HARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNIKACJI NA 2019 ROK STOWARZYSZENIA DOLINA WEŁNY

Podobne dokumenty
HARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNIKACJI NA 2017 ROK STOWARZYSZENIA DOLINA WEŁNY

PLAN KOMUNIKACJI ZE SPOŁECZNOŚCIĄ LOKALNĄ W RAMACH REALIZACJI LSR.

Adresaci działania komunikacyjnego (grupy docelowe)

Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2017 rok. - strona internetowa LGD - profil LGD na portalu społecznościowym

Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2016 rok. - strona internetowa LGD - profil LGD na portalu społecznościowym

Adresaci działania komunikacyjnego (grupy docelowe)

Załącznik nr 5. Plan komunikacji

Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2017 r.

Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2017 r.

Artykuły w prasie lokalnej Ogłoszenia w siedzibach instytucji publicznych (urzędy, GOKi) Artykuły na stronach internetowych oraz portalach społ.

Działania komunikacyjne, odpowiadające im środki przekazu oraz zidentyfikowani adresaci poszczególnych działań komunikacyjnych:

Załącznik nr 1 do Uchwały nr 8/2016 z dnia Walnego Zebrania Członków

Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień

Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie

PLAN KOMUNIKACJI NA LATA

Plan komunikacji harmonogram na rok 2018

HARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNIKACJI

Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień

Adresaci działania komunikacyjnego

Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień

Harmonogram realizacji planu komunikacji Stowarzyszenia LGD Partnerstwo Izerskie

Załącznik nr 1 do LSR

(grupy docelowe) - wszyscy potencjalni wnioskodawcy, w szczególności przedsiębiorcy, - artykuł w prasie. - artykuły na stronach internetowych

PLAN PRACY STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA GROMNIK NA ROK 2018

FORMULARZ UWAG do planu komunikacji

Plan komunikacji dla LGD POJEZIERZE RAZEM:

Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2017 rok. Stowarzyszenia LGD7-Kraina Nocy i Dni

ZAŁĄCZNIK 5. PLAN KOMUNIKACJI DLA STOWARZYSZENIA LGD DORZECZA ZGŁOWIĄCZKI

Załącznik do uchwały nr../2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Ujście Baryczy z dnia 18 grudnia 2015 r.

Plan komunikacji harmonogram na rok 2017

Harmonogram realizacji planu komunikacji Stowarzyszenie Lider A4

Plan Komunikacji Styczeń 2018

Adresaci działania/ grupa docelowa

Narzędzia i środki przekazu. Informacja na stronie www. LGD, na stronach powiatu i gmin wchodzących w skład LGD a także na portalach społecznościowych

LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA - PRZYJAZNE MAZOWSZE

PLAN KOMUNIKACJI REALIZOWANEJ w RAMACH LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU DLA ZIEMI STRZELIŃSKIEJ NA LATA

Rozdział IX Plan komunikacji

Plan komunikacji realizacja stan na r.

Załącznik nr 5: PLAN KOMUNIKACJI na lata

PLAN KOMUNIKACJI Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Gościnna Wielkopolska (LGD)

Załącznik 1 Plan komunikacji

Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2018 rok Rodzaj / nazwa działania komunikacyjnego

PLAN KOMUNIKACJI STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA PODGRODZIE TORUŃSKIE

Plan komunikacji ze społecznością lokalną

Harmonogram realizacji planu komunikacji na rok 2017 (aktualizacja)

WYKAZ PROPONOWANYCH ZMIAN W LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA PERŁA JURY

WYKAZ PROPONOWANYCH ZMIAN W LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA PERŁA JURY

Prowadzący: PAWEŁ BIAŁY r. Funkcjonowanie Biura LGD, wsparcie na rzecz potencjalnych wnioskodawców

wskaźnik W /sposób mierzenia R1. wzrost zainteresowania mieszkańców udziałem w działalności LGD

Plan Komunikacji Grudzień 2016

Załącznik do LSR nr 5.: Plan komunikacji

Załącznik nr 5. Plan komunikacji Stowarzyszenia LGD Gmin Dobrzyńskich Region Południe

Harmonogram realizacji planu komunikacji na rok 2017 r. Stowarzyszenie Perły Mazowsza Lokalna Grupa Działania

Stowarzyszenie,,Sąsiedzi ul. Szosa Zambrowska 1/27, Łomża, tel. fax. 86/ ,

Załącznik nr 5 do LSR Plan komunikacji

r. Konsultacje zmiany załącznika nr 5 do LSR Plan Komunikacji zmiany planuje się przyjąć na Walnym Zebraniu Członków w dniu r.

