ING to my wszyscy. A nasz cel to: wspieranie i inspirowanie ludzi do bycia o krok do przodu w życiu i w biznesie.



Podobne dokumenty
Kodeks Wartości Grupy Kapitałowej ENEA

CZYNNIKI SUKCESU PPG

Wartości ING 06-ING Ulotka korporacyjna.indd ING Ulotka korporacyjna.indd : :20

Rozdział 1. Odpowiedzialność i zobowiązania względem klientów

KODEKS ETYCZNY PRACOWNIKÓW LEANPASSION

PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ PORZĄDEK WSPÓŁPRACA SZACUNEK. MÓJ BANK, w którym:

Lp. Kompetencja Poziom operacyjny Opis kompetencji

Strategia CSR. Grupy Kapitałowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Sierpień 2015 r.

POLITYKA OCHRONY PRAW CZŁOWIEKA

KODEKS ETYCZNY PRACOWNIKÓW LEANPASSION

Styczeń 2012 Vendor Code of Conduct

KODEKS ETYKI Asseco Poland S.A.

Kodeks Dobrych Praktyk

Strategia CSR. Grupy Kapitałowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Sierpień 2015 r.

kodeks etyki Orange Polska

PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ PORZĄDEK WSPÓŁPRACA SZACUNEK

Wartości etyczne ESKAZET Andrzej Flak, Przemysław Szczepkowski S.C.

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW GRUPY KAPITAŁOWEJ ORLEN

MANAGER CSR MODUŁY WARSZTATOWE

Cel, wizja, misja, wartości

ZARZĄDZANIE UCZESTNICZĄCE Iwona Śniady

KODEKS ETYCZNY. Kieruj się zasadami!

WYNIKI AUTOEWALUACJI w Szkole Promującej Zdrowie przeprowadzonej w roku szkolnym 2014/2015

KODEKS postępowania dla Dostawców PPMB PROMONT

Koncepcja pracy Szkoły Podstawowej im. Króla Władysława Jagiełły w Zespole Szkół w Błażowej

kodeks etyki Orange Polska

Załącznik Nr 2 do Umowy o współpracy w Grupie Energa KODEKS ETYKI GRUPY ENERGA. wydanie III

Kodeks postępowania dostawców Grupy NSG Komisja ds. kierowania zasadami działu zaopatrzenia

WIDEOAKADEMIA HR. Nina Sosińska

Kodeks postępowania. Have a safe journey

OFERTA DLA BIZNESU. I. Ustawa o cudzoziemcach - aspekty prawne zatrudniania cudzoziemców

Fundamentem wszystkich naszych działań są Wartości, obowiązujące w Grupie Kapitałowej ORLEN, do której ANWIL należy, tj.:

Deklaracja Etyczna Fundraisingu. z dnia 14 październik a 2011 roku

Kodeks etyki Fundacji Orange

Wydział Rozwoju Szkół i Placówek. Partnerstwo we współpracy rodziców i nauczycieli w szkołach materiały z forum wymiany doświadczeń

CODE OF CONDUCT. Kodeks postępowania firmy CodiLime

Absolwent Szkoły Podstawowej w Pogorzałkach:

Załącznik do uchwały Zarządu Powiatu Pabianickiego nr z dnia listopada 2007 roku KODEKS ETYKI AUDYTORA WEWNĘTRZNEGO

Kodeks postępowania grupy Ypsomed

KODEKS ETYKI ANG BIZNES

Samorząd a dyrektorzy szkół

Załącznik Nr 1 do Uchwały Nr 755/V/2017 Zarządu ENERGA SA z dnia 5 października 2017 roku KODEKS ETYKI GRUPY ENERGA. wydanie II

OCENA UCZNIA SZKOŁY PRZYSPOSABIAJĄCEJ DO PRACY

Kodeks postępowania. Zaangażowanie

Kodeks Etyczny. Compass Group

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW PKN ORLEN

Standardy dla mentora działającego w sektorze przemysłu kultury i kreatywnego. sposobów docierania do osób sytuacjami o młodych.

Kodeks Etyki Zawodowej Brokera. Projekt przygotowany przez Komisję Etyki SPBUiR

CO TO JEST PUBLIC RELATIONS?

