Działalność B+R Oferta Prowadzenie działalności B+R Wdrażanie wyników prac B+R Zarządzanie projektami B+R
DZIAŁALNOŚĆ BADAWCZA I ROZWOJOWA (B+R) Oferta Szkolenie z zakresu uruchomienia i korzyści prowadzenia działalności B+R Mentoring i doradztwo w zakresie uruchomienia i prowadzenia działalności B+R Obsługa działalności B+R Zarządzanie działem B+R Tworzenie/przekształcanie Centrów Badawczo - Rozwojowych
DZIAŁALNOŚĆ BADAWCZA I ROZWOJOWA (B+R) Podstawowe pojęcia i definicje Działalność badawcza i rozwojowa (w skrócie B+R) są to systematycznie prowadzone prace twórcze, podjęte dla zwiększenia zasobu wiedzy, w tym wiedzy o człowieku, kulturze i społeczeństwie, jak również dla znalezienia nowych zastosowań dla tej wiedzy. Działalność badawcza i rozwojowa obejmuje trzy rodzaje badań: a) badania podstawowe, tj. prace eksperymentalne lub teoretyczne; b) badania przemysłowe (dawniej stosowane), tj. to badania mające na celu zdobycie nowej wiedzy oraz umiejętności celem opracowywania nowych produktów, procesów i usług lub wprowadzenia znaczących ulepszeń do istniejących produktów, procesów lub usług; c) prace rozwojowe obejmują nabywanie, łączenie, kształtowanie i wykorzystywanie dostępnej aktualnie wiedzy i umiejętności z dziedziny nauki, technologii i działalności gospodarczej oraz innej wiedzy i umiejętności do planowania produkcji oraz tworzenia i projektowania nowych, zmienionych lub ulepszonych produktów, procesów lub usług.
Grupy jednostek prowadzących działalność B+R jednostki naukowe i badawczo-rozwojowe; jednostki obsługi nauki; jednostki rozwojowe; szkoły wyższe; pozostałe jednostki.
Zatrudnieni w działalności B+R Pracownicy naukowo - badawczy Technicy i pracownicy równorzędni Pozostały personel
Wewnętrzne Bieżące Inwestycyjne Zewnętrzne Nakłady na działalność B+R
Prawo i podstawy stosowania ulg na działalność B+R art. 26e-26g ustawy PIT i art. 18d-18e ustawy CIT art. 12 ust. 1 ustawy PIT art. 5a pkt 38 ustawy PIT i art. 4a pkt 26 ustawy CIT art. 9 ust. 1b ustawy CIT; art. 24a ust. 1b ustawy PIT art. 4a pkt 26-28 ustawy CIT Mała ustawa o innowacyjności 23.11.2016
Wysokości ulg
Wielkości przedsiębiorstw
WEWNĘTRZNE RYNKOWE INSTYTUCJONALNE POZOSTAŁE Zakładanie działalności B+R Pomysł wewnątrz przedsiębiorstw inne przedsiębiorstwa z tej samej grupy Dostawcy Klienci Konkurenci Firmy konsultingowe, laboratoria komercyjne i prywatne instytucje B+R Placówki naukowe PAN JBR Zagraniczne publiczne instytucje badawcze Szkoły wyższe (krajowe i zagraniczne) Konferencje, targi, wystawy Czasopisma i publikacje Towarzystwa i stowarzyszenia
Zakładanie działalności B+R WYBÓR STRATEGII B+R: Rachunek kosztów, korzyści i ryzyk Zasoby majątkowe i finansowe Wartość dodana powstająca w firmie
Zakładanie działalności B+R INWESTYCJA: Zakup środków trwałych, aparatury, zaangażowanie personelu
Przygotowanie do wdrożenia Określenie innowacyjności Zbadanie wyników i rezultatów prac Badanie preferencji rynkowych Badanie potencjału odbiorców Oszacowanie kosztów i zysków Opracowanie strategii marketingowej Opracowanie plan sprzedaży
Wprowadzenie do zarządzania Zdefiniowanie projektu Cel Obszar Zasoby Realizacja Plan Organizacja Wykonanie Zamknięcie Zarządzanie projektami B+R
Zarządzanie projektami B+R Zarządzanie jakością Określenie standardów i wymagań jakościowych dostarczanych produktów Zaplanowanie zasad zarządzania jakością i technik pomiaru jakości Przygotowanie narządzi dostarczania produktów Określenie procesów operacyjnych kontroli i dostarczania jakości Rewizja założeń jakości, dopuszczalne odstępstwa
Zarządzanie projektami B+R Zarządzanie personelem Planowanie potrzeb zasobów ludzkich Przygotowanie struktury organizacyjnej zespołów Przydział ról i odpowiedzialności członkom zespołów projektowych Planowanie szkoleń i wzrostu kompetencji Kontrola i sprawozdawczość wykonania powierzonych zadań
Zarządzanie projektami B+R Zarządzanie budżetem Szacowanie kosztów (struktura, cena, ilość wymaganych zasobów) Długość działań, dostępność i wykorzystanie zasobów Planowanie kont Harmonogram wydatków Kontrola postępów wydatkowania Sprawozdania finansowe
Zarządzanie projektami B+R Zarządzanie ryzykiem w projektach Planowanie zarządzania ryzykiem Rozpoznawanie ryzyk Przeprowadzanie jakościowej analizy ryzyka Przeprowadzenie ilościowej analizy ryzyka Planowanie reakcji na ryzyka Monitorowanie i kontrolowanie ryzyk