I. INFORMACJE OGÓLNE. Zakres operacji (zgodnie z umową) 2. Tytuł operacji (zgodnie z umową)

PLAN KOMUNIKACJI Cel opracowania planu komunikacji Założenia ogólne planu komunikacji Cele działań komunikacyjnych

Tabela 19. Cele i wskaźniki LSR. 1.0 CEL OGÓLNY I 1.0 Stworzenie potencjału dla rozwoju lokalnej gospodarki i tworzenia miejsc pracy na obszarze LGD

- liczba artykułów w prasie lokalnej liczba imprez/wydarzeń liczba wydanych ulotek - 250

Harmonogram realizacji planu komunikacji na rok 2019 r. Stowarzyszenie Perły Mazowsza Lokalna Grupa Działania

Załącznik 5 Plan Komunikacji Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Dolina Stobrawy w procesie wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju na lata

Zarząd Stowarzyszenia. Dyrektor Biura LGD. Koordynator ds. wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju. Koordynator ds. kadrowych i komunikacji społecznej

Lokalna Grupa Działania Ziemi Człuchowskiej ul. Ogrodowa Debrzno tel

PLAN KOMUNIKACJI w ramach Strategii Rozwoju Lokalnego Kierowanego przez Społeczność objęta Programem Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata

RAPORT MONITORUJĄCY POSTĘPY W REALIZACJI LSR ORAZ FUNKCJONOWANIE STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA ZIEMI CHEŁMSKIEJ

Harmonogram realizacji planu komunikacji na rok 2017 Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Spisz - Podhale

Analiza wdrożenia Planu komunikacji za 2016 r. Lokalnej Grupy Działania Stowarzyszenia,,Sąsiedzi

ANKIETA MONITORUJĄCA NA POTRZEBY MONITOROWANIA REALIZACJI LSR. dla beneficjentów operacji konkursowych

PLAN KOMUNIKACJI Prezentacja głównych celów i przesłanek leżących u podstaw opracowania Planu komunikacji Plan komunikacji

11 Monitoring i ewaluacja

Załącznik nr 2 : Procedury dokonywania ewaluacji i monitoringu wdrażania LSR i funkcjonowania LGD KOLD.

Harmonogram realizacji planu komunikacji na rok 2016 r.

Harmonogram realizacji planu komunikacji w roku 2018.

1 CEL OGÓLNY 1 Rozwój małej przedsiębiorczości Wielkopolski Wschodniej. Stan początko wy 2016 Rok. Jednostka miary % ,75

Harmonogram realizacji planu komunikacji na rok 2018 Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Spisz - Podhale

HARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNIKACJI

1. Główne cele działań komunikacyjnych wynikające z przeprowadzonej analizy potrzeb/problemów komunikacyjnych

Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Lepsza Przyszłość Ziemi Ryckiej. Ogłasza nabór Wniosków o powierzenie grantów w ramach poddziałania 19.

Termin Cel komunikacji Nazwa działania Środki przekazu Wskaźniki Budżet artykuły informacyjne w prasie lokalnej. doradztwo w punktach konsultacyjnych

Załącznik nr 5 Plan Komunikacji

Ogłoszenie o naborze wniosków o powierzenie grantów

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU STOWARZYSZENIA DOLINA PILICY

Harmonogram realizacji planu komunikacji na rok 2016 r. Stowarzyszenie Perły Mazowsza Lokalna Grupa Działania

Sprawozdanie z realizacji LSR

Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Lepsza Przyszłość Ziemi Ryckiej. Ogłasza nabór Wniosków o powierzenie grantów w ramach poddziałania 19.

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie.

