Raport kwartalny KORBANK S.A. II kwartał 2018 r.

Transkrypt

1 Raport kwartalny KORBANK S.A. II kwartał 2018 r. Wrocław, 13 sierpnia 2018 r.

2 Spis treści 1. Informacje o Emitencie i Grupie Kapitałowej Kwartalne jednostkowe skrócone sprawozdanie finansowe Emitenta za okres od 1 kwietnia 2018 r. do 30 czerwca 2018 r Kwartalne skonsolidowane skrócone sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej KORBANK S.A. za okres od 1 kwietnia 2018 r. do 30 czerwca 2018 r Informacje o zasadach przyjętych przy sporządzaniu raportu, w tym informacje o zmianach w stosowaniu zasad (polityki) rachunkowości Zwięzła charakterystyka istotnych dokonań lub niepowodzeń Emitenta w okresie, którego dotyczy raport, wraz z opisem najważniejszych czynników i zdarzeń, w szczególności o nietypowym charakterze, mających wpływ na osiągnięte wyniki Jeżeli emitent przekazywał do publicznej wiadomości prognozy wyników finansowych - stanowisko odnośnie możliwości zrealizowania publikowanych prognoz wyników na dany rok w świetle wyników zaprezentowanych w danym raporcie kwartalnym W przypadku gdy dokument informacyjny emitenta zawierał informacje, o których mowa w 10 pkt 13a) załącznika nr 1 do Regulaminu ASO opis stanu realizacji działań i inwestycji Emitenta oraz harmonogramu ich realizacji Jeżeli w okresie objętym raportem Emitent podejmował w obszarze rozwoju prowadzonej działalności inicjatywy nastawione na wprowadzenie rozwiązań innowacyjnych w przedsiębiorstwie informacje na temat tej aktywności Opis organizacji grupy kapitałowej, ze wskazaniem jednostek podlegających konsolidacji W przypadku, gdy Emitent tworzy grupę kapitałową i nie sporządza skonsolidowanych sprawozdań finansowych wskazanie przyczyn niesporządzania takich sprawozdań Informacja o strukturze akcjonariatu Emitenta, ze wskazaniem akcjonariuszy posiadających, na dzień sporządzenia raportu, co najmniej 5% głosów na walnym zgromadzeniu Informacje dotyczące liczby osób zatrudnionych przez Emitenta, w przeliczeniu na pełne etaty

3 1. Informacje o Emitencie i Grupie Kapitałowej Spółka publikuje jednostkowe dane finansowe za okres od 1 kwietnia 2018 r. do 30 czerwca 2018 r. Jednocześnie, w związku z dokonanym przez Emitenta na początku 2011 r. przejęciem spółki Korbank-Media Cyfrowe sp. z o.o. oraz powstaniem spółki zależnej Polska Telewizja Szerokopasmowa Sp. z o.o., a także przejęciem spółek GLnet Sp. z o.o., KORBANK Data Center Sp. z o.o. oraz KORBANK CBR Sp. z o.o., w niniejszym raporcie kwartalnym Spółka publikuje skonsolidowane dane finansowe Grupy Kapitałowej KORBANK S.A. za okres od 1 kwietnia 2018 r. do 30 czerwca 2018 r. Podstawowe dane o Emitencie Firma Forma prawna Siedziba Adres KORBANK S.A. Spółka Akcyjna Wrocław ul. Nabycińska 19, Wrocław Telefon Faks Adres poczty elektronicznej Adres strony internetowej info@korbank.pl NIP REGON KRS Podstawowe dane o spółce zależnej Firma Forma prawna Siedziba Adres Korbank-Media Cyfrowe Sp. z o.o. Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Wrocław ul. Nabycińska 19, Wrocław NIP REGON KRS Udział Emitenta w kapitale zakładowym 100,00% Udział Emitenta w głosach na Zgromadzeniu Wspólników 100,00% 3

4 Podstawowe dane o spółce zależnej Firma Forma prawna Siedziba KORBANK Data Center Sp. z o.o. Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Wrocław Adres ul. Nabycińska 19, Wrocław NIP REGON KRS Udział Emitenta w kapitale zakładowym 100,00% Udział Emitenta w głosach na Zgromadzeniu Wspólników 100,00% Podstawowe dane o spółce zależnej Firma Forma prawna Polska Telewizja Szerokopasmowa Sp. z o.o. Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Siedziba Wrocław Adres ul. Nabycińska 19, Wrocław NIP REGON KRS Udział Emitenta w kapitale zakładowym 100,00% Udział Emitenta w głosach na Zgromadzeniu Wspólników 100,00% 4