Kodeks Etyczny. Firmy Asbud Sp.J.

KODEKS ETYKI GRUPY ENERGA

Normy, jako szansa na lepszy start zawodowy

7 Złotych Zasad Uczestnictwa

AKADEMIA DLA MŁODYCH PRZEWODNIK TRENERA. PRACA ŻYCIE UMIEJĘTNOŚCI

Załącznik do Uchwały Nr 61 z dnia 16 grudnia 2016 roku

Cele kluczowe W dziedzinie inwestowania w zasoby ludzkie W zakresie wzmacniania sfery zdrowia i bezpieczeństwa

LEKCJA 4: UZGODNIĆ OCZEKIWANIA CO W TYM POMOŻE?

LIDER w grupie spływowej

WARTOŚCI I ZASADY SIKA

KODEKS ETYKI GRUPY CCC

KODEKS POSTĘPOWANIA PREZENTACJA KONCEPCJI ZARZĄDZANIA I DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ

Szanowni Państwo, Mirella Panek Owsiańska Prezeska Zarządu

T6 Kompetencje LEVER wersja 1.0

Grupa NSG Kodeks postępowania dostawców

Strona 1. SZKOŁA PODSTAWOWA nr 143 im. STEFANA STARZYŃSKIEGO w WARSZAWIE PROGRAM WYCHOWAWCZY. Warszawa 2015/16

Szkoły Aktywne w Społeczności SAS. polska edycja międzynarodowego programu Community Schools

INDORAMA VENTURES PCL

We create chemistry. Nasza strategia korporacyjna

Z A S A D Y D O B R E J P R A K T Y K I B A N K O W E J O R A Z ETYKI POST Ę POWANIA W BANKU SPÓŁDZIEL C Z Y M W ANDRESP O L U

Koncepcja pracy MSPEI

ODNIESIENIA DO ZAPISÓW PROJEKTU KSWP 0 OGÓLNE REGUŁY POSTĘPOWANIA

Oferta pracy dla specjalisty ds. content marketingu

PUZZLE DISC. [Demo] Raport grupowy. Ensize AB - Melker Melker Karlsson Sofielundsvägen Sollentuna

Płatna praktyka lub staż w Life Architect

Firma o międzynarodowym zasięgu, utworzona w 1966 przez Paula J. Meyera

Prof. Bolesław Rok Centrum Etyki Biznesu i Innowacji Społecznych ALK

ROLA KADRY ZARZĄDZAJĄCEJ W KSZTAŁTOWANIU BEZPIECZEŃSTWA PRACY. dr inż. Zofia Pawłowska

ROZWIĄZANIA NAJWIĘKSZYCH ŚWIATOWYCH WYZWAŃ SPOŁECZNYCH, ŚRODOWISKOWYCH I EKONOMICZNYCH. MOŻLWOŚĆ BYCIA LIDEREM OD WCZESNEGO WIEKU

Filozofia firmy BASF. Zarząd firmy BASF SE

Jak skutecznie badać poziom rozwoju kompetencji w organizacjach pod kątem pracy w projektach

A. WYZNACZENIE PODSTAWY

KLUCZOWE KOMPETENCJE COACHA ICF

KODEKS ETYCZNY PPHU BEST CAR s.c. ANNA GRZANKA, GRZEGORZ KWIECIEŃ. PPHU Best car s.c. ul. Zemborzycka 112 d NIP tel.


KOMUNIKAT Nr 16/2006 MINISTRA FINANSÓW. z dnia 18 lipca 2006 r.

Rozwiązania informatyczne

Koncepcja pracy Szkoły Podstawowej w Idzikowicach

Property i facility management. Workplaces by

OGÓLNE ZASADY PROWADZENIA BIZNESU SHELL

KODEKS ETYKI AUDYTORA WEWNĘTRZNEGO W URZĘDZIE MIEJSKIM W NOWYM DWORZE GDAŃSKIM

PODEJŚCIE STRATEGICZNE >>

Przywództwo w bibliotece

Kod postępowania obowiązujący

Kodeks Etyki. BIURA POMORSKIEJ RADY Federacji Stowarzyszeń Naukowo Technicznych NOT w Gdańsku

Budimex Nieruchomości Sp. z o.o.