Zał. Nr 1 do Instrukcji wypełniania karty oceny według lokalnych kryteriów wyboru operacji -procedura Grantowa LGD KRASNYSTAW PLUS

Proponowane zmiany. KRYTERIA STRATEGICZNE W ODNIESIENIU DO LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU 1. Priorytetowe

INFORMACJA O PLANOWANEJ DO REALIZACJI OPERACJI WŁASNEJ

ROCZNY PLAN KOMUNIKACYJNY PROW

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI

Załącznik nr 5 do LSR Plan komunikacji

Zarząd Stowarzyszenia. Dyrektor Biura LGD. Koordynator ds. opracowania i wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju

PLAN KOMUNIKACYJNY. Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata sporządzony dla Ministerstwa Rolnictwa i Rozwoju Wsi na rok 2014

Elementy podlegające monitoringowi i ewaluacji w ramach wdrażania LSR dla obszaru PLGR

Transkrypt:

HARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNIKACJI NA ROK STOWARZYSZENIA DOLINA WEŁNY Wągrowiec, 16.11.2018 r. Termin Cel komunikacji Nazwa działania komunikacyjnego Adresaci działania komunikacyjnego (grupy docelowe) Środki przekazu Zakładane / zrealizowane wskaźniki realizacji działania Planowane/zrealizowane efekty działań komunikacyjnych Planowany lub poniesiony koszt zadania 1. Styczeń - Czerwiec całości działań prowadzonych przez Kampania informacyjna ogólna o Stowarzyszeniu Dolina Wełny Opracowanie materiału wydawniczego Walory przyrodnicze obszaru Stowarzyszenia Dolina Wełny Mieszkańcy obszaru, instytucje, liderzy, młodzież bezrobotni, w tym osoby, profil na portal gadżety promocyjne materiały wydawnicze (będące efektem realizacji ) internetowej : 8 na portal społecznościowym: 8 materiałów wydawniczych (będące efektem realizacji ): 1000 o całości działań prowadzonych przez i zainteresowanie ich włączeniem się we wspólne działania oraz do korzystania ze środków wsparcia oferowanych przez 12 000,00 zł materiał wydawniczy w wydarzeniach organizowanych przez lub z udziałem Kampania informacyjna o działaniach aktywizacyjnych wydarzeń organizowanych przez, w tym mieszkańcy obszaru, instytucje, liderzy, młodzież, bezrobotni, w tym osoby, profil na portal rozsyłanie wiadomości e-mail na podstawie bazy kontaktów internetowej : 8 na portal społecznościowym: 8 liczba wysłanych wiadomości e-mail: 20 o organizowanych przedsięwzięciach i wydarzeniach oraz zainteresowanie ich włączeniem się w ich realizację / udział w tych działaniach. Zwiększeni zainteresowania profilem Stowarzyszenia Strona1

kontakt bezpośredni w liczba informacji udzielonych Biurze w Biurze : 10 Czerwiec Informacja o konkursie plastycznym Dawna wieś dom, praca, krajobraz konkursu: uczniowie szkół podstawowych z terenu, profil na portal organizowane przez internetowej : 2 na portal : 1 Efektem działania będzie integracja i aktywizacja uczniów z obszaru, a także wzrost rozpoznawalności wśród obszaru 8 000,00 zł Marzec - Kwiecień Kwiecień Lipiec wydarzeniach organizowanych przez lub z udziałem wydarzeniach organizowanych Informacja o wydarzeniu promocyjnym opartym o lokalne dziedzictwo kulinarne i kulturowe VIII Festiwal Smaku Regionalnego i Twórczości Rękodzielniczej Informacja o wydarzeniu promocyjnym opartym o zasoby turystyczne i przyrodnicze terenu Kije, Rowery i Woda wydarzeń organizowanych przez, w tym mieszkańcy obszaru, instytucje, liderzy, młodzież, bezrobotni, w tym osoby wydarzeń organizowanych przez, w tym mieszkańcy obszaru, instytucje,, profil na portal materiały informacyjne (plakaty) organizowane przez, profil na portal internetowej : 2 na portal materiałów informacyjnych: 20 : 1 internetowej : 2 o organizowanych przedsięwzięciach i wydarzeniach oraz zainteresowanie ich włączeniem się w ich realizację / udział w tych działaniach. Zwiększeni zainteresowania profilem Stowarzyszenia Efektem działania będzie integracja i aktywizacja społeczności lokalnej, a także wzrost rozpoznawalności wśród obszaru 14 000,00 zł Strona2

