny KORBANK S.A. III kwartał 2012 r.

i poprawa efektywności operacyjnej Banku 22 października 2013

Raport kwartalny KORBANK S.A. I kwartał 2013 r.

Modele kosztowo przychodowe samorzadowej sieci szerokopasmowej, ze szczególnym uwzglednieniem sieci dystrybucyjnej. dr Krzysztof Heller

Raport kwartalny KORBANK S.A. II kwartał 2015 r.

Oprogramowanie, usługi i infrastruktura ICT w małych i średnich firmach w Polsce Na podstawie badania 800 firm z sektora MŚP

Strategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu Grupy Kapitałowej PGNiG

Raport kwartalny KORBANK S.A. IV kwartał 2018 r.

Aneks nr 1 do Strategii rozwoju OPEN-NET S.A. na lata REALIZACJA STRATEGII ROZWOJU PRZEZ GRUPĘ KAPITAŁOWĄ OPEN-NET S.A.

Raport kwartalny KORBANK S.A. II kwartał 2017 r.

Grupa Kapitałowa Telemedycyna Polska Prezentacja wyników za IV kwartał 2013 r. 14 luty 2013 r.

HOMS. Steruj zdalnie swoim domem i przyciągaj klientów do biura. Leszno, czerwiec 2015 r.

Grupa Kapitałowa Telemedycyna Polska Prezentacja wyników za III kwartał 2013 r. 14 listopada 2013 r.

Doradcy24 - Strategia i założenia modelu biznesowego. Doradcy24 sp. z o.o., ul. Pańska 73, Warszawa

CMS, CRM, sklepy internetowe, aplikacje Web

PLAY zapowiada szybszy Air Fiber i ofertę telewizyjną kolejnej generacji

Grupa Cyfrowy Polsat: doskonałe wyniki operacyjno finansowe w II kwartale 2014 r.

Szczegółowe Warunki Promocji Voice Net Weź więcej za mniej dla klienta INDYWIDUALNEGO (Internet 8 miesięcy za 1 zł; Pakiety do 4 miesięcy za 1 zł)

Raport kwartalny KORBANK S.A. II kwartał 2018 r.

Regulamin NK B 1 Postanowienia ogólne 2 Definicje Załącznik Zasady promocji Załącznik 1 Załącznika 1 Załącznika 1 Załącznika 1

KONFERENCJA PRASOWA

dodanych Rynek usług w Polsce edycja! i multimedialnych Prognozy rozwoju na lata Data publikacji: kwiecień 2011

Warunki Promocji 'Bezpieczna Firma 10 z 300 Mega bez ograniczeń w UPC Biznes (2019-1)' stanowiące część Umowy Abonenckiej

3. Usługi dostępne w ramach promocji

Polski rynek telekomunikacyjny w liczbach

Warszawa, 4 grudnia 2007

Udziałowcy wpływający na poziom cen:

Prezentacja wyników Grupy Kapitałowej Telemedycyna Polska za II kwartał 2012 r. 14 sierpnia 2012 r.

Debiut na rynku NewConnect. 18 kwietnia 2011 r.

Prezentacja Zarządu 19 września 2011

Raport kwartalny KORBANK S.A. III kwartał 2014 r.

Polsat Planowane zmiany. KPI i danych finansowych. Warszawa, 13 sierpnia 2014 r.

Rynek kablowy w Polsce i w Europie

Raport kwartalny KORBANK S.A. II kwartał 2014 r.

Biuletyn IR Cyfrowego Polsatu lutego 2015

Debiut na Rynku New Connect Giełda Papierów Wartościowych 13 września 2011 Warszawa

Telekom. Segment telekomunikacyjny Grupy Kapitałowej MNI. Warszawa, 28 luty 2011 r.

Warszawa, 27 lutego Informacja Prasowa

Rynek zintegrowanych usług telekomunikacyjnych w Polsce Analiza pakietów i usług wiązanych

EOIF GigaCon Summit Warszawa

Raport kwartalny KORBANK S.A. I kwartał 2015 r.

FORMULARZ OFERTOWY. do zapytania ofertowego z dn r.