5 Podstawowe dane o spółce zależnej Firma Forma prawna Siedziba KORBANK CBR Sp. z o.o. Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Wrocław Adres ul. Nabycińska 19, Wrocław NIP REGON KRS Udział Emitenta w kapitale zakładowym 100,00% Udział Emitenta w głosach na Zgromadzeniu Wspólników 100,00% Podstawowe dane o spółce zależnej Firma Forma prawna GLnet Sp. z o.o. Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Siedziba Wrocław Adres ul. Nabycińska 19, Wrocław NIP REGON KRS Udział Emitenta w kapitale zakładowym 100,00% Udział Emitenta w głosach na Zgromadzeniu Wspólników 100,00% Struktura Grupy Kapitałowej 5

6 KORBANK S.A. jest przedsiębiorstwem telekomunikacyjnym, które posiada ugruntowaną pozycję rynkową w województwie dolnośląskim i specjalizuje się w świadczeniu kompleksowych usług w zakresie komunikacji internetowej. Spółka KORBANK S.A. jest podmiotem dominującym w Grupie Kapitałowej. Korbank-Media Cyfrowe sp. z o.o. świadczy usługi pozyskiwania klientów indywidualnych oraz zajmuje się obsługą posprzedażową na rzecz Emitenta, a także dystrybucją usługi telewizyjnej AVIOS. Spółka Korbank- Media Cyfrowe sp. z o.o. jest w 100% zależna od KORBANK S.A. Polska Telewizja Szerokopasmowa sp. z o.o. jest spółką zawiązaną przez Emitenta w dniu 4 lutego 2014 r. oraz zarejestrowaną w dniu 5 lutego 2014 r. w celu świadczenia usług telewizyjnych w ramach obszaru strategicznego telewizja bez anteny. Polska Telewizja Szerokopasmowa sp. z o.o. jest w 100% zależna od Korbank S.A. Korbank Data Center sp. z o.o. jest spółką związaną z Emitentem od dnia 14 maja 2015 r. poprzez nabycie udziałów ww. spółce. Korbank Data Center sp. z o.o. jest w 100% zależna od Korbank S.A. Pierwotnie KORBANK Data Center została przejęta przez Emitenta w celu realizacji projektu Data Center, finalnie jednak spółka ta realizuje proces leasingu oraz dzierżawy sprzętu telekomunikacyjnego. Korbank CBR sp. z o.o. została powołana w celu pełnienia funkcji zarządzania projektem budowy Centrum Badawczo-Rozwojowego KORBANK. Wskutek zmian organizacyjnych KORBANK S.A. przejęła 100% udziałów w tym podmiocie r., zaś sąd właściwy dla tej sprawy wpisał ww. zmianę w lipcu 2017 roku. W pierwszych dwóch kwartałach spółka właściwie praktycznie nie prowadziła działalności operacyjnej, mającej wpływ na wyniki grupy, toteż Emitent publikuje dane skonsolidowane od III kwartału 2017 roku. GLnet sp. z o.o. jest spółką telekomunikacyjną świadczącą usługi dla segmentu B2B na terenie Wrocławia. W listopadzie 2017 roku spółka ta została przejęta przez KORBANK S.A., która posiada 100% udziałów w tym podmiocie. 6

7 2. Kwartalne jednostkowe skrócone sprawozdanie finansowe Emitenta za okres od 1 kwietnia 2018 r. do 30 czerwca 2018 r. Bilans Emitenta Wyszczególnienie Na dzień r. Na dzień r. A. Aktywa trwałe I. Wartości niematerialne i prawne II. Rzeczowe aktywa trwałe III. Należności długoterminowe IV. Inwestycje długoterminowe V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe B. Aktywa obrotowe I. Zapasy II. Należności krótkoterminowe III. Inwestycje krótkoterminowe IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe AKTYWA RAZEM A. Kapitał (fundusz) własny I. Kapitał (fundusz) podstawowy II. Należne wpłaty na kapitał podstawowy (wielkość ujemna) 0 0 III. Udziały (akcje) własne (wielkość ujemna) 0 0 IV. Kapitał (fundusz) zapasowy V. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny 0 0 VI. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe VII. Zysk (strata) z lat ubiegłych 0 0 VIII. Zysk (strata) netto IX. Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego (wielkość ujemna) 0 0 B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania I. Rezerwy na zobowiązania II. Zobowiązania długoterminowe III. Zobowiązania krótkoterminowe