przez lub z udziałem Maj Lipiec Sierpien Wrzesień wydarzeniach organizowanych przez lub z udziałem Informacja o wydarzeniu promocyjnoaktywizacyjnym Dzień Dziecka z Doliną Wełny Informacja o wydarzeniu promocyjnoaktywizacyjnym opartym o lokalne dziedzictwo kulturalne Konkurs na najpiękniej przystrojone obejście przydomowe liderzy, młodzież, bezrobotni, w tym osoby oraz goście, turyści odwiedzający obszar wydarzeń organizowanych przez, w tym mieszkańcy obszaru, instytucje, liderzy, młodzież i dzieci oraz goście, turyści odwiedzający obszar wydarzeń organizowanych przez, w tym mieszkańcy obszaru mieszkańcy sołectw Gminy Rogoźno organizowane przez, profil na portal materiały informacyjne (plakaty) organizowane przez, profil na portal materiały informacyjne (plakaty) na portal : 1 internetowej : 2 na portal materiałów informacyjnych: 20 : 1 internetowej : 2 na portal materiałów informacyjnych: 20 Efektem działania będzie integracja i aktywizacja społeczności lokalnej, a także wzrost rozpoznawalności wśród obszaru Efektem działania będzie integracja i aktywizacja społeczności lokalnej, a także wzrost rozpoznawalności wśród obszaru. Efektem działania będzie kultywowanie i upowszechnianie tradycji ludowej, rozbudzenie zaangażowania twórczością ludową związaną z tradycyjnym przystrojeniem obejścia, promocja dorobku kulturowego wsi, aktywizacja i integracja społeczności 15 000,00 zł 8 000,00 zł 5 000,00 zł Strona3

organizowane przez : 1 lokalnej oraz wzrost rozpoznawalności wśród obszaru. Maj Informacja o wydarzeniu informacyjnoedukacyjnym opartym na poznaniu innowacyjnych rozwiązań partnerskiej współpracy i wymianie doświadczeń wyjazd informacyjno-edukacyjny wydarzenia wyjazdu informacyjnoedukacyjnego poza obszar : instytucje, liderzy, członkowie oraz osoby z grupy defaworyzowanej na, profil na portal organizowane przez internetowej : 2 na portal : 1 Efektem działania będzie zwiększenie poziomu współpracy i integracji oraz wymiana doświadczeń między partnerami określonymi w, a także sieciowanie przedstawicieli różnych sektorów, lokalnych liderów oraz grup defaworyzowanych 20 000,00 zł 3. Styczeń - o jej założeniach (celach, przedsięwzięciach i wskaźnikach), a także o warunkach skorzystania z pomocy w jej realizacji, w tym o kryteriach oceny operacji całościowa informacja ogólna o Kampania informacyjna na temat głównych założeń 2016-2023. Spotkania z zainteresowanymi podmiotami nt. oceny i wyboru projektów przez Potencjalni beneficjenci w naborów, w tym: mieszkańcy obszaru (przedsiębiorcy, rolnicy, osoby fizyczne,, w tym bezrobotni reprezentujący grupy rynku pracy), instytucje publiczne, branżowe i inne podmioty spełniające kryteria beneficjentów PROW 2014-2020, w działaniu, profil na portal rozsyłanie wiadomości e-mail na podstawie bazy kontaktów kontakt bezpośredni w Biurze /Doradztwo internetowej : 1 na portal społecznościowym: 1 liczba wysłanych wiadomości e-mail: 20 liczba informacji udzielonych w Biurze : 10 liczba podmiotów/osób, którym udzielono doradztwa o możliwościach pozyskania wsparcia w na realizację operacji wpisujących się w cele i przedsięwzięcia oraz realizujących ich wskaźniki. Zapewnienie lepszej jakości składanej dokumentacji wniosków oraz spójność tych wniosków z założeniami dzięki doradztwu, informacji i konsultacji. Spowodowanie zainteresowania składaniem wniosków, a w konsekwencji działań informacyjnych i doradczo-szkoleniowych złożenie Strona4