Igoria Trade S.A. RAPORT za II kwartał 2013 roku 1 kwietnia 2013 roku 30 czerwca 2013 roku

Oprogramowanie, usługi i infrastruktura ICT w małych i średnich firmach w Polsce Na podstawie badania 800 firm z sektora MŚP

S.C. M. Pawlak P. Janicki ul. 1 Maja Lipsko

Raport kwartalny KORBANK S.A. II kwartał 2016 r.

Podsumowanie finansowe za 2Q 2015

Raport kwartalny KORBANK S.A. III kwartał 2018 r.

Rynek telekomunikacyjny w Polsce 2014 Analiza regionalna Prognozy rozwoju na lata

Obniżoną opłatę abonamentową na Usługę Internetową oraz Telewizyjną przez cały okres korzystania z Pakietu

Usługi szerokopasmowego dostępu do Internetu

DOTACJE NA INNOWACJE

2 contact centers (tc ślęza k. Wrocławia i tc legnica) 200 stanowisk operatorskich. 300 konsultantów, marketerów i specjalistów it

REALIZACJA STRATEGII ROZWOJU PRZEZ GRUPĘ KAPITAŁOWĄ OPEN-NET S.A. (aneks nr 1 do Strategii rozwoju OPEN-NET S.A. na lata )

PRZYKŁADOWE STRONY. Rynek płatnej telewizji w Polsce Analiza rynku i prognozy rozwoju na lata

RAPORT OPEN-NET S.A. ZA I KWARTAŁ 2012 ROKU

Dołącz do grona zadowolonych użytkowników systemu Belisama4CRM

Nowości w SGT 2Q 2015 Grzegorz Szeliga, kierownik sprzedaży w DWM

Regulamin NK WBR

Operator telekomunikacyjny INEA pionierem w pozyskaniu kredytu technologicznego case study

Raport kwartalny KORBANK S.A. I kwartał 2017 r.

Regulamin NK WBR

OFERTA NA USŁUGI TELEKOMUNIKACYJNE

SEO / SEM PREZENTACJA OFERTY

Rynek telekomunikacyjny w Polsce Analiza regionalna. Prognozy rozwoju na lata

PARTER OPERATORÓW I WŁADZ LOKALNYCH W BUDOWIE SIECI SZEROKOPASMOWYCH I DOSTĘPOWYCH. 6 maja 2015

Commit Polska. Retail Management CENTRALNE ZARZĄDZANIE SIECIĄ SPRZEDAŻY

RAPORT KWARTALNY ZA OKRES R.

Regulamin NK B 1 Postanowienia ogólne 2 Definicje Załącznik 1 3 Zasady promocji Załącznik 1 Załącznika 1 Załącznika 1 Załącznika 1 przyłącze

Firma działająca na rynku od blisko 25 lat

Raport kwartalny KORBANK S.A. I kwartał 2019 r.

Dofinansowanie na inne obszary działania przedsiębiorstw Informatyzacja i działalność w internecie w ramach:

Biuletyn IR Cyfrowego Polsatu października 2011 r.

Biuletyn IR Cyfrowego Polsatu. 27 czerwca 3 lipca 2016

KONFIGURACJA TERMINALA GPON ONT HG8245

Wyniki za IV kwartał 2009 r. 18 marca 2010 roku

Technologie mobilne w logistyce i zarządzaniu łańcuchem dostaw / redakcja naukowa Barbara Ocicka. Warszawa, cop Spis treści

Telehousing PRO & usługi platformy TPIX PLNOG Pion Klientów-Operatorów TP październik 2010 r.

Krótka historia wielu korzyści.

Prezentacja wyników. Raport kwartalny za II kwartał 2013 r.

Raport kwartalny KORBANK S.A. I kwartał 2018 r.

IMPEL S.A. Prezentacja Zarządu

FACHOWCY.PL VENTURES S.A. RAPORT ZA IV KWARTAŁ 2011 ROKU r r.

Projekty realizowane w Banku Polskiej Spółdzielczości S.A. przy współudziale i na rzecz Zrzeszenia BPS

Strategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu GK PGNiG Marketing i Komunikacja

KALKULACJA PRZYCHODÓW I KOSZTÓW

Orkanika Sp. z o.o. Lublin, Mełgiew Minkowice Kolonia 53. ZAPYTANIE OFERTOWE nr 1/17.

Raport kwartalny KORBANK S.A. I kwartał 2016 r.

Transkrypt:

STRATEGIA ROZWOJU SPÓŁKI NA LATA 2014-2015 Kwiecień 2014 r.