8 IV. Rozliczenia międzyokresowe PASYWA RAZEM Rachunek zysków i strat Emitenta (wariant porównawczy) Wyszczególnienie A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: I. Przychody ze sprzedaży produktów (zwiększenie wartość dodatnia, zmniejszenie wartość ujemna) Za okres od r. do r. Za okres od r. do r. Narastająco za okres od r. do r. Narastająco za okres od r. do r II. Zmiana stanu produktów III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów B. Koszty działalności operacyjnej I. Amortyzacja II. Zużycie materiałów i energii III. Usługi obce IV. Podatki i opłaty V. Wynagrodzenia VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia VII. Pozostałe koszty rodzajowe VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A-B) D. Pozostałe przychody operacyjne I. Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych II. Dotacje III. Inne przychody operacyjne E. Pozostałe koszty operacyjne I. Strata ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych 8

9 III. Inne koszty operacyjne F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D-E) G. Przychody finansowe I. Dywidendy i udziały w zyskach II. Odsetki III. Zysk ze zbycia inwestycji IV. Aktualizacja wartości inwestycji V. Inne H. Koszty finansowe I. Odsetki II. Strata ze zbycia inwestycji III. Aktualizacja wartości inwestycji IV. Inne K. Zysk (strata) brutto (I-J) L. Podatek dochodowy M. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty) N. Zysk (strata) netto (K-L-M)

10 Rachunek przepływów pieniężnych Emitenta Wyszczególnienie A. Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej Za okres od r. do r. Za okres od r. do r. Narastająco za okres od r. do r. Narastająco za okres od r. do r. I. Zysk (strata) netto II. Korekty razem III. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (I+/-II) B. Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej I. Wpływy II. Wydatki III. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (I-II) C. Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej I. Wpływy II. Wydatki III. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (I-II) D. Przepływy pieniężne netto razem (A.III+/-B.III+/-C.III) E. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych F. Środki pieniężne na początek okresu G. Środki pieniężne na koniec okresu (F+/-D)

11 Zestawienie zmian w kapitale własnym Emitenta Wyszczególnienie I. Kapitał (fundusz) własny na początek okresu (BO) I.a. Kapitał (fundusz) własny na początek okresu (BO), po korektach 1. Kapitał (fundusz) podstawowy na początek okresu 2. Należne wpłaty na kapitał podstawowy na początek okresu 3. Udziały (akcje) własne na początek okresu 4. Kapitał (fundusz) zapasowy na początek okresu 5. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny na początek okresu zmiany przyjętych zasad (polityki) rachunkowości 6. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe na początek okresu 7. Zysk (strata) z lat ubiegłych na początek okresu Za okres od r. do r. Za okres od r. do r. Narastająco za okres od r. do r. Narastająco za okres od r. do r Wynik netto II. Kapitał (fundusz) własny na koniec okresu (BZ) III. Kapitał (fundusz) własny, po uwzględnieniu proponowanego podziału zysku (pokrycia straty) Kwartalne skonsolidowane skrócone sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej KORBANK S.A. za okres od 1 kwietnia 2018 r. do 30 czerwca 2018 r. Skonsolidowany bilans Grupy Kapitałowej Emitenta Wyszczególnienie Na dzień r. Na dzień r. A. Aktywa trwałe I. Wartości niematerialne i prawne II. Rzeczowe aktywa trwałe III. Należności długoterminowe IV. Inwestycje długoterminowe

12 V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe B. Aktywa obrotowe I. Zapasy II. Należności krótkoterminowe III. Inwestycje krótkoterminowe IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe AKTYWA RAZEM A. Kapitał (fundusz) własny I. Kapitał (fundusz) podstawowy II. Należne wpłaty na kapitał podstawowy (wielkość ujemna) 0 0 III. Udziały (akcje) własne (wielkość ujemna) 0 0 IV. Kapitał (fundusz) zapasowy V. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny 0 0 VI. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe VII. Zysk (strata) z lat ubiegłych 0 0 VIII. Zysk (strata) netto IX. Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego (wielkość ujemna) 0 0 B. Ujemna wartość firmy jednostek podporządkowanych 0 0 C. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania I. Rezerwy na zobowiązania II. Zobowiązania długoterminowe III. Zobowiązania krótkoterminowe IV. Rozliczenia międzyokresowe PASYWA RAZEM