charakterze i zakresie. LEADER bezpośredniego w Biurze : 20 wniosków o finansowanie operacji prowadzące do osiągnięcia założonych efektów realizacji (m.in. powstanie nowych miejsc pracy, podmiotów gospodarczych, aktywizacja, promocja, zachowanie dziedzictwa i inne założone w rezultaty). 4. członków organów Stowarzyszenia, Pracowników Biura o szkoleniach Działania informacyjne i spotkania szkoleniowe Zarząd Stowarzyszenia, Rada Stowarzyszenia, Komisja Rewizyjna Stowarzyszenia, Pracownicy Biura, profil na portal materiały informacyjnopromocyjne (teczki, notatniki, mat. szkoleniowe), rozsyłanie wiadomości e-mail na podstawie bazy kontaktów, ogłoszeń w Biurze szkolenia internetowej : 6 na portal społecznościowym: 6 materiałów informacyjnopromocyjnych : 30 liczba wysłanych wiadomości e-mail: 20 liczba opublikowanych informacji na tablicy ogłoszeń w Biurze : 4 liczba zorganizowanych szkoleń: 4 Poinformowanie członków organów Stowarzyszenia i Pracowników Biura zgodnie z Planem Szkoleń dla członków organu decyzyjnego i pracowników Biura Stowarzyszenia Dolina Wełny o organizowanych szkoleniach, w celu podnoszenia wiedzy, kompetencji i usprawniania pracy w związku z wdrażaniem. Biurze w Strona5

5. 5. terminach naborów wniosków na poszczególne działania wraz ze szczegółową informacją o warunkach tych naborów terminach naborów wniosków na poszczególne działania wraz ze szczegółową informacją o warunkach tych naborów Działania informacyjne wynikające z procedury ogłaszania naborów Informacja o organizowanym szkoleniu dla potencjalnych beneficjentów Potencjalni beneficjenci w naborów, w tym: mieszkańcy obszaru (przedsiębiorcy, rolnicy, osoby fizyczne,, w tym bezrobotni reprezentujący grupy rynku pracy), instytucje publiczne, branżowe i inne podmioty spełniające kryteria beneficjentów PROW 2014-2020, w działaniu LEADER kontakt bezpośredni w Biurze /Doradztwo, profil na portal materiały informacyjnopromocyjne (teczki, notatniki, mat. szkoleniowe), rozsyłanie wiadomości e-mail na podstawie bazy kontaktów, informacje na stronach internetowych gmin członkowskich liczba informacji udzielonych w Biurze : 10 liczba podmiotów/osób, którym udzielono doradztwa bezpośredniego w Biurze : 20 internetowej : 10 na portal społecznościowym: 10 materiałów informacyjnopromocyjnych : 50 liczba wysłanych wiadomości e-mail: 30 liczba informacji na stronach internetowych gmin członkowskich: 9 o możliwościach pozyskania wsparcia w na realizację operacji wpisujących się w cele i przedsięwzięcia oraz realizujących ich wskaźniki oraz poinformowanie terminach ogłoszonych naborów wniosków. o możliwościach pozyskania wsparcia w na realizację operacji wpisujących się w cele i przedsięwzięcia oraz realizujących ich wskaźniki oraz poinformowanie terminach ogłoszonych naborów wniosków. Biurze w Biurze w : Strona6

