Raport kwartalny KORBANK S.A. II kwartał 2016 r.

Transkrypt

1 Raport kwartalny KORBANK S.A. II kwartał 2016 r. Wrocław, 12 sierpnia 2016 r.

2 Spis treści 1. Informacje o Emitencie i Grupie Kapitałowej Kwartalne jednostkowe skrócone sprawozdanie finansowe Emitenta za okres od 1 kwietnia 2016 r. do 30 czerwca 2016 r Kwartalne skonsolidowane skrócone sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej KORBANK S.A. za okres od 1 kwietnia 2016 r. do 30 czerwca 2016 r Informacje o zasadach przyjętych przy sporządzaniu raportu, w tym informacje o zmianach w stosowaniu zasad (polityki) rachunkowości Zwięzła charakterystyka istotnych dokonań lub niepowodzeń emitenta w okresie, którego dotyczy raport, wraz z opisem najważniejszych czynników i zdarzeń, w szczególności o nietypowym charakterze, mających wpływ na osiągnięte wyniki Jeżeli emitent przekazywał do publicznej wiadomości prognozy wyników finansowych - stanowisko odnośnie możliwości zrealizowania publikowanych prognoz wyników na dany rok w świetle wyników zaprezentowanych w danym raporcie kwartalnym W przypadku gdy dokument informacyjny emitenta zawierał informacje, o których mowa w 10 pkt 13a) załącznika nr 1 do Regulaminu ASO opis stanu realizacji działań i inwestycji Emitenta oraz harmonogramu ich realizacji Jeżeli w okresie objętym raportem Emitent podejmował w obszarze rozwoju prowadzonej działalności inicjatywy nastawione na wprowadzenie rozwiązań innowacyjnych w przedsiębiorstwie informacje na temat tej aktywności Opis organizacji grupy kapitałowej, ze wskazaniem jednostek podlegających konsolidacji W przypadku, gdy Emitent tworzy grupę kapitałową i nie sporządza skonsolidowanych sprawozdań finansowych wskazanie przyczyn niesporządzania takich sprawozdań Informacja o strukturze akcjonariatu Emitenta, ze wskazaniem akcjonariuszy posiadających, na dzień sporządzenia raportu, co najmniej 5% głosów na walnym zgromadzeniu Informacje dotyczące liczby osób zatrudnionych przez Emitenta, w przeliczeniu na pełne etaty

3 1. Informacje o Emitencie i Grupie Kapitałowej Spółka publikuje jednostkowe dane finansowe za okres od 1 kwietnia 2016 r. do 30 czerwca 2016 r. Jednocześnie, w związku z dokonanym przez Emitenta na początku 2011 r. przejęciem spółki Korbank-Media Cyfrowe sp. z o.o. oraz powstaniem spółki zależnej Polska Telewizja Szerokopasmowa Sp. z o.o., w niniejszym raporcie kwartalnym Spółka publikuje skonsolidowane dane finansowe Grupy Kapitałowej KORBANK S.A. za okres od 1 kwietnia 2016 r. do 30 czerwca 2016 r. Podstawowe dane o Emitencie Firma Forma prawna Siedziba Adres KORBANK S.A. Spółka Akcyjna Wrocław ul. Nabycińska 19, Wrocław Telefon +48 (71) Faks +48 (71) Adres poczty elektronicznej Adres strony internetowej info@korbank.pl NIP REGON KRS Źródło: Emitent Podstawowe dane o spółce zależnej Firma Forma prawna Siedziba Adres Korbank-Media Cyfrowe sp. z o.o. Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Wrocław ul. Nabycińska 19, Wrocław NIP REGON KRS Udział Emitenta w kapitale zakładowym 100,00% Udział Emitenta w głosach na Zgromadzeniu Wspólników 100,00% Źródło: Emitent 3