13 Skonsolidowany rachunek zysków i strat Grupy Kapitałowej Emitenta Wyszczególnienie A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: I. Przychody ze sprzedaży produktów (zwiększenie wartość dodatnia, zmniejszenie wartość ujemna) Za okres od r. do r. Za okres od r. do r. Narastająco za okres od r. do r. Narastająco za okres od r. do r II. Zmiana stanu produktów III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów B. Koszty działalności operacyjnej I. Amortyzacja II. Zużycie materiałów i energii III. Usługi obce IV. Podatki i opłaty V. Wynagrodzenia VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia VII. Pozostałe koszty rodzajowe VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A-B) D. Pozostałe przychody operacyjne I. Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych II. Dotacje III. Inne przychody operacyjne E. Pozostałe koszty operacyjne I. Strata ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych III. Inne koszty operacyjne F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D-E) G. Przychody finansowe

14 I. Dywidendy i udziały w zyskach II. Odsetki III. Zysk ze zbycia inwestycji IV. Aktualizacja wartości inwestycji V. Inne H. Koszty finansowe I. Odsetki II. Strata ze zbycia inwestycji III. Aktualizacja wartości inwestycji IV. Inne I. Zysk (strata) na sprzedaży całości lub części udziałów jednostek podporządkowanych J. Zysk (strata) z działalności gospodarczej (F+G-H) K. Odpis wartości firmy L. Odpis ujemnej wartości firmy M. Zysk (strata) z udziałów w jednostkach podporządkowanych wycenianych metodą praw własności N. Zysk (strata) brutto (I-J) O. Podatek dochodowy P. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty) Q. Zyski (straty) mniejszości R. Zysk (strata) netto (K-L-M)

15 Skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych Grupy Kapitałowej Emitenta Wyszczególnienie A. Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej Za okres od r. do r. Za okres od r. do r. Narastająco za okres od r. do r. Narastająco za okres od r. do r. I. Zysk (strata) netto II. Korekty razem III. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (I+/-II) B. Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej I. Wpływy II. Wydatki III. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (I-II) C. Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej I. Wpływy II. Wydatki III. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (I-II) D. Przepływy pieniężne netto razem (A.III+/-B.III+/-C.III) E. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych F. Środki pieniężne na początek okresu G. Środki pieniężne na koniec okresu (F+/-D)

16 Skonsolidowane zestawienie zmian w skonsolidowanym kapitale własnym Grupy Kapitałowej Emitenta Wyszczególnienie I. Kapitał (fundusz) własny na początek okresu (BO) I.a. Kapitał (fundusz) własny na początek okresu (BO), po korektach 1. Kapitał (fundusz) podstawowy na początek okresu 2. Należne wpłaty na kapitał podstawowy na początek okresu 3. Udziały (akcje) własne na początek okresu 4. Kapitał (fundusz) zapasowy na początek okresu 5. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny na początek okresu zmiany przyjętych zasad (polityki) rachunkowości 6. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe na początek okresu 7. Zysk (strata) z lat ubiegłych na początek okresu Za okres od r. do r. Za okres od r. do r. Narastająco za okres od r. do r. Narastająco za okres od r. do r Wynik netto II. Kapitał (fundusz) własny na koniec okresu (BZ) III. Kapitał (fundusz) własny, po uwzględnieniu proponowanego podziału zysku (pokrycia straty) Informacje o zasadach przyjętych przy sporządzaniu raportu, w tym informacje o zmianach w stosowaniu zasad (polityki) rachunkowości Przy sporządzaniu niniejszego raportu kwartalnego przyjęto następuje regulacje prawne: Załącznik nr 3 Regulaminu ASO Informacje bieżące i okresowe przekazywane w alternatywnym systemie obrotu na rynku NewConnect (według stanu prawnego na dzień 1 czerwca 2013 r.); Ustawa o rachunkowości; Krajowe Standardy Rachunkowości; Zasady (polityki) rachunkowości Spółki. W okresach za, które prezentowane są wyniki finansowe Emitenta wprowadzano następujące zmiany 16

17 w stosowanych zasadach (polityki) rachunkowości. Aneks z dnia 1 lipca 2012 r. Zespół 0 Środki trwałe, Środki trwałe w budowie Na potrzeby projektu dotowanego ze środków unijnych dotyczących rozbudowy światłowodowej sieci szkieletowej we Wrocławiu, Bielanach Wrocławskich i Radwanicach, zostały wyodrębnione konta: 080 środki trwałe w budowie -53 Szkielet Światłowodowy Projekt 2.1 Aneks z dnia 1 stycznia 2012 r. Sporządzenie Bilansu, rachunku Zysku i Strat, rachunku Przepływów Pieniężnych, Zestawienie Zmian w Kapitale oraz innych dokumentów finansowych wyrażane będą w tysiącach złotych. Poniżej wskazano przyjęte i obowiązujące zasady (polityki) rachunkowości Spółki. 17