ogłoszeń w Biurze szkolenia dla potencjalnych beneficjentów liczba opublikowanych informacji na tablicy ogłoszeń w Biurze : 5 liczba zorganizowanych szkoleń dla potencjalnych beneficjentów: 7 4 000,00 zł szkolenia w 5. Styczeń - Marzec terminach naborów wniosków na poszczególne działania wraz ze szczegółową informacją o warunkach tych naborów Publikacja informacji o harmonogramie naborów na rok 2018 wraz z informacją o bezpłatnym doradztwie w Biurze Publikacja informacji o planowanym naborze wniosków w Potencjalni beneficjenci w naborów, w tym: mieszkańcy obszaru (przedsiębiorcy, rolnicy, osoby fizyczne,, w tym bezrobotni reprezentujący grupy rynku pracy), instytucje publiczne, branżowe i inne podmioty spełniające kryteria beneficjentów PROW 2014-2020, w działaniu LEADER, profil na portal, profil na portal artykuły w mediach, internetowej : 1 na portal społecznościowym: 1 internetowej : 2 na portal liczba opublikowanych artykułów: 1 o możliwościach pozyskania wsparcia w na realizację operacji wpisujących się w cele i przedsięwzięcia oraz realizujących ich wskaźniki oraz poinformowanie terminach ogłoszonych naborów wniosków. Biurze w Biurze w Strona7

5. Ogłoszenie o naborze na operacje realizujące, profil na portal informacje na stronach internetowych gmin członkowskich: internetowej : 2 na portal liczba informacji na stronach internetowych gmin członkowskich: 9 liczba opublikowanych o możliwościach pozyskania wsparcia w na realizację operacji wpisujących się w cele i przedsięwzięcia oraz realizujących ich wskaźniki oraz poinformowanie terminach ogłoszonych naborów wniosków. Biurze w ogłoszeń w Biurze informacji na tablicy ogłoszeń w Biurze : 2 6. wnioskodawców o wynikach naborów wniosków, a także o pozostałych elementach i terminach procedury oceny i wyboru operacji do finansowania Działania informacyjne wynikające z procedur wdrażania Wnioskodawcy, którzy złożyli wnioski o finansowanie operacji, profil na portal kontakt bezpośredni w Biurze, rozsyłanie wiadomości pocztowych i e-mail do wnioskodawców, ogłoszeń w Biurze internetowej : 2 na portal rozsyłanie wiadomości pocztowych i e-mail do wnioskodawców: 20 ogłoszeń w Biurze : 2 o wynikach naborów wniosków i konieczności lub możliwości podjęcia czynności wynikających z danego etapu procedury oceny i wyboru operacji, w tym możliwości składania protestu/odwołania, uzupełnień dokumentacji (grantobiorcy) itp. Zaproszenie do podpisania umowy o udzielenie grantu, przekazanie informacji związanych z monitorowaniem wdrażania operacji i in. Biurze w Strona8

7. Marzec Uzyskanie informacji zwrotnej o odbiorze realizacji i działań Działania służące otrzymaniu informacji zwrotnej o realizacji i działaniach Pracownicy Biura, przedstawiciele organów Stowarzyszenia, Zarząd Stowarzyszenia, przedstawiciele innych, Beneficjenci, przedstawiciele DW, profil na portal ogłoszeń w Biurze, warsztat refleksyjny, internetowej : 2 na portal ogłoszeń w Biurze : 1 liczba zorganizowanych warsztatów refleksyjnych: 1 Zebranie danych dotyczących realizacji finansowej i rzeczowej (osiągnięcie wartości wskaźników), funkcjonowania i biura, sytuacji społeczno-gospodarczej obszaru. Zebranie opinii społeczności lokalnej o odbiorze realizacji poprzez: - przeprowadzenie wywiadów, - ankietyzacje, - od kluczowych interesariuszy (gminy) i przedstawicieli społeczności lokalnej. Biurze w 8. Uzyskanie informacji zwrotnej i oceny jakości pomocy (doradztwa, szkoleń, konsultacji) świadczonej przez Badanie satysfakcji odbiorców usług dotyczące jakości działań Osoby korzystające z doradztwa i konsultacji w Biurze oraz podczas spotkań doradczo - konsultacyjnych prowadzonych przez ankiety wypełnianie przez odbiorców usług (formularz ankiety udostępniany przez w Biurze oraz na zakończenie spotkań doradczo konsultacyjnych prowadzonych przez ) liczba ankiet rozdysponowanych wśród odbiorców usług w opisywanym zakresie i zebranych przez : 200 Ocena odbiorców usług doradczych i konsultacyjnych na temat efektywności tych działań i skali pomocy merytorycznej świadczonej w Biurze. Ustalenie "słabych punktów" prowadzonych działań i dalszych potrzeb ich odbiorców. Biurze w 9. Uzyskanie informacji zwrotnej nt. przebiegu i zakończenia realizacji operacji dofinansowanych przez Działania służące otrzymywaniu informacji zwrotnej o wynikach wdrażania operacji Beneficjenci operacji realizowanych w ankiety wypełnianie przez beneficjentów zakończonych i rozliczonych operacji (formularz ankiety monitorującej beneficjenta jest udostępniany przez na stronie internetowej ) liczba ankiet rozdysponowanych przez zgodna z ilością zakończonych i rozliczonych operacji i zebranych przez : 15 Ocena odbiorców usług doradczych i konsultacyjnych na temat efektywności tych działań i skali pomocy merytorycznej świadczonej w Biurze. Ustalenie "słabych punktów" prowadzonych działań i dalszych potrzeb ich odbiorców. Biurze w Strona9