4 Podstawowe dane o spółce zależnej Firma Forma prawna Siedziba Adres Polska Telewizja Szerokopasmowa sp. z o.o. Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Wrocław ul. Nabycińska 19, Wrocław NIP REGON KRS Udział Emitenta w kapitale zakładowym 100,00% Udział Emitenta w głosach na Zgromadzeniu Wspólników 100,00% Źródło: Emitent Struktura Grupy Kapitałowej Źródło: Emitent KORBANK S.A. jest przedsiębiorstwem telekomunikacyjnym, które posiada ugruntowaną pozycję rynkową w województwie dolnośląskim i specjalizuje się w świadczeniu kompleksowych usług w zakresie komunikacji internetowej. Spółka KORBANK S.A. jest podmiotem dominującym w Grupie Kapitałowej. Korbank-Media Cyfrowe sp. z o.o. świadczy usługi pozyskiwania klientów indywidualnych oraz zajmuje się obsługą posprzedażową na rzecz Emitenta, a także dystrybucją usługi telewizyjnej AVIOS. Spółka Korbank- Media Cyfrowe sp. z o.o jest w 100% zależna od KORBANK S.A. 4

5 Polska Telewizja Szerokopasmowa sp. z o.o. jest spółką zawiązaną przez Emitenta w dniu 4 lutego 2014 r. oraz zarejestrowaną w dniu 5 lutego 2014 r. w celu świadczenia usług telewizyjnych w ramach obszaru strategicznego telewizja bez anteny. Polska Telewizja Szerokopasmowa sp. z o.o. jest w 100% zależna od Korbank S.A. Korbank Data Center sp. z o.o. jest spółką związaną z Emitentem od dnia 14 maja 2015 r, poprzez nabycie udziałów ww. spółce. Spółka nie prowadzi działalności konkurencyjnej wobec Emitenta. Korbank Data Center sp. z o.o. jest w 100% zależna od Korbank S.A. Z uwagi na brak aktywności gospodarczej i brak wpływu na działalność Emitenta, KORBANK S.A. nie uwzględnia danych tej spółki w niniejszym raporcie. 2. Kwartalne jednostkowe skrócone sprawozdanie finansowe Emitenta za okres od 1 kwietnia 2016 r. do 30 czerwca 2016 r. Bilans Emitenta Wyszczególnienie Na dzień r. Na dzień r. A. Aktywa trwałe I. Wartości niematerialne i prawne II. Rzeczowe aktywa trwałe III. Należności długoterminowe IV. Inwestycje długoterminowe V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe B. Aktywa obrotowe I. Zapasy II. Należności krótkoterminowe III. Inwestycje krótkoterminowe IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe AKTYWA RAZEM A. Kapitał (fundusz) własny I. Kapitał (fundusz) podstawowy II. Należne wpłaty na kapitał podstawowy (wielkość ujemna) 0 0 III. Udziały (akcje) własne (wielkość ujemna) 0 0 5

6 IV. Kapitał (fundusz) zapasowy V. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny 0 0 VI. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe VII. Zysk (strata) z lat ubiegłych VIII. Zysk (strata) netto IX. Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego (wielkość ujemna) 0 0 B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania I. Rezerwy na zobowiązania 0 0 II. Zobowiązania długoterminowe III. Zobowiązania krótkoterminowe IV. Rozliczenia międzyokresowe PASYWA RAZEM Źródło: Emitent Rachunek zysków i strat Emitenta (wariant porównawczy) Wyszczególnienie A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: I. Przychody ze sprzedaży produktów (zwiększenie wartość dodatnia, zmniejszenie wartość ujemna) Za okres od r. do r. Za okres od r. do r. Narastająco za okres od r. do r. Narastająco za okres od r. do r II. Zmiana stanu produktów III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów B. Koszty działalności operacyjnej I. Amortyzacja II. Zużycie materiałów i energii III. Usługi obce IV. Podatki i opłaty V. Wynagrodzenia VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia VII. Pozostałe koszty rodzajowe

7 VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A-B) D. Pozostałe przychody operacyjne I. Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych II. Dotacje III. Inne przychody operacyjne E. Pozostałe koszty operacyjne I. Strata ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych III. Inne koszty operacyjne F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D-E) G. Przychody finansowe I. Dywidendy i udziały w zyskach II. Odsetki III. Zysk ze zbycia inwestycji IV. Aktualizacja wartości inwestycji V. Inne H. Koszty finansowe I. Odsetki II. Strata ze zbycia inwestycji III. Aktualizacja wartości inwestycji IV. Inne I. Zysk (strata) z działalności gospodarczej (F+G-H) J. Wyniki zdarzeń nadzwyczajnych (J.I-J.II) , I. Zyski nadzwyczajne II. Straty nadzwyczajne K. Zysk (strata) brutto (I-J) L. Podatek dochodowy M. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty) N. Zysk (strata) netto (K-L-M) Źródło: Emitent 7