18 KORBANK S.A. 18

19 19

20 20

21 21

22 Grupa Kapitałowa KORBANK S.A. 22

23 23

24 5. Zwięzła charakterystyka istotnych dokonań lub niepowodzeń Emitenta w okresie, którego dotyczy raport, wraz z opisem najważniejszych czynników i zdarzeń, w szczególności o nietypowym charakterze, mających wpływ na osiągnięte wyniki Drugi kwartał 2018 roku to kolejny okres, w którym Grupa Kapitałowa KORBANK S.A. osiągnęła rekordowe wyniki finansowe. Skonsolidowane przychody netto Grupy wyniosły w tym okresie zł, co w stosunku do drugiego kwartału roku poprzedniego, kiedy to osiągnęły one poziom zł stanowi wzrost o 24,47%. Zysk netto Grupy w II kwartale 2018 roku wzrósł aż o 229,79% z poziomu zł w II kwartale 2017 roku, do poziomu zł w analogicznym okresie tego roku. W ujęciu jednostkowym przychody Emitenta w II kwartale 2018 roku wyniosły zł, co w stosunku do II kwartału 2017 roku, kiedy to osiągnęły one poziom zł, stanowi wzrost o 13,22%. Zysk netto w tym samym okresie wzrósł o 207,20% z poziomu zł w II kwartale 2017 roku do poziomu zł w II kwartale roku Na uwagę również zasługuje rekordowa wysokość zysku netto w pierwszym półroczu 2018 roku. Wyniósł on w tym okresie zł, co w stosunku do analogicznego okresu roku 2017, kiedy to osiągnął on poziom zł stanowi wzrost o 52,80%. Największy wpływ na rekordowe wyniki Grupy Kapitałowej KORBANK S.A. w II kwartale 2018 roku miał rozwój usług oraz wzrost sprzedaży usług w dwóch kluczowych obszarach strategicznych: platformy telewizyjnej AVIOS oraz korporacji telekomunikacyjnej, tj. sieci światłowodowej KORBANK. W drugim z ww. obszarów intensyfikacja działań sprzedażowych oraz marketingowych, a także bardzo dynamiczny rozwój sieci w tym oraz dwóch poprzednich kwartałach, zaowocowały wzrostem przychodów, zwłaszcza w segmencie B2B. Nie bez znaczenia jest tutaj również segment B2O, a więc sprzedaż usług węzła wymiany ruchu WRIX oraz ostatniej mili dla dużych operatorów telekomunikacyjnych. W obszarze platformy telewizyjnej AVIOS Grupa odnotowała przede wszystkim wzrost liczby Klientów końcowych usługi, co przełożyło się również na wzrost przychodów w tym segmencie. Na uwagę w skonsolidowanym rachunku wyników zasługuje również wzrost kosztów usług obcych oraz spadek wysokości wynagrodzeń. Pierwsze z ww. zdarzeń to m.in. bezpośredni efekt rozwoju platformy telewizyjnej AVIOS jednym z kluczowych kosztów, który rósł w Grupie to koszt licencji kanałów telewizyjnych. Ponadto wzrost kosztów (i jednocześnie spadek wynagrodzeń) wynikają z coraz szerszego stosowania outsourcingu przez Grupę, zwłaszcza w obszarze eksploatacji sieci. Istotnych wniosków dostarcza również analiza rachunku przepływów pieniężnych Grupy KORBANK S.A., która jednoznacznie wskazuje na bardzo dynamiczny wzrost Emitenta. W II kwartale 2018 roku Grupa zanotowała wysokie ( zł) dodatnie przepływy z działalności operacyjnej i niemal równie wysokie 24