STRATEGICZNE OBSZARY DZIAŁANIA KCRM UNIWERSALNY CRM DLA ISP HOMS SYSTEM INTELIGENTNEGO DOMU KORBANK DATA CENTER KORPORACJA TELEKOMUNIKACYJNA Sieci własne Franczyza ISP TELEWIZJA BEZ ANTENY Cyfrowa platforma telewizyjna Polanie.tv CYFROWA TELEWIZJA IPTV AVIOS Telewizja AVIOS Platforma AVIOS

KORPORACJA TELEKOMUNIKACYJNA - SIECI WŁASNE CHARAKTERYSTYKA Najważniejszy cel strategiczny Grupy Kapitałowej KORBANK S.A.; Wzrost wartości sieci grupy KORBANK ze względu na coraz mniejsze możliwości budowy, wynikające z braku miejsca w kanalizacjach; Większe telekomy coraz częściej rezygnują z budowy własnej infrastruktury końcowej, na rzecz dzierżawy przyłączy od lokalnych operatorów; Odwrócenie struktury sprzedaży obecnie większość (65%) przychodów KORBANK S.A. generowana jest przez klientów biznesowych i trend ten przybiera na sile. CELE ZWIĄZANE Z SIECIAMI WŁASNYMI W latach 2014-2015 kontynuacja rozbudowy sieci światłowodowych, zarówno dla klientów detalicznych (osiedla), jak i biznesowych (telekomy, JST oraz MSP); Najwięcej własnych sieci światłowodowych we Wrocławiu na koniec 2015 roku; Budowa w 2015 roku na terenie Wrocławia sieci LTE oraz dalszy rozwój sieci WiFi (opcjonalnie)

KORPORACJA TELEKOMUNIKACYJNA FRANCZYZA ISP GŁÓWNE ZAŁOŻENIA Budowa globalnej marki przy wykorzystaniu lokalnych atutów; Świadczenie usług telekomunikacyjnych pod wspólną marką; Standaryzacja procesów zarządzania, zwłaszcza w obszarach marketingu i sprzedaży, przy jednoczesnym zachowaniu indywidulanej oferty franczyzobiorcy; Dwa modele współpracy: opłata franczyzowa za przyłączenie do sieci przy jednoczesnym pozostaniu właścicielem sieci lub też wejście w skład grupy KORBANK w zamian za udział w przychodach; Utworzenie w latach 2014-2015 spółki celowej, której zadaniem będzie obsługa sieci oraz pozyskiwanie kolejnych franczyzobiorców (opcjonalnie).

CYFROWA TELEWIZJA IPTV AVIOS TELEWIZJA AVIOS SPECYFIKACJA Model biznesowy oparty na zasadach resellerskich, tj. podmioty współpracujące sprzedają usługę klientowi końcowemu po cenach wyższych niż cena nabycia od KORBANK Media Cyfrowe sp. z o.o.; Partnerzy biznesowi zachowują pełną autonomię w polityce sprzedaży oraz nie muszą podejmować uzgodnień z nadawcami kontentu; STRATEGIA ROZWOJU TELEWIZJI AVIOS Do końca 2014 r. planowane jest rozszerzenie oferty programowej, jak również dodanie nowych funkcjonalności, w tym social TV przy wykorzystaniu Facebook a; Planowane jest utrzymanie wzrostu ilości abonentów korzystających z Telewizji AVIOS.

CYFROWA TELEWIZJA IPTV AVIOS PLATFORMA AVIOS OPIS PLANOWANYCH DZIAŁAŃ Współpraca ze średnimi oraz dużymi ISP; Oferowanie możliwości personalizacji kontentu, w celu dopasowania oferty do jak największej ilości klientów końcowych; Sprzedawane jest samo oprogramowanie wraz z licencją na jego użytkowanie, pozostawiając tym samym partnerowi biznesowemu decyzję odnośnie zawartości kontentu; Możliwość sprzedaży platformy na całym świecie; W latach 2014-2015 zakłada się pozyskanie minimum 5 partnerów biznesowych, którzy dokonają wdrożenia platformy AVIOS.