8 Rachunek przepływów pieniężnych Emitenta Wyszczególnienie A. Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej Za okres od r. do r. Za okres od r. do r. Narastająco za okres od r. do r. Narastająco za okres od r. do r. I. Zysk (strata) netto II. Korekty razem III. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (I+/-II) B. Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej I. Wpływy II. Wydatki III. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (I-II) C. Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej I. Wpływy II. Wydatki III. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (I-II) D. Przepływy pieniężne netto razem (A.III+/-B.III+/-C.III) E. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych F. Środki pieniężne na początek okresu G. Środki pieniężne na koniec okresu (F+/-D) Źródło: Emitent

9 Zestawienie zmian w kapitale własnym Emitenta Wyszczególnienie I. Kapitał (fundusz) własny na początek okresu (BO) I.a. Kapitał (fundusz) własny na początek okresu (BO), po korektach 1. Kapitał (fundusz) podstawowy na początek okresu 2. Należne wpłaty na kapitał podstawowy na początek okresu 3. Udziały (akcje) własne na początek okresu 4. Kapitał (fundusz) zapasowy na początek okresu 5. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny na początek okresu zmiany przyjętych zasad (polityki) rachunkowości 6. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe na początek okresu 7. Zysk (strata) z lat ubiegłych na początek okresu Za okres od r. do r. Za okres od r. do r. Narastająco za okres od r. do r. Narastająco za okres od r. do r Wynik netto II. Kapitał (fundusz) własny na koniec okresu (BZ) III. Kapitał (fundusz) własny, po uwzględnieniu proponowanego podziału zysku (pokrycia straty) Źródło: Emitent Kwartalne skonsolidowane skrócone sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej KORBANK S.A. za okres od 1 kwietnia 2016 r. do 30 czerwca 2016 r. Skonsolidowany bilans Grupy Kapitałowej Emitenta Wyszczególnienie Na dzień r. Na dzień r. A. Aktywa trwałe I. Wartości niematerialne i prawne II. Rzeczowe aktywa trwałe III. Należności długoterminowe IV. Inwestycje długoterminowe

10 V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe B. Aktywa obrotowe I. Zapasy II. Należności krótkoterminowe III. Inwestycje krótkoterminowe IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe AKTYWA RAZEM A. Kapitał (fundusz) własny I. Kapitał (fundusz) podstawowy II. Należne wpłaty na kapitał podstawowy (wielkość ujemna) 0 0 III. Udziały (akcje) własne (wielkość ujemna) 0 0 IV. Kapitał (fundusz) zapasowy V. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny 0 0 VI. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe VII. Zysk (strata) z lat ubiegłych VIII. Zysk (strata) netto IX. Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego (wielkość ujemna) 0 0 B. Ujemna wartość firmy jednostek podporządkowanych 0 0 C. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania I. Rezerwy na zobowiązania 0 0 II. Zobowiązania długoterminowe III. Zobowiązania krótkoterminowe IV. Rozliczenia międzyokresowe PASYWA RAZEM Źródło: Emitent 10

11 Skonsolidowany rachunek zysków i strat Grupy Kapitałowej Emitenta Wyszczególnienie A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: I. Przychody ze sprzedaży produktów (zwiększenie wartość dodatnia, zmniejszenie wartość ujemna) Za okres od r. do r. Za okres od r. do r. Narastająco za okres od r. do r. Narastająco za okres od r. do r II. Zmiana stanu produktów III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów B. Koszty działalności operacyjnej I. Amortyzacja II. Zużycie materiałów i energii III. Usługi obce IV. Podatki i opłaty V. Wynagrodzenia VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia VII. Pozostałe koszty rodzajowe VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A-B) D. Pozostałe przychody operacyjne I. Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych II. Dotacje III. Inne przychody operacyjne E. Pozostałe koszty operacyjne I. Strata ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych III. Inne koszty operacyjne F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D-E) G. Przychody finansowe

12 I. Dywidendy i udziały w zyskach II. Odsetki III. Zysk ze zbycia inwestycji IV. Aktualizacja wartości inwestycji V. Inne H. Koszty finansowe I. Odsetki II. Strata ze zbycia inwestycji III. Aktualizacja wartości inwestycji IV. Inne I. Zysk (strata) z działalności gospodarczej (F+G-H) J. Wyniki zdarzeń nadzwyczajnych (J.I-J.II) I. Zyski nadzwyczajne II. Straty nadzwyczajne K. Zysk (strata) brutto (I-J) L. Podatek dochodowy M. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty) N. Zysk (strata) netto (K-L-M) Źródło: Emitent 12