25 ujemne ( zł) przepływy z działalności inwestycyjnej. Taki stan rzeczy potwierdza fakt, iż Grupa generuje gotówkę z działalności bieżącej i niemalże w całości przeznacza ją na inwestycje. Emitent również finansuje się kapitałem dłużnym, na co wskazują wysokie zobowiązania w bilansie. Obsługa długu nie stanowi dla Grupy problemu, wszystkie zobowiązania bankowe realizowane są terminowo. W opinii Zarządu Emitenta w kolejnych kwartałach należy spodziewać się dalszego wzrostu przychodów przy jednoczesnym utrzymaniu dobrego wyniku finansowego i zwiększaniu wskaźnika EBITDA, ale również zwiększaniu kosztów, zwłaszcza kosztów marketingu, sprzedaży oraz eksploatacji sieci. 6. Jeżeli emitent przekazywał do publicznej wiadomości prognozy wyników finansowych - stanowisko odnośnie możliwości zrealizowania publikowanych prognoz wyników na dany rok w świetle wyników zaprezentowanych w danym raporcie kwartalnym Emitent nie publikował prognoz finansowych. 7. W przypadku gdy dokument informacyjny emitenta zawierał informacje, o których mowa w 10 pkt 13a) załącznika nr 1 do Regulaminu ASO opis stanu realizacji działań i inwestycji Emitenta oraz harmonogramu ich realizacji Dokument Informacyjny Emitenta nie zawierał informacji, o których mowa w 10 pkt 13a) Załącznika nr 1 do Regulaminu ASO. 8. Jeżeli w okresie objętym raportem Emitent podejmował w obszarze rozwoju prowadzonej działalności inicjatywy nastawione na wprowadzenie rozwiązań innowacyjnych w przedsiębiorstwie informacje na temat tej aktywności Drugi kwartał 2018 roku to kolejny okres kontynuacji realizacji założeń strategicznych Grupy Kapitałowej KORBANK S.A. Jednym z najważniejszych wydarzeń w tym okresie była organizacja 4. edycji Ogólnopolskiej Konferencji Telekomunikacyjnej OKTEL, która po raz kolejny skupiła specjalistów ze świata telekomunikacji, mediów oraz nowych technologii. Tym razem konferencja przebiegała pod hasłem OKTEL 4 AVIOS i skierowana była głównie do obecnych oraz potencjalnych partnerów ISP. Podczas konferencji odbyły się trzy cykle szkoleń, prezentacje w otwartej formule oraz bezpośrednie rozmowy poszczególnych działów wsparcia Klienta AVIOS z partnerami ISP. Ponadto, zaprezentowana została nowa oferta oraz założenia współpracy z 25

26 wybranymi podmiotami z branży ICT, którzy zostali jednocześnie partnerami konferencji. Podczas wydarzenia przedstawiony został również nowy zespół AVIOS. Czwarta edycja konferencji OKTEL okazała się być nie tylko bardzo udana, ale i największa ze wszystkich. W ramach opublikowanej strategii, KORBANK S.A. zakłada działalność w sześciu kluczowych obszarach, które dzielą się na kolejne podobszary. Ponadto Emitent podjął decyzję o integracji obszaru Telewizja bez anteny z obszarem Cyfrowa telewizja IPTV AVIOS. Szczegółowo schemat strategii przedstawia się następująco: W ramach realizacji strategii Emitent podjął następujące działania w ramach konkretnych obszarów strategicznych: a) w obszarze KORBANK Data Center W drugim kwartale 2018 roku Emitent podjął intensywne działania zmierzające do uruchomienia obiektu Centrum Telekomunikacyjne Radom (CTR), czyli głównego punktu wymiany ruchu dla miasta Radom wraz z zapleczem data center. W okresie tym, zgodnie z założeniami, Emitent podpisał umowę nabycia nieruchomości przeznaczonej do realizacji projektu. Ponadto, w obiekcie przeprowadzone zostały prace remontowe i porządkowe, polegające na przystosowaniu budynku do pełnionej funkcji. Dwa pomieszczenia zostały już przygotowane do oddania. W opinii Zarządu 26