KOMPETENCJE SPOŁECZNE

Strategia społecznej odpowiedzialności biznesu

PROGRAM WYCHOWAWCZY SZKOŁY PODSTAWOWEJ

Pomagamy osiągnąć założone cele nawet te najbardziej odważne.

PROGRAM WYCHOWAWCZY SZKOŁY SPECJALNEJ PRZYSPOSABIAJĄCEJ DO PRACY

Transkrypt:

Pomarańczowy Kod

ING to my wszyscy. A nasz cel to: wspieranie i inspirowanie ludzi do bycia o krok do przodu w życiu i w biznesie. Pomarańczowy Kod determinuje sposób, w jaki realizujemy powyższy cel określa naszą tożsamość i definiuje, czego w codziennej pracy możemy oczekiwać od siebie nawzajem. Stanowi zestaw norm, które wszyscy cenimy, które staramy się realizować i według których mogą oceniać nas inni. Pomarańczowy Kod składa się z dwóch części: Wartości ING są niepodlegającą negocjacjom obietnicą, którą składamy światu i której trzymamy się niezależnie od ponoszonych kosztów. 1 Jesteśmy uczciwi 2 Jesteśmy rozważni/ Kierujemy się zdrowym rozsądkiem 3 Jesteśmy odpowiedzialni Zachowania ING to nasz sposób bycia, wyróżniający nas na tle innych. To zobowiązania, które jako współpracownicy składamy sobie nawzajem oraz standardy umożliwiające ocenę naszych działań. 1 Podejmujesz inicjatywę i działasz skutecznie 2 Pomagasz innym osiągać sukcesy 3 Jesteś zawsze o krok do przodu Grupa ING powstała w 1881 roku, by wspierać zwykłych ludzi w ich dążeniach. Od tamtej pory stale znajdujemy nowe sposoby realizacji tego celu. Pomarańczowy Kod pomaga nam kontynuować tę tradycję.

Etyczność i spójność przede wszystkim Nasze działania dotyczą wielu osób: klientów, pracowników, akcjonariuszy, dostawców oraz całego otoczenia społecznego. Przedstawiciele każdej z tych grup mogą i powinni oczekiwać od nas właściwego traktowania. Znalezienie równowagi pomiędzy oczekiwaniami wszystkich zainteresowanych stron to klucz do efektywnego działania na rynku. Chcemy działać w oparciu o ponadczasowe standardy; chcemy przestrzegać wartości, w które wierzymy. Wskazując jasno, jakie są nasze wartości, komunikujemy światu, jakich zachowań można się po nas spodziewać. Według nas, możemy osiągnąć sukces jedynie wtedy, gdy działamy uczciwie. Nie będziemy ignorować, tolerować czy usprawiedliwiać zachowania sprzecznego z naszymi wartościami. Zawiedlibyśmy przez to zaufanie społeczne oraz zaufanie tysięcy współpracowników, którzy swoją pracą każdego dnia przyczyniają się do rozwoju naszej organizacji.

Nasze Trzy Wartości

1 Jesteśmy uczciwi Starannie ważymy skutki naszych działań i podejmujemy decyzje z uwzględnieniem wszystkich zainteresowanych stron. Doradzając naszym klientom jesteśmy uczciwi, szczerzy, mówimy wprost. Postępujemy zgodnie z prawem oraz z zasadami, które przyjęliśmy. Dokładnie tego samego oczekujemy od naszych klientów i dostawców. Mówimy prawdę. Jesteśmy otwarci, co oznacza, że uczciwie komunikujemy nasze działania, równoważąc jednocześnie interesy wszystkich zaangażowanych stron.

2 Jesteśmy rozważni/ Kierujemy się zdrowym rozsądkiem Dysponujemy środkami i danymi finansowymi innych osób. Niewiele jest w życiu, czy w biznesie, kwestii, które byłyby ważniejsze, czy bardziej wrażliwe. Dobro klientów jest w centrum wszystkich naszych działań. Klienci mają pełne prawo oczekiwać, że uszanujemy zaufanie, jakim nas obdarzają. Oznacza to, że pracujemy z zaangażowaniem oraz że mamy odpowiednie kompetencje do zarządzania ich majątkiem i informacjami, a także do reprezentowania ich interesów. Zarządzamy ryzykiem finansowym z należytą starannością i podejmujemy je tylko wtedy, kiedy zostało właściwie ocenione.