13 Skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych Grupy Kapitałowej Emitenta Wyszczególnienie A. Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej Za okres od r. do r. Za okres od r. do r. Narastająco za okres od r. do r. Narastająco za okres od r. do r. I. Zysk (strata) netto II. Korekty razem III. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (I+/-II) B. Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej I. Wpływy II. Wydatki III. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (I-II) C. Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej I. Wpływy II. Wydatki III. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (I-II) D. Przepływy pieniężne netto razem (A.III+/-B.III+/-C.III) E. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych F. Środki pieniężne na początek okresu G. Środki pieniężne na koniec okresu (F+/-D) Źródło: Emitent

14 Skonsolidowane zestawienie zmian w skonsolidowanym kapitale własnym Grupy Kapitałowej Emitenta Wyszczególnienie I. Kapitał (fundusz) własny na początek okresu (BO) I.a. Kapitał (fundusz) własny na początek okresu (BO), po korektach 1. Kapitał (fundusz) podstawowy na początek okresu 2. Należne wpłaty na kapitał podstawowy na początek okresu 3. Udziały (akcje) własne na początek okresu 4. Kapitał (fundusz) zapasowy na początek okresu 5. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny na początek okresu zmiany przyjętych zasad (polityki) rachunkowości 6. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe na początek okresu 7. Zysk (strata) z lat ubiegłych na początek okresu Za okres od r. do r. Za okres od r. do r. Narastająco za okres od r. do r. Narastająco za okres od r. do r Wynik netto II. Kapitał (fundusz) własny na koniec okresu (BZ) III. Kapitał (fundusz) własny, po uwzględnieniu proponowanego podziału zysku (pokrycia straty) Źródło: Emitent Informacje o zasadach przyjętych przy sporządzaniu raportu, w tym informacje o zmianach w stosowaniu zasad (polityki) rachunkowości Przy sporządzaniu niniejszego raportu kwartalnego przyjęto następuje regulacje prawne: Załącznik nr 3 Regulaminu ASO Informacje bieżące i okresowe przekazywane w alternatywnym systemie obrotu na rynku NewConnect (według stanu prawnego na dzień 1 czerwca 2013 r.); Ustawa o rachunkowości; Krajowe Standardy Rachunkowości; Zasady (polityki) rachunkowości Spółki. W okresach za, które prezentowane są wyniki finansowe Emitenta wprowadzano następujące zmiany 14

15 w stosowanych zasadach (polityki) rachunkowości. Aneks z dnia 1 lipca 2012 r. Zespół 0 Środki trwałe, Środki trwałe w budowie Na potrzeby projektu dotowanego ze środków unijnych dotyczących rozbudowy światłowodowej sieci szkieletowej we Wrocławiu, Bielanach Wrocławskich i Radwanicach, zostały wyodrębnione konta: 080 środki trwałe w budowie -53 Szkielet Światłowodowy Projekt 2.1 Aneks z dnia 1 stycznia 2012 r. Sporządzenie Bilansu, rachunku Zysku i Strat, rachunku Przepływów Pieniężnych, Zestawienie Zmian w Kapitale oraz innych dokumentów finansowych wyrażane będą w tysiącach złotych. Poniżej wskazano przyjęte i obowiązujące zasady (polityki) rachunkowości Spółki. 15