10. Lipiec stanie realizacji w tym o poziomie realizacji celów i poszczególnych wskaźników Działania informacyjne o stanie i efektach wdrażania Mieszkańcy obszaru, instytucje, liderzy, młodzież, bezrobotni, w tym osoby, profil na portal internetowej : 1 na portal społecznościowym: 1 o stanie realizacji w tym o poziomie realizacji celów i poszczególnych wskaźników oraz zainteresowanie ich dalszym włączaniem się we wspólne działania oraz do korzystania ze środków wsparcia oferowanych przez w działań, w których cele i wskaźniki nie zostały jeszcze zrealizowane Biurze w 11. Lipiec- Uzyskanie informacji zwrotnej nt. jakości działań informacyjnych Analiza efektywności działań komunikacyjnych i zastosowanych środków przekazu Mieszkańcy obszaru, instytucje, pozarządowe i inne osoby / podmioty z terenu działania wybrani metodą losową z zachowaniem minimalnej próby badawczej zgodnie z procedurami monitoringu i ewaluacji ankiety w wersji tradycyjnej lub elektronicznej rozdawane / rozsyłane do respondentów lub rozpropagowane poprzez gminy członkowskie i sołectwa obszaru (wzór ankiety dostępny na stronie internetowej w terminie prowadzenia badania) liczba ankiet rozdysponowanych wśród respondentów z obszaru i zebranych przez : 50 Uzyskanie informacji zwrotnej od społeczności lokalnej o skuteczności działań informacyjnych prowadzonych w Planu Komunikacyjnego i wdrażania. Uzyskanie informacji o tym, jakie działania wpływają w największym stopniu na poprawę jakości informacji propagowanej przez. Ustalenie słabych punktów działań komunikacyjnych. Biurze w Strona10

1 Poprawa jakości działań komunikacyjnych prowadzonych w Planu Komunikacyjnego w tym wykorzystanie wniosków/opinii zebranych podczas działań komunikacyjnych za pomocą narzędzi określonych w Planie Komunikacyjnym Tryb korygowania Planu Komunikacyjnego Pracownicy Biura, Zarząd Stowarzyszenia Spotkanie konsultacyjne Pracowników Biura i członków Zarządu połączone z analizą danych pochodzących z ankiet oraz innych źródeł dostarczających informacji o jakości działań informacyjnych (komunikacyjnych), określonych w Planie Komunikacyjnym). liczba analizowanych ankiet na temat jakości działań informacyjnych : 50 liczba rekomendacji zmian w Planie Komunikacyjnym przyjętych przez Zarząd Stowarzyszenia do wdrożenia w wyniku spotkań konsultacyjnych: 1 Poprawa jakości i skuteczności działań informacyjnych określonych w Planie Komunikacyjnym i/lub (w razie potrzeby) wprowadzenie nowych form/działań komunikacyjnych. Zmiana /dobór narzędzi informacyjnych stosowanych w Planie Komunikacyjnym. Uzyskanie lepszej oceny działań komunikacyjnych w kolejnym okresie działalności. Biurze w Strona11