27 Emitenta prace powinny zakończyć się w III kwartale 2018 roku. Przedsięwzięcie zakłada powstanie ok. 200m 2 powierzchni technicznej i serwerowej dla operatorów telekomunikacyjnych, firm oraz JST z Radomia i okolic. Realizacja projektu planowana była na lata , jednakże z uwagi na duże zainteresowanie potencjalnych Klientów zarząd podjął decyzję o przyspieszeniu wykonania inwestycji. W II kwartale 2018 roku Emitent kontynuował również rozmowy z potencjalnymi wykonawcami Centrum Badawczo rozwojowego KORBANK wraz z zapleczem Data Center. Do Spółki wpłynęły kolejne oferty oraz propozycje współpracy, które zostały poddane analizie. Ponadto, KORBANK S.A. rozpoczął rozmowy z potencjalnymi partnerami w zakresie pomocy w przeprowadzeniu procesu finansowania inwestycji. W opinii zarządu Emitenta umowa z doradcą powinna zostać podpisana w III kwartale. W ramach projektu docelowo ma powstać nowoczesne Centrum Badawczo Rozwojowe wraz z kompleksem Data Center, które będzie spełniało normę Tier 3. Powierzchnia całkowita Korbank Data Center ma wynosić 10 tys. m2 (cztery etapy po 2,5 tys. m2, 1 etap podzielony na dwie części po ok. 1,25 tys. m2). b) w obszarze cyfrowa telewizja AVIOS Ten obszar strategii rozwoju Grupy KORBANK S.A. był najintensywniej rozwijany w II kwartale 2018 roku. Za najważniejszy projekt w tym obszarze należy uznać organizację czwartej edycji konferenc Spośród wszystkich działań, podjętych przez Emitenta w tym czasie, za najważniejsze należy uznać: prace nad rozbudową oferty kanałowej Emitent zakończył analizę rynku i przedstawił wizję nowej oferty partnerom ISP na konferencji OKTEL. W opinii Zarządu Emitenta nowe kanały powinny być dostępne w telewizji AVIOS na przełomie trzeciego i czwartego kwartału. Rozwój projektu AVIOS 4 Hotels, w ramach którego sprzedawany jest system obsługi gościa hotelowego wraz z systemem dystrybucji treści wideo. Zespół AVIOS 4 Hotels wzbogacił się o jedną osobę, która odpowiedzialna jest za kontakt z partnerami, ich obsługę oraz sprzedaż systemu poprzez partnerów. Zmiana ta przyczyniła się do rozwoju sieci partnerów, a co za tym idzie zwiększenia ich liczby i skuteczności, co przełożyło się również na zwiększoną sprzedaż tego rozwiązania. Ponadto eksperci z branży hotelowej podczas konferencji Hotel Meeting wyróżnili Interaktywny system Multimedialny Avios 4 Hotels tytułem THE BEST INNOVATION. Wzięcie udziału w dialogu technicznym dotyczącym badań telemetrycznych, organizowanym przez Przewodniczącego Krajowej Rady Radiofonii i Telewizji 27

28 Emitent, z uwagi na fakt posiadania własnego systemu badań oglądalności, przystąpił do współpracy z Krajową Radą Radiofonii i Telewizji. Celem dialogu technicznego jest 1 pozyskanie przez KRRiT doradztwa i informacji na temat możliwości technicznych oraz harmonogramu zbudowania pomiaru odbiorców treści wideo i audio w możliwie największej liczbie kanałów dystrybucji. Pierwszym etapem współpracy jest udział w tzw. dialogu technicznym, poprzedzającym udzielenie zamówienia. W kolejnym etapie należy spodziewać się współpracy polegającej na udostępnieniu zanonimizowanych danych dotyczących oglądalności i dalszego rozwoju tego projektu. c) w obszarze korporacja telekomunikacyjna Drugi kwartał 2018 roku to dla tego obszaru okres intensywnych prac działu rozwoju sieci oraz działu marketingu B2C. Wprowadzenie nowej oferty dostępu do Internetu w segmencie B2C, o której Emitent informował w poprzednim raporcie kwartalnym (m.in. prędkości 900 Mbps) spowodowało zwiększenie ARPU, jak również ukonstytuowanie postrzegania marki KORBANK jako solidnej, nowoczesnej, premium. Efektem tego było również najwyższe miejsce w rankingu operatorów dolnośląskich na portalu speedtest.pl 2. KORBANK przez trzy kolejne miesiące (kwiecień, maj, czerwiec) był liderem tego rankingu otrzymując tytuł najlepszego ISP. To wielki sukces nie tylko marketingowy, ale i technicznym, pieczętujący ciężką pracę działu technicznego w tym zakresie. Intensywna praca działu rozwoju sieci doprowadziła do dalszej rozbudowy sieci światłowodowej we Wrocławiu i Radomiu. Do najważniejszych inwestycji, zrealizowanych w tym okresie należy zaliczyć: Osiedle przy ul. Sołtysowickiej 32 we Wrocławiu Osiedle Rycerskie Farna we Wrocławiu Osiedle przy ul. Wojaczka we Wrocławiu Villa Alouette we Wrocławiu Osiedle Aura we Wrocławiu Osiedle Nowe Żerniki we Wrocławiu Kolejna część osiedla Gołębiów w Radomiu Rozbudowa sieci KORBANK to najważniejsze zadanie dla KORBANK S.A. Działanie to zwiększa 1 (stan na 13 sierpnia 2018 roku) 2 Źródło: (stan na 13 sierpnia 2018 roku) 28