16 KORBANK S.A. 16

17 17

18 18

19 19

20 Grupa Kapitałowa KORBANK S.A. 20

21 21

22 5. Zwięzła charakterystyka istotnych dokonań lub niepowodzeń emitenta w okresie, którego dotyczy raport, wraz z opisem najważniejszych czynników i zdarzeń, w szczególności o nietypowym charakterze, mających wpływ na osiągnięte wyniki W drugim kwartale 2016 roku Emitent zanotował kolejny z rzędu wzrost przychodów. W okresie tym przychody KORBANK S.A w ujęciu jednostkowym wyniosły zł, co w stosunku do analogicznego okresu poprzedniego roku, kiedy to przychody ze sprzedaży osiągnęły poziom zł stanowi wzrost o 10,24%. W ujęciu skonsolidowanym przychody ze sprzedaży Grupy Kapitałowej KORBANK S.A. w II kwartale 2016 r. wyniosły zł, co stanowi wzrost o 21,61% w stosunku do analogicznego okresu roku 2015, kiedy to poziom przychodów wyniósł zł. Zysk netto KORBANK S.A. w II kwartale 2016 r. wyniósł w ujęciu jednostkowym zł, podczas gdy w II kwartale roku 2015 Emitent odnotował stratę na poziomie zł. W ujęciu skonsolidowanym zysk netto Grupy Kapitałowej KORBANK S.A. wyniósł zł (w analogicznym okresie roku poprzedniego Emitent odnotował stratę na poziomie zł. Na wyniki finansowe Emitenta w II kwartale 2016 roku miały wpływ przede wszystkim dobre wyniki sprzedaży usług telekomunikacyjnych w sieciach własnych oraz dynamiczny wzrost sprzedaży telewizji AVIOS. Drugi kwartał 2016 roku był to okres zaskakująco dobrego poziomu sprzedaży usług telekomunikacyjnych w sieciach własnych, zarówno w segmencie B2C, jak i B2B. Wzrost ten możliwy był przede wszystkim dzięki wzmocnieniu działań marketingowych i sprzedażowych w tym oraz poprzednim kwartale, przede wszystkim zaś zatrudnieniu koordynatora ds. marketingu w segmencie B2C oraz intensywnej sprzedaży aktywnej usług w segmencie B2B. Nie bez znaczenia są tu również działania w zakresie PR, tj. współpraca z Europejską Stolicą Kultury, uczestnictwo w ventach i konferencjach, uczestnictwo w programie Polski Kapitał, czy wysokie miejsce w rankingu Diamentów Forbesa. To wszystko w połączeniu z ciągłą pracą nad poprawą jakości usług oraz uelastycznianiem oferty powoduje, iż Emitent wciąż kroczy drogą rozwoju i wzrostu przychodów oraz zysku. Drugim z istotnych elementów, mających wpływ na wzrost wyników finansowych Emitenta był wzrost sprzedaży platformy telewizyjnej AVIOS. W II kwartale Emitent odnotował prawie trzydziestoprocentowy wzrost liczby współpracujących partnerów, a także prawie dwukrotny wzrost liczby Klientów końcowych usługi AVIOS. Z najważniejsze czynniki odpowiedzialne za ten wzrost należy uznać: Budowę zespołu obsługi partnerów AVIOS Zwiększenie aktywności marketingowej u Partnerów AVIOS Uczestnictwo w konferencjach branżowych Wszystkie te działania w połączeniu z ciągłym udoskonalaniem oferty (dodawanie nowych kanałów i 22

23 funkcjonalności) i zwiększaniem jakości usług (większa redundancja, nowsze oprogramowanie do dekoderów) pozwala na ciągłe zwiększanie przychodów ze sprzedaży usług platformy AVIOS. Na uwagę z pewnością zasługuje również wzrost zobowiązań długoterminowych i spadek zobowiązań krótkoterminowych, zarówno w ujęciu jednostkowym, jak i skonsolidowanym. Zmiany te związane są z jednej strony z realizacją strategii w tym zakresie, tj. zmniejszania zobowiązań krótkoterminowych na rzecz długoterminowych (np. poprzez spłatę kredytów obrotowych i zaciąganie inwestycyjnych, co jest zgodne z charakterem działania Emitenta), z drugiej strony wzrost zobowiązań długoterminowych wynika z pożyczek zaciągniętych w celu realizacji projektu KORBANK Data Center (konkretnie zakupu działki pod realizację projektu). Ponadto istotnym wydaje się być zwiększenie rzeczowych aktywów trwałych w bilansie Emitenta. Wzrost ten wynika z oddania do użytkowania kolejnych sieci telekomunikacyjnych, a także rozpoczęcia realizacji projektu KORBANK Data Center (zakup projektów oraz koncepcji budowlanych, pozwolenie na budowę itp.) 6. Jeżeli emitent przekazywał do publicznej wiadomości prognozy wyników finansowych - stanowisko odnośnie możliwości zrealizowania publikowanych prognoz wyników na dany rok w świetle wyników zaprezentowanych w danym raporcie kwartalnym Emitent nie publikował prognoz finansowych. 7. W przypadku gdy dokument informacyjny emitenta zawierał informacje, o których mowa w 10 pkt 13a) załącznika nr 1 do Regulaminu ASO opis stanu realizacji działań i inwestycji Emitenta oraz harmonogramu ich realizacji Dokument Informacyjny Emitenta nie zawierał informacji, o których mowa w 10 pkt 13a) Załącznika nr 1 do Regulaminu ASO. 8. Jeżeli w okresie objętym raportem Emitent podejmował w obszarze rozwoju prowadzonej działalności inicjatywy nastawione na wprowadzenie rozwiązań innowacyjnych w przedsiębiorstwie informacje na temat tej aktywności Drugi kwartał 2016 roku to dla Emitenta przede wszystkim okres realizacji działań w zakresie marketingu i sprzedaży w różnych obszarach realizowanej strategii. W ramach opublikowanej strategii, KORBANK S.A. 23