3 Jesteśmy odpowiedzialni Poczynając od finansowanych przez nas projektów, na oświetleniu naszych biur kończąc mamy świadomość, że każdy aspekt naszej działalności ma wpływ na społeczeństwo i środowisko. Przestrzegamy praw człowieka i dbamy o środowisko, starając się unikać negatywnego wpływu lub odpowiednio nim zarządzać. Angażujemy się w relacje z naszymi klientami, by wspierać ich ciągły rozwój. Promujemy wszelkie formy różnorodności nie tylko dlatego, że jest to właściwe, ale również dlatego, że z różnych źródeł i z odmiennych sposobów myślenia wypływają nowe, wartościowe idee. Inwestujemy w lokalne społeczności, wspieramy słuszne cele i zachęcamy pracowników do uczestnictwa w wolontariacie.

Nasze Trzy Zachowania

1 Podejmujesz inicjatywę i działasz skutecznie Niezależnie od tego, czy dotyczy to projektu, relacji ze współpracownikami czy rozwoju Twojej kariery jeżeli coś można usprawnić, podejmujesz inicjatywę i działasz. Bierzesz odpowiedzialność za swoje działania i akceptujesz konsekwencje. To cena, ale i przywilej wynikający z samodzielności. Delegujesz zadania, aby motywować innych, utrzymać tempo działania oraz wywierać wpływ. Nie czekasz na innych. Inspirujesz otoczenie, otwarcie mówiąc o tym, co zamierzasz osiągnąć oraz biorąc odpowiedzialność za realizację swoich działań. Dotrzymujesz danego słowa i można na Tobie polegać. Prosisz o informację zwrotną oraz korzystasz z niej, szczególnie z tej, którą trudno jest przyjąć. Umiejętnie doceniasz dobrze wykonaną pracę oraz odważnie reagujesz na działania, które nas wstrzymują. Chronisz interes i reputację ING poprzez właściwe rozpoznanie ryzyka, zarządzanie nim i ograniczanie go.

2 Pomagasz innym osiągać sukcesy Budujesz zaufanie i sojusze poprzez dążenie do wspólnych celów, szybkie dzielenie się informacjami oraz wspólne świętowanie sukcesów. Traktujesz innych z szacunkiem, niezależnie od ich pozycji, czy poglądów. Koncentrujesz się na postępie, a nie polityce. Inicjujesz i wzmacniasz zarówno formalne, jak i nieformalne relacje w ramach organizacji, które przełożą się na wspólny sukces w przyszłości. Istniejące struktury nie ograniczają Cię w poszukiwaniu nowych możliwości. W pracownikach innych jednostek widzisz sprzymierzeńców, a nie oponentów. Szanujesz ich wiedzę oraz poświęcasz czas na zrozumienie ich sposobu myślenia; innowacje wprowadzone przez innych wydają się oczywiste jedynie z perspektywy czasu nikt nie ma monopolu na dobre pomysły.

3 Jesteś zawsze o krok do przodu Każdy potrafi wskazać problemy. Ty poszukujesz możliwości. Podważasz dotychczasowe sposoby działania, myślisz strategicznie i nie zrażasz się złożonością sytuacji. Kiedy nowe okoliczności pociągają za sobą potrzebę zmiany podejścia, szybko się do nich adaptujesz. Zachowujesz opanowanie w momentach niepewności, uwzględniasz wszystkie uzasadnione interesy, szybko podejmujesz decyzje, mówisz o swoich intencjach i działasz. Nie zawsze możliwe jest działanie dokładnie według planu. Uczysz się na własnych błędach dzięki otwartemu przyznawaniu się do nich. Interesuje Cię wiele rzeczy. Równie często zadajesz pytanie dlaczego?, jak i dlaczego nie?. Kreujesz i upraszczasz zawsze pamiętając, że zmiana jest dla nas korzystna wyłącznie wówczas, gdy przynosi korzyść naszym klientom.