29 wartość grupy, ale również przekłada się bezpośrednio na wzrost przychodów w segmencie B2B i B2C. W opinii Zarządu Emitenta działanie to wpłynie na zwiększenie przychodów grupy w kolejnym roku. Na uwagę w tym obszarze zasługuje również działalność działu marketingu w segmencie B2C, który świetnie uzupełniał zespół rozwoju sieci. Do najważniejszych akcji marketingowych przeprowadzonych w tym okresie można uznać konkursy przeprowadzone w ramach akcji promocyjnej wspólnie z partnerami, w ramach których do wygrania były m.in. bilety do Energylandii, czy wstęp na jeden z najważniejszych festiwali w Polsce: Orange Warsaw Festival. KORBANK był również partnerem Samochodowego Rajdu Ulicznego (SRU). W ramach współpracy oprócz wsparcia samego wydarzenia istotnym elementem była współorganizacja kina samochodowego na terenie kampusu Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Nie bez znaczenia była tu również współpraca działu marketingu z działem sprzedaży, która zaowocowała zwiększeniem przychodów oraz dochodowości poszczególnych umów w segmencie B2C. d) w obszarze KCRM uniwersalny CRM dla ISP Drugi kwartał 2018 roku to kolejny okres rozbudowy systemu KERP. W okresie tym dodane zostały nowe funkcjonalności. Za najważniejsze z nich można uznać: rozbudowa modułu raportowania dla techników (m.in. możliwość wybrania bramo zbioru, zwiększenie limitu zdjęć) nowa procedura windykacji zmiany w statusach dotyczących blokowania dostępu do usług za płatności zmiany w module obsługi Klienta (m.in. nowy widok duplikatów faktur, wyszukiwanie Klienta po ostatnich znakach adresu MAC, dostosowanie do RODO) e) w obszarze HOMS system inteligentnego domu W tym obszarze w drugim kwartale 2018 roku Emitent kontynuował obsługę bieżącą Klientów systemu oraz prace nad nową wersją systemu i protokołu, o której była mowa w raporcie za IV kwartał 2017 roku. Oprócz ww. działań w drugim kwartale 2018 roku Emitent wziął również udział w największej konferencji branżowej, tj. konferencji KIKE. Oprócz zaprezentowania swojej oferty, przedstawiciele KORBANK S.A. wzięli również udział w licznych debatach, panelach dyskusyjnych i wystąpieniach na scenie. Udział w konferencji KIKE pozytywnie wpłynął na utrzymanie relacji biznesowych z obecnymi partnerami AVIOS, jak również 29

30 rozpoczęcie współpracy z nowymi operatorami. 9. Opis organizacji grupy kapitałowej, ze wskazaniem jednostek podlegających konsolidacji Jednostki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej Emitenta wskazano w pkt. 1 Informacje o Emitencie i Grupie Kapitałowej niniejszego raportu kwartalnego. Konsolidacji podlegają dane finansowe spółek Korbank-Media Cyfrowe sp. z o.o., KORBANK Data Center Sp. z o.o., Polska Telewizja Szerokopasmowa Sp. z o.o., KORBANK CBR Sp. z o.o. oraz GLnet Sp. z o.o. 10. W przypadku, gdy Emitent tworzy grupę kapitałową i nie sporządza skonsolidowanych sprawozdań finansowych wskazanie przyczyn niesporządzania takich sprawozdań Na dzień sporządzenia niniejszego raportu kwartalnego Emitent tworzy Grupę Kapitałową KORBANK S.A. i jednocześnie sporządza skonsolidowane sprawozdania finansowe. 11. Informacja o strukturze akcjonariatu Emitenta, ze wskazaniem akcjonariuszy posiadających, na dzień sporządzenia raportu, co najmniej 5% głosów na walnym zgromadzeniu Akcjonariusz Liczba akcji Liczba głosów Udział w kapitale zakładowym Udział w ogólnej liczbie głosów Tymoteusz Biłyk ,83% 88,70% Pozostali ,17% 11,30% Suma ,00% 100,00% 12. Informacje dotyczące liczby osób zatrudnionych przez Emitenta, w przeliczeniu na pełne etaty Na dzień r. Emitent zatrudniał 17 osób (15,92 etatu). 30