24 zakłada działalność w sześciu kluczowych obszarach, które dzielą się na kolejne podobszary. Szczegółowo schemat nowej strategii przedstawia się następująco: a) w obszarze KORBANK Data Center KORBANK Data Center to jeden z najważniejszych projektów Emitenta. W drugim kwartale 2016 r. Emitent podjął rozmowy zmierzające do finalizacji transakcji zakupu działki przeznaczonej pod budowę obiektu Data Center. W opinii Zarządu Emitenta umowa końcowa zostanie zawarta w III kwartale. Ponadto, w obszarze tym Emitent podjął rozmowy ze specjalistami ds. sprzedaży tego typu usług. Celem rozmów jest wyłonienie menedżera odpowiedzialnego za sprzedaż powierzchni serwerowej. W analizowanym okresie Emitent podjął również działania formalne, tj. utworzył spółki celowe do realizacji projektu, a także dokonał wstępnego wyboru wykonawców niektórych z elementów. Powierzchnia całkowita Korbank Data Center ma wynosić 10 tys. m2 (cztery etapy po 2,5 tys. m2). W ramach projektu powstanie nowoczesne Data Center, które będzie spełniało normę Tier 3. Start budowy planowany jest na drugie półrocze 2016 roku. b) w obszarze cyfrowa telewizja AVIOS Kluczowym działaniem w tym obszarze w II kwartale 2016 roku było stworzenie działu obsługi partnerów AVIOS, składającego się z dwóch osób dobrze znanych w branży telewizji IPTV. Zadaniem 24

25 działu będzie sprzedaż telewizji AVIOS do operatorów, a także obsługa posprzedażowa partnerów. Pierwszą z osób, z zatrudnionych osób jest Andrzej Andruszków. Andrzej posiada kilkunastoletnie doświadczenie w budowaniu działów sprzedaży i zarządzaniu nimi oraz kilkuletnie doświadczenie w branży telewizyjnej. Poprzednio swoje doświadczenie wykorzystywał pracując dla jednego z głównych konkurentów Emitenta: Evio Polska. Druga z osób to Grzegorz Szeliga człowiek, który od wielu lat współtworzył zespół sprzedaży jednego z głównych konkurentów Emitenta w obszarze IPTV: SGT S.A. Grzegorz posiada bogatą wiedzę nt. rynku telekomunikacyjnego w Polsce oraz doświadczenie w sprzedaży usług IPTV do operatorów. W opinii Emitenta, ogromna znajomość rynku oraz doświadczenie i wiedza dotyczące branży IPTV, jakie posiadają Grzegorz i Andrzej, znacząco przyczynią się do wzrostu sprzedaży usług platformy telewizyjnej AVIOS. Drugim istotnym działaniem w obszarze telewizji AVIOS w II kwartale 2016 było stworzenie usługi AVIOS biznes. Choć usługa ta była dostępna już wcześniej, II kwartał to prace nad jej komercjalizacją i marketingiem. AVIOS biznes to usługa telewizji kierowana do klientów biznesowych, takich jak hotele, pensjonaty, czy restauracje. W ramach oferty Emitent zamierza dostarczać do ww. jednostek kompleksową usługę w zakresie telewizji, tj. od budowy systemu telewizyjnego, przez dostarczenie treści, po instalację urządzeń końcowych (STB, telewizor). Produkt ten realizowany jest we współpracy z jednym z największych specjalistów w tym zakresie w Polsce Leszkiem Miką. Istotnym elementem tego produktu jest telewizor KORBOX Smartscreen ulepszona wersja modelu Smartkor. Jest to urządzenie końcowe dedykowane do klientów biznesowych, mogące być wyposażone w liczne funkcje hotelowe, takie jak: telewizja hotelowa system zamawiania usług dodatkowych pakiet office gry aplikacje biznesowe i wiele innych W II kwartale 2016 roku Emitent podjął pracę nad produkcją sampli, które powinny zostać wyprodukowane i dostarczone do siedziby Emitenta w kolejnym kwartale. W opinii Zarządu Emitenta rozpoczęcie sprzedaży Smartcreenów powinno rozpocząć się na przełomie roku 2016 i II kwartał 2016 roku to dla Emitenta również promocja platformy AVIOS poza granicami Polski. KORBANK S.A. został sponsorem konferencji Metro Online, odbywającej się w Popradzie (Słowacja). 25