TELEWIZJA BEZ ANTENY CYFROWA PLATFORMA TELEWIZYJNA Rynek telewizji cyfrowej w Polsce staje się coraz bardziej mobilny; Sprzedaż urządzeń KORBOX 2.0, które po przyłączeniu do Internetu pozwalają na korzystanie z Telewizji AVIOS; Uniezależnienie klienta końcowego od dostawcy Internetu; Uruchomienie usługi powinno nastąpić w latach 2014-2015; Celem jest posiadanie minimum 1000 abonentów na koniec 2015 roku.

TELEWIZJA BEZ ANTENY POLANIE.TV CHARAKTRYSTYKA PRODUKTU Ograniczony dostęp Polonii do polskiego kontentu, a w szczególności do kontentu lokalnego; Odpowiedź na potrzeby Polaków przebywających poza ojczyzną; Oprócz telewizji, użytkownik będzie mógł wypożyczyć polski film, wymienić poglądy za pomocą forum czy też dokonać zakupu polskich produktów za pomocą ekranu telewizora. CELE DO KOŃCA 2015 ROKU Uruchomienie sprzedaży urządzeń w dwóch europejskich krajach (w tym we Francji); Uruchomienie sprzedaży urządzeń na terenie Stanów Zjednoczonych; Pozyskanie minimum 2000 użytkowników.

KORBANK DATA CENTER CHARAKTERYSTYKA ZAPOTRZEBOWANIA NA USŁUGI DATA CENTER W związku z inwestycjami dużych podmiotów w okolicach Wrocławia (Amazon, Google), KORBANK S.A. otrzymuje wiele zapytań w kwestii usług telekomunikacyjnych wysokiej jakości, zwłaszcza w obszarze gromadzenia i przetwarzania danych; Brak Data Center we Wrocławiu i okolicach; Brak Data Center w Polsce, które posiadałoby certyfikat Uptime Institute. PLANOWANE DZIAŁANIA W RAMACH KORBANK DATA CENTER Budowa w latach 2014-2015 KORBANK Data Center o powierzchni min. 1000 m kw., które spełniałoby wymagania Tier 3; Pozyskanie minimum 10 klientów do końca 2015 roku; Realizacja projektu nastąpi w momencie uzyskania dofinansowania z Unii Europejskiej i/lub finansowania zewnętrznego.

HOMS SYSTEM INTELIGENTNEGO DOMU CHARAKTERYSTYKA RYNKU I PRODUKTU Produkt umożliwia zdalne (przez Internet) zarządzanie urządzeniami domowymi (np. włączniki światła, okna, monitoring itp.); Możliwość instalacji przewodowej i bezprzewodowej; Niewygórowana cena urządzeń (proste systemy już od kilkuset złotych); Model abonamentowy dla użytkowników indywidualnych; Duże zapotrzebowanie na proste usługi (np. wyłączenie żelazka, monitoring dziecka itp.). PLANOWANE DZIAŁANIA: Integracja jak największej liczby urządzeń z systemem; Pełna integracja usługi z urządzeniem KORBOX 2.0 i usługą Telewizji bez anteny; Rozpoczęcie sprzedaży w Europie do końca 2014 roku; Min. 1000 użytkowników (w modelu abonamentowym lub transakcyjnym) do końca 2015.

KCRM UNIWERSALNY CRM DLA ISP OPIS PRZEDSIĘWIĘCIA System posiada wszystkie niezbędne funkcje dla ISP, zarówno w zakresie działań sprzedażowych, administracyjnych oraz technicznych; Wzrost w ostatnim czasie zapytań o KCRM od innych średnich i dużych IPS potwierdza zapotrzebowanie na tego typu system; Brak podobnego systemu dla operatorów ISP w Polsce. STRATEGIA ROZWOJU SYSTEMU KCRM Uruchomienie działu sprzedaży KCRM bądź też zlecenie tego zadania podmiotowi zewnętrznemu; Dalsze badania i rozwój systemu wraz z dopasowaniem do modelu biznesowego ISP; Integracja systemu z modułami wykonanymi w ramach projektu dofinansowanego z Unii Europejskiej w ramach działania 8.2.; Pozyskanie co najmniej 5 klientów do końca 2015 roku.

RELACJE INWESTORSKIE Zapytania prosimy kierować na adres: inwestor@korbank.pl DANE TELEADRESOWE KORBANK S.A. ul. Nabycińska 19 53 677 Wrocław Tel.: 71 723 43 23 Fax. 71 723 43 29 info@korbank.pl www.korbank.pl