26 Na konferencji Emitent prezentował możliwości dekoderów KORBOX oraz platformy i panelu AVIOS. Ponadto, Wiceprezes Zarządu Emitenta Paweł Paluchowski wygłosił wykład o rozwoju IPTV w Polsce oraz o produktach Emitenta. Stoisko KORBANK S.A. wzbudziło zainteresowanie uczestników konferencji, co w opinii zarządu Emitenta powinno przełożyć się na dalszy rozwój współpracy w przyszłości. c) w obszarze telewizja bez anteny W drugim kwartale 2016 roku Emitent prowadził działania analityczne, mające na celu przebudowę produktu i jego rozwój w innej formie. d) w obszarze korporacja telekomunikacyjna Drugi kwartał 2016 roku to dla Emitenta rozwój również tego obszaru, który skutkował wzrostem sprzedaży w każdym z jego segmentów. Do najważniejszych działań z pewnością można zaliczyć podjęcie współpracy z Grupą Finansową EXPERT jednym z największych operatorów prywatnych w Polsce 1 jacy działają na rynku usług płatności powszechnych. Podstawową usługą jaką oferuje GF EXPERT jest pośrednictwo opłat oparte na punktach kasowych, gdzie klient płaci za prąd, gaz, telefon, czynsze, kredyt itd. Spółka działająca od 2003r. jest jedną z najstarszych i najbardziej znanych na rynku. Dysponuje prawdopodobnie największym doświadczeniem oraz najlepszym systemem organizacyjno-operacyjnym sieci opłat w Polsce GF EXPERT obsługuje miesięcznie ponad 400 tysięcy płatności i dysponuje siecią 250 agencji opłat na terenie południowo-zachodniej Polski w tym ponad 50 we Wrocławiu. Współpraca z Grupą Finansową EXPERT zakłada przede wszystkim wspólną promocję obu marek, a także sprzedaż usług Emitenta przez ajentów GF EXPERT. W opinii zarządu Emitenta współpraca ta może istotnie wpłynąć na sprzedaż usług Emitenta w segmencie B2C. Ponadto, na uwagę w tym obszarze zasługuje zwiększenie działań marketingowych, w tym zwłaszcza udział w charakterze sponsora w dwóch festynach na osiedlach Popowice i Kozanów jednych z największych skupisk potencjalnych i obecnych Klientów Emitenta. Na ww. wydarzeniach KORBANK S.A. prezentował swoje produkty na stoisku, a także organizował liczne konkursy i zabawy. Przeprowadzenie ww. działania było możliwe dzięki pracy kordynatora ds. marketingu w segmencie B2C. W opinii zarządu Emitenta dział marketingu w segmencie B2C będzie sukcesywnie rozwijany, 1 za: (stan na r.) 26

27 zaś jego praca przełoży się na wzrost sprzedaży usług w segmencie B2C. W segmencie B2B oraz tzw. operatorki (usługi ostatniej mili dla operatorów) Emitent po raz kolejny zanotował wzrost przychodów ze sprzedaży. Co ważniejsze: zwiększeniu uległ też zasięg sieci Emitenta, zarówno we Wrocławiu, jak i w Radomiu, co w opinii zarządu Emitenta przełoży się na wzrost przychodów w tych segmentach w kolejnych kwartałach. e) w obszarze KCRM uniwersalny CRM dla ISP II kwartał to przede wszystkim prace nad systemem KERP Ta nowa wersja systemu KERP, rozbudowana o dodatkowe moduły, umożliwia lepszą integrację z systemami partnerów biznesowych oraz zwiększa funkcjonalność statystyk, zwłaszcza pod kątem marketingowosprzedażowym. W analizowanym okresie system KERP został wzbogacony o możliwość generowania raportów usługi AVIOS, co znacząco poprawi efektywność pracy w tym zakresie i zwiększy kontrolę nad poprawnością dostarczania i rozliczania usługi AVIOS. f) w obszarze HOMS system inteligentnego domu W II kwartale 2016 roku Emitent kontynuował prace analityczne w związku z przebudową oferty w zakresie systemu HOMS. Efektem prac było m.in. decyzja o integracji systemu HOMS z systemem AVIOS w ofercie AVIOS biznes, a więc produkcie łączącym usługę telewizyjną oraz usługę inteligentnego zarządzania urządzeniami w hotelach, pensjonatach itp. W opinii zarządu Emitenta rozpoczęcie sprzedaży systemu powinno rozpocząć się na przełomie roku 2016 i Oprócz ww. aktywności Emitent podjął liczne działania z zakresu PR i marketingu promujące markę KORBANK oraz AVIOS. Był to przede wszystkim udział w konferencjach, m.in.: Konferencja KIKE Konferencja inet Meeting Konferencja PIKE Na ww. konferencjach Emitent prezentował przede wszystkim usługi telewizji AVIOS oraz węzła wymiany ruchu WRIX. Na szczególną uwagę zasługuje przede wszystkim organizacja Drugiej Ogólnopolskiej Konferencji Telekomunikacyjnej OKTEL. OKTEL to jedyna tego typu konferencja w Polsce 2. Wydarzenie to skupia świat telekomunikacji, mediów i nowych technologii w jednym 2 Za: (stan na r.) 27

28 miejscu, w nowej niepowtarzalnej formule łączącej merytorykę na wysokim poziomie z dobrą zabawą na świeżym powietrzu. Na OKTELu odbyły się m.in.: prezentacja znaku Polski Kapitał jak skutecznie konkurować z dużymi korporacjami merytoryczne szkolenia marketingowe i techniczne panele dyskusyjne z udziałem ekspertów wspólne oglądanie meczu Polska-Niemcy ekskluzywny koncert zespołu The Blues Fingers i wiele innych! W II kwartale 2016 roku KORBANK S.A. został również wyróżniony prestiżową nagrodą: Diamentami Forbesa 3. Emitent zajął 24 miejsce w kategorii najszybciej rozwijających się firm o poziomie przychodów od 5 do 50mln PLN w województwie dolnośląskim. Warto podkreślić, iż udział w rankingu jest całkowicie bezpłatny, co jeszcze bardziej podkreśla jego prestiż i wagę. 9. Opis organizacji grupy kapitałowej, ze wskazaniem jednostek podlegających konsolidacji Jednostki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej Emitenta wskazano w pkt. 1 Informacje o Emitencie i Grupie Kapitałowej niniejszego raportu kwartalnego. Konsolidacji podlegają dane finansowe spółek Korbank-Media Cyfrowe sp. z o.o. oraz Polska Telewizja Szerokopasmowa Sp. z o.o. 10. W przypadku, gdy Emitent tworzy grupę kapitałową i nie sporządza skonsolidowanych sprawozdań finansowych wskazanie przyczyn niesporządzania takich sprawozdań Na dzień sporządzenia niniejszego raportu kwartalnego Emitent tworzy Grupę Kapitałową KORBANK S.A. i jednocześnie sporządza skonsolidowane sprawozdania finansowe. 3 Zob. 28

29 11. Informacja o strukturze akcjonariatu Emitenta, ze wskazaniem akcjonariuszy posiadających, na dzień sporządzenia raportu, co najmniej 5% głosów na walnym zgromadzeniu Akcjonariusz Liczba akcji Liczba głosów Udział w kapitale zakładowym Udział w ogólnej liczbie głosów Tymoteusz Biłyk ,37% 88,41% Pozostali ,63% 11,59% Suma ,00% 100,00% Źródło: Emitent 12. Informacje dotyczące liczby osób zatrudnionych przez Emitenta, w przeliczeniu na pełne etaty Na dzień r. Emitent zatrudniał 18 osób (16,72 etatu). 29